監(jiān)理會議紀(jì)要范文4篇【熱門】
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，會議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？以下是小編收集整理的監(jiān)理會議紀(jì)要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀(jì)要范文1
時間：20xx年XX月XX日星期五
地點：工地會議室
主持人：
參加單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、施工單位：
（一）上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M度計劃：
1、計劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M度分析：
1、工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。
3、進度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
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本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的`混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。
附會議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
監(jiān)理會議紀(jì)要范文2
會議地點：賓館XX號會議室
會議時間：XX年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；
二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；
三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會議內(nèi)容：
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀（如：、標(biāo)段），但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢？可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習(xí)，并且傳達到相關(guān)人員（通過培訓(xùn)）。
3、安全月活動的開展，XX年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。
4、XX季到來，切實做好及工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
2）、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3）、對單位和安全管理人員起到了自我保護的`作用。
安全生產(chǎn)臺帳一般包括：
1）、安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同）。
2）、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。
3）、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。安全員、班組長等崗位職責(zé)。
4）、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5）、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。
6）、安全生產(chǎn)檢查資料。
7）、安全會議記錄。
8）、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9）、新工人（含民工和臨時工）三級教育。
10）、機械、電氣等設(shè)備管理資料。
11）、安全技術(shù)交底資料。
12）、爆破物品管理及消防臺帳。
13）、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。
14）、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
15）、其他。
三、籌建處XX工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于、標(biāo)段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過XX月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。
監(jiān)理會議紀(jì)要范文3
會議議題：傳達公司會議精神
會議時間：20xx年2月25日
會議地點：監(jiān)理辦公室
參加會議人員：
1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件；
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔；
3、項目負責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；
4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司；
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的`聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等；
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；
7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容；
8、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個強制性條文；
9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。
監(jiān)理會議紀(jì)要范文4
會議時間：20xx年2月10日下午15：00
會議地點：山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省XX公司
會議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
（1）宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
�。�2）要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
（3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
（4）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設(shè)單位——安全管理方面：
�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
（2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
�。�3）加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
�。�4）鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
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