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人力資源管理本科的簡歷范文
時間流逝得如此之快,眼見著,找工作的時間馬上到來,現(xiàn)在的你想必是在寫簡歷吧。你真的懂得怎么寫好簡歷嗎?以下是小編幫大家整理的人力資源管理本科的簡歷范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
姓名:
性別:男
年齡:32歲
民族:漢
政治面貌:群眾
工作經(jīng)驗:5年以上
居住地:浙江臺州路橋區(qū)
身高:
戶口:浙江臺州三門縣
自我評價
擁有8年以上的行政人事管理經(jīng)驗,在實際工作中積累了一定的行政人事管理理論及實際管理經(jīng)驗,熟悉人力資源六大塊及勞動法,特別擅長人力資源配置、員工薪酬體系及績效考核制度的建立與推廣;并在多年的工作中,對一般企業(yè)的整體構(gòu)造及運(yùn)作模式有一定的了解,并能將部門工作與企業(yè)整體運(yùn)作較為有效的結(jié)合;在多年的工作中,深深體會到人力資源工作在企業(yè)整體運(yùn)作中的重要性,并明白人力資源及行政工作在日常落實中的困難,但我相信只要企業(yè)管理者與我們?nèi)肆Y源工作者能堅持不懈的按照“以人為本”的原則并將此落實到實際工作當(dāng)中,我們的人力資源工作定會有一個更加美好的明天,而我們對人力資源的重視和投入也會得到相應(yīng)的回報。若您相信我,請給予我一次機(jī)會與您共同創(chuàng)造屬于我們的明天!
求職意向
希望崗位:行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位:行政人事高級管理職務(wù)
希望工作地點:浙江臺州
期望工資:10000 /月
到崗時間:隨時到崗
其它待遇要求:提供食宿
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.
工作經(jīng)歷
▌20xx-01--20xx-08:莊吉集團(tuán)
所屬行業(yè):其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱:人力資源主管
職位描述:1.根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,并通過對公司現(xiàn)狀及外部市場環(huán)境供給分析制定公司年度人力資源計劃
2.編制公司人力資源計劃排程表,根據(jù)計劃排程表分步驟落實各項人力資源工作
3.根據(jù)公司人力資源計劃,編制具體實施方案。如:組織架構(gòu)更改、工作分析方案、人員招聘方案、培訓(xùn)方案、員工激勵方案、績效考核方案等
4.協(xié)同各職能部門開展上述工作方案,并對方案落實效果進(jìn)行評估、修改
5.人力資源部原有工作優(yōu)化,如部門人員配置、人員培訓(xùn)、績效管理、人事檔案優(yōu)化、員工勞動合同管理監(jiān)管、員工福利待遇監(jiān)管
6.與各部門溝通協(xié)調(diào)
▌20xx-03--20xx-12:茉芝華集團(tuán)
所屬行業(yè):其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱:招聘主管
職位描述:1.根據(jù)公司人力資源年度計劃,匯總各部門用人情況及內(nèi)外部人才情況編制年度招聘計劃
2.協(xié)助人力資源總監(jiān)進(jìn)行關(guān)鍵崗位工作分析,與各部門確定新增崗位崗位職責(zé)及工作內(nèi)容、任職要求、考核指標(biāo)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等,并編制成職位說明書備檔,作為公司人員招聘之標(biāo)準(zhǔn)
3.根據(jù)招聘計劃確定招聘渠道及招聘時間、招聘方式、決定招聘人員,并確定各招聘崗位之面試內(nèi)容,有針對性的開展招聘工作
4.意向人員篩選、面試,達(dá)成初步意向后,填寫人員面試評估表并反饋給用人部門,錄用后完善人員檔案
5.根據(jù)招聘達(dá)成情況,與培訓(xùn)部門溝通,確定新進(jìn)人員培訓(xùn)時間、內(nèi)容、課時等,以提高新進(jìn)人員素質(zhì),改善工作技能
6.定期評估本部門人員招聘達(dá)成情況及招聘人員素質(zhì)情況,進(jìn)行工作改良
7.本部門人員的日常培訓(xùn)、管理、考核等
▌20xx-09--20xx-12:浙江傳化集團(tuán)
所屬行業(yè):其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱:招聘專員
職位描述:1.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定年度招聘計劃、編制招聘預(yù)算、確定招聘渠道和招聘方式
2.根據(jù)公司招聘計劃,進(jìn)行人員招聘,并對招聘效果進(jìn)行分析,不間斷的向人力資源部經(jīng)理進(jìn)行反饋
3.將各應(yīng)聘人員的資料及初試評估表和各用人部門主管進(jìn)行溝通
▌20xx-09--至今:中國-中盛聯(lián)科機(jī)電有限公司
所屬行業(yè):其他(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位:行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱:綜合部經(jīng)理
職位描述:
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,通過對宏觀環(huán)境,企業(yè)現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)外部人才供求分析,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督、評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況;
2.通過對公司戰(zhàn)略目標(biāo)、組織管控模式、各部門職能進(jìn)行分析,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,保證組織決策的貫徹,組織內(nèi)部信息的流通、內(nèi)部職責(zé)、任務(wù)分工明確,確保組織目標(biāo)的順利實現(xiàn);
3.組織開展工作分析,明確各崗位職責(zé)權(quán)利,崗位工作內(nèi)容,明確各崗位素質(zhì)模型及工作任務(wù)、關(guān)鍵績效指標(biāo),以此為依據(jù)進(jìn)行人員"三定"(定崗,定編,定員),并作為招聘、培訓(xùn)、考核、績效,薪酬等模塊工作開展的依據(jù);
4.完善招聘體系,建立人才引進(jìn)手冊(匯總企業(yè)簡介、職務(wù)說明書、薪酬構(gòu)成、崗位目標(biāo)責(zé)任書、保密協(xié)定、職業(yè)通道),以人才引進(jìn)手冊為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人才引進(jìn)工作,明確雇傭雙方責(zé)權(quán),并通過人才測評、試用期培訓(xùn)(導(dǎo)師機(jī)制)、試用期考核等工具,提高人才引進(jìn)效率;
5.完善激勵體系,建立等級工資制,通過崗位及人員測評對崗位貢獻(xiàn)價值及擔(dān)任崗位人員勝任力進(jìn)行分析,作為薪酬分配依據(jù),實現(xiàn)"同崗不同薪,以能力分配薪酬"的薪酬管理模式,并監(jiān)督子公司,分工廠的薪酬執(zhí)行情況;
6.完善企業(yè)培訓(xùn)管理機(jī)制,通過對職能部門目標(biāo)執(zhí)行及各崗位勝任情況的評估,分析培訓(xùn)需求,組織各部門制定培訓(xùn)計劃并匯總,改編為企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)督指導(dǎo)各部門培訓(xùn)工作的開展并評估培訓(xùn)效果,建立培訓(xùn)檔案,提高員工崗位技能;
工作業(yè)績:
1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)中長期戰(zhàn)略,企業(yè)方針、政策,及將目標(biāo)分解,并在實際工作中進(jìn)行監(jiān)管,保證目標(biāo)達(dá)到預(yù)定值;
2.編制了《行政管理手冊》,將企業(yè)文化、人力資源管理制度、行政管理制度等匯編成冊,做到凡事“有據(jù)可依”,并注重推動落實;
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),綜合公司、業(yè)務(wù)、職能三個層面目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司人力資源管理方向;
4.建立公司考核體系,明確考核指標(biāo)及目標(biāo),使公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為切實可行的工作目標(biāo),保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行;
5.通過科學(xué)的激勵機(jī)制,使薪酬分配更科學(xué)、公正,激發(fā)員工潛能;
6.導(dǎo)入積分制管理,使某些無法強(qiáng)制執(zhí)行的事項得到較好的執(zhí)行(如合理化建議、加班等),營造良好的工作氛圍;
教育經(jīng)歷
20xx-10--20xx-12上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)類/人力資源管理本科
20xx-09--20xx-09浙江農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)類/經(jīng)濟(jì)管理本科
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