保安會議紀要

時間：2023-03-10 16:04:13 會議紀要我要投稿

保安會議紀要匯編8篇

　　在現(xiàn)實社會中，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編收集整理的保安會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安會議紀要匯編8篇

保安會議紀要1

　　會議地點：項目會議室

　　參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

　　會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會議內(nèi)容：

　　周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　　(1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

　　(2) 當遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好

　　應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

　　(3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

　　(1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。

　　(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的`相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　　(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長

　　(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。

　　(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。

保安會議紀要2

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：B2保安休息室

　　會議內(nèi)容：3月工作安排例會

　　組織人：李俊

　　記錄人：翁杰

　　參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

　　會議發(fā)言紀要：

　　上周整改情況

　　會議主要內(nèi)容：

　　1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：

　　1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計本月底正式運行;

　　2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;

　　3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

　　4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

　　2. 確定大廈停車管理制度和實行方案：

　　1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;

　　2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;

　　3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的'無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

　　3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行

　　會議：

　　1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓(xùn);

　　2) 規(guī)范換崗交接儀式;

　　3) 對身高不符要求人員進行更換。

　　4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報價已審核通過，預(yù)計4月初可制作完成并投入使用;

　　5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

保安會議紀要3

　　一、總結(jié)每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

　　二、每周五組織保安進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　三、學(xué)習(xí)公司各項管理制度。

　　1、新考勤制度的規(guī)定。

　　2、保安著裝管理規(guī)定。

　　3、保安工牌管理制度。

　　4、員工招聘及離職規(guī)定制度。

　　四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)

　　1、保安崗位職責(zé)制度。

　　2、保安崗位工作標準。

　　3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。

　　4、儀容儀表的規(guī)定及要求，強調(diào)文明禮貌用語的使用。

　　5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

　　五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的'意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達到工作改進后的理想效果。

保安會議紀要4

　　時間：

　　20xx年x月x日

　　地點：

　　中控室

　　參加人員：

　　中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

　　一、保安工作要求

　　1、私自占用綠化地；

　　2、私自亂堆亂放雜物、廢品；

　　3、中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤；

　　4、門崗收費嚴格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定；

　　5、加強外保人員的管理和培訓(xùn)；

　　6、加強門崗夜間車輛的檢查；

　　7、嚴查未辦手續(xù)進行裝修。

　　二、本周主要完成的工作

　　1、對三期裝修進行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)（已補辦手續(xù)）；

　　2、南門外私搭亂建進行拆除；

　　3、協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修；

　　4、加強收繳停車費力度；

　　5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件；

　　6、協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護；

　　7、突擊緊急集合檢查保安人員的`人數(shù)（43人）。

　　三、下周的工作重點

　　1、督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢；

　　2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室；

　　3、巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量（質(zhì)量）完成日常巡邏；

　　4、對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

保安會議紀要5

　　會議地點：

　　保安值班室

　　會議時間：

　　20xx年x月x日

　　主持：

　　房旭良

　　參加人員：

　　邱兆賢

　　會議主題：

　　會議內(nèi)容：

　　1、公司傳達交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。

　　2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。

　　3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。

　　4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。

　　5、20xx年x月x日開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自O(shè)A6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。

　　7、場內(nèi)禁止撒尿。

　　8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。

　　9、保安部的'固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。

　　10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。

　　11、工裝必須穿戴整齊。

　　12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。

　　13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

　　14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

　　15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。

　　16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報

保安會議紀要6

　　會議地點：

　　保安休息室

　　會議內(nèi)容：

　　x月工作安排例會

　　組織人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　參加人：

　　xxx，xxx，xxx

　　會議發(fā)言紀要：

　　首先，強調(diào)服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。

　　1、訓(xùn)練時間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。

　　2、工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。

　　3、不得離崗（桌旁站立），不得和閑人胡侃。

　　4、大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

　　5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服臟、破可以不接。6、宣布以下幾點：

　�、龠`反公司規(guī)定，未提前一個月提出書面申請、未獲批準辭職的，處罰一個月工資。

　　②我們保安隊伍現(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵（物質(zhì)和精神），也要學(xué)習(xí)，還可能要委于重任。

　　③每個人都有自己的一點小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領(lǐng)導(dǎo)講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的.理由來逃避訓(xùn)練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選（有選舉權(quán)，確實真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外）。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選（有選舉權(quán)）。

　�、茉诠緝�(nèi)部要精誠團結(jié)，不得有謠言惑眾，散布不利于團結(jié)，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應(yīng)該獎勵，獎勵標準待定。

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么？該問的問，不該問的不問。

　　⑥我們強調(diào)的時奉獻精神和強烈的責(zé)任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單干了，“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責(zé)任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力（基本能力、職業(yè)能力、處事能力），并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。

　�、邷蕚涠绦�，并將自己的尺寸大小上報。

　�、嘤�(xùn)練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。

　�、衢e雜人等在小區(qū)隨意走動，無人管束。

　�、饨影鄷r間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。