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企業(yè)管理顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
基本資料
姓 名： 蔣先生 國(guó)籍： 中國(guó)
目前所在地： 佛山 民族： 漢族
戶口所在地： 廣西 身材： 175 cm 75 kg
婚姻狀況： 已婚 年齡： 38 歲
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類：營(yíng)銷副總，總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類：總經(jīng)理，副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)/管理類：總經(jīng)理顧問(wèn)，企管顧問(wèn)
工作年限： 14 職稱： 無(wú)職稱
求職類型： 均可 可到職日期： 一個(gè)星期
月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州 深圳
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 佛山南海**鋁板幕墻有限公司起止年月：2004-02 ～
公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)： 經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理
工作描述： (主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.)主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo)，分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分，落實(shí)到各部門進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷目標(biāo)制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開(kāi)有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)，確保營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成，企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)21人)。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。工作成績(jī)：
1.營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷制度實(shí)施.
2. 編制年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施，建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷商的管理模式，及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷商合作方式及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整，完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。
離職原因：
公司名稱： 佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司起止年月：2001-03 ～ 2004-02
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品
擔(dān)任職務(wù)： 副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)
工作描述： 主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.
主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，并確保各區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)組織實(shí)施完成(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)18人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理。
工作成績(jī)：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合，營(yíng)銷組合，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整，營(yíng)銷人員團(tuán)隊(duì)整合，制定年度銷售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷管理制度，市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，激勵(lì)方案，考核制度，經(jīng)銷渠道的管理方式，產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升，費(fèi)用比率預(yù)算及控制，銷售目標(biāo)由01年7200萬(wàn)/年至02年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%，03年銷售過(guò)億，03年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明)。
4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理，推行7S活動(dòng)，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門系統(tǒng)運(yùn)作管理制度，目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審，并施行多種激勵(lì)方案，達(dá)到減少損耗，降低成本，促進(jìn)效益的效果。
離職原因：
公司名稱： 東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司起止年月：1998-05 ～ 2001-03
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 制造廠長(zhǎng)，2000年調(diào)升公司經(jīng)理
工作描述： 日資，主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機(jī),閃光燈。
主要職責(zé)：工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。
工作成績(jī)：98-01年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證，并榮獲香港QCC金獎(jiǎng)，同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審，施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案，促使效益逐步提升，做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。
離職原因：
公司名稱： 東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司起止年月：1994-10 ～ 1998-04
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)
工作描述： 港資，主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具
主要職責(zé)：生產(chǎn)運(yùn)作管理，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調(diào)配，生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設(shè)備管理，人員培訓(xùn)與管理。
工作成績(jī)：95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場(chǎng)之混亂，收到一定的效果。
離職原因：
畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 1994-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) �！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1990-09 1994-07 華南理工大學(xué) 企業(yè)管理 本科畢業(yè)
2003-09 研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院 MBA
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
自我評(píng)價(jià)
從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理15年，8年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力，能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源，使其達(dá)到最優(yōu)配置，取得最佳效果。
本人個(gè)性冷靜，處事穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。
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