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會議紀(jì)要參考(優(yōu)秀14篇)
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的會議紀(jì)要參考,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會議紀(jì)要參考 篇1
20xx年7月4日,云巖區(qū)召開大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng)工作調(diào)度會,全區(qū)60余家?guī)头鰡挝患案魃孓r(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議20xx年扶貧工作會會議紀(jì)要20xx年扶貧工作會會議紀(jì)要。會議由區(qū)委辦陳俊主任主持。
會上,區(qū)扶貧辦匯報(bào)了近期的全區(qū)大扶貧工作情況;黔靈鎮(zhèn)、水東社區(qū)、金惠社區(qū)3個(gè)有低收入人員的涉農(nóng)社區(qū)(鎮(zhèn))進(jìn)行交流發(fā)言,人力資源和社會保障局、商務(wù)局及棚改辦、區(qū)醫(yī)院也分別就開展對印江縣或本區(qū)低收入戶的幫扶情況進(jìn)行了發(fā)言。
繼后,區(qū)政府石洋副區(qū)長對全區(qū)近期的扶貧工作提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)對扶貧工作知識、政策的學(xué)習(xí),深入理解,全面增強(qiáng)大扶貧工作大局意識。二是各社區(qū)(鎮(zhèn))要及時(shí)掌握情況低收入人員的變化情況,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的家庭要及時(shí)上報(bào)銷號。三是幫扶單位要隨時(shí)入戶,保持與幫扶戶的聯(lián)系,了解家庭動(dòng)態(tài),做好精準(zhǔn)扶貧。四是區(qū)督查督辦局、區(qū)扶貧辦要抓好社區(qū)(鎮(zhèn))、相關(guān)幫扶單位幫扶措施落實(shí)情況的`督查工作。
最后,區(qū)委沈兵副書記作了重要講話:
1、正視問題,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務(wù)必做到底數(shù)清楚、責(zé)任清楚、思路清楚 “三個(gè)清楚”和領(lǐng)導(dǎo)到位、走訪到位、幫扶到位“三個(gè)到位”。
2、抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)施策,扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶工作。
一是要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);
二是要進(jìn)一步理清工作思路'
三是要進(jìn)一步落實(shí)工作力量。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)。沈
書記最后表示:結(jié)合今后扶貧工作開展的實(shí)際情況,區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)具體工作安排,召開專項(xiàng)調(diào)度會,對相關(guān)工作進(jìn)行分析、研判和安排。
會議紀(jì)要參考 篇2
20xx年7月24日上午,學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會議,學(xué)院副院長范勇毅、計(jì)財(cái)處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào),并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下:
一、會議認(rèn)為:
過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會議決定:
1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批,
2、其它項(xiàng)目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批,2000元以上由劉前貴院長簽批,大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī),對于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。
三、會議強(qiáng)調(diào):
計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會議要求:
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長和分管院長報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長或分管院長主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會,研究安排資金使用的`數(shù)量和方向,確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié),凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù),采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),明確保管人、使用人,再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳,沒有后勤處的驗(yàn)收簽字,計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會議還明確了報(bào)帳程序。
今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核,再由分管財(cái)務(wù)副院長或院長簽批,最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳,無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者,由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財(cái)務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全,計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的,計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。
會議最后,副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言,并對計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。
會議紀(jì)要參考 篇3
20xx年x月xx日xx,xx縣綜合執(zhí)法局召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改班子會,黨支部書記、局長xxx主持會議,班子成員副局長xx、市場建設(shè)服務(wù)中心主任xxx、環(huán)衛(wèi)所長xxx參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執(zhí)法局黨的群眾路線教育活動(dòng)問題整改“專項(xiàng)整治月”活動(dòng)方案》,并確定將6月份定為我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改專項(xiàng)整治月;顒(dòng)期間要以城區(qū)主街道、巷道、xx橋頭至x市場為重點(diǎn)整治區(qū)域,著力開展好占道經(jīng)營、貨物出店和環(huán)境衛(wèi)生等“八個(gè)重點(diǎn)”的整治。通過“專項(xiàng)整治月”活動(dòng)的開展,切實(shí)做到環(huán)境衛(wèi)生整治全覆蓋,不留盲區(qū)不留死角。
會議還明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、隊(duì)員分組,做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功,切實(shí)整改好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來的問題,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
最后,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員表示,將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好會議精神,以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、奮發(fā)有為的`精神狀態(tài),創(chuàng)造性地開展好工作,維護(hù)大局,服務(wù)大局,鞏固好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成上下同心、協(xié)調(diào)行動(dòng)、目標(biāo)同向,把工作再提高一個(gè)新的水平,為“xxx”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會議紀(jì)要參考 篇4
會議議題:xx區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙會審紀(jì)要
工程名稱:xx區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):甲方會議室
主持人:xxx
參加單位人員(附會議簽到表):
1. 建設(shè)單位:xxx
2. 監(jiān)理單位:xxx xxx
3. 設(shè)計(jì)單位:xxx xxx
4. 施工單位:xxx xxx xxx
會議議程及內(nèi)容:
一、 北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底。
二、 施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要:
1. 自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的'路緣石,請明示。
答復(fù):自行車道內(nèi)控為xx米。
2. 路緣石設(shè)計(jì)尺寸為xx米,不利于安裝和購進(jìn),曲線段達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,建議將尺寸改為順直段長度為xx米,曲線段為xx米。
答復(fù):順直段按xx米,曲線段按xx米施工。
3. 綠化帶每xx米設(shè)一處斷口,如遇樹木,是否要將樹木移植?
答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況決定。
4. 自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù):自行車道與人行道齊平。
5. 新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確,請給予指示。
答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中,間距為5米施工。
會簽單位如下:
建設(shè)單位 (蓋章)
監(jiān)理單位 (蓋章)
設(shè)計(jì)單位 (蓋章)
施工單位 (蓋章)
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司
xxxx年xx月xx日
會議紀(jì)要參考 篇5
張尚秋書記會上要求,認(rèn)真做好社區(qū)居委會今年的普法依法治理工作,對于我單位貫徹落實(shí)黨的十八大精神,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,保障和促進(jìn)和諧社會建設(shè),推動(dòng)我單位各項(xiàng)工作的發(fā)展具有十分重要的意義。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,大力開展法制宣傳教育工作。結(jié)合我單位實(shí)際,制定學(xué)法用法計(jì)劃、內(nèi)容,并認(rèn)真組織實(shí)施。扎實(shí)開展“兩法法一條例”的宣傳普及,把法制學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
(二)切實(shí)加強(qiáng)法律宣傳教育,努力提高法律意識。一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法律宣傳教育,堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部法律宣傳教育,豐富領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度化,規(guī)范化制度,堅(jiān)持并不斷完善黨組中心組集中學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法律講座制度,以中心小組的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全單位的普法學(xué)習(xí)。
(三)認(rèn)真做好宣傳工作。強(qiáng)化法制教育輿論宣傳,辦好普法教育宣傳欄,運(yùn)用形象化手段,開展形式多樣的'法律宣傳教育活動(dòng)。有計(jì)劃的組織宣傳,重點(diǎn)宣傳貫徹黨的十七大有關(guān)法制建設(shè)的精神和要求,大力開展憲法的學(xué)習(xí)宣傳和社會主義法治理念教育。
(四)加強(qiáng)督促檢查和調(diào)查研究工作。一是完善督查制度,切實(shí)有效地開展普法宣傳教育工作的督查。堅(jiān)持和完善目標(biāo)責(zé)任制,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,使我單位普法工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是認(rèn)真開展調(diào)查研究,在總結(jié)普法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)和創(chuàng)新工作觀念、工作措施和工作方法,創(chuàng)出新的工作特色,把普法工作和社區(qū)工作結(jié)合起來,做到兩不誤、兩促進(jìn),促進(jìn)我單位各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。
會議紀(jì)要參考 篇6
時(shí)間:20xx年5月24日上午
地點(diǎn):一機(jī)電會議室
主持人:
參加人員:
會議內(nèi)容:
針對一機(jī)電近期發(fā)生的八起事故,礦工作督導(dǎo)組與一機(jī)電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風(fēng)整頓剖析會。會上,首先,一機(jī)電支書代表班子成員對近期發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真地分析,從工作作風(fēng)、職工教育、勞動(dòng)紀(jì)律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認(rèn)為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位,要求不嚴(yán),這是導(dǎo)致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部未能把責(zé)任壓力層層傳遞,對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,但極個(gè)別職工仍然存在作風(fēng)疲沓現(xiàn)象。事情雖然發(fā)生在職工身上,但實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。科長在會上帶頭開展了批評與自我批評,剖析了自己在管理方面存在的問題,表示要加大對三違人員處罰的力度,絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作,查找存在的問題,表示要轉(zhuǎn)變作風(fēng),撲下身子,把崗位責(zé)任制要落到實(shí)處。對安全隱患超前預(yù)測,避免事故的發(fā)生。主技張風(fēng)晨提出了要通過多種形式的培訓(xùn),提升職工的'技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,杜絕不規(guī)范操作,及時(shí)排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
工作督導(dǎo)組針對一機(jī)電管理人員的發(fā)言,指出存在的問題,提出了建議和要求。對一機(jī)電發(fā)生的多起事故,結(jié)合具體事例,剖析了事故發(fā)生的原因,對下一步整改提出了指導(dǎo)性意見。要強(qiáng)化責(zé)任意識。一機(jī)電發(fā)生的幾次事故,主要是檢修不到位,關(guān)鍵崗位職工未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。比如修理工是否按制度巡回檢查,檢查是否有記錄,班組管理是否到位,主管領(lǐng)導(dǎo)是否盡責(zé)。因此,一定要增強(qiáng)責(zé)任意識,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通職工特別是班組長都要有高度的責(zé)任感和使命感,人人各負(fù)其責(zé),事故就可以避免。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入班組,深入基層,真抓實(shí)干,抓制度落實(shí),抓勞動(dòng)紀(jì)律、克服一切困難,積極排查生產(chǎn)隱患,只有這樣,今后的工作才會有新的起色。要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想,要以今天的會議為契機(jī),加大管理工作力度,定目標(biāo)、定措施,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迅速轉(zhuǎn)變被動(dòng)局面。
就一機(jī)電當(dāng)前被動(dòng)局面,如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用督導(dǎo)組也談了兩點(diǎn)建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認(rèn)識,建立管理激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)大家的積極性,特別是在當(dāng)前更要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。二是要制定鐵的紀(jì)律。明確哪些底線不能碰,通過召開班子會、職工會,查找問題,制定措施。
在談如何落實(shí)制度政策方面,工作督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。一是出臺政策要體現(xiàn)民主集中制原則,要通過職代會,征得職工代表同意,給職工講清楚講明白。二是執(zhí)行力要層層傳遞,關(guān)鍵在班子成員。三是對違紀(jì)職工的處罰,要體現(xiàn)公正、公平原則,否則將會造成不良因素。
在聽取了工作督導(dǎo)組的意見后,一機(jī)電支書朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見和建議,積極對待,認(rèn)真接受。二是制定了近期工作目標(biāo),即日至月底,管理人員24小時(shí)堅(jiān)守在崗。二是班前會由黨政正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開。三是加大對三違人員處罰力度,嚴(yán)重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)的工作,千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面,嚴(yán)防死守,一定要跳出事故多發(fā)的怪圈,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的交待。
最后,工作督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào):
1、在執(zhí)行制度的過程中要一視同仁,落實(shí)制度要講方法、講策略。不要為了整頓,搞得人心惶惶,造成安全隱患。
2、工作督導(dǎo)組要不定期的檢查,查管理人員在崗、跟班情況。
會議紀(jì)要參考 篇7
20xx年3月30日晚上7:00,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會議。會議由項(xiàng)目副經(jīng)理穆龍主持,會議針對項(xiàng)目部目前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和現(xiàn)場投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求,形成會議紀(jì)要如下:
一、 項(xiàng)目副經(jīng)理鄧家玉提出:
1、清表施工過程中,盡量避開村民的“風(fēng)水”,以免引起與村民的糾紛。
二、 項(xiàng)目總工王鵬提出:
1、工程部要加強(qiáng)與業(yè)主及總監(jiān)辦的溝通;各項(xiàng)施工工序要通過業(yè)主或監(jiān)理審批后,方可施工。
2、工程部要會同合同部盡快完成工程量清單上報(bào)工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監(jiān)辦批復(fù)文件的要求進(jìn)行修改,并盡快上報(bào)總監(jiān)辦。
4、現(xiàn)場人員要相互配合,加強(qiáng)溝通,把工作做細(xì)。
5、工程部下周要將全線軟基進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查;并繼續(xù)尋找變更點(diǎn)。
三、項(xiàng)目安全總監(jiān)高登邊提出:
1、現(xiàn)場施工人員安全意識不強(qiáng);沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度,對沒有正確佩戴安全帽的人員及時(shí)拍照取證,并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、近期,安質(zhì)部要對項(xiàng)目部全體人員及協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行考核。
3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志不健全,要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項(xiàng)目副經(jīng)理穆龍?zhí)岢觯?/p>
1、攪拌站建設(shè)要加快進(jìn)度,盡快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工,加快進(jìn)度。
2、現(xiàn)場清表作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)疑似地方“風(fēng)水”的地方,要盡量避開。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調(diào)力度,為現(xiàn)場施工提供工作面。
4、現(xiàn)場施工人員實(shí)行一崗雙責(zé),既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項(xiàng)目書記李明提出:
1、保護(hù)好項(xiàng)目部環(huán)境,嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔,做好個(gè)人衛(wèi)生。項(xiàng)目部將進(jìn)行不定期檢查。
3、要節(jié)約用水。
六、項(xiàng)目經(jīng)理賀明剛提出:
1、現(xiàn)場人員要加強(qiáng)責(zé)任心,加大對協(xié)作隊(duì)伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足,已經(jīng)引進(jìn)新的`協(xié)作隊(duì)伍,要?jiǎng)澐趾霉ぷ髅,提高人員作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊,需要合理調(diào)整,提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的各項(xiàng)物資,為施工做好準(zhǔn)備。
5、試驗(yàn)室把試驗(yàn)儀器進(jìn)行粉刷翻新,要在4月10前達(dá)到驗(yàn)收要求。
6、辦公室要把各項(xiàng)生活設(shè)施配備好。
7、工程部要及時(shí)對業(yè)主、總監(jiān)辦的文件要求進(jìn)行反饋。
8、征拆部要將店前至標(biāo)尾的征拆工作當(dāng)作工作重點(diǎn)。
會議紀(jì)要參考 篇8
晉能集團(tuán)有限公司;安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要;時(shí)間:20xx年6月26日上午8:30;地點(diǎn):晉陽街康欣大廈四樓會議室;主持:劉平;參會:杜義;集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動(dòng)薪酬部、新聞;各板塊公司安全副經(jīng)理、集團(tuán)各安全專業(yè)委員會辦;公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀;20xx年6月26日上午,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工;安全大檢查情況;安排了二季度
晉能集團(tuán)有限公司
安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要
時(shí) 間:20xx年6月26日上午8:30
地 點(diǎn):晉陽街康欣大廈四樓會議室
主 持:劉 平
參 會:杜 義
集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動(dòng)薪酬部、新聞中心、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人,安監(jiān)局副處級以上人員;煤炭生產(chǎn)管理公司副總工程師、各部室負(fù)責(zé)人。
各板塊公司安全副經(jīng)理、集團(tuán)各安全專業(yè)委員會辦
公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司安全副經(jīng)理、安監(jiān)部長。
20xx年6月26日上午,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作例會,會議聽取電力集團(tuán)公司及大同公司、忻州公司、陽泉公司、長治公司、晉城公司、臨汾公司及晉中公司安全大檢查自查情況、集團(tuán)所查問題隱患整改落實(shí)情況、停產(chǎn)整頓礦井問題整改情況及六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況工作匯報(bào);通報(bào)了集團(tuán)第一階段
安全大檢查情況;安排了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和火工品檢查工作;會議總結(jié)六月份安全生產(chǎn)工作,安排部署七月份安全工作。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會議通報(bào)安全大檢查第一階段督查情況。
截至6月12日,集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)各督查組共督查12個(gè)二級公司及44座已取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告的礦井,集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)各督查組共督查單位33家。
存在的共性問題有:
1.各市公司、煤礦貫徹落實(shí)“4.27”全省安全生產(chǎn)視頻會議精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作有差距,對省、集團(tuán)會議精神安排部署不到位,辦法、措施不具體。個(gè)別公司沒有按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真開展自查工作,未對沒有批復(fù)復(fù)工復(fù)查的礦井進(jìn)行全面自查,存在安全管理盲區(qū)。個(gè)別市公司在履行安全管理職責(zé)上有依賴思想,安全自查不主動(dòng),依賴集團(tuán)公司檢查。
2.集團(tuán)檢查結(jié)果與市公司自查自糾結(jié)果出入較大,有避重就輕嫌疑,大部分市公司基礎(chǔ)管理較弱。
3.礦井基礎(chǔ)工作和基層管理工作差距較大。通風(fēng)管理、瓦斯治理、機(jī)電管理、防治水、安全基礎(chǔ)管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),安全責(zé)任制落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度等安全管理工作不扎實(shí)。
4.受煤炭市場下滑的影響,礦井專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重。部分現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)需要提高。
要求各公司、煤礦及集團(tuán)檢查組在下階段安全檢查和隱患整改工作中針對檢查出的突出問題,重點(diǎn)進(jìn)行排查及整改落實(shí)。在下階段回頭看復(fù)查過程中,要重點(diǎn)落實(shí)第一階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況;隱患整改期間,煤礦要履行隱患整改的主體責(zé)任、二級公司履行整改直接管理責(zé)任,集團(tuán)公司履行監(jiān)督責(zé)任;針對部分二級公司對煤礦安全監(jiān)管不到位的問題,要求第二階段檢查時(shí),各二級公司必須主動(dòng)參與。
二、會議傳達(dá)省煤炭廳防治水暨防汛工作會議精神,要求各單位按照晉能產(chǎn)技函〔20xx〕145號及晉能產(chǎn)技函〔20xx〕146號文件精神安排二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和火工品檢查工作。
三、會議對今后的安全生產(chǎn)工作提出要求:
1.提振信心,攻堅(jiān)克難,全力做好安全工作
當(dāng)前,煤炭市場持續(xù)下滑,造成各公司經(jīng)營壓力持續(xù)增大,個(gè)別公司舉步微艱,難以正常開展工作給安全生產(chǎn)工作帶來極大的壓力,要求時(shí)刻保持清醒的頭腦和昂揚(yáng)的斗志,牢記三個(gè)“敬畏”,堅(jiān)守“安全紅線”,越是困難的時(shí)候越要重視安全,保證安全生產(chǎn)的`投入。只有保證現(xiàn)在的安全,才能贏得時(shí)間、贏得機(jī)會,為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.履職盡責(zé),保障安全
要求各公司、各煤礦必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司“兩級架構(gòu)、三級管理”的要求自覺履行好相應(yīng)的安全直接管理責(zé)任和安全主體責(zé)任。
一是基層企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是各市公司落實(shí)安全直接管理責(zé)任;三是集團(tuán)公司、各板塊公司落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任;四是各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的七項(xiàng)職責(zé),依法依規(guī),強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅認(rèn)真,履職盡責(zé),保證安全。
3.認(rèn)真做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
一是持之以恒做好“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作。
二是按照“一地出事故、全國受警示,一礦出事故、萬礦受教育”的要求,抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范工作。
三是認(rèn)真做好安全大檢查回頭看和隱患問題整改工作。
。1)要把通報(bào)的問題和整改要求,立即傳達(dá)到各個(gè)煤礦,對照問題舉一反三,進(jìn)行自查和整改。
。2)對第一輪檢查要求停工停產(chǎn)整頓的礦井,各市公司要負(fù)責(zé)確保礦井真正停下來,沒有整改到位,決不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
。3)復(fù)查期間,要重點(diǎn)復(fù)查第一輪檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。對假整改、假停產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)有二級公司、煤礦不重視安全檢查和整改工作的,要抓典型,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
會議紀(jì)要參考 篇9
會議時(shí)間:20xx年4月7日
議地點(diǎn):現(xiàn)場辦公室
會議主持人:何金亮
一、施工單位:
1、我項(xiàng)目部施工的':“桂箐礦井副斜井提升機(jī)房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程,于20xx年1月4日開工,20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后,我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我項(xiàng)目部將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計(jì)單位:
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設(shè)單位:
1、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),但請施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制,砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細(xì)化,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、監(jiān)理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見,先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收,待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場地,嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
會議紀(jì)要參考 篇10
1、會議基本情況
會議時(shí)間:20xx年7月4日14:30
會議地點(diǎn):來龍村會議室
應(yīng)到人數(shù):9人
實(shí)到人數(shù):8人
完成情況:在社區(qū)工作人員的有效組織、居民代表的.積極配合下,來龍村“創(chuàng)建
省級安全社區(qū)”居民代表座談會順利完成,效果良好。
2、會議內(nèi)容紀(jì)要
在此次座談會上,社區(qū)居民積極發(fā)言,主要從社區(qū)環(huán)境、社會治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了許多寶貴的意見和建議。主要內(nèi)容整理如下:
(1)社區(qū)整體環(huán)境方面:社區(qū)整體環(huán)境一般,集合居民代表意見,主要有
以下幾點(diǎn)問題:一是社區(qū)內(nèi)散戶較多,存在的安全問題較多;二是臨近工業(yè)園區(qū),飲水污染問題嚴(yán)重;三是老羊仁路高低不平,有安全隱患;四是園區(qū)內(nèi)企業(yè)有偷偷亂倒垃圾的;五是新修的排洪溝未設(shè)安全警示標(biāo)志。
(2)社會治安方面:外來人員多且雜亂,散居戶時(shí)常被盜;散居戶未通氣,多數(shù)使用罐氣,存在較大安全隱患。
(3)道路交通方面:成新蒲輔道陰井蓋經(jīng)常缺失;老羊仁路路面高低不平,有較大安全隱患社區(qū)安全會議紀(jì)要社區(qū)安全會議紀(jì)要。
(4)消防安全方面:小區(qū)內(nèi)租住戶多,安全知識缺乏,有安全隱患。
(5)居家:散戶未通自來水,地下水污染嚴(yán)重,有安全隱患;居民缺乏用電、用氣安全常識,有較大安全隱患。
會議紀(jì)要參考 篇11
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求,xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天,召開全標(biāo)段的安全反思會反思會分兩階段進(jìn)行,上午由分項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織,局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設(shè)備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評,然后各與會成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題,對應(yīng)自身的工作職責(zé),進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會議形成紀(jì)要如下: 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項(xiàng)目管理之重,否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中
在即有線施工,高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴(yán)格按施工程序,按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況,必須嚴(yán)格控制好一次開挖長度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測工作,對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業(yè)線施工是xxx,F(xiàn)場安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范,現(xiàn)場安全防護(hù)人員必不可少;第二,安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三,大型設(shè)施的防護(hù)是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的'安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設(shè)置不規(guī)范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證,是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致鐵路運(yùn)營后下沉的質(zhì)量問題較多,必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),在填筑中要切實(shí)對注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測,并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致,下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會人員的反思
1、思想認(rèn)識偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現(xiàn)象,需吸取教訓(xùn),提高認(rèn)識。
2、責(zé)任心不強(qiáng),施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中,沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低,這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松,導(dǎo)致施工中對安全管理把關(guān)不嚴(yán),聽之任之,出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對安全質(zhì)量檢查認(rèn)識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān),未能認(rèn)識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過反思認(rèn)識到檢查也是生產(chǎn),要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓(xùn)不足,安全意識不強(qiáng),素質(zhì)低下,違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn),并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對租賃設(shè)備管理不夠,F(xiàn)場租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短,對設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多,不能有針對性地對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和維修保養(yǎng),現(xiàn)場使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線路架設(shè)不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組:既有線施工安全檢查組,由李躍林任組長,安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長,工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組,由xxx任組長,物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識,認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識和學(xué)習(xí)考試。
附:與會人員名單
xxxx局xxxx指揮部
xxxx年xx月xx日
會議紀(jì)要參考 篇12
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的.宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
會議紀(jì)要參考 篇13
時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)
地點(diǎn):******辦公室
主持:***
記錄:***
參會人員:***、***、***、***、***
列席:***、***、***
會議內(nèi)容:
一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求:
1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話;
3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作;
4、完善內(nèi)業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;
5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會,施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào);
6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃,農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項(xiàng)目;
會議紀(jì)要參考 篇14
時(shí)間:20xx年**月**日
地點(diǎn):*****
主題:促進(jìn)會秘書處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
出席:****
主持:****秘書長
***秘書長在會議上就20xx年秘書處的工作做了簡明扼要的總結(jié),并對20xx年的工作計(jì)劃作了詳細(xì)的安排,具體分工落實(shí)如下:,
一、做好成立深圳市茂名商會的相關(guān)工作。
經(jīng)黃康景總監(jiān)、徐森會長、蔡國強(qiáng)監(jiān)事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后,廣泛征求促進(jìn)會理事會及各界人士意見后整理相關(guān)資料,爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會更名為“深圳市茂名商會”。此項(xiàng)工作由張泉負(fù)責(zé),余伯林協(xié)助。
二、幫助會員企業(yè)爭取政府扶持。
在0x年的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助會員企業(yè)爭取政府的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會員企業(yè)申請高科技認(rèn)證或其它專項(xiàng)補(bǔ)貼及相關(guān)政策支持3—5家。此項(xiàng)工作由張泉負(fù)責(zé),秘書處干事協(xié)助。
三、組織發(fā)展,壯大實(shí)力。
在0x年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動(dòng)宣傳工作,讓更多的企業(yè)家加入促進(jìn)會,進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)力,擴(kuò)大影響力。全年計(jì)劃發(fā)展常務(wù)副會長3-5人,副會長5-8人,常務(wù)理事8-10人,并收取應(yīng)收未收會費(fèi)80%以上。此項(xiàng)工作由蔡卓負(fù)責(zé),張泉協(xié)助。
四、繼續(xù)開展有償服務(wù)。
通過合情、合理、合法幫助會員企業(yè)排憂解難、投資項(xiàng)目、興辦實(shí)業(yè)等,在服務(wù)會員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上開展有償服務(wù)。全年?duì)幦∮袃敺⻊?wù)收入15萬元,以補(bǔ)充促進(jìn)會日常開支等。此項(xiàng)工作由鄧雄負(fù)責(zé),梁少玲協(xié)助。
五、加強(qiáng)會刊、網(wǎng)站建設(shè)。
在0x年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大會刊、網(wǎng)站的影響力,讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網(wǎng)站,了解促進(jìn)會的動(dòng)態(tài)及相關(guān)資訊等信息。會刊由鄧雄負(fù)責(zé),網(wǎng)站由梁少玲負(fù)責(zé),互相配合。
六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣(市)區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。
全年力爭招商引資項(xiàng)目3-5項(xiàng),投資總量5億元人民幣以上;典型性的公益事項(xiàng)5-10件。此項(xiàng)工作由李仕華負(fù)責(zé),鄧雄協(xié)助。
七、專家培訓(xùn)講座、沙龍、聯(lián)誼等活動(dòng)。
全年舉行專家講座或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、沙龍等8次?v向開展聯(lián)誼會員單位活動(dòng)4次,橫向出國或出省參觀考察學(xué)習(xí)2-3次。此項(xiàng)工作由鄧雄負(fù)責(zé),梁少玲協(xié)助。
八、促進(jìn)會辦公室檔案及日常工作事務(wù)。
落實(shí)工作崗位責(zé)任制,完善工作日志記錄,進(jìn)行成績考核及辦公室日常事務(wù)等工作。此項(xiàng)工作由梁少玲負(fù)責(zé)。
秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝!
隨后,蔡國強(qiáng)監(jiān)事長對秘書處的財(cái)務(wù)開支作了簡要的報(bào)告,并說秘書處的每一筆財(cái)務(wù)開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費(fèi)促進(jìn)會的每一分錢,而且還努力開展有償服務(wù),利用創(chuàng)收的錢來補(bǔ)貼促進(jìn)會日常工作開支。
在會議上,茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示:駐深辦將一如既往地全力支持促進(jìn)會的工作,在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進(jìn)會一起為會員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務(wù)。
最后,徐森會長作總結(jié)講話,并說:促進(jìn)會秘書處0x年的`工作卓有成效,比往年更上一層樓,在擴(kuò)大促進(jìn)會影響力、凝聚力上,通過成立大會和換屆大會,省港澳和深圳市等地的領(lǐng)導(dǎo)、各界社會團(tuán)體、各地商會等對本會都有了比較深的認(rèn)識,提高了茂名人在深圳的知名度和社會地位。特別是促進(jìn)會的網(wǎng)站和會刊《深茂之聲》做得比較好,通過網(wǎng)站和會刊讓會員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業(yè)信息、促進(jìn)會會務(wù)動(dòng)態(tài)等,讓他們認(rèn)識促進(jìn)會,了解促進(jìn)會,加入促進(jìn)會。
對于促進(jìn)會秘書處20xx年的工作計(jì)劃,徐森會長認(rèn)為該計(jì)劃思路清晰、方向明確,在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務(wù)觀念和方法,并希望秘書處在0x年的基礎(chǔ)上把工作做得更實(shí)更細(xì),開創(chuàng)工作新局面為會員服務(wù),為社會服務(wù)。
徐森會長最后高度贊了促進(jìn)會秘書處辦公室工作人員在待遇不高,福利不好的情況下,仍然以飽滿的熱情為促進(jìn)會和會員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作,精神可嘉,應(yīng)大力表揚(yáng)。徐會長還勉勵(lì)秘書處辦公室工作人員再接再厲,將促進(jìn)會的工作推上一個(gè)新臺階,向名位會員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
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