生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要3篇
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要1
會議時間:x年xx月xx日10:00
會議地點(diǎn):xx公司x樓會議室
會議主題:生產(chǎn)調(diào)度會
主持人:xxx
參會人員:xxx
會議記錄:xxx
會議內(nèi)容:xxx
各部門負(fù)責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
。ㄒ唬┥a(chǎn)情況
產(chǎn)量:噸(其中1號爐噸,2號爐噸,3號爐噸)。
電耗:單耗度/噸(其中1號爐度/噸,2號爐度/噸,3號爐度/噸)。
停爐:共0小時。
。ǘ┰牧蠋齑媲闆r
。1)碳素噸(其中洗精煤噸,焦炭噸,蘭炭噸)。
。2)石灰噸。
。3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩,降低碳素消耗,應(yīng)加大采購。
。ǘ1號爐后臺機(jī)配料顯示器信號時有時無,對生產(chǎn)造成一定影響,技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
。ㄈ┰诒U仙a(chǎn)的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進(jìn)行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系,找出自己的不足,查明原因,及時進(jìn)行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護(hù)用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應(yīng)積極行動起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產(chǎn)。
。ㄆ撸┙螘r間網(wǎng)速變慢,經(jīng)電信公司反饋,是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的.事情,各部門須抓好勞動紀(jì)律,辦公室將不定期進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
。ò耍┰诩t原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識,兩臺磅秤輪換使用。
。ㄊ┍局軆(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫房所需貨架等,物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,制作時盡量使用廢舊物資。
。ㄊ唬┌踩h(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會,按"三不放過"原則,查清原因,落實(shí)責(zé)任,整改到位。
。ㄊ┍局芗夹g(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作,安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁,嚴(yán)禁車輛停留,嚴(yán)禁水花濺到線路上,嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長物件。
。ㄊ┘夹g(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,擇機(jī)實(shí)施。
。ㄊ模┍局芡瓿呻姞tx樓條篩安裝方案,并盡快實(shí)施,防止粉末篩不干凈造成噴料。
。ㄊ澹└鞑块T密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。
。ㄊ┥虅(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報(bào)告。
。ㄊ撸﹛x月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
。ㄊ耍┖侠聿少徫镔Y,每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實(shí)行月月處理制。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要2
××××年××月××日上午,副總經(jīng)理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,副總經(jīng)濟(jì)師×××和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,與會部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題!粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上,對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定,并安排了本周重點(diǎn)工作。會議紀(jì)要如下:
1、內(nèi)控部:按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查,并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部:科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn),為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司:①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下,在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認(rèn)真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的`事件,并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
4、銷售分公司:①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價),并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。
5、供應(yīng)分公司:①確保柴油供應(yīng),并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部:①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要3
xxxx年xx月xx日上午,副總經(jīng)理xxx在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,副總經(jīng)濟(jì)師xxx和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會上,與會部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題。x副總在總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上,對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定,并安排了本周重點(diǎn)工作。會議紀(jì)要如下:
1、內(nèi)控部:按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查,并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部:科學(xué)組織x廠金銀生產(chǎn),為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司:
、偻V寡趸\采購業(yè)務(wù)。
、谀壳坝猩a(chǎn)品高價位形勢下,在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。
③認(rèn)真處理xx公司xx月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的.事件,并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。
、芟轮芷鹪喜少弮r格按到工廠價進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
4、銷售分公司:
、傧轮芷鹛峁┿U、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價),并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。
、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。
5、供應(yīng)分公司:
、俅_保柴油供應(yīng),并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。
②加強(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部:
①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。
②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
xxxx年xx月xx日
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