財務工作會議紀要范文匯總[3篇]
在日常學習、工作抑或是生活中,很多地方都會使用到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編幫大家整理的財務工作會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務工作會議紀要范文1
地點:A2
主持人:x經(jīng)理
領導:x總
記錄人:黃xx、朱xx
1)收銀出錯,適當允許。如有員工價、保險金之類
2)生育保險本應是一公司應買險種,完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的'吸引力。另外,此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露,有公積金出現(xiàn)。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單,對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時,銷售只留預訂單,沒有迎客或送客。收銀不清晰,也不解釋。對匯款,使用優(yōu)惠券等問題推責任,怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
3)銷售部對自己的訂單不熟悉,對房價文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待,無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經(jīng)常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
c.房費匯款未到賬,叫先放客人入住再補匯款單,但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單,打電話比跟單人將電話轉來轉去,又說誰的單誰跟進。e.經(jīng)?腿巳胱》啃屯瑑r格對不上,打電話給當事人經(jīng)常用忙碌來當借口,就掛電話。f.客人過來交現(xiàn)金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經(jīng)常有團體單同旅行社有出入,但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通,電話通了又叫銷售部上班的人,但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進,有些已經(jīng)過了好幾個月。
i.預定單經(jīng)常沒有寫賬號,有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單,叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明,打電話問才講,又不改單。
3.前臺
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴,莫小瓊在場,但不理睬。客人在等解釋,前臺人員就各忙各的。
4.人事方面
5.完善收銀系統(tǒng),提高財務部同事工作效率。
不入xx,要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛(wèi)生。
10.倉庫遠,領料不方便。如果是小件可以自己開車去提,但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班,保重身體,熟悉文件,認真做事,禮貌待人,注意形象,放松心情,快樂工作。
財務工作會議紀要范文2
會議名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務工作會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:公司五樓會議室
參會人員:xx
主要內(nèi)容:
(1)公司的資金分配管理需要加強,要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務人員要與銷售人員加強合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發(fā)展。
。2)推行財務預算管理,建立集團公司全面預算管理模式
(3)規(guī)范日常核算管理
(4)實行會計電算化。適應集團發(fā)展
。5)加強財務分析,及時反饋信息
。6)加強財務審計,實施財務監(jiān)督
(7)強化培訓工作,提高人員素質
。9)加強人員招聘,儲備后備人才
(10)引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰
。11)加強資金調(diào)控,減少資金閑置
。12)協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款
。13)做好融資基礎工作
(14)完成其他臨時性任務
x總對本次會議做出了總結,并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結,齊心協(xié)力,與各部門加強溝通,加強配合,及時做好服務工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學習更先進的.管理模式,不斷進步,更好的服務集團公司。
財務工作會議紀要范文3
會議時間:20xx年xx月xx日下14:00(注:原定13.30會議由于上海濟南貨物入庫延遲30分鐘)
會議地點:二樓會議室
參會人員:集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷xx、濟南財務部全體員工
會議主持:王xx
會議主題:總結上一階段財務工作,規(guī)劃下一步工作目標;增進員工間交流,提升管理意識,改進工作方法,提升團隊合力。會議紀要:
新的征程、新的使命,財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報,交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
主管、張xx同仁為培訓部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強培訓與工作監(jiān)督,財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業(yè)務能力上產(chǎn)生一個質的飛躍。
通過總結匯報,肯定了財務部近期工作取得的成績:
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴展。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處:
一、管理者需轉變管理理念,財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學會從管理者的高度去看待工作,需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責任心去加強執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接,一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所
三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
四、提升服務質量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務,財務部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑,以便更好地為各部門提供準確的數(shù)據(jù)和及時的'反饋,為公司的發(fā)展保駕護航。
五、繼續(xù)提升學習力,致力打造學習型團隊,用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務上還是思想上,時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎。財務部門成立的培訓部,會在企業(yè)文化和業(yè)務能力上定期舉行相應的培訓,督促大家共同進步。
最后,集團財務副總裁巖總做大會總結性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:
1、盡快完善財務部各項流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。
2、統(tǒng)一話術,提高對外服務質量,切實保證后勤保障工作,同時打造財務部門優(yōu)秀的整體形象。
3、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學會換位思考,體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝,也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
【財務工作會議紀要】相關文章:
財務會議紀要10-10
財務工作會議紀要01-02
財務會議紀要范文07-19
財務工作會議紀要范文11-25
財務部工作會議紀要12-17
(經(jīng)典)財務工作會議紀要范文07-26
財務工作會議紀要范文09-19
財務工作會議紀要(熱)09-11
財務工作會議紀要(精華)07-13
財務預算會議紀要06-21