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供銷部工作會議紀要
時間：XXXX.XX.XX.
地點：供銷部業(yè)務(wù)室
參加人員：分公司各班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的全體人員
一、 分公司副經(jīng)理XXX宣讀集團公司的人事任免文件：
1、XX字(XXXX)XX號文件，簽發(fā)人：XXX。關(guān)于集團新增機構(gòu)的通知：成立XX管理總公司(管理下屬XX各站、XX分公司、XX中心、車隊)，成立門窗加工分公司，資金管理中心。
2、關(guān)于人事任免，任命XXX為XX管理總公司經(jīng)理，免去其項目經(jīng)理職務(wù)。XXX為混凝土管理總公司副經(jīng)理，主持工作(其它略)。
二、 X總經(jīng)理講話：
1、由于XXX病了，他的工作暫時由我代理，XX分公司的工作還是我主持，所以我是兩面上班，對分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年X季的各項工作順利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生產(chǎn)由任為信副經(jīng)理暫代，不論哪個部門的事都和任經(jīng)理請示處理，他解決不了的可以和我協(xié)商處理。磅房由X經(jīng)理分管，XXX還是主管。XXX是綜合辦的副主任，也是基建部長，他現(xiàn)在病了，他的工作由XXX代理，基建方面由XXX代理。XXX回家養(yǎng)病，由于XXX的工作精神很好，以單位為家，每天住這里，很辛苦的。所以在你病假期間給你發(fā)一個月的工資，作為對你的獎勵。
3、X季生產(chǎn)計劃：天氣一天一天轉(zhuǎn)冷，生產(chǎn)工作要提前進入冬季生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程，保暖、保溫要提前進行，以防設(shè)備被凍造成損失和影響生產(chǎn)，需要的保溫材料就做計劃購買，做備用。從明天開始生產(chǎn)按一班進行。生產(chǎn)部下去就安排。停產(chǎn)了，必須留值班人員。
4、今天的參會人員都是公司的骨干力量，工作的成與敗、好與壞全靠大家，作為管理人員，一定要注意自己的形象工作要認真對待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是體現(xiàn)在一個勤字上。在工作中，你們有什么問題可以和我口頭匯報，也可以書面匯報�？傊�，要求大家在各自的崗位上，完成好各自的工作。
三、X經(jīng)理講：公司的領(lǐng)導(dǎo)讓我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能勝任，但是我有信心，有決心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能諒解，希望大家也能和我溝通、商量，把工作做得更好。我主要說四個堅持：堅持把基礎(chǔ)工作搞好(生產(chǎn));堅持公司的優(yōu)良作風，逐步改變工作中的缺點和問題;堅持多溝通多協(xié)商;堅持劉總的指導(dǎo)思想不變。
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