幼兒園董事會會議記錄
| 時間 | 年 月 | 地點 | ||
| 會議類別 | 董事會議 | 主持人 | ||
| 參加人員： | ||||
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會 議 記 錄 |
一、 開董事會會議制度 二、 表決通過“**幼兒園辦園章程” 發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。 三、 選舉董事會成員 發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事 1、 選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成 2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成 3、 選舉**園長。 四、 聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃 1、 總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。 2、階段目標：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌 3、辦園特色：特長教育全國發(fā)展 4、隊伍建設(shè)：招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度 5、組織管理： A：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò) B：管理理念：以德立園→依法治園→ 以人為本→弘揚團隊精神 C：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。 宣讀各園(總園長)負責(zé)執(zhí)行董事會的決議 1、 保證幼兒園提供符合標準的服務(wù) 2、 收集家長的`反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實施 3、 塑造幼兒園形象 4、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 5、 按董事會批準的模式管理幼兒園 6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度 7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰 8、 保證幼兒園的安全 9、 A：幼兒園遠作的合法性安全 10、 B：及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全 11、 C：保證員工在幼兒園的安全 12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法 13、 基本獎 未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎 |
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