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企業(yè)招聘表格空白

時間:2024-06-25 23:31:10 空白簡歷表格 我要投稿
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企業(yè)招聘表格空白

  企業(yè)招聘是困擾企業(yè)管理者的一大難題,如何建立科學有效的企業(yè)招聘管理制度,讓企業(yè)招聘管理過程中有據(jù)可依。招聘進度經(jīng)常是一筆糊涂賬,員工能夠正常招進來,皆大歡喜,一旦出了問題,相關(guān)部門責任推脫自然無法避免。如果你能夠制訂一整套系統(tǒng)的招聘流程,將流程責任到人,不僅糊涂賬能算清楚,工作效率也會快很多。

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  招聘是人才吸引和選拔的過程,企業(yè)選拔人才時,學習成績只能是參考條件之一,另一個重要的方面是員工的情商和潛在素質(zhì)。因此,企業(yè)在招聘當中應該注意以下幾個關(guān)鍵點:

  一、明確職位描述。具體說來,明確職位要求就是確定哪些素質(zhì)是做好這份工作的必要條件。敏銳的洞察力?出色的人際溝通協(xié)調(diào)能力?還是關(guān)注并完善細節(jié)的能力?更進一步的,還要考慮“度”的問題:這些素質(zhì)要達到什么程度才能勝任這個職位?是越高越好,還是中等即可?這些問題的答案可以從公司的職位要求、工作說明書、勝任力素質(zhì)模型等渠道中獲得,也可以從績優(yōu)員工或者對職位有充分了解的上級主管處獲取。

  二、初步篩選。初步篩選階段根據(jù)職位描述來評價員工的基本技能技巧。通常會要求員工進行基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測試,評估員工解決問題的能力、學習能力和潛能以及職業(yè)興趣愛好。

  三、面試。面試階段主要是為了進一步了解員工的自我評價是否客觀、員工的人際關(guān)系能力和決策能力?梢宰寫溉藛T在公司參加一個小組討論,討論的過程中由公司的招聘專家即時觀察評估。實地問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創(chuàng)造力。




姓名   性別   崗位   一寸彩色
免冠照片
出生日期 年  月   日 最高學歷   民 族  
籍 貫 省   市(縣) 婚姻狀況   血 型  
戶口所在地      省   市(縣)    鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 身高(cm)  
身份證號碼   體重(kg)  
現(xiàn)詳細住址   QQ號碼  
固定電話   本人手機  
與原單位關(guān)系 辭職□ 下崗□ 自動離職□ 辭退□ 其他□ Email  
教育經(jīng)歷 階段 起止年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學習形式 學位
初高中/中專 年  月至   年  月     A 全日制
B 自  考
C 夜  大
D 電  大
E 函  授
F 網(wǎng)  教
G 成  教
H 其  他
 
大專 年  月至   年  月      
本科 年  月至   年  月      
研究生 年  月至   年  月      
其他 年  月至   年  月      
家庭成員 姓名 稱謂 出生年月日 工作單位 居住地址 聯(lián)系電話
           
           
           
           
           
緊急聯(lián)系人   與本人關(guān)系   電話  
工作經(jīng)歷 起止年月 工作單位 最終職位/崗位 證明人 原單位電話
年  月至   年  月        
年  月至   年  月        
年  月至   年  月        
年  月至   年  月        
年  月至   年  月        
年  月至   年  月        
個人技能 熟用軟件  
語言能力 普通話   英語   駕照  
職稱/資格  
愛好特長  
所獲榮譽  


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