工程會議紀

時間：2024-07-16 15:26:20 會議紀要我要投稿

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工程會議紀要15篇[優(yōu)秀]

　　在不斷進步的社會中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編收集整理的工程會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程會議紀要15篇[優(yōu)秀]

工程會議紀要1

　　會議名稱：

　　第一次工地會議

　　會議時間：

　　xx年9月28日上午

　　會議地點：

　　工地項目部

　　會議主要議題：

　　介紹各方負責人及其授權監(jiān)理方和授權內容；進度計劃安排；開工準備情況；監(jiān)理工作交底。

　　組織單位：

　　泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　主持人：

　　林興榮

　　參加單位

　　1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

　　3、福建利新德塑膠制品有限公司

　　4、龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

　　主要參加人員見會議簽到表

　　會議主要內容及結論

　　1、建設單位：

　�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。

　�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權利職責按監(jiān)理合同約定。

　�、劢ㄔO單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　�、車栏窨刂票竟こ藤|量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。

　�、菔┕挝粦龊眠M度安排、保證施工質量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。

　�、薇O(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　�、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。

　　施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。

　　④對于需要隱蔽的'工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

　�、輧葮I(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。

　　⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經項目法人同意，方可調整；按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

　�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　�、嗉訌姲踩┕す芾�，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[xx]通知003號）關于轉發(fā)水利部《關于做好xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產工作。 3、施工單位：

　�、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。

　�、谑┕み^程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。

　�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。（完）

　　監(jiān)理機構：

　　龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司（全稱及蓋章）總/專監(jiān)理工程師：xxx（簽名）日期：xx年9月28日

　　主題詞：山腰農村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任

　　龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

工程會議紀要2

　　會議時間:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　會議地點：

　　天然氣會議室

　　會議主持：

　　參會單位及人員：

　　天然氣開發(fā)有限公司：

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:

　　石油化工建設有限公司:

　　環(huán)達市政工程有限公司：

　　土建施工單位：

　　會議內容：

　　一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

　　1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。

　　二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

　　1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

　　2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。

　　3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

　　4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。

　　5、根據房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

　　6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

　　三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

　　1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。

　　2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。

　　4)根據房地產開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。

　　1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

　　2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

　　二期

　　1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

　　動漫軟件園

　　1)目前現(xiàn)場停電已經兩天，無法施工暫時停工。

　　1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

　　2)圖紙已改動的.戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

　　3)根據現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

　　1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

　　施工中其他問題:

　　1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。

　　2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。

　　3、安全方面需要注意的問題：

　　1)做好人員住宿取暖方面的工作;

　　2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

　　4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

　　四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：

　　1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

　　2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

　　3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

　　4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。

　　5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。

　　6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司

天然氣項目監(jiān)理部

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀要3

　　會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00

　　會議地點：xxxxxx工地會議室

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xxxx

　　參加人員：建設單位：xxxx、xxxx、xxxx

　　監(jiān)理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　會議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

　　五、建設、監(jiān)理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

　　建設單位：(負責人簽字)

　　監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

　　施工單位：(經理或總工簽字)

工程會議紀要4

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關于XX高速公路工程建設專題會議，本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。

　　其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產管理進行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述，會議最后確定了若干事項，紀要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事項

　　(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規(guī)范、招投標管理、合同文件)

　　1、工程概況

　　本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

　　2、路基施工要點

　　(1)、前期準備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設計，控制測量，清表等；

　　(2)、棄土場及臨時用地的選置；

　　(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；

　　(6)、相關重要工程：必須依照評審程序，經審批后，作出總結性報告后方可執(zhí)行；

　　(7)、結構物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

　　(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；

　　(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

　　(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進或出水作用；

　　(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

　　(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進出水口處理，具體情況根據現(xiàn)場而定，需帶上設代、監(jiān)理一起討論解決；

　　(15)、路基整修：標高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

　　3、橋梁施工要點

　　(1)、準備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；

　　(2)、樁基鉆孔：每鉆(進尺)2米必須提渣檢測；

　　樁基清孔：注意二次清孔情況；

　　樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。

　　(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問題；

　　(4)、支架：預壓條件是否滿足，基礎是否硬化處理，及布點觀測；

　　(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調整問題；底座必須水平，及臺座間距；

　　(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

　　(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

　　(8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；

　　4、隧道施工要點

　　(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；

　　(2)、進洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

　　(3)、洞身開挖：注意進洞零開挖問題；

　　(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

　　(5)、錨桿施工：注意鋼筋網，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；

　　(6)、鎖角問題

　　(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；

　　(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；

　　(9)、地質超前預報及控制量測；

　　(10)、洞門施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

　　(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；

　　(2)、挖方平臺排水問題；

　　(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；

　　(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；

　　(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；

　　(6)、鋼筋布置問題；

　　(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉動問題；

　　(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；

　　(二)、高速公路施工安全生產管理(詳情請參見高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例)

　　1、安全生產管理

　　重點：工程監(jiān)理質量、進度、投資、安全

　　工程生產管理依據：高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例

　　(1)、安全管理機構：

　　建立安全生產小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；

　　(2)、規(guī)章制度建設：

　　省高指，建設單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術交底；

　　(3)、安全生產的基礎工作：

　　成立安全生產責任狀，每個月召開專題安全生產會議，及安全問題協(xié)調會議；

　　(4)、事故隱患

　　應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。

　　例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經濟損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規(guī)程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務院要求做深刻檢討；

　　(5)、危險人員、物品的管理

　　施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關機；

　　(6)、自檢、自查

　　相互檢查，每周進行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風，防瀑雨；

　　(7)、安全、生產教育培訓

　　每個項目必須進行安全培訓，每年至少一次安全生產繼續(xù)管理培訓；

　　(8)、事故控制目標

　　根據省交通建設安全生產管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產專項費用；監(jiān)理工程師論壇

　　安全生產事故分類：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經濟損失1000萬元以上的事故；

　　重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；

　　(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題

　　a、路基路面工程：

　　土石方開挖，挖坡處理，基礎處理；

　　b、橋梁工程：

　　樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；

　　c、隧道工程：

　　爆破開挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時設施；軟弱地質，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；

　　d、安全人員：

　　施工單位安全生產管理人員應取得安全生產證，從事特種作業(yè)人員要有相關證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；

　　大型機械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標示標牌，如坑道、機耕道等；

　　2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求

　　(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應召開專項安全生產會議；

　　(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關可能造成索賠的信息，以便日后處理；

　　(3)、一般事故發(fā)生時，建設單位應在24小時以內向省高指匯報；重大、特大安全事故應在2小時之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產事故的緊急預案；

　　(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產保障措施、安全專項生產管理方案。

　　(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。

　　(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度；

　　(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關文件精神，并及時反饋，形成閉合；

　　(8)、在現(xiàn)場解決自己權責范圍內的事情，超過權限的問題應及時向有關領導匯報；

　　(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標文件下冊的計量規(guī)則)

　　1、計量支付

　　(1)、計量范圍

　　a、經四方（業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；

　　b、合同文件中規(guī)定的各項應支付費用；

　　c、工程變更令中的內容；

　　(2)、計量依據、原則、時間

　　(3)、計量方法：參照招標文件的'計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生

　　(4)、計量的主要資料與要求

　　(5)、計量支付報表的形成

　　(6)、計量臺帳的建立

　　2、變更管理

　　(1)、區(qū)分包干與非包干項目

　　a、樁長：在質檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%

　　b、軟件處理：允許變更范圍在±30%

　　c、負變更的影響

　　(2)、設計變更

　　設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。

　　a、任何設計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；

　　b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；

　　c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上報；

　　e、特殊變更；

　　f、變更臺帳；

　　g、價差調整：根據工程造價信息網對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標文件里的公式進行價差調整；

　　3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

　　(1)、日常辦公；

　　(2)、進度管理；

　　(3)、投資控制；

　　(4)、質量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)

　　1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；

　　2、確定取、棄土場的選置；

　　3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設計要求度進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；

　　4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；

　　5、施工現(xiàn)場應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經沉淀和處理后方可排出；

　　6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄；

　　7、注意瀝青拌和站的設置地點；

　　8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；

　　二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位

　　(一)、通過不斷自我學習，與提升；

　　(二)、要有總體思路；

　　(三)、對計量把關，保持與監(jiān)理審核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；

　　(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；

　　(六)、在做好日志的同時，應形成相關臺帳，便于日后查證；

　　(七)、以藝術的方式加強管理，通過自我思考、摸索、總結；

　　(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；

　　(九)、把好安全管理這一關，做好廉政建設，并隨時保持12分精神；

　　(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關系，控制工程進度。

工程會議紀要5

　　時間: 20xx年xx月xx日

　　地點: 項目會議室

　　天氣:小雨轉晴

　　與會人員:見會議簽到表

　　主持人:周更新

　　周更新: 本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況:

　　41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎混凝土澆注完成2/3。

　　時間： 20xx年xx月xx日

　　地點：江寧萬達工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關系。

　　建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

　　主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進行了監(jiān)理工作交底。

　　中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監(jiān)理部

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業(yè)主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的'問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

　　一、施工準備階段：

　　1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規(guī)范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。

　　2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

　　3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，經監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數(shù)等應與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(含分包單位,檢測等資質)、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監(jiān)制《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質量檢驗

　　材料、設備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產廠家許可證、出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產地，并應按專業(yè)工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。

　　3、工程報驗制度

　　工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內報監(jiān)理，經監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質量驗收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規(guī)范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設計變更處理制度

　　施工單位提出的設計變更要求，按規(guī)定書面(技術核定單)報經監(jiān)理，并經建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴格按建設單位相關規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。

　　9、進度控制

　　施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術資料必須與現(xiàn)場同步進行。

工程會議紀要6

　　時間：年8月9日上午10點

　　地點：XXXX會議室

　　參加人員：……、XX、

　　施工單位人員詳見簽到表

　　會議記錄：XX

　　會議內容：

　　年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質進行審核，前來參加的'企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位詳見簽到表的報價資料，工程有限公司報價160784元，限公司報價172536元，171123元，經項目

　　組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。

　　XX市XXXXXXXX工程項目組

　　年8月9日

工程會議紀要7

　　會議時間：

　　20xx年4月7日

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　與會單位及人員：

　　xxx

　　會議主題：

　　會議記錄人：

　　會議內容：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的："桂箐礦井副斜井提升機房"及"桂箐煤礦綜合庫房"工程，于20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循"先檢后用"的.原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

　　2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規(guī)范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

　　3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　四、監(jiān)理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

　　2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。

　　3、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　20xx年4月7日

工程會議紀要8

　　會議時間：20xx年12月2日

　　會議地點：金沙江大橋項目會議室

　　主持人：李俊

　　參加單位及人員：

　　德陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬

　　重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌

　　四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

　　德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華

　　中國市政工程西南設計研究院：郭高潔

　　核工業(yè)地堪工程公司：

　　會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報

　　本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報

　　金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

　　三、工程質量綜合評定及驗收意見

　　通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的`監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現(xiàn)質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

　　重慶XXXXXX項目監(jiān)理部

　　二零XX年十二月二日

工程會議紀要9

　　時間：年月日

　　地點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設單位：

　　施工單位：

　　設計單位：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　人員詳見簽到表

　　長水河農場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：

　　1、由建設單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。

　　2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量自評定等級為合格。

　　3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量評估意見為合格。

　　4、分組進行現(xiàn)場實體質量檢查。

　　現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結：土建部分：

　　1、設計單位：

　　通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設計施工圖所示內容，預驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質量等級，同意驗收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過程中有參加基礎驗槽、地基與基礎分部工程等驗收，經查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。

　　3、監(jiān)理單位：

　　經現(xiàn)場檢查，該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務，工程質量評估意見為合格，同意驗收。

　　4、建設單位：

　　該工程總體滿足建設單位使用要求，已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。

　　5、驗收組意見：

　　同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設單位蓋章）

　　6、質監(jiān)單位：

　　我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的.質量問題，及時通知責任主體，施工單位整改后，經監(jiān)理單位人員復驗驗收并簽認；

　　竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的質量問題，各方責任主體的質量合格文件基本符合要求。

　　參加驗收方簽章：

　　建設單位：（公章）

　　監(jiān)理單位：（公章）

　　設計單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年月日

工程會議紀要10

　　時間:xxx年12月5日14：30時

　　地點:工地現(xiàn)場辦公室

　　參加單位:**禾立房地產開發(fā)有限公司(建設單位)

　　xxx世博建設監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

　　xxxxxx建筑有限公司(施工單位)

　　xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)

　　參加人員:詳見會議簽到表

　　會議主持:xxx

　　會議紀要整理:xxx世博建設監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部

　　本次會議內容：

　　一、會議開始，建設方主持會議。

　　二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況

　　1、建設單位現(xiàn)場組織機構、人員及其分工情況

　　公司總工、水域軒園項目經理：xxx

　　公司副總經理、水域軒園項目副經理：xxx

　　公司工程管理部經理：xxx

　　公司工程管理部副經理：xxx

　　公司成本管理部經理：xxx

　　工程管理部現(xiàn)場管理員：xxx

　　2、xxx世博建設監(jiān)理公司現(xiàn)場項目部組織機構、人員及其分工情況

　　項目總監(jiān)：xxx

　　總監(jiān)代表：xxx

　　土建監(jiān)理：xxx

　　3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

　　項目經理：xxx

　　常務經理：xxx

　　技術負責人：

　　安全員：

　　質檢員：

　　施工員(工長)：xxx(水電工長)

　　資料員：

工程會議紀要11

　　投標邀請編號：

　　內容：

　　日期：年月日地點：

　　參加人員：甲方：

　　雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以

　　下內容達成一致，現(xiàn)紀要如下：

　　1、工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術要求及質量標準達成一致。 3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內4、本工程的質量保修期為12個月。

　　5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價萬元。

　　6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價

　　款總額的'95%。剩余5%作為工程質保金，一年后無工程質量問題后返還。

　　甲方：渤海石油物業(yè)管理公司乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術人員：

　　商務人員：

工程會議紀要12

　　x年11月5日，公司11月份工作例會在公司四樓會議室召開。公司領導班子成員、機關各部門負責人、各在建項目負責人參加會議。會議聽取了機關各部門、在建各項目工作進展情況的匯報，部署近期主要工作。會議由燕成春副經理主持，紀要如下：

　　一、會議聽取了機關各部門、各在建項目工作進展情況匯報。會議認為，當前各在建項目穩(wěn)步推進，安全和質量形勢總體平穩(wěn)。會議要求，機關各部門、各項目部要加強對公司文件的學習和落實。對違反文件要求的，將視情節(jié)嚴重程度予以處罰。

　　二、會議聽取了經理助理王冰對第三季度績效考核情況通報。會議要求，公司績效考核工作要進一步加強，要突出獎先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督。

　　三、會上，各分管經理就分管工作情況進行了通報。會議認為，目前，公司經營工作壓力較大，下一步要充分發(fā)揮一切資源、人脈等優(yōu)勢，并與實力強的企業(yè)深入合作，確保經營工作在元旦前有所突破。

　　四、會上，龔華經理作總結講話，并對近期工作作了具體部署：

　　1、根據與集團公司簽訂的經營管理目標責任狀，截止目前我公司生產產值基本完成，經營產值完成40%。距離20xx年元旦還有兩月時間，時間緊、任務重，公司經營工作要加大投標力度，做好項目跟蹤，認真開展成本測算，確保在年末經營工作有所突破。

　　2、根據集團公司會議部署，由于部分項目的管理不善及地方稅務機關的要求不同，造成公司大量逾期《外經證》未繳銷，會議要求，各項目11月14日前需將相關項目的逾期《外經證》按照稅務部門的'規(guī)定繳銷完畢，具體工作由財務經理劉世華負責，各項目負責人配合。

　　3、春節(jié)將至，要求各在建項目做好以下工作：(1)春節(jié)前，完成盛世桃源、五中風雨操場、巢湖DBO、渦陽糧庫、合肥南淝河五個項目的后期收尾工作，做好項目的結算、審計工作;(2)惠而浦、浮蓮路項目有關分管領導、項目經理要切實做好項目回款工作;(3)滁州東坡路二期項目，年前需完成工程初驗工作;(4)近期，做好盛世桃源4#樓、來安PPP項目開工準備工作;(5)做好九頂山路項目尾款回款工作。

　　4、11月底前，做好在建項目年底資金摸排工作。此項工作由財務部負責匯總,各項目負責人、分管經理負責按時統(tǒng)計、上報。

　　5、各在建項目負責人、分管經理要按照財務制度規(guī)范成本開展、費用報銷等手續(xù)的審核、審批。認真負責的使用好手中的權利，并且要管好自己，帶好團隊，確保所有入賬費用均符合財務制度。財務部門要嚴格把關，做好核實工作，不符合的堅決不予入賬。否則將追究相關人員的責任。

　　6、年前，各分管領導在做好各自分管工作的同時，要爭取完成經營產值任務。

　　五、會議就公司“人才培養(yǎng)”、“項目管理”等方面工作進行討論和建言獻策。會議認為，要多開會、多溝通，做好實習人員的“教、傳、幫、帶”工作;領導多到基層關心員工，給一線員工歸宿感等方面，對培養(yǎng)人才具有重要意義;項目管理人員要有足夠的擔當、崗位職責意識和責任心;要著力加強團隊建設，努力形成較強的團隊凝聚力。

工程會議紀要13

　　單位：x廠

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內容及決議事項：

　　一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結和安排

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務培訓和自身學習，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協(xié)調各班組的工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

　　5、設備科

　　注重技術型人才的'發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設備檔案。

　　6、安監(jiān)科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。

　　7、綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續(xù)。

　　二、決議事項

　　1、：負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規(guī)程、崗位責任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規(guī)程的制定。

　　三、x廠長安排事項：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

x廠綜合科

　　x年xx月xx日

工程會議紀要14

　　工程名稱：

　　會議主題：工程施工要求概要

　　主持人：xxx

　　主持人職務(職稱) ：

　　會議日期：xxxx、xx、xx

　　會議地點：工現(xiàn)場

　　參加會議單位及人員：

　　會議內容：

　　1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

　　2、認真把好關鍵工序，具體要求是：

　　a、模板工程：要按規(guī)范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

　　b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設等。先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

　　c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的.留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

　　3.進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進度計劃表，上交監(jiān)理單位。

　　4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒后上崗。

工程會議紀要15

　　濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開x年美麗鄉(xiāng)村項目火神廟村設計方案研討會。圖片來源：淮北文明網　　3月8日，濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開x年美麗鄉(xiāng)村項目火神廟村設計方案研討會，相關設計公司，鎮(zhèn)黨委、政府、人大負責人，鎮(zhèn)包保干部、火神廟村兩委干部及鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村辦公室人員參加了研討會。

　　會上，項目負責人就美麗鄉(xiāng)村建設項目火神廟村的設計方案進行了展示和解說。鎮(zhèn)村干部結合該村實際，對照項目竣工后驗收標準對設計方案提出了合理的`意見和建議。

　　會議要求，此項目的設計要一次規(guī)劃，分步實施，要充分考慮雜物堆放，道路要便于農機通行，河堤景觀要規(guī)劃布局合理，要整治舊宅、空宅，新建房屋設計具有風格，打造亮點，產業(yè)設計要適合該村土壤特性，整個村莊要有特色，為全力打造旅游村莊奠定基礎。

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