職場(chǎng)生存三法則
職場(chǎng)生存三法則1
在職場(chǎng)生存中，表面上是“人在職場(chǎng)，身不由己”，但其實(shí)每個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展都掌握在自己手中，該狠、該忍，還是該“滾”，一切在于你自己。對(duì)于“忍”、“狠”和“滾”的理解與做法，也是因人而異，順勢(shì)而為，不能生搬硬套。
職場(chǎng)生存“三字訣”之忍——放低心態(tài)謙虛行事
傳統(tǒng)定義：隱忍、有氣有委屈在身，也憋著不說(shuō)
職業(yè)規(guī)劃新解：心平氣和、謙虛謹(jǐn)慎，修煉職場(chǎng)心態(tài)
策劃部的Ben，是X大學(xué)剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能都很不錯(cuò)，深得上司青睞。上司常常對(duì)他手把手進(jìn)行指導(dǎo)，希望把他培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。
然而，沒(méi)過(guò)多久，Ben浮躁、急于求成，鋒芒畢露的性格便開始顯露。他先是常常對(duì)部門工作提出一些不符合實(shí)際的建議，有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，便迫不及待的想表現(xiàn)出來(lái)，惹得同事們私下對(duì)他議論非非。而Ben自己卻沒(méi)察覺(jué)，不時(shí)還抱怨自己的薪水和所做的工作不成正比，活太多太累，覺(jué)得自己投入太多，不值。不久，上司對(duì)他的印象大大減分，也不再把他當(dāng)做重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
專家點(diǎn)評(píng)：
對(duì)于剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，Ben的問(wèn)題值得深思。幕墻英才網(wǎng)提醒，有句話說(shuō)“忍一時(shí)之氣，免百日之憂”，在職場(chǎng)上，“忍”字強(qiáng)調(diào)的是沉靜和謙虛的心態(tài)，尤其職場(chǎng)新人要特別做好這兩點(diǎn)：
第一，在團(tuán)隊(duì)中站準(zhǔn)自己的位置。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，成員必有新老之分，其中的待人處事、工作流程的安排等，都早已在老成員那里形成“不成文的規(guī)定”，此時(shí)，為了融入環(huán)境和更快被接納，你需要去理解和適應(yīng)，而不是自作聰明的指指點(diǎn)點(diǎn)。過(guò)于特立獨(dú)行，不僅會(huì)給自己的人際關(guān)系上平添枝節(jié)，還會(huì)給人留下咄咄逼人的印象，團(tuán)隊(duì)關(guān)系處理不佳的人，上司也不敢重用，哪來(lái)出頭之日？
第二，學(xué)會(huì)沉靜，戒除浮躁。在儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐的階段，不論工作多么辛苦，與其抱怨連天，不如沉下心來(lái)好好做事。只有做出成績(jī)，慢慢積累商業(yè)價(jià)值，耐心雕琢你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)、積極的去化解工作中遇到的困難，必會(huì)讓上司對(duì)你刮目相看。
職場(chǎng)生存“三字訣”之狠——狠在不可替代的“自慢絕活”
傳統(tǒng)定義：性格或脾氣上很厲害
職業(yè)規(guī)劃新解：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，必備“自慢絕活”
Lion學(xué)的是英文專業(yè)，畢業(yè)于一所不起眼的外語(yǔ)學(xué)院，但他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)閷W(xué)校不起眼而感覺(jué)自己比別人遜色，他熱衷與參加各種與英語(yǔ)有關(guān)的活動(dòng)沙龍或交流訪問(wèn)，一口流利的英文口語(yǔ)，口音地道。畢業(yè)后，他進(jìn)入到全國(guó)最大規(guī)模的某英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)英文老師，兩年后從普通老師升職為托福聽(tīng)力輔導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，月薪好幾萬(wàn)，讓周圍的朋友羨慕不已。
其實(shí)，朋友們只看到表面，卻不知Lion平常從不在網(wǎng)上瞎逛瞎聊，除了日常生活必須的行程外，他都在專研英語(yǔ)教學(xué)，研究教學(xué)之道，所以成長(zhǎng)才如此迅速。他自己只是簡(jiǎn)單的說(shuō)：“除了英語(yǔ)，我真的什么都不會(huì)，就是去做個(gè)小秘書，我也做不好，所以還是學(xué)英語(yǔ)教英語(yǔ)好了�！�
專家點(diǎn)評(píng)：
要在職場(chǎng)中生存打拼，要成為組織中不可或缺的核心工作者，那么你一定要有你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不想被取代就得打造你獨(dú)特的“自慢絕活”。
“自慢”，是日文中形容自己最拿手、最有把握、最有專長(zhǎng)的事。這也正是職業(yè)規(guī)劃中經(jīng)常提到的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。一個(gè)企業(yè)在選用人才是，最看重的是求職者是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力。在有明確的職業(yè)定位后，圍繞這個(gè)目標(biāo)就需要有心的、穩(wěn)定且長(zhǎng)期的培育、學(xué)習(xí)、積累相關(guān)的知識(shí)和技能，多年累積后成為某個(gè)領(lǐng)域的專家。關(guān)鍵時(shí)刻，一旦你的專長(zhǎng)出手，所有人都退避三舍，四方臣服。幕墻人才網(wǎng)說(shuō)，要狠，就得“狠”在競(jìng)爭(zhēng)力上！
職場(chǎng)生存“三字訣”之滾——果敢選擇合適自己的平臺(tái)
傳統(tǒng)定義：卷鋪蓋走人。
職業(yè)規(guī)劃新解：適時(shí)、果斷、理性地重新找尋職業(yè)平臺(tái)。
Nancy在某市級(jí)醫(yī)院當(dāng)護(hù)士，每天工作平淡寡味，還很辛苦，她一點(diǎn)都不想再做下去，心生辭職之意。早在一年前，她就發(fā)覺(jué)自己對(duì)財(cái)務(wù)工作比較感興趣，當(dāng)初讀護(hù)理專業(yè)，也只是家里的意思，現(xiàn)在想想真的很不適合自己。利用業(yè)務(wù)時(shí)間，她開始自學(xué)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，拿了會(huì)計(jì)證從業(yè)資格證之后，便不顧家里反對(duì)，毅然辭職，離開了醫(yī)院，在一家小企業(yè)里做基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作。
后來(lái)，花了三年時(shí)間，拼命考出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，很快就進(jìn)到一家大型快消連鎖企業(yè)做會(huì)計(jì)。如今，她的目標(biāo)是坐上財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置，每天斗志昂揚(yáng)。
回想當(dāng)初放棄穩(wěn)定的工作，從醫(yī)院“滾蛋”出來(lái)，家里一百個(gè)不同意。可是如今的這番新天地，全靠當(dāng)時(shí)自己的果敢和勇氣。
專家點(diǎn)評(píng)：
如果你不論怎么調(diào)整心態(tài)，都沒(méi)辦法對(duì)眼下的工作提起勁，即便做的是一份高薪工作，也覺(jué)得處處不滿意。那么，也許你是真的不適合這份工作，需要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新開拓新的領(lǐng)域，繼而獲取屬于自己成就。
不少人已經(jīng)“病入膏肓”，就是邁不開步子走出舊思維和舊模式，嘴巴上抱怨連天，一臉陰郁，可就是遲遲沒(méi)有行動(dòng)，結(jié)果浪費(fèi)了時(shí)間，也錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為，工作一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該盡早分析問(wèn)題根源所在，并做出調(diào)整計(jì)劃，一拖再拖只會(huì)讓問(wèn)題惡化，越早“醫(yī)治病痛”，之后所面對(duì)的損失和風(fēng)險(xiǎn)就越小。
人在職場(chǎng)，身不由已，但是掌握規(guī)則，就能游刃有余。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，職場(chǎng)“三字訣”的核心，就是職業(yè)生涯要規(guī)劃，遇到變化要靈活調(diào)整計(jì)劃，打造好核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣一來(lái)，職場(chǎng)上求生存輕而易舉，謀得好發(fā)展不在話下！
職場(chǎng)生存三法則2
在職場(chǎng)生存必須要自信
有這樣一個(gè)青年，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)工作兩三年了。他在聽(tīng)了一次成功心理課之后，頗受啟發(fā)和鼓舞。他在課上的當(dāng)眾講話練習(xí)中說(shuō)：“所有的成功者，盡管他們的出身、學(xué)歷、境遇、職業(yè)和個(gè)性等等各不相同，但有一點(diǎn)是共同的，就是自信主動(dòng)。自信，是成功的第一要訣。今后，我一定要自信。
職場(chǎng)打拼首先要自信
可是，過(guò)了沒(méi)多久，他又變得情緒低落了。他不明白為什么自己上課的時(shí)候信心十足，可一回到單位就變得不自信了。原來(lái)，他所在的研究室，所有的工作人員都比他學(xué)歷高，不是博士就是碩士，只有他一個(gè)人是大本。所以，不論他在家里事先想得有多么好，只要一上班就“前功盡棄”，只感到自卑而無(wú)法自信。
由此看來(lái)，自信的道理不難領(lǐng)會(huì)，但要真正擁有自信意識(shí)，就不那么簡(jiǎn)單了。
自信還是自卑，是和別人比較出來(lái)的嗎？是由學(xué)歷、職務(wù)和業(yè)績(jī)的高低所決定的嗎？說(shuō)來(lái)這位大本畢業(yè)的年輕人本該很自信了，因?yàn)榫驼麄�(gè)社會(huì)而言，他已經(jīng)是“天之驕子“了。然而他又很“不幸“，在本單位里他的學(xué)歷卻最低，因而他無(wú)法樹立起自信心。那么，他若成為碩士、博士就能擁有自信了嗎？恐怕不行，因?yàn)榇T士、博士的上面還有研究員和院士呢！如果真的這樣比下去的話，恐怕他即使當(dāng)上了國(guó)家總統(tǒng)也難以自信，因?yàn)橐粋�(gè)窮國(guó)的總統(tǒng)見(jiàn)到富國(guó)的總統(tǒng)便又會(huì)不自信了……顯然，一個(gè)人要真正擁有自信、首先要突破這種“狹隘比較”的心理障礙。
自信還是自卑，是和別人比較出來(lái)的嗎？是由學(xué)歷、職務(wù)和業(yè)績(jī)的高低所決定的嗎？說(shuō)來(lái)這位大本畢業(yè)的年輕人本該很自信了，因?yàn)榫驼麄�(gè)社會(huì)而言，他已經(jīng)是“天之驕子“了。然而他又很“不幸“，在本單位里他的學(xué)歷卻最低，因而他無(wú)法樹立起自信心。那么，他若成為碩士、博士就能擁有自信了嗎？恐怕不行，因?yàn)榇T士、博士的上面還有研究員和院士呢！如果真的這樣比下去的話，恐怕他即使當(dāng)上了國(guó)家總統(tǒng)也難以自信，因?yàn)橐粋�(gè)窮國(guó)的總統(tǒng)見(jiàn)到富國(guó)的總統(tǒng)便又會(huì)不自信了……顯然，一個(gè)人要真正擁有自信、首先要突破這種“狹隘比較”的心理障礙。
有人說(shuō)，自信來(lái)源于成功的暗示，也就是說(shuō)，某項(xiàng)重任或創(chuàng)新一旦成功了，這個(gè)人就會(huì)自信。然而，此話雖不無(wú)道理，卻仍未道出自信的根本依據(jù)。一個(gè)人在做某件事，尤其是在擔(dān)當(dāng)重任或大膽創(chuàng)新的時(shí)候，就需要自信，也應(yīng)當(dāng)自信，而不是只有在成功之后才能自信。
如果你覺(jué)得自己不夠聰明、能干和美麗，往往是因?yàn)槟惆炎约汉蛣e人相比較的緣故，或者是把現(xiàn)實(shí)中的自己和理想中的模式相比較的`結(jié)果。人們常常是看到別人怎么美好和幸運(yùn)，總希望那些美好和幸運(yùn)能被自己所擁有，卻很少想到完全可以通過(guò)努力來(lái)改變自己，使自己變得更加聰明、能干和美麗，再塑一個(gè)全新的自我。
“認(rèn)識(shí)自我”這句鐫刻在古希臘戴爾菲城那座神廟里惟一的碑銘，猶如一把千年不熄的火炬，表達(dá)了人類與生俱來(lái)的內(nèi)在要求和至高無(wú)上的思考命題。尼采曾說(shuō)：“聰明的人只要能認(rèn)識(shí)自己，便什么也不會(huì)失去�！比缃瘢S著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于自我的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)入了一個(gè)突破性的新階段。事實(shí)上，每個(gè)人都有巨大的潛能，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性和長(zhǎng)處，每個(gè)人都可以選擇自己的目標(biāo)，并通過(guò)不懈的努力去爭(zhēng)取屬于自己的成功。
認(rèn)識(shí)自我是我們每個(gè)人自信的基礎(chǔ)與依據(jù)
即使你處境不利，遇事不順，但只要你賴以自信的巨大潛能和獨(dú)特個(gè)性及優(yōu)勢(shì)依然存在，你就可以堅(jiān)信：我能行，我能成功。一個(gè)人在自己的生活經(jīng)歷中，在自己所處的社會(huì)境遇中，能否真正認(rèn)識(shí)自我、肯定自我，如何塑造自我形象，如何把握自我發(fā)展，如何抉擇積極或消極的自我意識(shí)，將在很大程度上影響或決定著一個(gè)人的前程與命運(yùn)。換句話說(shuō)，你可能渺小而平庸，也可能美好而杰出，這在很大程度上取決于你的自我意識(shí)究竟如何，取決于你是否能夠擁有真正的自信。請(qǐng)記住，認(rèn)識(shí)自我，你就是一座金礦，擁有自信、自主、自愛(ài)，你就一定能夠在自己的人生中展出現(xiàn)應(yīng)有的風(fēng)采。
職場(chǎng)生存三法則3
1、放你自流，從不給你鞭子的人。
如果你的上司不是你爹，不能一輩子讓你放任自流，保你榮華富貴的。那么請(qǐng)你，千萬(wàn)千萬(wàn)不要跟一個(gè)從來(lái)不給你任何任務(wù)，從來(lái)不給你施加壓力，從來(lái)不指出你錯(cuò)誤的上司。因?yàn)樗麩o(wú)意識(shí)中，在把你的時(shí)間價(jià)值降低。
經(jīng)常有人來(lái)問(wèn)：我受不了了，為什么我的上司批評(píng)我？我已經(jīng)足夠努力了。我要不要換工作，換崗位？你上司那么好，你是不是眼瞎了才不跟。
做個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑耗愀改缚吹侥阏`入了歧途，是不是會(huì)立刻又打又罵恨不得一把把你拽出來(lái)？但是如果是看到的是你的鄰居、你的親戚家的小孩，還會(huì)火急火燎的樣子嗎？
職場(chǎng)里，如果言之有物的批評(píng)，真的是因?yàn)閻?ài)你。誰(shuí)有時(shí)間跟一個(gè)不相干的人廢話。你要知道，那些你犯錯(cuò)了也不給你指出，你做任何事都不告訴你方法，從來(lái)不要求你的上司，就不要跟了。因?yàn)槟愕哪芰�，他從�?lái)沒(méi)有給你增值。
對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)，好的上司幫你賦能是最重要的，他不僅給你現(xiàn)在增值，也給你未來(lái)加分。
2、承諾的不實(shí)現(xiàn)，就是職場(chǎng)情感騙子
你有沒(méi)有碰到過(guò)這樣的上司，說(shuō)好的干完這項(xiàng)工作，給你升職加薪，轉(zhuǎn)頭卻告訴你：你做得很好，可是……“可是”的背后，自然是他的承諾實(shí)現(xiàn)不了了，你不能加薪，不能升職，得到的只是他的無(wú)關(guān)痛癢的表?yè)P(yáng)。但對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這并不重要。因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)束了，他的任務(wù)完成了，你就不重要了。
職場(chǎng)中，這樣的上司并不少，可以稱為情感騙子。所謂“職場(chǎng)情感騙子”就是利用你的某種心理，讓你為他賣命，最后又打情感牌，把承諾的責(zé)任一干二凈。他的特點(diǎn)是，事先承諾的時(shí)候，恨不得把天上的星星摘下來(lái)給你；事后失約的時(shí)候，一副難過(guò)難受如果你再逼他還是你錯(cuò)了的樣子。
為什么要遠(yuǎn)離這一類上司？
因?yàn)槟愫苡锌赡艹蔀樗麄兊膲|腳石，而他們很有可能成為你的絆腳石。一個(gè)人如果無(wú)法對(duì)你實(shí)現(xiàn)承諾意味著什么？意味著：
一、他一開始就知道結(jié)局，不過(guò)是在利用你；
二、他不為你的前途負(fù)責(zé)，前期承諾多好聽(tīng)，都沒(méi)用，最后效果比一切都重要；
三、你的軟弱和重面子很有可能成為了你的軟肋，他的握柄。
騙了你一次的人，就不要再重建信心了。那些給你希望又給你失望的人，比從不給你希望的人更傷。遠(yuǎn)離，是為了自己不受傷害，也為了讓自己不被這樣失信的人擋道和失去信心。
3、沒(méi)事跟你發(fā)脾氣的上司，是危險(xiǎn)人物。
我可以忍受那些你做錯(cuò)了事，脾氣很大的上司，但我覺(jué)得，那些莫名其妙對(duì)你發(fā)脾氣，對(duì)你搞冷暴力的領(lǐng)導(dǎo)，最好還是不要跟了。
為什么？
一個(gè)足夠優(yōu)秀的人，最起碼是情緒穩(wěn)定的。情緒穩(wěn)定的人是能夠帶來(lái)正能量的，而喜怒無(wú)常的人，你只會(huì)覺(jué)得郁悶——不知道他下一步怎么樣，永遠(yuǎn)提心吊膽。
很多人說(shuō)，你只管做好自己的事情就好了，管上司的情緒做什么？
職場(chǎng)不是你家。職場(chǎng)就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就會(huì)碰到鬼。好的上司可以讓你看到人，糟糕的上司會(huì)讓你見(jiàn)到鬼。說(shuō)白了，職場(chǎng)是一場(chǎng)情緒的互相比拼。氣定神閑的人更有前途，而焦慮不安的，只會(huì)壞事。
“老娘是來(lái)學(xué)本事，不是來(lái)跟受氣的”，話雖然不能這么說(shuō)，但是也是不無(wú)道理的。
一個(gè)人不能管理自己的情緒，是管理不好自己的工作的，你也就別指望能夠給你帶來(lái)任何。
情緒是人組成的一部分。
某種程度上說(shuō)，職場(chǎng)上跟對(duì)人，說(shuō)到底，是跟一個(gè)情緒對(duì)的人在一起。
20多歲，30多歲，再到40多歲，50多歲，每個(gè)年齡段，對(duì)于職場(chǎng)中的感覺(jué)都會(huì)不一樣，因?yàn)殡S著年齡、身份以及扮演的角色不同，我們都在如饑似渴地長(zhǎng)大，也在從容而野蠻地生長(zhǎng)。
跟對(duì)人，不是讓你成為另一個(gè)人的附屬品，而是讓你找對(duì)一個(gè)老師，成為你職場(chǎng)的引領(lǐng)者。
多年職場(chǎng)的最后，我們都會(huì)變成老司機(jī)，而也愿我們能夠到達(dá)喜歡的彼岸，而不是碌碌無(wú)為，便到了終點(diǎn)。
職場(chǎng)生存三法則4
1、敢于提問(wèn)，不懂不裝懂
剛剛邁入職場(chǎng)，不懂的地方很多，業(yè)務(wù)技能從零開始學(xué)習(xí)，人際關(guān)系也需慢慢培養(yǎng)，一切的一切都需要你從一點(diǎn)一滴中去摸索提高。這個(gè)時(shí)候，一定記住，別不好意思，要敢于提問(wèn)，切忌不懂裝懂，多問(wèn)問(wèn)題，是好事，沒(méi)有人會(huì)笑話你，別怕別人會(huì)笑話你什么都不懂，每個(gè)人都是從初學(xué)者開始的，遇到問(wèn)題就說(shuō)出來(lái)，然后記住，在而后的工作中努力去做，就好了。而不懂裝懂是非常讓人煩的一種做法，會(huì)讓你的同事都不看好你，大大減弱你的職場(chǎng)魅力，為你的職場(chǎng)之路拉分。
2、掌握方法，贏得更多機(jī)會(huì)
初入職場(chǎng)是一個(gè)你需要抓緊學(xué)習(xí)的過(guò)程，一切都是新的，為了更快更好的融入職場(chǎng)，你需要不斷的充電和學(xué)習(xí)，讓自己最快的掌握工作方法，并作出一定的成績(jī)，也許這個(gè)過(guò)程是辛苦的，別抱怨，畢竟不經(jīng)歷辛苦，看不到成果;也許這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折，別氣餒，畢竟失敗是成功之母，經(jīng)歷過(guò)了失敗，你才能離成功更近。當(dāng)你的能力都有了一定提升的時(shí)候，你將會(huì)贏得更多的機(jī)會(huì)。
3、積極主動(dòng)，避免被動(dòng)型學(xué)習(xí)
剛剛步入社會(huì)，你還是一張白紙，幾乎什么都不會(huì)做，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，但是請(qǐng)保持積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神，沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)精神，你很難在職場(chǎng)中立足，而初入職場(chǎng)正是你學(xué)習(xí)效率最高的時(shí)段，也是你可以通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步最快的時(shí)段，不斷的學(xué)習(xí)會(huì)讓你豐富你的業(yè)務(wù)水平，懂得更多，并完成更復(fù)雜的項(xiàng)目工作，所以，這時(shí)候一定不能被動(dòng)，不要像算盤一樣扒拉一下動(dòng)一下，這樣只會(huì)讓你從起點(diǎn)就開始落后。為什么工作幾年以后，曾經(jīng)同一起跑線上的人會(huì)有不同的發(fā)展情況呢，正是因?yàn)槠瘘c(diǎn)時(shí)的態(tài)度和行動(dòng)，影響了后來(lái)，并決定你最終的職場(chǎng)發(fā)展高度。
職場(chǎng)生存三法則5
眾多的讀者受《三國(guó)演義》的影響，無(wú)不覺(jué)得華佗死得冤枉。神醫(yī)華佗懸壺濟(jì)世，不甘心被曹操一人所役使，他以妻子有恙為借口，離開曹操，曹操頭疾難忍之下，欲招華佗而回，可是華佗卻不肯再返許昌，曹操一怒，將華佗捉回殺之。
可是歷史上的事實(shí)并非這回事，換句話來(lái)說(shuō)，曹操和華佗這兩輛車碰到了一起，并非曹操全責(zé)，至少華佗也得負(fù)三分之一的責(zé)任。
根據(jù)《三國(guó)志·魏書·方技傳》中記載，華佗年少時(shí)，曾經(jīng)在徐州一帶游學(xué)，是個(gè)“兼通數(shù)經(jīng)”的讀書人，因?yàn)椴艢獯蟮木壒剩蚀�，沛�?guó)相陳珪舉薦他為孝廉(相當(dāng)于舉人)，而太尉黃婉也征召他做小官，都被華佗一一拒絕了。
華佗當(dāng)時(shí)走得是以醫(yī)養(yǎng)學(xué)之路，那種芝麻綠豆似的小官，滿足不了華佗的胃口�！度龂�(guó)志》的作者陳壽在《方技傳》中，曾經(jīng)這樣寫華佗：然本作士人，以醫(yī)見(jiàn)業(yè)，意常自悔！
要知道在萬(wàn)般皆下品，唯有讀書高的漢代，醫(yī)生是賤業(yè)，華佗因?yàn)獒t(yī)術(shù)高明，常被高官巨賈們召去治病，在謙卑的忍隱，萬(wàn)分的謹(jǐn)慎中，華佗早已經(jīng)厭煩了這種“使我不得開心顏”的生活，在《后漢書·方術(shù)列傳》中，這樣寫華佗的性格：為人性惡，難得意。
可以想見(jiàn)，華佗并非是一位謙和的名醫(yī)，他的脾氣也很乖張，時(shí)常處在求官不得，可又不得不干醫(yī)生的矛盾之中。
曹操因造建始殿，揮劍砍礙事的一棵梨樹，在傳說(shuō)中得罪了梨樹神，故此得了頭風(fēng)病，曹操召華佗來(lái)許昌后，華佗一針便止住了他的頭痛，這讓曹操心中歡喜，便封了華佗一個(gè)“專視”的官，換句話來(lái)說(shuō)，華佗就做了曹操的保健醫(yī)生。
曹操作為一個(gè)“霸道總裁”，他得到了——當(dāng)時(shí)天下最好的名醫(yī)華佗，可是華佗作為醫(yī)界的“精英白領(lǐng)”，他并沒(méi)有得到他需要的官職、金錢、名譽(yù)和地位，甚至他還失去了一個(gè)當(dāng)野醫(yī)的自由。
華佗在曹操身邊當(dāng)了一陣保健醫(yī)生，他覺(jué)得不快樂(lè)，也沒(méi)法快樂(lè)(干不好，會(huì)被殺頭，而且曹操也沒(méi)太拿華佗當(dāng)回事，不舍得向?qū)粗仃P(guān)羽一樣對(duì)待他)華佗就以收到家書，想回家住幾天為由，向曹操告假。
曹操準(zhǔn)了華佗的假后，華佗以妻子有病為由，一直拖延時(shí)間不回許昌。
曹操曾經(jīng)對(duì)手下這樣說(shuō)華佗：佗能愈此，小人養(yǎng)吾病，欲以自重。這句話的意思是，華佗能治好我的病，可是他不懷好意，故意拖延，目的是挾病自重。
(《三國(guó)演義》中，華佗有讓曹操服下麻沸散，然后用利斧劈開曹操的腦袋，取出曹操頭風(fēng)的病根風(fēng)涎一說(shuō)，屬于小說(shuō)家的言語(yǔ)，說(shuō)法不太可信，故此在本文中，略去不提)。
頭風(fēng)之疾，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)稱之為慢性頭痛，或者叫偏頭痛，屬于疑難雜癥之一，很難治愈，治愈后也非常容易復(fù)發(fā)，華佗作為漢代中醫(yī)界的“精英白領(lǐng)”，我們應(yīng)該相信他是當(dāng)時(shí)唯一能治療此病的醫(yī)生，可是他以病相挾，卻沒(méi)有得到他朝思暮想的高官。
曹操作為魏國(guó)最高的“霸道總裁”，偏不想被華佗所要挾(關(guān)羽是誰(shuí)，人家是可以幫自己打江山的武將，華佗是誰(shuí)，野醫(yī)一名，曹操?gòu)男睦锞颓撇黄鹱詫W(xué)成才的華佗，給他個(gè)保健醫(yī)生的職位，曹操認(rèn)為這都是最大的恩典了)。曹操認(rèn)為，去了穿紅的有掛綠的，沒(méi)有了華佗，自己的頭風(fēng)病也一樣有醫(yī)生會(huì)替自己治愈，曹操不理荀彧替華佗求情，憑著心情，將囚于監(jiān)獄的華佗，以欺騙罪和不從征召罪處死！
霸道總裁法則就是：我是螃蟹別惹我！我心里是怎么想的，就怎么做，跟著感覺(jué)走的滋味確實(shí)很嗨皮(興奮)，而霸道總裁法則就是這樣霸道，同時(shí)，這個(gè)法則也不按道理出牌。曹操認(rèn)為自己的命令華佗必須遵守，否則他一定沒(méi)命�？墒侨A佗(老子是技術(shù)尖子，自學(xué)成才怎么了，我不給你治病，曹操你老小子也活不幾天)也是一樣的執(zhí)拗，他認(rèn)為，曹操要對(duì)自己下手，就沒(méi)有人給他治療頭風(fēng)，故此，他不敢殺自己。
針尖對(duì)麥芒。最后，華佗的醫(yī)術(shù)，沒(méi)有敵過(guò)曹操的屠刀，華佗死了，曹操在不久之后也病亡了……
在這場(chǎng)血腥的游戲中，法律只是幌子，真正的兇手是——霸道總裁法則：我是螃蟹別惹我！殺人的挺痛快，但曹操殺了華佗，也等于斷了自己的性命。
華佗脾氣挺大，但再大的脾氣也無(wú)法阻擋曹操這只螃蟹的兇猛，華佗慘亡于權(quán)力的螯鉗之下。
如果將其引申一下，在現(xiàn)代的商企中，一些認(rèn)為企業(yè)離開自己一定玩不轉(zhuǎn)的白領(lǐng)精英們，如果想以管理和技術(shù)要挾那些霸道總裁，一定要仔細(xì)看清，如果你的上司是一個(gè)曹操型的總裁，你要記住，你的要挾在他這里是絕對(duì)行不通的！
這位霸道總裁，他往往會(huì)選擇維護(hù)自己的權(quán)威，“手起刀落”干掉這些膽敢要挾自己的白領(lǐng)，痛快和感覺(jué)最重要，至于企業(yè)亡不亡那就以后再說(shuō)了。
而如果你是曹操型的總裁，也一定要轉(zhuǎn)變一下“霸道”觀念，這世界上真有不可替代的白領(lǐng)，千萬(wàn)不要認(rèn)為，去了穿紅的有掛綠的，干掉這些經(jīng)�！稗王曜印钡陌最I(lǐng)很容易，但沒(méi)有了他們，企業(yè)也會(huì)很快倒閉！
故此，現(xiàn)在職場(chǎng)上混“霸道”不重要，彼此了解，彼此理解，彼此珍惜才真的很重要。
職場(chǎng)生存三法則6
1、不要枉議老板
能做到老板這個(gè)身份的人,肯定比員工眼光要深遠(yuǎn),喜歡在背地里嘲諷老板的員工發(fā)展的前途非常渺茫。
2、同事之間不要深交
在工作中當(dāng)然要和自己的同事友好相處,又默契配合,但這僅限于工作之中,。和同事是沒(méi)辦法成為朋友的,因?yàn)槟銈冎g存在利益沖突,在工作中交往就已經(jīng)是極限。
3、絕對(duì)不要說(shuō)謊話
工作中非常重要的一點(diǎn)是要有責(zé)任心,城市又是責(zé)任心重非常重要的一點(diǎn),工作中不允許出現(xiàn)謊言遍地的情況,勇于承擔(dān)責(zé)任才是正途,如果遇到不能說(shuō)真話的時(shí)候就閉嘴不談。
職場(chǎng)生存三法則7
1、敢于提問(wèn)，不懂不裝懂
懵懂期對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)講是必經(jīng)的過(guò)渡階段，職場(chǎng)新人不要怕承認(rèn)自己的“無(wú)知”，而刻意附和假裝明白，因?yàn)椴欢b懂會(huì)為今后的工作帶來(lái)更多麻煩。
“我曾帶過(guò)一名剛畢業(yè)的學(xué)生，工作態(tài)度很主動(dòng)，一次交給她任務(wù)后問(wèn)她還有哪不明白可以提出來(lái)，她特別肯定地說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，但結(jié)果卻是不能按時(shí)完成。后來(lái)才知道是她為找一些專業(yè)資料耽誤了太多時(shí)間導(dǎo)致的�！眮�(lái)自某地產(chǎn)企業(yè)的人力資源主管孫麗娜說(shuō)：“很多剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生，為了盡快擺脫‘學(xué)生氣’常常不懂裝懂或隨他人附和，以顯示自己‘很專業(yè)’，也許這種做法當(dāng)時(shí)能夠蒙混過(guò)關(guān)，但卻為事后工作埋下了隱患�！睂O麗娜特意強(qiáng)調(diào)，初涉職場(chǎng)遇到不明白的問(wèn)題是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)和同事也愿意去幫助新人度過(guò)這一時(shí)期，盡快融入到所在團(tuán)隊(duì)中，作為新人應(yīng)該敢于提問(wèn)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事有針對(duì)性地去指導(dǎo)。
2、掌握方法，贏得更多機(jī)會(huì)
在職場(chǎng)中，不僅要敢于提問(wèn)，還要擅于提問(wèn)。在向他人發(fā)問(wèn)前應(yīng)當(dāng)先捋清思路問(wèn)問(wèn)自己是否處理過(guò)類似問(wèn)題，而不是遇到問(wèn)題不經(jīng)思考地直接向別人求助，只有那些“含金量高”的提問(wèn)才能夠在解決問(wèn)題時(shí)為自己贏得更多的工作機(jī)會(huì)。
“我給職場(chǎng)新人的一點(diǎn)建議是，可以先了解問(wèn)題的始末，再回去消化一下，上網(wǎng)查查資料，整理的過(guò)程中一些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，剩下的再統(tǒng)一提問(wèn)，爭(zhēng)取能夠通過(guò)一次提問(wèn)，對(duì)整件事有一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)知。”孫麗娜還說(shuō)：“這樣能給領(lǐng)導(dǎo)留下好學(xué)、思路清晰的好印象，有助于今后成長(zhǎng)�！�
最讓領(lǐng)導(dǎo)和同事頭疼的是那些毫無(wú)意義或重復(fù)性的提問(wèn)�！爸耙幻麑�(shí)習(xí)生每次提問(wèn)，要么是問(wèn)一些重復(fù)過(guò)很多遍的資料數(shù)據(jù)需求，要么就問(wèn)辦公設(shè)施如何操作，而不去認(rèn)真看上面的使用說(shuō)明�！� 孫麗娜無(wú)奈地笑了笑，說(shuō)：“像這種提問(wèn)沒(méi)有思考，提問(wèn)后也沒(méi)及時(shí)記錄匯總的問(wèn)題，是最讓領(lǐng)導(dǎo)和同事厭煩的。這種‘幼稚’的問(wèn)題帶給職場(chǎng)新人的，則是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其學(xué)習(xí)能力的懷疑�！�
3、積極主動(dòng)，避免被動(dòng)型學(xué)習(xí)
職場(chǎng)新人踏入社會(huì)，沒(méi)有了每天滿滿的課程和作業(yè)，也不需要再去為期末考試發(fā)愁，突然的“自由”卻讓自己失去了方向感，仿佛不知道接下來(lái)該做什么，“迷�！背蔀槁殘�(chǎng)新人懵懂時(shí)期的流行語(yǔ)。
來(lái)自某大型國(guó)企的綜合主管劉珊珊說(shuō)：“職場(chǎng)新人剛?cè)肼殨r(shí)應(yīng)該還算是一名學(xué)生，學(xué)生存在被動(dòng)接受的意識(shí)，學(xué)習(xí)的模式就是老師在臺(tái)上講，他們?cè)谂_(tái)下聽(tīng)，并且以學(xué)期末的考試作為檢驗(yàn)，即使成績(jī)不合格還可以參加下一次補(bǔ)考；而在工作中如果依舊被動(dòng)去學(xué)習(xí)、對(duì)待問(wèn)題，出了差錯(cuò)將沒(méi)有下一次機(jī)會(huì)，后果很難彌補(bǔ)�！眲⑸荷赫J(rèn)為，職場(chǎng)新人剛剛工作時(shí)還沒(méi)有形成主動(dòng)去要求、索取知識(shí)的習(xí)慣，也不知道下一個(gè)目標(biāo)在哪里，所以才會(huì)產(chǎn)生懵懂期的迷茫。對(duì)于這種現(xiàn)象，只有積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題才能提高自身學(xué)習(xí)能力。
化解敵意爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)認(rèn)同
辛德博士表示，你有3件事可以做。第一件是設(shè)法找出原因，詢問(wèn)問(wèn)題以了解究竟發(fā)生了什么事？其次是改變談話的內(nèi)容，將話題擺在小組、團(tuán)隊(duì)或公司上。第三，也是最重要的一點(diǎn)就是如果其它方式均告失敗之后，你必須做出團(tuán)隊(duì)中最好的表現(xiàn)。
對(duì)于剛出社會(huì)的新鮮人在找到第一份工作時(shí)，辛德博士的建議是盡量認(rèn)識(shí)更多的人，同時(shí)探索各種不同的機(jī)會(huì)與領(lǐng)域。當(dāng)你在累積工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷地尋找新的機(jī)會(huì)。最重要的是你在每一個(gè)工作崗位上，都要有杰出的表現(xiàn)。
辦公桌凌亂會(huì)影響升遷
有的人認(rèn)為亂糟糟的辦公桌會(huì)給人一個(gè)壞印象，有的人認(rèn)為老板只關(guān)心你的工作有沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)。哪一個(gè)才正確？加州CCI管理顧問(wèn)公司的生產(chǎn)力顧問(wèn)雷特的看法是“人們不了解的是，當(dāng)你的辦公桌堆滿了凌亂的雜物時(shí)，將會(huì)影響你的升遷機(jī)會(huì)�！�
原因在哪里？“你的辦公桌反應(yīng)出你的能力，”雷特表示，“雖然辦公桌凌亂不堪，并不代表性格缺陷，但是這會(huì)讓你的上司與同事認(rèn)為你的工作量大得讓你應(yīng)付不過(guò)來(lái)，或者你沒(méi)有好好做事�！�
那么你該怎么辦？雷特的建議：“事前規(guī)劃1周或2周的工作進(jìn)度是很重要的�！睂⒛愕母黜�(xiàng)工作文件按輕重緩急排序，最重要的放在右邊最方便的抽屜。
此外，隨時(shí)準(zhǔn)備一張工作清單，將有待處理的各項(xiàng)事務(wù)列出，每天下班前予以更新。最好建立一個(gè)檔案系統(tǒng)，桌上只有4、5件必須優(yōu)先辦理的文件，按先后順序由上而下疊好，下班時(shí)則將尚待處理的文件收好，使桌面保持“凈空”。
職場(chǎng)生存三法則8
三要
要表示忠心。在職場(chǎng)中，上司均頗喜好忠誠(chéng)的下屬為其所用，與其常相左右。任何人均不能容忍或原諒別人對(duì)其不忠誠(chéng)，尤以上司為甚。古今中外的種種事例都顯示，不忠誠(chéng)的部屬往往會(huì)給上司造成莫大的危害，與其共事無(wú)異于養(yǎng)虎貽患，試想上司怎會(huì)對(duì)此類部屬有好印象而愿意重用呢?因此即使學(xué)識(shí)才能俱佳并且干勁十足，如未能對(duì)上司表現(xiàn)出忠誠(chéng)不二，則很難獲得其重用與提拔。
要聰明做事。這一點(diǎn)在女上司眼里格外重要。兩個(gè)女人之間最容易產(chǎn)生沖突，倘若你比她年輕、漂亮、學(xué)歷高，那就容易招來(lái)妒忌，甚至排擠。所以，你必須讓自己的工作能力充分體現(xiàn)出來(lái)，用事實(shí)證明自己不是“花瓶”.另外，你還不能一味蠻干，“嫉賢妒能”的上司也是很常見(jiàn)的。適當(dāng)裝傻，多向上司請(qǐng)示，寧可被罵“笨”,也不要成為她的眼中釘。事情做好之后，多把功勞推向她那邊，這樣的“糊涂哲學(xué)”才能明哲保身。
要正確著裝。這一點(diǎn)似乎跟前面兩點(diǎn)區(qū)別大了點(diǎn)兒，別著急，聽(tīng)我解釋。既然是頂頭上司，你就要經(jīng)常跟他打交道，正確的服飾就顯得很重要了。還是那句話，在女上司眼里，你穿得太過(guò)招搖就會(huì)讓她“不爽”,你必須比她穿得差，比她的衣服便宜，這樣才能安全。而在男上司眼中，太漂亮太火辣的女下屬會(huì)給他“華而不實(shí)”的偏見(jiàn)，這個(gè)偏見(jiàn)需要你付出更多才能糾正過(guò)來(lái)。所以，為了避免頂頭上司的誤解，你最好在穿衣打扮方面走低調(diào)路線，寧可保守，也不要夸張;寧可中性，也不要性感。
三不要
不要露出野心。這一點(diǎn)當(dāng)然是跟第一個(gè)“要”相對(duì)的。你的野心直接影響到上司的地位，沒(méi)有哪個(gè)上司會(huì)無(wú)私到讓出自己的職位來(lái)提拔一個(gè)下屬。不管你升官發(fā)財(cái)?shù)脑竿嗝磸?qiáng)烈，都不要在頂頭上司面前表露出來(lái)。若是他大你一級(jí)還情有可原，若是他大你半級(jí)，你就是他最危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你不老老實(shí)實(shí)藏著還出去扎刺兒，豈不是自尋死路么?
不要賣友求榮。女人之間最難免的就是“交心”.雖說(shuō)都明白職場(chǎng)無(wú)閨密，可是真能做到守口如瓶的人少而又少。問(wèn)題是你絕對(duì)不能把其他姐妹的秘密告訴頂頭上司，作為換取上司信任的籌碼。一旦你這樣做了，就會(huì)讓上司懷疑你的人品問(wèn)題。不要忘記，中國(guó)男人打小就熟知的古訓(xùn)即是“唯小人與女子難養(yǎng)也”,你賣友求榮的做法會(huì)直接斷送你的前程。
不要急功近利。特別是在頂頭上司面前，不要為了一點(diǎn)兒獎(jiǎng)金哭哭啼啼、不平不忿。很多女孩缺少這個(gè)城府，會(huì)因?yàn)檠矍袄娴牡檬Ц纤緺?zhēng)個(gè)面紅耳赤。你看杜拉拉，加薪加少了，雖然心里著急，卻沒(méi)有急著“報(bào)復(fù)”,而是養(yǎng)精蓄銳，找機(jī)會(huì)“秋后算賬”,一下子謀來(lái)了經(jīng)理職位和大幅加薪。所以，暫時(shí)的得失算不得什么，關(guān)鍵是你要知道自己為什么得、為什么失。如果是偶然情況，就忘記它。如果是有人從中作梗，就得心中有數(shù)，以后找機(jī)會(huì)連本帶利找回來(lái)。
分割線
總之，與“頂頭上司”過(guò)招可以說(shuō)是職場(chǎng)人最重要的一堂課。這堂課上得好，拿高分，你就可以踩著他的肩膀往上爬。否則，你只能另辟蹊徑，繞過(guò)他走迂回路線了。職場(chǎng)中很少有下屬扳倒上司的，“革命”這件事僅僅是個(gè)傳說(shuō)，就別試驗(yàn)啦。
職場(chǎng)生存三法則9
懵懂期對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)講是必經(jīng)的過(guò)渡階段，職場(chǎng)新人不要怕承認(rèn)自己的“無(wú)知”，而刻意附和假裝明白，因?yàn)椴欢b懂會(huì)為今后的工作帶來(lái)更多麻煩。在職場(chǎng)中，不僅要敢于提問(wèn)，還要擅于提問(wèn)。在向他人發(fā)問(wèn)前應(yīng)當(dāng)先捋清思路問(wèn)問(wèn)自己是否處理過(guò)類似問(wèn)題，而不是遇到問(wèn)題不經(jīng)思考地直接向別人求助。
在職場(chǎng)打拼三年的季銘現(xiàn)在供職于某合資企業(yè)，當(dāng)同齡人還在辦公室里做些基礎(chǔ)工作時(shí)，他卻在組織一場(chǎng)會(huì)議或負(fù)責(zé)開展新的項(xiàng)目，他如何在短短幾年時(shí)間內(nèi)就成為一名“資深”員工呢？季銘說(shuō)還是要感謝剛?cè)肼殨r(shí)的“懵懂”時(shí)期�！皠�?cè)肼殨r(shí)我是職場(chǎng)‘菜鳥’，每次開大會(huì)，一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)就像聽(tīng)外語(yǔ)一樣�！奔俱懟貞浿鴦�?cè)肼殨r(shí)的情況，繼續(xù)說(shuō)道：“每次遇到生僻的專業(yè)名詞就向同事請(qǐng)教，如果還不明白就繼續(xù)追問(wèn)下去，并不覺(jué)得不好意思。三個(gè)月試用期后的專業(yè)考試我拿到當(dāng)年的最高分。”
心理tips：
1、敢于提問(wèn)，不懂不裝懂
懵懂期對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)講是必經(jīng)的過(guò)渡階段，職場(chǎng)新人不要怕承認(rèn)自己的“無(wú)知”，而刻意附和假裝明白，因?yàn)椴欢b懂會(huì)為今后的工作帶來(lái)更多麻煩。
2、掌握方法，贏得更多機(jī)會(huì)
在職場(chǎng)中，不僅要敢于提問(wèn)，還要擅于提問(wèn)。在向他人發(fā)問(wèn)前應(yīng)當(dāng)先捋清思路問(wèn)問(wèn)自己是否處理過(guò)類似問(wèn)題，而不是遇到問(wèn)題不經(jīng)思考地直接向別人求助，只有那些“含金量高”的提問(wèn)才能夠在解決問(wèn)題時(shí)為自己贏得更多的工作機(jī)會(huì)。
最讓領(lǐng)導(dǎo)和同事頭疼的是那些毫無(wú)意義或重復(fù)性的提問(wèn)�！爸耙幻麑�(shí)習(xí)生每次提問(wèn)，要么是問(wèn)一些重復(fù)過(guò)很多遍的資料數(shù)據(jù)需求，要么就問(wèn)辦公設(shè)施如何操作，而不去認(rèn)真看上面的使用說(shuō)明�！� 孫麗娜無(wú)奈地笑了笑說(shuō)：“像這種提問(wèn)沒(méi)有思考，提問(wèn)后也沒(méi)及時(shí)記錄匯總的問(wèn)題，是最讓領(lǐng)導(dǎo)和同事厭煩的。這種‘幼稚’的問(wèn)題帶給職場(chǎng)新人的，則是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其學(xué)習(xí)能力的懷疑�！�
3、積極主動(dòng)，避免被動(dòng)型學(xué)習(xí)
職場(chǎng)新人踏入社會(huì)，沒(méi)有了每天滿滿的課程和作業(yè)，也不需要再去為期末考試發(fā)愁，突然的“自由”卻讓自己失去了方向感，仿佛不知道接下來(lái)該做什么，“迷茫”成為職場(chǎng)新人懵懂時(shí)期的流行語(yǔ)。
職場(chǎng)生存三法則10
職場(chǎng)生存法則一、與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x
不要和自己最親密的同事議論對(duì)公司或者某人的不滿。職場(chǎng)上，最可能出賣你的那個(gè)人，往往就是知曉你秘密最多的密友。要知道，很多時(shí)候，同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：當(dāng)你們目標(biāo)一致時(shí)，同事是你最親密的戰(zhàn)友;當(dāng)你們利益發(fā)生沖突，這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失，在與同事保持安全距離的同時(shí)，務(wù)必管好自己的嘴。
職場(chǎng)生存法則二、與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x
沒(méi)有任何顯性的或隱性的利益沖突，是成為朋友的必要條件之一。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬�，而且這種利益時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。所以，客戶注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶之間保持適當(dāng)距離，務(wù)必要記住吃人嘴軟，拿人手軟這句話，守住與人交往的心理底線，堅(jiān)決不做違反原則的事這是你與客戶保持平等對(duì)話權(quán)利的前提條件。
職場(chǎng)生存法則三、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x
不想天真的想著走群眾路線而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，和同事打成一片。有人以為只要認(rèn)真做事，就能在公司立足�？墒穷I(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得你表現(xiàn)平平而炒你魷魚。也不可頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠：開會(huì)搶坐他旁邊，隔三岔五主動(dòng)匯報(bào)工作這時(shí)會(huì)受到同事們的鄙視，給領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)也是太愛(ài)出風(fēng)頭所以離得太遠(yuǎn)，會(huì)被忽略;離得太近，會(huì)被傷著。要保持恰當(dāng)?shù)囊粋�(gè)度，讓自己再公司立穩(wěn)腳跟。
在求職職場(chǎng)中要時(shí)刻警惕自己的角色，遵守職場(chǎng)中的游戲規(guī)則。而且在面對(duì)公司利益時(shí)，要站在大局的角度去考慮問(wèn)題，必要時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)娜棠秃桶�。與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶都要保持適當(dāng)距離，不搞小團(tuán)體，同時(shí)要學(xué)會(huì)尊重別人。
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社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識(shí)水平、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力，職場(chǎng)政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力以及創(chuàng)造利于自己條件的能力。真正的職場(chǎng)精英是可以做到三件事的：我知道該做什么，我知道該怎么做，我有時(shí)間去做。那么對(duì)于初入職場(chǎng)的新人這三個(gè)步驟是相反的：即我有時(shí)間去的事情，我才知道該怎么做，然后我才能知道這件事情該不該做。
總結(jié)前面可以得到職場(chǎng)新人需要依次掌握的四個(gè)本領(lǐng)：時(shí)間管理能力、問(wèn)題分析能力、判斷能力、執(zhí)行能力。時(shí)間管理的方法很多，建議大家去看看GTD(最新的時(shí)間管理方法)，問(wèn)題分析的方法亦很多，建議大家看看TOC(瓶頸理論);判斷能力，政治能力，這方面的書很多，但是沒(méi)人能告訴你該怎么做，自己去摸索吧。
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