快速晉升需要具備的綜合特質(zhì)
職場(chǎng)有職場(chǎng)的規(guī)則，身為職場(chǎng)的人員，都需要具備一定的職場(chǎng)素養(yǎng)，下面由就由小編為大家整理的快速晉升需要具備的綜合特質(zhì)，歡迎查看~
1.目標(biāo)明確，心胸寬大
作為職業(yè)經(jīng)理人，最忌諱目標(biāo)不夠明確，管理拖泥帶水。不管是管理一個(gè)公司、一個(gè)部門，還是一個(gè)小組、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要明白你要達(dá)到什么目的。
通俗地說，就是管理之后你要產(chǎn)生什么結(jié)果。首先要是個(gè)目標(biāo)明確的人，想要人盡其職、高效率的管理團(tuán)隊(duì)，不會(huì)因?yàn)锳是跟他一起打過江山的人就晉升他為副總裁，相對(duì)來說B的特質(zhì)更合適綜合性的管理，至少他考慮問題從大局出發(fā)，在這樣的一個(gè)發(fā)展中的公司里，人的資本比產(chǎn)品的資本更重要。同時(shí)必須具有大海般的心胸，因?yàn)樾男貙挻笳叻侥茏龃笫�，便能容納有德行和有才能之人。不能容納后起之秀，這是心胸狹隘的一種表現(xiàn)。
2.勇于面對(duì)挑戰(zhàn)
在成熟性的企業(yè)和成長(zhǎng)中的企業(yè)，愿意接受挑戰(zhàn)都被企業(yè)認(rèn)為是一種難能可貴的品質(zhì)。微軟、戴爾、惠普、諾基亞這樣的公司在行為面試的時(shí)候都會(huì)考核這個(gè)維度，因?yàn)楣竞腿硕贾挥性賱?chuàng)新中才能進(jìn)步和發(fā)展，而創(chuàng)新就必然面臨挑戰(zhàn)。
3.具有團(tuán)隊(duì)合作精神
那些不具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的人到處都有，有的時(shí)候管理者對(duì)他們也沒有辦法，有的人可以通過說服教育自己開竅，有的時(shí)候只能讓他們離開，也有一些自己主動(dòng)離開，總之他們不能夠從大局出發(fā)解決問題。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是晉升的必要素質(zhì)考核，幾乎與責(zé)任感同等重要。
4.堅(jiān)毅的性格
這是人面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候的毅力考量，多數(shù)具有堅(jiān)毅性格的領(lǐng)導(dǎo)者都是不輕易放棄之輩，最后也都會(huì)取得輝煌的成績(jī)。沒有企業(yè)愿意晉升一個(gè)經(jīng)常半途而廢的人，具有堅(jiān)毅的性格的人特質(zhì)就是永不放棄，喜歡堅(jiān)持到底。但是我們所謂的晉升的堅(jiān)毅的性格，是你要善于懂得領(lǐng)導(dǎo)和影響團(tuán)隊(duì)，消除員工的不安。
5.充滿激情
獲得別人的欣賞是晉升的不二法寶，做任何事情都是憑借一股勁，你去問問哪個(gè)獲得成績(jī)的人對(duì)事業(yè)、對(duì)工作是不充滿激情的?幾乎沒有。那樣他就會(huì)躲在角落里了，根本沒有機(jī)會(huì)談及晉升的話題。
6.具有責(zé)任感
的確，如果你是個(gè)天才，但是你缺乏責(zé)任感，晉升也會(huì)距離你很遠(yuǎn)。責(zé)任感的體現(xiàn)不分職位高低，從普通的接待員到總裁，都必須體現(xiàn)責(zé)任感。責(zé)任感是企業(yè)的凝聚力之一，如果一個(gè)企業(yè)的員工都充滿了對(duì)企業(yè)的責(zé)任感的話，您可以想想看這個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)如何?
7.持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
這是作為職業(yè)經(jīng)理人必須具備的一條特質(zhì)。大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)之后便不能很好地將企業(yè)做大，就是因?yàn)椴辉敢饫^續(xù)學(xué)習(xí)新的東西。不過這種持續(xù)學(xué)習(xí)的能力通過后天的鍛煉完全可以養(yǎng)成。
持續(xù)學(xué)習(xí)能力的好處就是你會(huì)以發(fā)展的眼光看問題，這樣你自身在晉升的過程中就不會(huì)存在障礙了。
8.超強(qiáng)的適應(yīng)力
在現(xiàn)代多變的職場(chǎng)中，公司的并購(gòu)、裁員隨時(shí)都在發(fā)生，適應(yīng)性被越來越多的企業(yè)考核和認(rèn)可，一個(gè)企業(yè)的員工如果適應(yīng)能力很強(qiáng)，便可以減少企業(yè)正常的人員流動(dòng);如果公司發(fā)生了問題就逃避，就不相適應(yīng)的話，那么對(duì)公司是個(gè)損失，對(duì)于晉升來說這是必備的特質(zhì)，因?yàn)楣芾淼倪^程中會(huì)出現(xiàn)層出不窮的問題，對(duì)外要適應(yīng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社會(huì)大環(huán)境，對(duì)內(nèi)要適應(yīng)老板、團(tuán)隊(duì)、公司文化等。
9.出色的.專業(yè)技能
勿庸置疑，具有專業(yè)知識(shí)的人在具備了管理技能之后，晉升的步伐就會(huì)更快。某一領(lǐng)域的出色的專業(yè)知識(shí)會(huì)讓人對(duì)你刮目相看，晉升的過程中多幾道殺手锏總不是壞事情。
10.能夠影響別人
影響力也是近幾年在職業(yè)生涯管理中被經(jīng)常提及的問題。能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情，消除員工的不安情緒，轉(zhuǎn)換企業(yè)的負(fù)面形象，這些都是影響力的一種表現(xiàn);不具有影響別人能力的人就沒辦法帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更不要說一個(gè)公司。
影響別人的特質(zhì)之一就是人格魅力，群眾的眼睛是雪亮的，所有能夠影響別人進(jìn)入積極思考的人都是那些能夠激發(fā)別人的熱情，傳達(dá)正面的情緒將負(fù)面的力量轉(zhuǎn)化為正面的力量而思考問題的人
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