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職場(chǎng)法則「必知」

時(shí)間:2020-11-20 14:04:10 職場(chǎng)法則 我要投稿

職場(chǎng)法則20條「必知」

  在職場(chǎng)上混有些職場(chǎng)法則我們不得不知!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于職場(chǎng)法則20條,歡迎大家閱讀!

職場(chǎng)法則20條「必知」

  1、別擔(dān)心溝通過(guò)度

  “每當(dāng)你認(rèn)為自己溝通過(guò)度時(shí),你可能才剛剛開(kāi)始。”

  全體員工大會(huì)、日常郵件、辦公時(shí)間和場(chǎng)外工作團(tuán)隊(duì)的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過(guò)人的能人,你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙。“根本就沒(méi)有過(guò)度溝通這回事兒。”

  2、分享所有,不隱瞞

  從信息的角度,我們賦予每個(gè)人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,力量源于分享信息,而不是囤積它們。員工們希望被信任,而不是討厭和驚訝。一個(gè)完全透明的政策可以滿足他們的需求。

  3、惜字如金

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準(zhǔn)的——你的一切言語(yǔ)都會(huì)被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個(gè)詞語(yǔ),溝通不是來(lái)自一封封長(zhǎng)長(zhǎng)的郵件,也不是我們腦子里冒出的每一個(gè)念頭。

  4、把故事講好

  好的領(lǐng)導(dǎo)都是好的老師。好的老師會(huì)講好故事。從敘事中學(xué)習(xí),想要當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),你就把故事講好、教好。這兩者無(wú)法分割。

  5、停止說(shuō)話,立馬行動(dòng)

  如果你永遠(yuǎn)都在忙著說(shuō)話,那你就永遠(yuǎn)學(xué)不到東西。傾聽(tīng)讓你變得更謙卑,更有直覺(jué),更聰明。說(shuō)話做不到以上任何一點(diǎn),它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無(wú)法自拔。太多人花了太多時(shí)間講他們?nèi)绾慰创挛铮@時(shí)他們本可以去聽(tīng)聽(tīng)真正行家的觀點(diǎn)。如果你必須開(kāi)口說(shuō)話,那么就問(wèn)問(wèn)題。人們能從你的問(wèn)題里(而不是你的答案)學(xué)到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探討答案。

  6、但如果你知道答案.......

  有時(shí)候,你需要傾聽(tīng);而有時(shí)候,你需要直言不諱。如果在一團(tuán)疑問(wèn)中,你早已知道答案,那么就大聲說(shuō)出來(lái)!其他言語(yǔ)都會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間。但有一點(diǎn):用數(shù)據(jù)說(shuō)話。用“我認(rèn)為”贏不下來(lái)爭(zhēng)論;你要說(shuō)的是“讓我證明給你看”。

  7、別死認(rèn)層級(jí)

  你不應(yīng)該通過(guò)看一個(gè)公司的產(chǎn)品來(lái)獲得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。當(dāng)你看到iPod時(shí),你看不到蘋果的組織結(jié)構(gòu);當(dāng)你看到Kindle的時(shí)候,也讀不懂Amazon的內(nèi)部構(gòu)造。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得甄選最優(yōu)意見(jiàn)。

  8、避免唯命是從

  當(dāng)有疑問(wèn)或者遇到難題時(shí),不要簡(jiǎn)單地接受大Boss的意見(jiàn)。頭銜并不能說(shuō)明問(wèn)題。如果某人的經(jīng)驗(yàn)之談?dòng)袃r(jià)值,他就需要拿出有說(shuō)服力的論據(jù)來(lái)。憑借有說(shuō)服力的論點(diǎn),不論職位高低,每個(gè)人都有同等的話語(yǔ)權(quán)。

  9、不要官僚主義

  組織里最重要的屬性就是如何廓清障礙,這也是為什么Google沒(méi)有總經(jīng)理?偨(jīng)理老是把自己的商業(yè)利益看得比公司利益還重要。這萬(wàn)萬(wàn)不可!

  10、擁擠其實(shí)是創(chuàng)新

  擁擠喧鬧的工作環(huán)境會(huì)引燃更多的創(chuàng)意火花。辦公室應(yīng)該充滿能量和互動(dòng),而不是條塊分割和等級(jí)分化。

  11、戰(zhàn)略和策略并舉

  許多人不懂得戰(zhàn)略和策略的區(qū)別,或者他們認(rèn)為自己只需要其中一樣,其實(shí)不然。一個(gè)成功的戰(zhàn)略背后有許多個(gè)支撐它的成功策略。有的人長(zhǎng)于戰(zhàn)略,有的人則長(zhǎng)于策略,所以我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  12、團(tuán)隊(duì)還是小的'好

  小的團(tuán)隊(duì)就如小的家庭。在軟件開(kāi)發(fā)中,最糟糕的是項(xiàng)目組里人太多。把權(quán)力下放給小團(tuán)隊(duì),他們通常能干出大事兒。一個(gè)慮事周全,全力以赴的小團(tuán)體是不可小覷的,他們也許能改變世界。

  13、經(jīng)常露面

  常常露個(gè)臉,適用于每個(gè)人,更適用于領(lǐng)導(dǎo)者。家庭辦公是容易擴(kuò)散的惡性腫瘤。所以,放棄它吧。

  14、堅(jiān)持原創(chuàng)

  絕對(duì)不要抄襲你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的產(chǎn)品都糟透了,你應(yīng)該做的更好點(diǎn)。

  15、別把希望當(dāng)計(jì)劃

  16、信任,但要核實(shí)

  信任,但要核實(shí)。這是一則俄羅斯諺語(yǔ)。它提醒大家要不斷挖掘事實(shí)。大的機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)經(jīng);睾雎孕〉募(xì)節(jié),但一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作就是評(píng)價(jià)和溝通。但這兩者只有在有數(shù)據(jù)和真相做支撐時(shí)才奏效。

  17、價(jià)值大于成本

  道理很簡(jiǎn)單:在80%的收益上花80%的時(shí)間。更多的收益通常解決更多的問(wèn)題。說(shuō)起來(lái)輕松,做起來(lái)很難。因?yàn)槿绻悴患涌刂,剩?0%的收益不知道會(huì)占用多少時(shí)間。

  18、小心紅眼病

  哪里有成功,哪里就有嫉妒。但你如果你用好謙卑這個(gè)武器,紅眼人就不會(huì)對(duì)你的成就如此擔(dān)驚受怕了。

  19、重組要果斷

  如果要行重組之事,請(qǐng)速戰(zhàn)速?zèng)Q,24小時(shí)解決一切問(wèn)題。“如果三個(gè)人中的兩個(gè)已經(jīng)死了,保守秘密就不難了。”

  20、用心面試

  你不得不學(xué)如何面試——就像你學(xué)習(xí)其他技能一樣。招聘是一個(gè)企業(yè)的靈魂。人們認(rèn)為精致的午餐、信息、Espresso飲料和其他福利是吸引人的原因。但人們最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。這是一種優(yōu)秀品質(zhì)的復(fù)合效應(yīng)。好的員工不僅僅會(huì)組建一個(gè)好的企業(yè),而且能吸引更多優(yōu)秀的人才。

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