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企業(yè)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2020-11-29 18:11:35 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

企業(yè)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

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企業(yè)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

  一、企業(yè)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30

  會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會(huì)議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會(huì)議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  xxxx年xx月xx日

  主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

  呈 報(bào):x總經(jīng)理

  主 送:x經(jīng)理

  抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

  二、企業(yè)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日

  參會(huì)人員:

  周氏鴨業(yè):XX, XX

  武漢天喔:XX、XX、XXX

  武漢南浦:XXX、XX

  會(huì)議地點(diǎn):工業(yè)園小會(huì)議室

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的`解決方案,特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議,雙方本著友好合作的原則,溝通的解決方案為:周氏同意將南浦目前門店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理,關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案,詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

  與工業(yè)園溝通

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日

  參會(huì)人員:

  工業(yè)園:XXX,XXX,XXX

  品牌部:XXX、XX

  會(huì)議地點(diǎn):工業(yè)園小會(huì)議室

  主要溝通內(nèi)容:

  一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

  溝通結(jié)果:1.禮盒效期的打印位置,品控部回復(fù),內(nèi)袋魚無(wú)需打印日期,而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開,品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標(biāo)貼密封,則整個(gè)魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

  2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式,供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板,下周一送樣至武廣品牌部

  二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問題

  溝通結(jié)果:工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部,品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)劃提報(bào)工廠后,若有異議,產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況,重新審核

  三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

  溝通結(jié)果:

  1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng),經(jīng)上海對(duì)目前幾種花生原料的審核,認(rèn)同度最高的為蒜香花生,其次為鹵味花生,品牌部已將供價(jià)提供予上海,由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品,因此其暫時(shí)僅針對(duì)蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等籌備工作

  2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng),品牌部建議可申請(qǐng)?jiān)黾?80g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國(guó)西梅的生產(chǎn)權(quán)限,工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅,則需增加一個(gè)吹瓶模具(約1800元),而以上單品最終是否可以生產(chǎn),將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果

  3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐(開心果、杏仁、腰果、小核桃仁),由于已向上海確定包裝不改,但20xx年開始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽,因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn),并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

  4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生,松子原料暫定使用長(zhǎng)形巴西松子,考慮到原料價(jià)格偏貴,克重將暫定為260g-300g,罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g,罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨b,包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品,目前尚有待了解,品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)

  5、以上品項(xiàng)中,已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長(zhǎng)20%,新增的品項(xiàng)需求量,品牌部與銷售部溝通后,與本周五下班前回復(fù)工廠

  會(huì)議紀(jì)要人:xx

  紀(jì)要成文時(shí)間:xx年x月x日

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