銀行專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議討論中認(rèn)為,“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢(qián)是大本事”三句話(huà)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。發(fā)展是核心,案防是基礎(chǔ),賺錢(qián)是目的;貞浳倚性**、立足江西、走向全國(guó)的成長(zhǎng)歷程,見(jiàn)證**分行籌建到目前經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì),針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化,展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長(zhǎng)、逐步壯大的法寶,今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機(jī)遇拼全力地發(fā)展,全面兼重點(diǎn)地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,改變過(guò)度依賴(lài)于貸款增長(zhǎng)的粗放式發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于存貸差的盈利模式,改變過(guò)度依賴(lài)于大企業(yè)、大項(xiàng)目(包括對(duì)政府背景下的項(xiàng)目貸款)的發(fā)展模式,改變過(guò)度依賴(lài)于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。重點(diǎn)關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù)),數(shù)量增加,貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì),實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,合理把控風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和老百姓衣、食、住、行相關(guān)的行業(yè),慎重對(duì)待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè),形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶(hù)群,培育我行自己的基礎(chǔ)客戶(hù)、優(yōu)秀客戶(hù)、結(jié)算客戶(hù)。
會(huì)議討論中還認(rèn)為,加強(qiáng)案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)。全分行上下要形成共識(shí):案防是對(duì)銀行從業(yè)人員自身的一種保護(hù),也是對(duì)銀行發(fā)展的`一種保護(hù)。做好案防工作才能談及發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)是底線(xiàn)也是高壓線(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)城商行風(fēng)險(xiǎn)案件頻出,警示我們一定要加強(qiáng)案防能力。案防能力地加強(qiáng)需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)技能、職業(yè)操守、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的培養(yǎng),定期進(jìn)行行內(nèi)審計(jì)工作,監(jiān)督全過(guò)程的所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),注重業(yè)務(wù)流程中細(xì)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格的自查自糾工作,切實(shí)地防范流動(dòng)性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽(yù)六種風(fēng)險(xiǎn),降低案件發(fā)生機(jī)率,保持案防工作高壓態(tài)勢(shì)。分行決定定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),提高風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)召開(kāi)頻率,每個(gè)部門(mén)為單位做貸后檢查,風(fēng)控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理發(fā)問(wèn),針對(duì)不清楚的問(wèn)題,做貸后報(bào)告解釋。各部門(mén)進(jìn)行自查自糾活動(dòng),排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。日常工作中,部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難,守業(yè)更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。
會(huì)議最后認(rèn)為,“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。”盈利是一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、留住員工的根本,連續(xù)虧損無(wú)法提及發(fā)展。發(fā)展勢(shì)頭好、案防能力強(qiáng)的企業(yè),盈利是必然。我行倡導(dǎo)“待遇留人,情感留人。”不斷地提高員工福利,在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利,為員工謀得福利,是一家銀行的本事,一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得較高績(jī)效,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的本事,一個(gè)員工的工資高,是個(gè)人能力強(qiáng)。會(huì)上,高管還特別指出,“君子愛(ài)財(cái)取之有道”。賺錢(qián)一定要合規(guī)合法,不要觸碰風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),這才是大本事。各部門(mén)負(fù)責(zé)人均表示我行盈利,部門(mén)才能盈利,部門(mén)利益與我行利益息息相關(guān),大家要努力奮斗,針對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路,積極調(diào)整部門(mén)內(nèi)部工作,創(chuàng)業(yè)績(jī),控風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)利潤(rùn),促發(fā)展,爭(zhēng)做大本事之人。
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