李厚霖經(jīng)典語錄

時間：2024-08-04 07:52:41 名人經(jīng)典語錄我要投稿

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李厚霖經(jīng)典語錄精選

　　做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。小編給大家分享了李厚霖經(jīng)典語錄，一起來欣賞吧。

李厚霖經(jīng)典語錄精選

　　1. 一個聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強(qiáng)治”。

　　2. 有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實中，有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧;計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī)，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了.事情已經(jīng)這樣了.我年紀(jì)也不小了，就這樣吧……

　　3. 一個聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動妻子的.積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強(qiáng)治”。

　　4. 很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠(yuǎn)大，但只選擇于“小處”做事：養(yǎng)兔.養(yǎng)鵝.種桑樹.種楊梅.生產(chǎn)零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地.意味著力所能及.意味著不虛榮不盲從。其實，在當(dāng)下的大時代里，去“小地方”，做“小人物”.成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。

　　5. 一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。

　　6. 管理其實非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

　　7. 創(chuàng)業(yè)，先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾.激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。

　　8. 創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機(jī)會。語錄

　　9. 做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生。

　　10. 想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

　　11. 很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠(yuǎn)大，但只選擇于“小處”做事：養(yǎng)兔.養(yǎng)鵝.種桑樹.種楊梅.生產(chǎn)零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地.意味著力所能及.意味著不虛榮不盲從。其實，在當(dāng)下的大時代里，去“小地方”，做“小人物”.成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。

　　12. 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

　　李厚霖經(jīng)典語錄

　　1. 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

　　2. 創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)。

　　3. 擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

　　4. 創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮3點，堅持3點�？紤]3點：你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅持3點：目標(biāo)鎖定.專一重復(fù).注重實效。

　　5. 對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人?

　　6. 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

　　7. 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

　　8. 要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。

　　9. 如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?)思考傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)邊界的模糊化，找到結(jié)合點;)分解或融合你所在的行業(yè)。行業(yè)總是在“分久必合，合久必分”的狀態(tài)，比如醫(yī)院大了，就會出現(xiàn)專業(yè)醫(yī)院;)思考哪些產(chǎn)品是“服務(wù)過剩”，然后簡化，把非主流，變?yōu)橹髁?)注意用體驗經(jīng)濟(jì)思維。

　　10. 香港電臺主持人梁繼璋給兒子的信，很有意思，可分享：對你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務(wù)要對你好;沒有人不可代替，沒有東西必須擁有：與其盼望長壽，不如早點享受;世界上沒有最愛這回事，愛情絕對會隨時日心境而改變;你學(xué)到的知識，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵;你怎么待人，并不代表別人怎么待你，如果看不透這一點，只會徒增煩惱。

　　11. 人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機(jī)會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立;愛，是教他創(chuàng)造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的'豐富多彩!

　　12. 做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。

　　13. 創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)。

　　14. 做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生。

　　15. 擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

　　16. 人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

　　17. 檢驗管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù).實現(xiàn)了目標(biāo)。

　　18. 小決策靠理性，大決策靠直覺。

　　19. 當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時，便意味著：1.沒有了穩(wěn)定的收入;2.沒有了請假的權(quán)利;3.沒有了得紅包的機(jī)會。然而卻更意味著：1.收入不再受限制;2.時間運用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。

　　20. 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

　　李厚霖經(jīng)典語錄欣賞

　　1. 想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

　　2. 做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。

　　3. 在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風(fēng)格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會尊重，差異永遠(yuǎn)存在，而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量，就需要相互間的尊重和包容。

　　4. 管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

　　5. 管理其實非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

　　6. 創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮3點，堅持3點�？紤]3點：你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅持3點：目標(biāo)鎖定.專一重復(fù).注重實效。

　　7. 愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要.人才比戰(zhàn)略更重要.授權(quán)比命令更重要.均衡比魄力更重要.理智比激情更重要.真誠比體面更重要。

　　8. 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的'成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

　　9. 如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作。

　　10. 如何尋找創(chuàng)業(yè)方向?1思考傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)邊界的模糊化，找到結(jié)合點;2分解或融合你所在的行業(yè)。行業(yè)總是在“分久必合，合久必分”的狀態(tài)，比如醫(yī)院大了，就會出現(xiàn)專業(yè)醫(yī)院;3思考哪些產(chǎn)品是“服務(wù)過剩”，然后簡化，把非主流，變?yōu)橹髁?4注意用體驗經(jīng)濟(jì)思維。

　　11. 有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實中，有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧;計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī)，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了.事情已經(jīng)這樣了.我年紀(jì)也不小了，就這樣吧....

　　12. 創(chuàng)業(yè)，先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾.激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。

　　13. 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

　　14. 創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機(jī)會。

　　15. 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

　　16. 大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機(jī)會讓我們感受美好!

　　17. 管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

　　18. 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

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