老頂撞經(jīng)理，怎么辦
話題背景：我是一名職場新人，雖然有過一年多的工作經(jīng)驗，但工作習(xí)慣還是不太好，個性太強。而且我負責的企業(yè)文化是比較獨立的，經(jīng)理從沒有給過我指導(dǎo)，大多數(shù)時候都是自己摸索過來的。最近天氣熱，經(jīng)理要說錯什么或指出我一些不是錯誤的錯誤，我都會馬上頂回去，甚至有時候頂?shù)盟麊】跓o言。
Dorisyc發(fā)問：
這種狀況僅限在工作中，其實在我心里還是很尊重自己的上司，但頂撞就會讓上司很沒面子。我知道這樣的態(tài)度不對，卻很難控制住，有什么改善的方法嗎？
Shicaiyuan:
你對上司的態(tài)度非常不職業(yè)。
態(tài)度是一種比較穩(wěn)定的、持久的、具有習(xí)慣性的心理和行為傾向。一般由三部分組成：認知、情感、意向。因為你不具備或者沒有能力發(fā)現(xiàn)上司的優(yōu)點，包括專業(yè)水準和管理水平，在對上司的溝通中，認知上出現(xiàn)偏差，繼而影響到你的情緒（情感）,從而導(dǎo)致了你這種不職業(yè)的行為傾向（意向）.
依據(jù)你的行為描述，我大概能判斷出你的情緒穩(wěn)定性是比較差的.，自我認知和自我監(jiān)控能力上也存在不足，所以你需要有針對性地去控制這三方面的行為表現(xiàn)。最后建議列出幾條行為標語貼在你自己的桌子上時刻提醒自己。這種方法叫做行為強化理論，可以幫你糾正態(tài)度，改變自己
享享：
這是很不尊重領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)，既使自己根本沒有犯錯，經(jīng)理批評時也不能頂撞。犯錯就得馬上承認錯誤，反之，可以心平氣和地跟經(jīng)理交流，為什么要把氣氛搞得那么僵呢？
領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，他自有他做事方式方法與風(fēng)格習(xí)慣，而且有的領(lǐng)導(dǎo)還會把這種方式方法強加給下屬。所以有時我們覺得是合理的有用的就遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦，如果我們覺得有不合理，也可以同領(lǐng)導(dǎo)溝通，把我們?yōu)槭裁催@樣做的道理告訴他，我想領(lǐng)導(dǎo)也是會接受的。
lantian08:
其實這種現(xiàn)象，在剛開始工作或心情不爽時，比較容易出現(xiàn)。幸運的是，你已經(jīng)意識到了自己的這個缺點�？鬃釉唬�"三人行，必有我?guī)熝伞?quot;更何況他是你的經(jīng)理。雖然在某方面你覺得他不比你強，但肯定有值得你學(xué)習(xí)的優(yōu)點，心態(tài)擺正了，可能就容易改了。
打哈欠的豬：
從心理學(xué)上分析，你出現(xiàn)頂撞上司的行為已經(jīng)告訴我們你對這個崗位不滿（工作環(huán)境或者薪酬待遇）,你的潛意識里面已經(jīng)有出現(xiàn)放棄這個崗位的打算了，所以建議你重新權(quán)衡利弊，要么選擇離開，要么好好地調(diào)整自己的心態(tài)。因為態(tài)度有問題的員工，能力再強，對企業(yè)對自己都沒好處。
Abbyme:
你說沒有發(fā)現(xiàn)上司的優(yōu)點，這個我有點不理解，因為頂撞上司只是因為某件事，并不是什么都頂，而且出發(fā)點還是好的。
我也是個新人，最近這方面的問題特別嚴重，自己也知道，但有時就是不知道該在什么情況下做出合適的反應(yīng)，希望前輩們給些具體意見。當然，這也跟年齡閱歷有關(guān)，可是不能把年齡當借口吧。環(huán)境改變不了，自己也不知道以什么樣的改變?nèi)ミm應(yīng)，有時候變來變?nèi)プ约憾疾徽J識自己了，實在是迷惑中！
JOHNYCHOW:
EQ有待加強，從內(nèi)心深處接受你的上司，在職場中不尊重你的直接上司，等于是自毀前程！能做到你的上司，必定有他的過人之處，站的位置不同看問題的結(jié)果也會不同，多一些溝通，多一些理解！
吳霞玉：
其實感覺你的心態(tài)還不錯，問題在性格上。其實老喜歡頂上司是因為你喜歡鉆牛角尖，關(guān)鍵還是心態(tài)的調(diào)整。其實很多人都這樣，別人批評你了，你都會產(chǎn)生不滿，有些人是憋在心里罵對方，有些人就像你一樣直接當場頂撞。以后準備張口的時候，還是默念十下數(shù)字，否則，又出現(xiàn)這樣說話不經(jīng)過大腦的事情了。
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