優(yōu)化招聘方案

應該定期根據(jù)績效檢測的記錄驗證和完善招聘方案，做出相應的調整之后，會使公司招聘管理的有效性持續(xù)提高，從而避免招聘管理過程中人才的“流產(chǎn)”。

英才網(wǎng)聯(lián)招聘專家在這里強調一個詞：征詢。招聘不是打廣告、面試、錄用這樣簡單和機械化的解決方案。作為選擇應聘者的最后一個步驟，不僅要關注準員工的資料，而且要確保準員工所在隊伍中的關鍵人物都參與到這個過程之中。必須征詢相關負責人或者值得信賴的同事的意見，盡量讓他們達成共識從而達到完成工作效率最大化。

不論企業(yè)采取什么樣的招聘管理方式，最重要的就是發(fā)現(xiàn)人才和留住人才，以避免人才的流失。那么，只有打造一套高效的招聘管理模式，才會為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。