后勤主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量也是有一定的要求，簡(jiǎn)歷的質(zhì)量好才能發(fā)揮其作用，要如何來(lái)寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?自然是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧，因此，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上，求職者需要花費(fèi)功夫來(lái)學(xué)習(xí)編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的技巧。
后勤主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 35歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)
身 高： CM 戶 口： 陜西漢中 城固縣
自 我 評(píng) 價(jià)
1、熟悉勞動(dòng)相關(guān)法律、法規(guī)，有較強(qiáng)的管理指揮能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2、熟悉人力資源部人事、行政、總務(wù)、后勤、保安、安全、消防等管理。
3、熟悉6S現(xiàn)場(chǎng) 、倉(cāng)庫(kù)管理;勞動(dòng)保障法制等。
4、熟悉ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)、有客戶驗(yàn)廠稽核經(jīng)驗(yàn)。
5、執(zhí)行力強(qiáng),工業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、安全消防檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)、工傷事故等。
6、有駕照C1
求 職 意 向
希望崗位： 后勤保障類-食堂主管/經(jīng)理
尋求職位： 后勤主管
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： 0 /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
能在一個(gè)大集團(tuán)公司工作才能發(fā)揮我的管理經(jīng)驗(yàn)，或者是大酒店也可以。我要以最好的工作業(yè)績(jī)來(lái)贏取我的最高薪酬。
工 作 經(jīng) 歷
▌2015-11--2016-11：臺(tái)州仁騰建材有限公司
所屬行業(yè)： 建筑、裝潢(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 銷售類-管理/商務(wù)/銷售類-管理/商務(wù)
職位名稱： 銷售經(jīng)理
職位描述：1.負(fù)責(zé)收集、整理浙江市場(chǎng)相關(guān)信息并維護(hù)鞏固原有客戶、開(kāi)發(fā)新客戶。
2.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司的營(yíng)銷計(jì)劃定制合理的銷售方案。
3.負(fù)責(zé)各區(qū)域銷售員月度會(huì)議總結(jié)，新客戶的開(kāi)發(fā)進(jìn)展分析。
4.負(fù)責(zé)撰寫季度和年度銷售報(bào)告、客戶的分析報(bào)告 市場(chǎng)報(bào)告等。
5.負(fù)責(zé)公司與客戶間合作的異常及時(shí)處理、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)。
▌2012-02--2015-01：浙江海特橡塑有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生管主管/督導(dǎo)
職位名稱： 包裝車間主管
職位描述：1.2013年擔(dān)任冷凍車間主任，在職期間制定了產(chǎn)品冷凍工藝及員工績(jī)效考核。
2.2014年擔(dān)任沖模車間，冷凍車間，，包裝 整修車間主任，，在職期間制定完善了公司包裝工藝。制定了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及員工績(jī)效考核辦法，對(duì)整修車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了整改。
3.主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)，行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。
4 .負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作。
5.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及使用安全。
6 .監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各班生產(chǎn)進(jìn)度，解決向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。
7.負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，確保車間的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。
8.負(fù)責(zé)各車間每周例會(huì)的主持，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)手冊(cè)的規(guī)章制度，解決落實(shí)會(huì)議中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常問(wèn)題.
9.現(xiàn)任職包裝車間、整修、沖模、冷凍、二段硫化主管。
10.因公司生產(chǎn)需要2015年2月需搬遷至廣東分廠，需重新求職。
▌2008-10--2012-01：浙江愛(ài)華控股集團(tuán)愛(ài)華國(guó)際酒店
所屬行業(yè)： 旅游業(yè)、酒店(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 酒店/賓館/餐飲旅游類/酒店管理主管
職位名稱： 行政主管
職位描述：1、負(fù)責(zé)酒店保安管理、消防安全工作及、消控錄像的抽查。
2、負(fù)責(zé)酒店員工宿舍管理、每月對(duì)員工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
3、負(fù)責(zé)酒店員工食堂管理、檢查員工食堂的食品衛(wèi)生和就餐管理。
4、每周一周四的例會(huì)，講解工作中的不足要進(jìn)行改進(jìn)，提高員工的整體素質(zhì)。
5、協(xié)助總經(jīng)辦處理好其它工作突發(fā)的事物、車輛進(jìn)行合理安排調(diào)配 。
▌2006-06--2008-10：中國(guó)銀行臺(tái)州市分行
所屬行業(yè)： 貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 后勤保障類/食堂主管/經(jīng)理
職位名稱： 后勤主管
職位描述：1、負(fù)責(zé)銀行的保衛(wèi)管理、消防安全管理、消防設(shè)施檢查、監(jiān)控錄像定期查
2、負(fù)責(zé)銀行的.保潔管理、監(jiān)督保潔員的日常工作、檢查銀行各區(qū)域的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)銀行的餐廳管理、每天進(jìn)行查看菜價(jià)、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、消毒情況進(jìn)行登記上交。
4、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議、強(qiáng)調(diào)工作中存在的問(wèn)題、統(tǒng)一思想扎實(shí)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)辦處理其它的突發(fā)事件、保證工作人員的安全和財(cái)產(chǎn)安全。
教 育 經(jīng) 歷
1982-09--1996-07 城固第三中學(xué) 技工類/ 高中
技 能 專 長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ)：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 中級(jí)
其它相關(guān)技能：
對(duì)消防安全工作較為熟悉
拓展閱讀：影響個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中的效果因素有哪些
每一個(gè)求職者們?cè)谇舐氈岸家帉憘�(gè)人簡(jiǎn)歷，而在不同情況下，個(gè)人簡(jiǎn)歷所能夠起到得作用也不同。有的人在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，很順利的就獲得求職職位。而有的人在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷之后，即杳無(wú)音信了。如此差異，必然是與個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果有關(guān)。那么，影響個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中的效果因素有哪些?下面就來(lái)簡(jiǎn)單的分析一下：
一者，個(gè)人簡(jiǎn)歷本身的質(zhì)量
個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果自然是與其本身的質(zhì)量有關(guān)，比如說(shuō)一份個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫的非常馬虎，其中還有一寫基本性的錯(cuò)誤，還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，一些必要的項(xiàng)目諸如求職目標(biāo)、學(xué)歷、專業(yè)等等都沒(méi)有，這樣的簡(jiǎn)歷在求職中自然是沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，從語(yǔ)言的描述，到求職者自身的實(shí)力，還有的個(gè)人簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)上等等，做的非常好，那么其所能夠起到的效果自然就非常好。
二者，投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式
在求職中投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的方式也能影響求職，一般來(lái)說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷的投遞有三種方式，一種在網(wǎng)絡(luò)上投遞，一種是到用人單位面投，還有一種就是采用郵寄的方式。不同的投遞方式，可以讓個(gè)人簡(jiǎn)歷所顯示出來(lái)的效果也不同，一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷方式效果最好。
三者，投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)機(jī)
投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷也是要講究一定的時(shí)機(jī)，例如當(dāng)你在對(duì)方?jīng)]有招聘期間來(lái)投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，不僅不能被錄取，可能還會(huì)引起對(duì)方的反感。另外，在招聘期間投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷也需要把握時(shí)機(jī)，如果你投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，對(duì)方已經(jīng)找到需要的人才，你的個(gè)人簡(jiǎn)歷也就不能發(fā)揮作用了。
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