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公司會(huì)議紀(jì)要簡短

時(shí)間:2023-12-16 12:37:10 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

公司會(huì)議紀(jì)要簡短

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的公司會(huì)議紀(jì)要簡短,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司會(huì)議紀(jì)要簡短

公司會(huì)議紀(jì)要簡短1

  時(shí)間:xx年3月5日

  地點(diǎn):長沙xx公司辦公室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄員:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  一確認(rèn)公司股東及各自出資額;

  二討論公司地址的變更;

  三討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

  四討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

  五討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

  五討論公司營業(yè)期限的變更

  六修改通過《公司章程》會(huì)議決議:

  經(jīng)股東會(huì)討論,形成如下決議:

  一同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

  二同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

  三同意推舉xx為公司董事會(huì)成員。

  四同意推舉xx為公司監(jiān)事,xx為公司經(jīng)理。

  五確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

  六會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

  七同意租用股東xx的.自購房作為公司住所,年限為3年。

  八同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

  九同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

公司會(huì)議紀(jì)要簡短2

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總客服經(jīng)理工程部主管保安主管保潔部辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一工程部工作安排

  1由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

  2由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

  3通知金廈工程部盡快打掃地下室機(jī)房衛(wèi)生,并對各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號;

  4督促金廈工程部盡快安裝水被子;

  5配電室水泵房等重地巡視,完善記錄。

  二客服部工作安排

  1收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

  2退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料;三秩序維護(hù)部工作安排及存在的`問題

  1工作安排:

  ①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所警務(wù)室的聯(lián)系;

 、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

  2存在的問題:

 、贀踯囀瘉y搬亂放不整齊;

 、谛^(qū)安全隱患較多;

 、鄯乐够馂(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

  四保潔部工作安排

  1加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

  2加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

  3地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

  五辦公室工作安排

  1辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào);

  2辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門,并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

  3辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

  4制作地下室機(jī)房門編號標(biāo)識及電源箱配電室安全警示標(biāo)識。

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  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參加人員:

  記錄人:

  會(huì)議內(nèi)容

  本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一安全管理方面:

  1安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

  公司第xx次安委會(huì)初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  2工程部物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  二質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  1國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足機(jī)械設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力機(jī)械設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  2為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的.招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  3工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查考核。

  三其他:

  1綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  2xx公司要盡快完成#xxxx樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好xxxx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  3xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司會(huì)議紀(jì)要簡短4

  20xx年12月20日召開班子會(huì),專題研究調(diào)整職工工資問題。參會(huì)人員:王學(xué)亭王景泉寧傳林李建新王;▍稳ぃ(jīng)反復(fù)討論,研究決定:

  一基本工資:

  1普增100元/月;

  2制度考核工資(制度以公司備案為準(zhǔn))增100元/月。

  調(diào)整后基本工資:800元+100元(制度考核工資)。

  二未參保職工:

  在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上,從20xx年算起,工作每滿一年(全年出勤達(dá)到300天,公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年,兩年后增加到2400元/年封頂,長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

  三退休返聘人員:

  在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上,從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達(dá)到300天,公司統(tǒng)一放假除外),長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。

  年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

  四職務(wù)補(bǔ)貼:

  公司正副職均增200元/月,中層增50元/月。取消電話費(fèi)補(bǔ)貼,電話費(fèi)由各部門解決。

  調(diào)整后職務(wù)補(bǔ)貼:正職600元,副職500元,中層200元。

  五董事長:執(zhí)行1500元/月補(bǔ)助。

公司會(huì)議紀(jì)要簡短5

  時(shí)間:xx年10月11日下午

  地點(diǎn):xx分公司小會(huì)議室

  參加人員:xx

  記錄人:xx

  陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一統(tǒng)一思想團(tuán)結(jié)一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

  1今年,綜合部人員變動(dòng)大,各位員工要以新活力新思想新作風(fēng)克服工作中的`困難和問題;

  2綜合部工作要求:

 。1)綜合部出品必出精品;

 。2)綜合部干事,一個(gè)人都不能少;

  綜合部干事,少了誰都一樣;

 。3)牢牢樹立大局意識精品意識和服務(wù)意識。

  3綜合部干事風(fēng)格:快準(zhǔn)精;

  4從明年開始,對違反勞動(dòng)紀(jì)律不按時(shí)完成工作工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

  二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:

 。1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應(yīng);

 。2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲備耗材單據(jù)等物品,確保業(yè)務(wù)部門的使用;

  (3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

  2xx主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》,將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議,落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

  三崗位工作調(diào)整

  1xx南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

  2xx負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  3xx負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

  4陳xx負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

  四近期工作重點(diǎn)

  1月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng),各員工需提前做好準(zhǔn)備;

  2建立備份制度;

  3各崗位梳理工作流程,年底前完成;

  4月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

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