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注塑車(chē)間主管工作簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2020-09-29 18:30:37 工作簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

注塑車(chē)間主管工作簡(jiǎn)歷模板

        無(wú)照片
姓  名: 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 國(guó)籍: 中國(guó)
目前所在地: 廣州 民族: 漢族
戶(hù)口所在地: 吉林 身材: 170 cm?80 kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 34 歲
培訓(xùn)認(rèn)證:   誠(chéng)信徽章:  
 
人才類(lèi)型: 普通求職?
應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):企業(yè)管理人員、
工作年限: 11 職稱(chēng): 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 隨時(shí)
月薪要求: 2000--3500 希望工作地區(qū): 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱(chēng): 廣州某電機(jī)廠起止年月:2007-01 ~ 2009-02
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)辦辦公室主任 
工作描述: 1、負(fù)責(zé)績(jī)效制度的建立與實(shí)施。公司規(guī)章制度的建立和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系,與人才的選拔與本職工作的職責(zé)任務(wù)。
2、分管區(qū)域的衛(wèi)生、5S的管理。 
離職原因:  
 
公司名稱(chēng): 廣州美國(guó)莎士比亞廠 起止年月:2002-12 ~ 2006-12
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 倉(cāng)庫(kù)主管、車(chē)間主管 
工作描述: 建立損耗控制,熟悉倉(cāng)庫(kù)收發(fā),成本分析與控制,運(yùn)用定貨點(diǎn)法,重點(diǎn)管理法,進(jìn)行庫(kù)存量控制與管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 
離職原因: 待遇 
 
公司名稱(chēng): 廣州鎮(zhèn)泰玩具廠 起止年月:2000-01 ~ 2002-11
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 注塑車(chē)間主管 
工作描述: 員工的崗前培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí),設(shè)備的調(diào)控與設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)質(zhì)量的管理。熟悉ISO9000,7S管理體系。讓員工質(zhì)量意識(shí)從生產(chǎn)提到高度認(rèn)識(shí),減少不合格產(chǎn)品。按工藝流程合理安排員工。 
離職原因: 轉(zhuǎn)戶(hù) 
 
公司名稱(chēng): 廣州鳳凰醫(yī)療器械廠起止年月:1997-10 ~ 1999-12
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)車(chē)間主管 
工作描述: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員的調(diào)配,物料的管理與使用,生產(chǎn)速度與質(zhì)量的管理和成本的控制。生產(chǎn)人員的協(xié)作與溝通。自主性,思考性積極合作的團(tuán)隊(duì)精神。和各個(gè)部門(mén)的關(guān)系銜接,共同提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。 
離職原因: 回家 
 
 
畢業(yè)院校: 吉林通化師范學(xué)院
最高學(xué)歷: 大專(zhuān) 畢業(yè)日期:  
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 工商企業(yè)管理 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:  
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
1995-09 1997-07 吉林通化師范學(xué)院 工商企業(yè)管理 畢業(yè)證  
 
 
外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般    
國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 一般
 
 
  計(jì)算機(jī)水平:辦公系統(tǒng)和室內(nèi)設(shè)計(jì)
駕駛執(zhí)照:有C1牌執(zhí)照

技能與評(píng)價(jià)專(zhuān)長(zhǎng):
1、熟悉人力資源管理,生產(chǎn)管理,有較全面的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)公司的發(fā)展。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的`結(jié)合。決策力,執(zhí)行力的落實(shí),作為管理首先應(yīng)具有:專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)!所為就是復(fù)合型人才。
2、就是道德品質(zhì)人格的魅力,以及公司的制度與企業(yè)的文化。擅長(zhǎng)目標(biāo)管理與遠(yuǎn)景決策。
3、擅長(zhǎng)周易研究多年,以及公司的環(huán)境和人力資源調(diào)整。
 
 
   
 
 
通訊地址:  
聯(lián)系電話:   家庭電話:  
手  機(jī):   QQ號(hào)碼:  
電子郵件:   個(gè)人  

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