[必備]會議紀要模板15篇

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編精心整理的會議紀要模板，希望能夠幫助到大家。

會議紀要模板1

　　20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作調(diào)度會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委、組織部長潘賢波，縣委、常務(wù)副縣長肖作信，縣政協(xié)副主席夏唐耀，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)重點項目責(zé)任以及19個新農(nóng)村建設(shè)點單位負責(zé)人參加會議�，F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀要如下:

　　會議聽取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關(guān)于茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展情況的匯報。會議認為，茶園鄉(xiāng)前一階段的扶貧開發(fā)工作有一些進展。但總體來看，離建設(shè)扶貧開發(fā)示范鄉(xiāng)的目標(biāo)、進度、要求有很大的差距，主要表現(xiàn)在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數(shù)還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。

　　會議明確了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責(zé)任單位必須到場，施工隊、機械設(shè)備三天之內(nèi)要全部動起來，形成場面。對茶園中學(xué)擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設(shè)、龍上安置點、19個新農(nóng)村建設(shè)點等六個項目的工作作了具體的布置。會議要求，各責(zé)任單位一是責(zé)任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實做好每項工作。

　　會議同意涉及茶園扶貧開發(fā)項目的`相關(guān)審批程序在符合法律法規(guī)的前提下，采取最簡約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因?qū)倬葷�性質(zhì)項目，加上工期相當(dāng)緊，同意采取邀標(biāo)形式確定施工隊伍。

　　會議強調(diào)，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作事關(guān)全局、責(zé)任重大，各相關(guān)單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現(xiàn)“一年有翻天覆地變化”的工作目標(biāo)。

會議紀要模板2

　　會議時間：20xx年3月31日

　　會議地點：XXX

　　會議議題：XXX人防工程竣工驗收

　　參加單位及人員：

　　XXX

　　會議主持人：XXX

　　會議議程及內(nèi)容：

　　建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

　　施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

　　監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

　　勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

　　設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　設(shè)計單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字:

會議紀要模板3

　　時間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點：會議室

　　會議主持：總經(jīng)理xx

　　參會人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請假）

　　會議記錄：xxx

　　會議主題：xxx公司周例會

　　會議內(nèi)容：本次會議上首先各部門負責(zé)人向總經(jīng)理匯報了近期的工作情況，總經(jīng)理根據(jù)匯報對各部門工作給予指導(dǎo)意見，并指明工作重點。會議紀要如下：

　　一、各部門負責(zé)人對上周工作情況及本周工作要點進行匯報

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部目前將重點監(jiān)督落實好賣場各商家聯(lián)盟參與的“xxxxxxxxx”的活動；下一步將繼續(xù)實行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時加強賣場秩序和人員管理，催繳商戶租金。

　　針對業(yè)務(wù)部工作的開展，xx總經(jīng)理提出以下四點要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作�，F(xiàn)階段每一場活動的順利進行對提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經(jīng)營都將有積極的帶動作用。因此我們要珍惜每一場活動，投入十分的精力將自己融入到活動中去，了解把控

　　每一天的邀約進程，同時熟悉、積累小區(qū)營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為后續(xù)的小區(qū)營銷做好準備。

　　2、先服務(wù)后管理。這種別具一格的經(jīng)營理念是我們開展工作的切入點，融服務(wù)于管理之中。

　　1）服務(wù)。每一位員工都須樹立起服務(wù)觀念和服務(wù)意識，并不斷更新強化，把服務(wù)放在第一位，從店面管理抓起，以誠待人，為商戶經(jīng)營排憂解難，對商戶切實做到“點滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續(xù)地勝利來鼓舞士氣，提升商戶的信心。在做好營銷戰(zhàn)之前，首先做好內(nèi)部團隊的整理：從硬件上全方位打造優(yōu)質(zhì)店容。好的店容以一句話概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習(xí)慣必須由初期開始養(yǎng)成，從門頭衛(wèi)生的小事抓起，逐步與商戶溝通，必要時可以以身垂范為商戶樹立榜樣，在管理上不能因為目前的困難而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營銷的思維，一切工作為營銷服務(wù)。讓在場的`商戶接收到我們傳遞出的信號，從定位上、管理上、服務(wù)上把我們與其他傳統(tǒng)賣場區(qū)分開，給商戶以信心，讓他們對xxx公司改觀，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰(zhàn)。

　　3、展現(xiàn)xxxxxxxxx賣場的特色。不糾結(jié)于目前賣場所存在的弊端，發(fā)揮我們的主觀能動性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣場的不同之處，如品牌價值、賣場定位、經(jīng)營理念和服務(wù)承諾等。而服務(wù)承諾作為xxxxxxxxx經(jīng)營的制勝法寶尤為重要，業(yè)務(wù)部必須確保每一位導(dǎo)購都透徹理解，并充分利用這一法寶來打消顧客的消費顧慮，吸引顧客前來消費。

　　4、創(chuàng)收。挖掘現(xiàn)有廣告位，出租給賣場內(nèi)的意向商戶來收取費用。業(yè)務(wù)部可以思考提交店前廣場立方體廣告位的調(diào)整方案（或直接店內(nèi)使用，或出租給商戶但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現(xiàn)階段費用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴禁出現(xiàn)“破敗象”。

　　以上整改內(nèi)容須一周內(nèi)完成，xx總經(jīng)理于本月27日下午兩點將帶領(lǐng)各部門負責(zé)人對賣場各樓層進行全面檢查。

　　（二）物業(yè)部：近期重點檢查賣場內(nèi)商戶的電路安全、消防設(shè)備設(shè)施的檢查和維護工作，以備消防安全部門的檢查。針對賣場內(nèi)多處漏水問題和新增扶梯的運行故障與合作方溝通解決方案；加強外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經(jīng)理要求從即日起對商戶的上貨、出貨嚴格管理。白天堅決不允許商戶上貨，而商戶任何情況下的出貨則須由業(yè)務(wù)部負責(zé)人和物業(yè)部負責(zé)人同時簽字方可放行，以免出現(xiàn)商戶貨品轉(zhuǎn)移的情況，防范于未然。物業(yè)部要加強保安的責(zé)任心，將此項工作落實到位。

　　賣場內(nèi)圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門頭，同時也影響了美觀。物業(yè)部會后在嚴格控制費用前提下想辦法立即進行整改，一周內(nèi)將公共區(qū)域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進行清理和掩蓋。

　　商戶聯(lián)盟“4.11”活動已經(jīng)正式啟動，落地當(dāng)天物業(yè)部要加強場內(nèi)外巡查，同時與業(yè)務(wù)部一起要求商戶帳篷嚴格按提交的方案擺放，不能擋住1號入口。結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)大的天氣情況，督促商戶做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　�。ㄈ�）辦公室：上周辦公室與各部門負責(zé)人、主管對賣場進行一次全面的監(jiān)督檢查，提交檢查報告；在“4.11”活動配合上，辦公室就活動相關(guān)場外布展事宜與區(qū)城管進行溝通、協(xié)調(diào)并取得其支持。為加強團隊凝聚力和維護團隊的穩(wěn)定性，辦公室進行了一場關(guān)于企業(yè)文化鞏固及年后員工收心動員培訓(xùn)。下周辦公室將配合商戶聯(lián)盟活動的開展。

　　xx總經(jīng)理指出辦公室作為一個綜合職能部門，要協(xié)調(diào)好公司部門間的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)做好跟進、監(jiān)督、反饋。辦公室把握好時間節(jié)點，對賣場檢查和立方體廣告的更換進行跟進和監(jiān)督。

　　目前正值xx油菜花節(jié)開幕，辦公室可以借油菜花節(jié)的契機籌備一次員工活動，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車輛接送員工游覽，既體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，拉近員工之間的距離，提升團隊的凝聚力，同時利用賞花人流量大的時機獲得低成本的宣傳效應(yīng)，一舉兩得。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)部：上周財務(wù)部重點根據(jù)集團和分公司的要求，加強收銀員收銀速度和服務(wù)意識的培訓(xùn)和提升，經(jīng)測試現(xiàn)有收銀員收銀速度均能達標(biāo)。20xx年xxx公司經(jīng)營預(yù)算已提交給分公司。近期財務(wù)部擬對財務(wù)部員工進行輪崗以全面提升業(yè)務(wù)能力。

　　xx總經(jīng)理表示財務(wù)部要與業(yè)務(wù)部在商戶租金收取等事宜上打好配合。同時從財務(wù)角度琢磨一下如何結(jié)合本店目前經(jīng)營狀況來挖掘費用，尋找開源的措施。

　　二、把握好“勢”與“士”，群策群力、團結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰(zhàn)”

　　會議最后xx總經(jīng)理要求從下次例會起，每位部門負責(zé)人必須結(jié)合本部門工作性質(zhì)提出一條服務(wù)于營銷的思路。

　　xx總經(jīng)理指出要把握好“勢”與“士”。“勢”是指認清、透徹分析xxx公司的優(yōu)勢：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣場，場館內(nèi)中廳資源豐富；軟件方面——具有強大的品牌優(yōu)勢和完善的服務(wù)體系。我們要放大優(yōu)勢，立足于實際展開思維，在服務(wù)營銷的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點滴做起，把握總基調(diào)，鞏固發(fā)展形勢�！笆俊笔侵笀F隊的士氣和凝聚力。培養(yǎng)員工的主人翁意識，力爭每天進步一點，每天不一樣，群策群力、團結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰(zhàn)”！

會議紀要模板4

　　編號：

　　時間：

　　地點：

　　主持：xx

　　參加人員：xx等

　　記錄員：

　　今天把大家緊急召集過來，主要是傳達一下上海鐵路局王峰在全局建設(shè)系統(tǒng)部署“質(zhì)量安全月”活動電視電話會議上的講話精神及活動的一些布置安排。上海鐵路局求如下：

　　一、成立組織機構(gòu)，明確活動目標(biāo)

　　上海鐵路局成立了以王峰為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故、杜絕因施工質(zhì)量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風(fēng)險管理，切實提高標(biāo)準化水平。

　　上海局的要求很高，是個杜絕，一個全面推行，還要切實提高。

　　二、組織開展安全質(zhì)量風(fēng)險意識教育

　　20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發(fā)動和教育培訓(xùn)。

　　一是要求參建單位召開一次“質(zhì)量安全月”動員大會，二是要開展質(zhì)量安全典型案例教育，三是加強對一線作業(yè)人員的安全質(zhì)量教育。四是組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險教育培訓(xùn)活動。

　　三、深入開展質(zhì)量安全風(fēng)險點專項治理活動

　　20xx年5月8日到20日，各單位要結(jié)合實際開展質(zhì)量安全專項治理活動。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點對照安全質(zhì)量要求進行優(yōu)秀工點、合格工點、不合格工點的評定，對不合格工點要及時組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專項治理主要包括以下5點：

　　1、開展大型設(shè)備使用、起重機械及腳手架質(zhì)量安全風(fēng)險點專項治理活動。

　　2、開展?fàn)I業(yè)線施工風(fēng)險點專項治理活動。

　　3、開展隧道施工風(fēng)險點的專項治理活動。

　　4、開展橋梁施工風(fēng)險點的專項治理活動。

　　5、開展站房雨棚鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量安全風(fēng)險點的專項治理活動（我們沒有）。

　　四、活動總體要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，及早謀劃布署。

　　2、開展主題教育，營造深厚氛圍。重點是“六個一”即：讀一本安全生產(chǎn)法律法規(guī)書《安全生產(chǎn)法》；提一條安全生產(chǎn)建議；開展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質(zhì)量隱患排查；舉辦一次安全風(fēng)險管理及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策標(biāo)準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化安全意識；組織一次應(yīng)急演練活動。

　　3、推進風(fēng)險管理，抓好工作結(jié)合。

　　4、嚴格質(zhì)量承諾，落實責(zé)任終身負責(zé)。

　　5、堅持依法建設(shè)，嚴格責(zé)任追究。按照《鐵路建設(shè)管理人員責(zé)任追究暫行辦法》，按一般責(zé)任、較大責(zé)任、重大責(zé)任，嚴肅追究：

　�、�、認定一般責(zé)任的，對直接責(zé)任人員給予責(zé)令書面檢查、通報批評、謀誡勉談話或行政警告處分；對主管人員給予責(zé)令書面檢查、通報批評或誡勉談話；對管理人員給予責(zé)令書面檢查或通報批評。

　�、�、認定較大責(zé)任的，對直接責(zé)任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過、記大過的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過的行政處分；對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過的'行政處分；對主要領(lǐng)導(dǎo)給予責(zé)令書面檢查、通報批評、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。

　�、�、認定重大責(zé)任的，對直接責(zé)任人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職、免職、降職的組織處理或記大過、降級、撤職的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職、責(zé)令辭職的組織處理或記過、記大過、降級的行政處分；對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分；對主要領(lǐng)導(dǎo)給予終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分。

　�、�、發(fā)生人員死亡的安全事故或因鐵路建設(shè)引起鐵路交通事故的，依據(jù)有關(guān)門部門作出的結(jié)論、處理建議進行追究。

　�、伞�強化自檢自查，完善責(zé)任體系。

　�、�、暢通信息渠道，及時搞好總結(jié)。

會議紀要模板5

　　9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

　　會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負責(zé)教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規(guī)教育、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實習(xí)工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實習(xí)工作安排的匯報。會議強調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習(xí)工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習(xí)的學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實習(xí)任務(wù)、目的'和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學(xué)院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書

　　尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習(xí)確保實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會議對目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準、辦公用房調(diào)整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀要

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　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

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　　共印5份

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會議紀要模板6

　　會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

　　會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

　　主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

　　盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

　　徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

　　易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

　　付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

　　談判會議內(nèi)容：

　　一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

　　三、 甲乙雙方共同意見：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

　　1.房屋租金按年結(jié)算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的.8%進行遞增，如下表：

　　2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責(zé);

　　3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　乙方參會人員簽字：

會議紀要模板7

竣工驗收是工程建設(shè)完成后必須進行的一項工作，主要是為了確認建設(shè)工程能否符合設(shè)計方案和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求�？⒐を炇諘�議是一項重要的評估工程建設(shè)質(zhì)量和安全性的環(huán)節(jié)，對于確定建設(shè)工程的品質(zhì)和安全使用以及資金結(jié)算等問題具有重要的.意義。

　　竣工驗收會議主要涉及到項目建設(shè)質(zhì)量、施工標(biāo)準、工程驗收報告、工程建設(shè)質(zhì)量及安全問題等相關(guān)問題。那么在這樣一個會議中，究竟應(yīng)該由誰來擔(dān)任會議紀要的書寫呢？

　　根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定以及一些實際操作的經(jīng)驗，竣工驗收會議紀要一般由項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。這樣做的原因是因為項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員在工程建設(shè)過程中，參與了所有的工程驗收及質(zhì)量評估工作，具備了更加專業(yè)和權(quán)威的技術(shù)水平，保證了會議紀要書寫的準確性和權(quán)威性。

　　此外，竣工驗收會議紀要的書寫人員還需要具備一定的寫作能力和敏感度，能夠準確把握會議中各個議題的重點和關(guān)注點并將其完整地記錄下來。同時，要確保會議紀要的內(nèi)容全面、真實、準確，不留漏洞并且能夠為后續(xù)相關(guān)問題提供有力的佐證。

　　除了竣工驗收會議紀要，工程建設(shè)過程中還有很多相關(guān)的文檔資料需要進行書寫和整理，例如工程驗收報告、工程合同、竣工圖冊等，這些文檔的整理和歸檔工作也應(yīng)由專門負責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員進行，確保文檔資料的完整性和權(quán)威性。

　　總之，竣工驗收會議紀要的書寫是一項至關(guān)重要的工作，這決定了工程建設(shè)的品質(zhì)和安全問題是否有效地反映出來。為了保證竣工驗收會議紀要的權(quán)威性和準確性，應(yīng)該由專業(yè)的項目或者工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員來擔(dān)任。同時，還需建立完善的文檔資料歸檔制度，確保工程建設(shè)過程中的各項文檔資料能夠完整地進行歸檔和保管。

會議紀要模板8

　　××××（公司名）市場部工作會議紀要 編號：1市HY-13-008 會議地點：辦公樓5樓3號會議室

　　主持人：王總

　　與會人員：李總（級別最高的領(lǐng)導(dǎo)）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字

　　排序根據(jù)與會人員的.級別)

　　會議主題：20xx年×月市場部工作例會

　　一、工作匯報及問題討論，李總對提出問題進行回復(fù)

　　1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

　　問題反饋：一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細化；二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問題。

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：會后問題細節(jié)遞上來，我們再商討。

　　2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

　　問題反饋：一、×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：一、×××××

　　3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

　　工作匯報：×××××

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)： ×××××

　　二、李總談話

　�。�1）堅持做好售后增值服務(wù)工作

　　售后增值服務(wù)是公司未來公司銷售的主要增長點，各銷售區(qū)域已經(jīng)下達了售后增值服務(wù)的指標(biāo)，希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想，千方百計提高售后服務(wù)銷售成績。

　�。�2）×××××

　　×××××

　�。�3）下月工作布置

　�、佟痢痢痢痢�(提煉要點)：×××××

　�、凇痢痢痢痢粒�

　　③×××××：

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報：李總

　　1 市場部會議20xx年第8次

　　發(fā)：各與會人員

　　擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 會議紀要整理方法:

　　1、會議過程中要用錄音設(shè)備做好記錄；

　　2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出會議紀要初稿；

　　3、刪除細節(jié)，保留主要內(nèi)容；

　　4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu)，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

　　5、最高級別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內(nèi)容一個字不允許出錯；

　　6、上司審稿后方可下發(fā)。

會議紀要模板9

　　時間：20xx年**月**日

　　地點：*****

　　主題：促進會秘書處200x年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

　　出席：****

　　主持：****秘書長

　　***秘書長在會議上就200x年秘書處的工作做了簡明扼要的總結(jié)，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商會的相關(guān)工作。

　　經(jīng)黃康景總監(jiān)、徐森會長、蔡國強監(jiān)事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后，廣泛征求促進會理事會及各界人士意見后整理相關(guān)資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟促進會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負責(zé)，余伯林協(xié)助。

　　二、幫助會員企業(yè)爭取政府扶持。

　　在0x年的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助會員企業(yè)爭取政府的專項資金補貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會員企業(yè)申請高科技認證或其它專項補貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項工作由張泉負責(zé)，秘書處干事協(xié)助。

　　三、組織發(fā)展，壯大實力。

　　在0x年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進會，進一步加強實力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務(wù)副會長3-5人，副會長5-8人，常務(wù)理事8-10人，并收取應(yīng)收未收會費80%以上。此項工作由蔡卓負責(zé)，張泉協(xié)助。

　　四、繼續(xù)開展有償服務(wù)。

　　通過合情、合理、合法幫助會員企業(yè)排憂解難、投資項目、興辦實業(yè)等，在服務(wù)會員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上開展有償服務(wù)。全年爭取有償服務(wù)收入15萬元，以補充促進會日常開支等。此項工作由鄧雄負責(zé)，梁少玲協(xié)助。

　　五、加強會刊、網(wǎng)站建設(shè)。

　　在0x年的基礎(chǔ)上進一步擴大會刊、網(wǎng)站的影響力，讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網(wǎng)站，了解促進會的動態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會刊由鄧雄負責(zé)，網(wǎng)站由梁少玲負責(zé)，互相配合。

　　六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。

　　全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責(zé)，鄧雄協(xié)助。

　　七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動。

　　全年舉行專家講座或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、沙龍等8次�？v向開展聯(lián)誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項工作由鄧雄負責(zé)，梁少玲協(xié)助。

　　八、促進會辦公室檔案及日常工作事務(wù)。

　　落實工作崗位責(zé)任制，完善工作日志記錄，進行成績考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項工作由梁少玲負責(zé)。

　　秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝！

　　隨后，蔡國強監(jiān)事長對秘書處的財務(wù)開支作了簡要的報告，并說秘書處的每一筆財務(wù)開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費促進會的每一分錢，而且還努力開展有償服務(wù)，利用創(chuàng)收的錢來補貼促進會日常工作開支。

　　在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進會的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進會一起為會員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務(wù)。

　　最后，徐森會長作總結(jié)講話，并說：促進會秘書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導(dǎo)、各界社會團體、各地商會等對本會都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的'知名度和社會地位。特別是促進會的網(wǎng)站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網(wǎng)站和會刊讓會員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業(yè)信息、促進會會務(wù)動態(tài)等，讓他們認識促進會，了解促進會，加入促進會。

　　對于促進會秘書處20xx年的工作計劃，徐森會長認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法，并希望秘書處在0x年的基礎(chǔ)上把工作做得更實更細，開創(chuàng)工作新局面為會員服務(wù)，為社會服務(wù)。

　　徐森會長最后高度贊了促進會秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進會和會員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作，精神可嘉，應(yīng)大力表揚。徐會長還勉勵秘書處辦公室工作人員再接再厲，將促進會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

會議紀要模板10

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的.崗位工資標(biāo)準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板11

　　時間：20xx年9月18日。

　　地點：

　　參加會議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會議由村主任主持、村文書擔(dān)任會議記錄。

　　議程：

　　xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內(nèi)實施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責(zé)施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項目的.建設(shè)速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標(biāo)比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉

　　第4頁共30頁

　　述瓊符合條件。

　　經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。

會議紀要模板12

　　會議時間：x年8月11日上午11：30～12：00會議地點：XX大廈多功能廳

　　與會人員：

　　會議主持：記錄者：

　　本次會議總結(jié)了x年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：

　　1、企管部要加強公司內(nèi)部管理，要堅定不移地貫徹執(zhí)行公司各項管理制度、指導(dǎo)方針、政策，并加強對各項工作任務(wù)的督辦力度；在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認識上；處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。

　　2、綜合開發(fā)部要加強對部門的業(yè)務(wù)熟悉，加強工作紀律，加強對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的.頻率。此外，開發(fā)部要認真審定銷售合同格式，還要加強對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。

　　3、財務(wù)部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。

　　4、工程部要加強與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術(shù)上考慮問題，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度，保證按時交房，此外還應(yīng)重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。

　　5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件；對考勤紀律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作。

　　6、旅業(yè)部要加快酒店外觀（包括酒店大門廣場）的改善、翻新工作，建議從采取調(diào)整策略（提高房價，降低住房率）方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質(zhì)，尤其是前臺服務(wù)員的素質(zhì)，建議與等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生。

　　7、辦公室要加強對宣傳目標(biāo)的制定及宣傳內(nèi)容的規(guī)劃工作，轉(zhuǎn)變思想，將宣傳工作納入到整個部門的工作范圍和計劃中去，不能只滿足于對個人工作的安排；要加強對接待工作性質(zhì)的認識，將接待工作規(guī)劃好，提高接待工作的主動性，明確在接待過程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準，如宣傳公司的品牌、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果；工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。

　　8、物業(yè)公司要加強內(nèi)部管理，反對個人英雄主義作風(fēng)，加強中層領(lǐng)導(dǎo)對其他上級領(lǐng)導(dǎo)的服從意識。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強規(guī)范化管理。

會議紀要模板13

　　會議時間：20xx年2月10日下午15：00

　　會議地點：山東現(xiàn)場會議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內(nèi)容：

　　一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　�。�1）宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　�。�2）要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　（3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　�。�4）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設(shè)單位——安全管理方面：

　　（1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　（2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

　　（3）加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

　�。�4）鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

會議紀要模板14

　　時間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　主持人：xx

　　與會單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強質(zhì)量管理

　　由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題， 為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題，加強施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。

　　監(jiān)理單位

　　1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強的感力人員采取問責(zé)制度，必要時調(diào)離工作崗位。

　　3、總包項目部應(yīng)加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務(wù)隊自身內(nèi)部加強質(zhì)量管理，責(zé)任落實的個人，保證施工質(zhì)量。

　　4、項目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強質(zhì)量管理力度。

　　5、今后的質(zhì)量驗收，監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位:

　　1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴，控制力度不夠造成的`，我們會吸取教訓(xùn)，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

　　2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。

　　分包單位：

　　加強對勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。

　　建設(shè)單位指示：

　　1、總包要對分包勞務(wù)加強管理，總包質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責(zé)任心。

　　2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。

　　3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場質(zhì)檢。

　　會議議定事項：

　　1、 在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。

　　2、 現(xiàn)場要加強質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進行施工。

會議紀要模板15

　　工程名稱：固順?biāo)蓫徆�業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會議內(nèi)容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們固順項目進行節(jié)能專項驗收、指導(dǎo)工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

　　施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開工，基礎(chǔ)工程于20xx年5月06日驗收，主體工程于20xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時所有進場原材料、構(gòu)配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報告結(jié)果符合標(biāo)準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴格監(jiān)督下，本節(jié)能專項工程施工符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的`規(guī)定;工程資料同步、及時，真實反映現(xiàn)場實際。綜上，建筑節(jié)能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監(jiān)理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃、細則進行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗收。

　　設(shè)計單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計要求。施工單位是按圖紙設(shè)計要求及設(shè)計變更單施工，我們同意該節(jié)能專項驗收。

　　建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項驗收。

　　節(jié)能辦：本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

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