引導語：在職場中我們該如何擺脫學生氣，成為真正的職場達人呢？我們一起來閱讀下文了解與學習方法。

　　1(誠懇臉)“會表現(xiàn)”不是貶義詞

　　其實，在一片職場大咖綠植中，你這抹小白特別顯眼的原因，是因為表現(xiàn)的尺度拿捏不好。有時過于畏縮，有時過度好奇。

　　第一種是表現(xiàn)不自在和不自如，過于畏縮。

　　我實習的某一天，早上坐地鐵換乘的時候，毫無防備地遇見了主管，毫無防備的意思就是一大早起床睡眼朦朧(對，就是一臉蠢憨)。

　　我感覺那時像有人用棉布條封住了我的口，一下就失聲了，無法開口和他打招呼。

　　尷尬地歪頭瞄了一眼的他的條紋襯衫，腦內(nèi)吐槽：“他沒有看見我，老天爺呀，他是不是在看我，主管啊，你為什么今天要坐地鐵啊，為什么?!!你明明很有錢!”

　　但是其實我們雙方都很清楚對方看到了自己，而且假裝沒看見一般的沒打招呼。

　　你們一定無法理解我，我也無法理解我自己，不就是打個招呼嘛，可我就是沒打。問題到底出在哪里了?

　　問題的關(guān)鍵點就在于我的不自信和畏縮，但這種不自在的表現(xiàn)將我和我的主管都推向一個尷尬的漩渦。

　　事實上這種尷尬是會傳染的，當你僵硬地扯起嘴角，你對面的人也只好為難地發(fā)出一個苦笑，恭喜你，成功將氛圍搞僵。

　　我后來的實踐是，想要破解這種尷尬：

　　一是不能過度地想象和夸大后果，這樣的想象會給人負擔，讓人畏懼，給人壓力。

　　二是老生常談的自信、專業(yè)，如果本人驕傲放縱無所畏懼，專業(yè)度強，自信心夠，又怎么會畏縮。

　　最重要的還是不要夸大別人對你的關(guān)注度，就算你滿臉眼屎，只要說話自信、做事專業(yè)別人也沒空去研究究竟有沒有洗臉。

　　另外一種與之相反的表現(xiàn)，就是過度好奇。

　　危言聳聽在前頭，一般恐怖電影里最早死的那個人就是好奇心最重的那一位。

　　我理解身為小白在一個陌生環(huán)境的恐慌，但是要懂得收斂自己的好奇和茫然。

　　比如茶水間的位置、午飯攻略之類的瑣事，就不必事事詢問主管，自有郵件送到或是隨時間通過其他渠道陸續(xù)得知。

　　但相比這些小事，我見過最可怕的還是當面詢問人家工資的行為，我無法界定她到底是存著什么心思問出這句話，如此巧妙的不合時宜和沒有禮貌。

　　我的意見是，在開始的時候你就要迅速地進入狀態(tài)，每個公司都會有入職培訓，這時候可不是放空的時間，要完全的投入進去。

　　入職培訓可以讓你用一種內(nèi)部人員的身份觀察你的公司，你會很快地接收到公司的訴求，懂得如何做好“自己人”。

　　(雖然當時我也放空了，但是在后來的摸索中也找補過來了。)

　　另外一點是，你所謂的好奇心其實是在消耗自己的精力和別人的時間，要嘗試分清事情的輕重緩急，學會將面對的問題分類。

　　2 別在氣氛把控上逞能

　　有一種表現(xiàn)是幾乎將“學生氣”這個標簽貼在自己腦門上的——最怕空氣突然安靜的心態(tài)。

　　這種將氣氛的凝結(jié)全部歸結(jié)在自己身上的，你說說，不是學生氣是什么呀啊喂(捶手心!)。

　　真正成熟的人從來都是視凝結(jié)為無物而泰然處之的，好了，如果氣氛凝結(jié)，你感到恐慌也沒什么，你放在心里煎熬煎熬就好。

　　但要命的應(yīng)激反應(yīng)是假熟假嗨。

　　我有一個朋友(不是我，真的)實習的時候犯了一個小錯誤，這個錯誤使得辦公室的氛圍有一點變化。

　　她說當時的感受就是腦中一片空白，似有一聲“嗡”，只想著趕緊緩和一下，于是感人地對主管說出了那句“寶寶，你幫我解決一下吧”。

　　寶寶?她主管的反應(yīng)是：眼睛里仿佛萬日閃耀，萬馬奔騰。后來她自嘲地說“我當時叫她'少女'也比'寶寶'好吧。”

　　在職場里，適應(yīng)不同行業(yè)、不同環(huán)境的語境，才是解決以上的出路。

　　我實習過的公司有國有企業(yè)事業(yè)單位，也有電商公司，很明顯，他們員工相處的詞匯量都是不一樣的。

　　事業(yè)單位之流可能會比較嚴肅，員工用詞一般都挺一板一眼，但是電商公司就可能比較偏網(wǎng)絡(luò)詞匯。

　　我最后一次實習就是在一個歡樂的電商公司，首先暗搓搓地下載好他們在群里聊天用的表情包，然后稍稍觀察一下他們的用詞習慣。

　　嘿嘿，等到有一個時機，就可以漫不經(jīng)心而又自然流暢地融入他們?nèi)豪锏慕徽勚辛恕?/p>

　　3同學你干嘛領(lǐng)導腔?說人話!

　　我不否認學生會和社團的煉人作用，但我想說的是另外一個方面——有些同學的作風很有問題啊。

　　我大學就有一段不想回憶起來的社團經(jīng)歷。

　　這個社團是一個公益社團，做的事非常有意義，但是因為上層的做派，常常事情落不到實處去。

　　說真的，我也不太清楚為什么“上層”這種階級感十足的頭銜，會用來描述一個大學社團的組織者。

　　還未進入社會，就想著扮演社會角色，重塑一種詭異的滑稽的“領(lǐng)導作風”。

　　他們大多有一種思維和動作定式，過度的“能來事兒”，用詞也十分的委婉，委婉到從來不能指出核心的問題所在，一味的推諉。

　　說白了就是“小鬼頭耍長槍”，雖然我說的這么可愛，其實殺傷力很強的。

　　比如說只要稱得上是飯局的地方，就有這樣的場景：總有人，幫拆餐具遞個煙，混個臉熟加微信，吹噓項目話當年......如此種種“作風”不好的現(xiàn)象。

　　在這里奉勸一句，過分的油膩從來不是一個職場人的情商標桿。

　　至少在我的實習期間，我的職場環(huán)境的“水”從來都不深，見到的人心機也不重。哪有那么多陰謀對著你啊，入戲不能太深。