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會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-07-12 10:05:50 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

會(huì)議紀(jì)要范文10篇(優(yōu)選)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會(huì)議紀(jì)要范文10篇(優(yōu)選)

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇1

  因美元從20xx年峰值回落,主要黃金消費(fèi)國(guó)中國(guó)和印度實(shí)貨需求上升,黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位1167.83美元/盎司。

  周二強(qiáng)于預(yù)期的美國(guó)制造業(yè)數(shù)據(jù)公布后,美元指數(shù)升至20xx年底來(lái)最高水準(zhǔn),周三自這一水平大幅回落至102.40。

  黃金在美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為,特朗普政府的財(cái)政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長(zhǎng),很多與會(huì)委員預(yù)計(jì),聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。

  昨日美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示,幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為,特朗普政府的財(cái)政刺激政策,可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長(zhǎng),很多與會(huì)委員預(yù)計(jì),聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì)議紀(jì)要公布后小幅上揚(yáng),但仍不足以表明美聯(lián)儲(chǔ)今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整,交易員仍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)將加息2次。美元指數(shù)因此維持弱勢(shì)盤整。

  今日建議:

  金價(jià)持續(xù)反彈,并已經(jīng)連續(xù)六天企穩(wěn)5天平均線以上,仍可反彈,但美元走勢(shì)較強(qiáng),亦拖累黃金反彈力度,建議祇在1158.20至1173.00買賣,止損1155.20和1176.00。

  白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動(dòng)而上升,并突破近日的.窄幅上落,有轉(zhuǎn)好跡象,建議在16.13至16.80買賣,止損15.83和17.10。

  油價(jià)早段在消化前天的大幅下挫,市場(chǎng)人士對(duì)美國(guó)石油協(xié)會(huì)所公布的數(shù)據(jù)得出油組國(guó)會(huì)遵守減產(chǎn)協(xié)議,這都對(duì)油價(jià)有所幫助,但油價(jià)已經(jīng)在52至54美元橫行一段時(shí)間,仍未能有所突破,相信今天在區(qū)時(shí)波動(dòng)的可能性最大,建議在52.85至53.74買賣,止損52.55和54.05。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇2

  xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議,xxx院長(zhǎng)、xxx副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理xxx出席會(huì)議,教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理xxx主持,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)xxxx年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),聽(tīng)取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。

  會(huì)上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào),對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃,并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問(wèn)題提出了建議。

  隨后,院長(zhǎng)助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

  第一,日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的.各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確,加強(qiáng)過(guò)程管理,提高管理水平。

  第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。

  第三,師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù),形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

  第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、。ú浚┘(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對(duì)照,替補(bǔ)空白,完善材料,爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。

  第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合”。

  第六,對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。

  第七,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

  第八,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

  xxx副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí),應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

  聽(tīng)取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后,xxx院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。

  x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇3

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人:杜xx

  記錄人:王xx

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

  3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

  4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的`根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問(wèn)題。

  5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們

  的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇4

  畢節(jié)傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在畢節(jié)項(xiàng)目部召開。會(huì)議由xx(職務(wù))主持,會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見(jiàn),現(xiàn)紀(jì)要如下。

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大項(xiàng)目推進(jìn)力度

  會(huì)議指出,傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目以xxx為主,輔以xxx房地產(chǎn)開發(fā)。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源,有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題,打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作,大力支持項(xiàng)目開發(fā),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  二、認(rèn)識(shí)問(wèn)題,重點(diǎn)改善管理缺陷

  會(huì)議指出,傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的.成績(jī)。但依然存在較多問(wèn)題:一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中,由于款項(xiàng)及拆遷等問(wèn)題嚴(yán)重拖延工期,并在2號(hào)地鐵施工過(guò)程中,由于進(jìn)度較慢延長(zhǎng)工期,導(dǎo)致公司可能損失200萬(wàn)違約金,同時(shí)在房開失誤中出現(xiàn)消防問(wèn)題,使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬(wàn)元罰款;二是工程開展過(guò)程中,管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況;同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位,在開展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接,導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié),使得工作開展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢,進(jìn)度達(dá)不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時(shí),未同時(shí)安排預(yù)算人員,導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致,造成工作效率受到直接影響,并且工程實(shí)施中,由于分工不明確,使得工程嚴(yán)重滯后,主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

  三、迅速行動(dòng),推進(jìn)工程快速飛躍

  會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排,明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對(duì)工程方面,針對(duì)洪山賓館電梯問(wèn)題,確定了電梯加固方案;同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案,已于5月2日完成圖紙制作,并及時(shí)交施工單位實(shí)施;針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排,提出除洪山角落20xx方以外,其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位,全面性地展開工作,要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成,并希望于5月20日提交中期報(bào)告,月底提供正式報(bào)告;強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。二是針對(duì)手續(xù)方面,秦總提出除基礎(chǔ)部分外,5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日,完成工程規(guī)劃許可證;6月底,完成工程規(guī)劃許可證;8月份,爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證;5月8日,銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對(duì)表格樣式、制度版本,秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā),并將該版本作為暫行版本,若存在不完善的情況,將繼續(xù)征求大家意見(jiàn)。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇5

  開會(huì)地點(diǎn):房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室

  開會(huì)日期:20xx年12月22日

  開始時(shí)間:15:00,結(jié)束時(shí)間:16:00

  主持人:蔣平原

  天氣:晴

  參加會(huì)議人員:見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。

  開會(huì)次數(shù):第二十九次。

  會(huì)議內(nèi)容:

  目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

  今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

  一、安全方面

  1、目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來(lái),在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險(xiǎn)帶。

  2、工地上要加強(qiáng)消防意識(shí),各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

  3、項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

  4、現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),施工班組多,臨時(shí)施工用電頻繁,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。

  二、施工進(jìn)度

  現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行,F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題,影響施工進(jìn)度的因素有:

  建筑材料沒(méi)及時(shí)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的.,請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購(gòu);作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

  三、質(zhì)量方面:

  1、質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過(guò)梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

  2、寫字樓、住宅樓、商場(chǎng)

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇6

  一、會(huì)議時(shí)間:20xx年2月6日14:30

  二、會(huì)議地點(diǎn): xx項(xiàng)目會(huì)議室

  三、會(huì)議內(nèi)容:xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)

  四、與會(huì)單位和人員:(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)

  五、會(huì)議主持:xx

  六、紀(jì)要整理: xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能酒店切合酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生采辦的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同服務(wù)合同方面的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。

  一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論,以下為會(huì)議明確的流程:

  1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

  2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

  4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

  5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

  6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。

  7.采購(gòu)部營(yíng)銷方面可能需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部。

  8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng),需要的物品如此一來(lái)由物業(yè)下單給采購(gòu)。

  二、采購(gòu)部指明了各類物資下單時(shí)間、訂貨時(shí)間相關(guān)要求。

  由于集團(tuán)維修部采購(gòu)量大,針對(duì)酒店5月20日開業(yè)的物資采購(gòu),生物體采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表,各休息時(shí)間部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間進(jìn)店,并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間,以便采購(gòu)部統(tǒng)一安排物流配送。

  附:《酒店物品付款到貨時(shí)間表》

  三、各部門、施工單位提出的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

  1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)部,希望采購(gòu)部要求廠家供應(yīng)商及時(shí)生產(chǎn),多催促?gòu)S家的生產(chǎn)時(shí)程訂貨及到貨時(shí)間。

  2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置右邊布置不適合,決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消,陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的.采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

  3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定全面開放時(shí)間表,請(qǐng)酒店籌建結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

  酒店籌建辦:最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

  4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及溜冰場(chǎng)布置應(yīng)和采購(gòu)部、餐廳籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

  營(yíng)銷中心:方案還未最終,方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

  四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

  xxx酒店5月20日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目試業(yè)銷售都至關(guān)重要,在年會(huì)上xx總裁均要求惠東酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位認(rèn)識(shí)到xx酒店的全面性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的各項(xiàng)任務(wù)!

  酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求第三天很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng),并可提前和采購(gòu)部聯(lián)系,特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的技術(shù)儲(chǔ)備采辦是否滿足要求,對(duì)于時(shí)間延遲大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

  附:《酒店餐具下單到貨時(shí)間表》

  《酒店物資采購(gòu)梳理》

  以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇7

  會(huì)議議程:安全工作會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

  會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ

  結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整:

  1、考核時(shí)間調(diào)整為:20xx年1月1日—20xx年9月30日;

  2、本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;

  3、安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬(wàn)元;

  4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);

  三、其他工作告知

  1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào),各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的,在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部。

  2、各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

  3、《安全保衛(wèi)管理制度》

  3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級(jí)主管批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》或《公差審批表》,出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。

  3.3.2對(duì)于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,請(qǐng)各單位做好相關(guān)工作。

  四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

  1、通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來(lái),各單位要對(duì)存在的'問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)實(shí)施。

  2、設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長(zhǎng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,避免重復(fù)性返工。

  3、加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對(duì)需要檢驗(yàn)、檢測(cè)的設(shè)備,責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測(cè)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測(cè)周期內(nèi)使用。

  4、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違章違規(guī)操作。

  5、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放,加強(qiáng)使用過(guò)程中的安全控制。

  6、除沖床紅外線保護(hù)外,小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇8

  20xx年7月22日,貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計(jì)研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門參加了會(huì)議。會(huì)議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運(yùn)行要求,就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下:

  1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性,實(shí)現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運(yùn),通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進(jìn)度,原設(shè)計(jì)方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長(zhǎng)嶺變110kV線路光纜工程,經(jīng)會(huì)議各方討論,調(diào)整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運(yùn)行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計(jì)的.趙斯~長(zhǎng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調(diào)整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重,待趙斯~長(zhǎng)嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復(fù)為原方案。

  3、經(jīng)參會(huì)各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案,根據(jù)目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況,技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護(hù)雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對(duì)光接口板以實(shí)現(xiàn)該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計(jì)院出具相關(guān)說(shuō)明,由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施,施工、調(diào)試單位涉及運(yùn)行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負(fù)責(zé)管理和配合。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇9

  績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日,總廠分四場(chǎng)次召開科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì),總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議,各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下。

  1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

  2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng),由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。

  3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的`績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

  4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議,認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素,要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

  5、針對(duì)事故事件考核,冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核,定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定,確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

  6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

  7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

  8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo),冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開,起筋是否考核冷軋分廠?),硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

  9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核,同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。

  會(huì)議紀(jì)要范文 篇10

  名稱:關(guān)于xx村白家田壩工程量增加認(rèn)定工作會(huì)議紀(jì)要

  20xx年12月5日,鎮(zhèn)長(zhǎng)楊金軍主持召開大溝村白家田壩工程量增加的認(rèn)定工作會(huì)議。會(huì)上楊金軍介紹了白家田壩工程前期情況,參會(huì)人員就工程量增加的認(rèn)定進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,并作出相關(guān)決定。鎮(zhèn)黨委副書記董發(fā)松、寧波市援建指揮部喬莊鎮(zhèn)分部指揮長(zhǎng)毛斐恩、規(guī)劃建設(shè)處副處長(zhǎng)林?怠⒐こ處煼礁卟、浙江監(jiān)理?xiàng)钌厶、王建柱參加了?huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議同意將原設(shè)計(jì)高度超高部分按照增加工程量計(jì)入。

  二、工程必須嚴(yán)格按照合同及議標(biāo)文件內(nèi)容要求,進(jìn)行包干計(jì)量決算。

  三、工程基礎(chǔ)混凝土按4月30日整改會(huì)議確定的按原設(shè)計(jì)圖墻身及基礎(chǔ)部分實(shí)際方量漿砌計(jì)價(jià),進(jìn)行審計(jì);基礎(chǔ)增量部分按喬莊鎮(zhèn)政府出具的.聯(lián)系單和20xx年4月30日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要,以及喬莊鎮(zhèn)政府關(guān)于部分擋墻增加的通知計(jì)量;施工方將原有屬整改范疇的基礎(chǔ)部分計(jì)入了工程量,根據(jù)實(shí)際工程情況按漿砌計(jì)價(jià)。

  四、由喬莊鎮(zhèn)政府和寧波市援建指揮部喬莊鎮(zhèn)分部出具補(bǔ)充說(shuō)明并附議標(biāo)文件報(bào)縣審計(jì)局,嚴(yán)格按照合同和議標(biāo)文件決算審計(jì)。

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