水利局安全生產(chǎn)會議紀要
水利局為確保員工安全需要對員工進行安全生產(chǎn)的會議，那么在會議上應該如何寫相關的會議紀要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的水利局安全生產(chǎn)會議紀要，希望對大家有幫助。
水利局安全生產(chǎn)會議紀要【一】
2017年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了2013年水利局第1次局務會議。出席會議的局領導有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人、、、、、、等。會議就2012年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目實施情況和2013年擬爭取水利項目進行認真研究，并形成一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議首先聽取了副局長就2012年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和2013年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室2013年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統(tǒng)2013年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。
一、會議指出，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，2012年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好2013年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。
二、會議強調并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續(xù)做好2012年實施的、、三座病險水庫和2008年實施的.樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在2013年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區(qū)的項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農(nóng)村安全飲水方面。
2013年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金2000萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人，
責任股室：工管股責任人：
6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。
2017年—2018年農(nóng)發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設規(guī)劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。
責任股室：水政監(jiān)察大隊責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會議要求：
(一)明確工作重點。爭取水利項目是我局2013年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。
(二)嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
(三)加強信息溝通。局分管領導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
水利局安全生產(chǎn)會議紀要【二】
會議名稱 ：第一次工地會議
會議時間： 2017年9月28日上午
會議地點：工地項目部
會議主要議題 ：介紹各方負責人及其授權監(jiān)理方和授權內容;進度計劃安排;開工準備情況;監(jiān)理工作交底。
組織單位：泉港區(qū)山腰街道辦事處
主持人：林興榮
參加單位
1、泉港區(qū)山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司
主要參加人員 見會議簽到表
會議主要內容及結論
1、建設單位：
�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。
�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權利職責按監(jiān)理合同約定。
③建設單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
�、車栏窨刂票竟こ藤|量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于2010年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。
�、薇O(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。
2、監(jiān)理單位：
�、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。
�、鄄牧�、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。
�、輧葮I(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。 ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌姲踩┕す芾恚凑毡O(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[2010]通知003號)關于轉發(fā)水利部《關于做好2010年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕み^程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)
監(jiān)理機構：龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監(jiān)理工程師： (簽名) 日 期：2010年9月28日
主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要
分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司
水利局安全生產(chǎn)會議紀要【三】
會議名稱： 安全生產(chǎn)會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
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