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金融業(yè)招聘意向本季度惟一看漲
金融業(yè)成惟一看漲行業(yè)日前,全球招聘管理、人才簽約及管理供應(yīng)商翰德發(fā)布了2012年第二季度最新調(diào)研報(bào)告。報(bào)告指出,本季度中國內(nèi)地市場(chǎng)招聘意向比上個(gè)季度略有下降。但依然可視為持續(xù)樂觀。在650位來自各主要行業(yè)的受訪企業(yè)高管中,有60%的企業(yè)計(jì)劃在2012年第二季度加大招聘力度。與新加坡和中國香港的招聘市場(chǎng)相比,這一數(shù)字幾乎是兩者招聘意向的1倍。而預(yù)計(jì)將減少招聘的企業(yè)比例為6%,較第一季度的5%變化不大。
值得一提的是,銀行及金融服務(wù)業(yè)是惟一一個(gè)招聘預(yù)期看漲的行業(yè),較第一季度的56%增至59%。報(bào)告認(rèn)為,為了應(yīng)對(duì)歐債危機(jī),許多金融機(jī)構(gòu)曾經(jīng)嚴(yán)格限制招聘人數(shù),但目前已經(jīng)開始謹(jǐn)慎地逐步放寬了這些限制。
與此相對(duì)的是,本季度媒體、公關(guān)、廣告行業(yè)的招聘意向由第一季度的71%下降至58%。這是由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗和媒體費(fèi)用的上漲,許多營銷者和廣告商正采取觀望的態(tài)度,并試圖通過重組使自身變得更為高效。
與去年同期相比有所下降然而,與去年同期相比,積極的招聘意向卻呈明顯的下降態(tài)勢(shì)?傮w來說,盡管60%的受訪者計(jì)劃在這個(gè)季度加大招聘力度,然而較去年同期的77%還是有所下降。在各個(gè)行業(yè)中,超過三分之一的企業(yè)表示,將在本季度保持員工數(shù)量的穩(wěn)定,這一比例高于去年第二季度的21%。這也表明雇主將選擇維持現(xiàn)狀,直到國內(nèi)國際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于明朗。
在銀行及金融服務(wù)業(yè),招聘意向與去年同期相比,已出現(xiàn)大幅下滑,從2011年第二季度的75%降至今年同期的59%,這一下滑很可能是由世界經(jīng)濟(jì)前景的持續(xù)低迷所引起的。雖然如此,翰德人力資源顧問指出,受訪企業(yè)中計(jì)劃加大招聘力度的比例仍然很高,這意味著很多銀行仍然對(duì)中國市場(chǎng)持樂觀態(tài)度。由于許多機(jī)構(gòu)在二三線城市拓展業(yè)務(wù),因此仍在雇傭新員工。
招聘結(jié)果普遍“不理想”需要引起關(guān)注的是,在各個(gè)行業(yè)中,幾乎三分之二的企業(yè)以往招聘的結(jié)果不理想。其中,招聘結(jié)果中的64%被視為“一般”或“差強(qiáng)人意”,“理想”的比例僅為36%,遠(yuǎn)低于接受調(diào)研的亞洲其他人才市場(chǎng)。
中國長(zhǎng)期被視為新興市場(chǎng),雇主則更愿意快速地招聘員工以滿足其產(chǎn)品和服務(wù)快速發(fā)展的需求。但翰德人力資源顧問表示,招聘不合適的員工入職可能會(huì)造成嚴(yán)重問題,無法融入團(tuán)隊(duì)或績(jī)效不佳的員工都會(huì)造成明顯的機(jī)會(huì)成本,不僅影響團(tuán)隊(duì)的其他人員,還可能增加曠工率,并且對(duì)客戶服務(wù)、生產(chǎn)力并最終對(duì)收益性產(chǎn)生影響。
有效的員工招聘不應(yīng)全憑運(yùn)氣。招聘那些最能夠適應(yīng)工作和工作環(huán)境的員工,能夠?yàn)楣編頍o可比擬的價(jià)值,也就是說,員工參與度越高,他們?yōu)楣舅鞯呢暙I(xiàn)就越大。
引人注意的是,在銀行及金融服務(wù)業(yè),有超過半數(shù)的受訪企業(yè)對(duì)招入不合適的員工給其員工士氣帶來不良的影響頗為擔(dān)憂。翰德人力資源顧問認(rèn)為,面對(duì)艱難的市場(chǎng)環(huán)境,新的招聘必然帶來較高的期望,如果新員工不能有效完成任務(wù)或帶來新的項(xiàng)目,勢(shì)必使員工士氣受到打擊。而多半金融企業(yè)也認(rèn)為,由于有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)技能的求職者數(shù)量有限,相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本也比較高。
優(yōu)秀的員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是可想而知的。在各個(gè)行業(yè)中,幾乎四分之三的企業(yè)認(rèn)為,優(yōu)秀的員工態(tài)度積極、充滿熱情并忠心耿耿。此外,這些員工展示出的高度的主動(dòng)性,也被視為是一項(xiàng)重要因素。
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的未知性,70%的受訪金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在全世界做生意越來越難,因此能夠不遺余力地完成指標(biāo),被視作為優(yōu)秀員工最重要的特質(zhì)。翰德人力資源顧問指出,面對(duì)就業(yè)市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)需要想方設(shè)法吸引那些高水準(zhǔn)的求職者,他們能夠使投資獲得長(zhǎng)線收益,因?yàn)檫@些員工更能干并且呆得更久。
招聘方案影響員工績(jī)效本次的調(diào)查報(bào)告還指出,目前,一些企業(yè)的不良招聘結(jié)果正在給這些企業(yè)造成損失。根據(jù)對(duì)中國企業(yè)客戶的統(tǒng)計(jì),幾乎三分之二的招聘案例并不成功,損失巨大。
在各個(gè)行業(yè)中,有超過一半的企業(yè)認(rèn)為,完善的招聘方案對(duì)成功招聘和員工表現(xiàn)具有重大影響。特別是在銀行及金融服務(wù)業(yè),超過半數(shù)的金融機(jī)構(gòu)相信這一點(diǎn)。這也表明,大型金融機(jī)構(gòu)非常了解有效的招聘程序?qū)⒅浍@得擁有高績(jī)效的重要人才。
對(duì)此,翰德人力資源顧問表示,許多中國雇主對(duì)待招聘問題是相當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的,他們通常以嚴(yán)格的流程考量求職者。然而,大量“一般”或“差強(qiáng)人意”的招聘案例表明,招聘過程應(yīng)當(dāng)變得更加有效。
翰德人力資源顧問進(jìn)一步指出,雇主應(yīng)該確保他們能夠使用正確的吸引戰(zhàn)略,采用科學(xué)、良性的方法以及完善的招聘方案,來評(píng)估求職者的積極性、態(tài)度和文化適應(yīng)性,從而為團(tuán)隊(duì)選擇最優(yōu)秀、最合適的員工。
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