職場紀(jì)律管理規(guī)定

時(shí)間：2020-10-20 10:56:20 職場法則我要投稿

職場紀(jì)律管理規(guī)定

　　職場會(huì)有職場的管理規(guī)定，只有大家遵守了規(guī)定才能維持職場的秩序!下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于職場紀(jì)律管理規(guī)定，歡迎大家閱讀借鑒!

職場紀(jì)律管理規(guī)定

　　職場紀(jì)律管理規(guī)定

　　制度設(shè)計(jì)提示：該項(xiàng)制度的設(shè)計(jì)對象為日常管理中的重要事項(xiàng);在制度設(shè)計(jì)中除了“立法”外還要設(shè)計(jì)“司法”，也就是執(zhí)行組織的建立。

　　為加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律，保證正常的工作秩序，結(jié)合公司的管理規(guī)定，特制定本管理規(guī)定。

　　第一條、堅(jiān)決要求“四個(gè)杜絕”

　　杜絕消極負(fù)面的話在職場中蔓延;

　　杜絕行動(dòng)遲緩沒責(zé)任心;

　　杜絕做事打折還推卸;

　　杜絕想的多做的少還懷疑

　　第二條、晨迎紀(jì)律管理規(guī)定

　　1、晨迎人員于當(dāng)天早上8:20--8：30分在員工進(jìn)門處進(jìn)行晨迎;

　　2、晨迎人員應(yīng)面帶微笑向伙伴行15度鞠躬禮，并親切問候：“早上好!”;

　　3、晨迎當(dāng)天因故未能參加者，須提前安排替代人員;凡晨迎遲到、缺席者及未安排晨迎人員的責(zé)任人(責(zé)任主管)將扣款10元的處罰;

　　第三條、早會(huì)流程

　　8:30-8:45廣播早會(huì)(資訊、重要提示)

　　8:45-9:30啟程早早練(新人、老員工分演練通關(guān))

　　9:30-10:00小組二早(E活動(dòng)量、分享、主管一對多輔導(dǎo))

　　10:00-10:30部門大早(氛圍、科技10分鐘業(yè)績增員追蹤、專題學(xué)習(xí))

　　第四條、早會(huì)紀(jì)律管理規(guī)定

　　1、早會(huì)責(zé)任人必須做出一周(或一階段)的早會(huì)行事歷安排，會(huì)議后有早會(huì)會(huì)議記錄，若未遵循超過1次(不含1次)每次扣款10元;

　　2、召開時(shí)間為周一至五每日上午8：30-10：30左右(特殊情況延遲)，全體營銷人員需參加例會(huì)，提早5分鐘到單位。所有成員不得遲到、早退與曠工;

　　3、早會(huì)中遲到者須主動(dòng)樂捐“愛心基金”5元，方可進(jìn)入會(huì)場，遲到二十分鐘以上則不準(zhǔn)進(jìn)入職場，安排在公共走廊等候會(huì)議結(jié)束;早退者也須主動(dòng)樂捐“愛心基金”5元;

　　4、在職場中設(shè)“愛心基金”二維碼，若早會(huì)期間玩游戲、吃早餐、喝水、走動(dòng)等，第一次予以警告并樂捐“愛心基金”5元，第二次及以上將在早會(huì)中通報(bào)批評(píng)并按照雙倍進(jìn)行處罰;

　　5、凡在早會(huì)期間接打電話或未關(guān)機(jī)造成的擾人響鈴，將樂捐“愛心基金”5元;

　　6、嚴(yán)禁在職場爭吵、大聲喧嘩，嚴(yán)禁講負(fù)面、消極、有辱人格、攻擊領(lǐng)導(dǎo)和公司的話，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次在早會(huì)警告批評(píng)并處罰20元，第二次按雙倍處罰;第三次予以勸退;

　　7、參會(huì)人員如有事假、病假(病假條)或臨時(shí)因公外出需向主管經(jīng)理(E參會(huì)管理)請假;

　　8、事假按照每天10元差勤扣款;曠工是20元;

　　備注：參加產(chǎn)創(chuàng)說會(huì)的人員視同出勤。

　　第五條、考勤請假制度

　　作為一名優(yōu)秀的平安一線業(yè)務(wù)人員，我們還是要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度滴…那么，問題來了，參會(huì)該如何記錄考勤?...應(yīng)該怎樣請假?以下，就是你一定要了解的請假制度:(另秘書每天現(xiàn)場考勤作為重要憑據(jù))

　　首先口袋E中的"打卡簽到"功能可以"灰常"智能地記錄我們每一天的簽到數(shù)據(jù)，并綜合我們的人工考勤及請假天數(shù)，計(jì)算出我們每月的實(shí)際參會(huì)。因此，詳細(xì)了解請假標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)準(zhǔn)確的提交請假單(每日工作匯報(bào)截圖)就變成了我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾慕M成部分!要知道，我們的考勤記錄與我們的訓(xùn)練津貼有著密不可分的關(guān)系呢!526知道么?(又會(huì)...扣...錢...的...呢.)

　　其次，在我們的口袋E中提交請假單的類型分為培訓(xùn)假、病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假等(具體可在系統(tǒng)中請假/外出類型下拉框中查看)

　　其中，帶客戶體驗(yàn)，培訓(xùn)假是公司給到每一位員工的福利，因此是不扣錢的哦～

　　P.S. 病假分為本人病假和家屬病假，病假不扣錢。(請病假原則需遵守上傳疾病診斷證明與工作匯報(bào)截圖的相關(guān)病假請假制度。)

　　如果，你申請"事假"，(也就是說，事假(是...要...扣...錢...滴...)，另無展業(yè)假說法!

　　*如遇遲到、早退，需按月累計(jì)，在口袋E以事實(shí)的形式提報(bào).如網(wǎng)絡(luò)原因也請說明原因，提交工作匯報(bào)截圖!

　　除此之外，還有另外一些不正常申請，但卻真實(shí)存在的假期，如婚假、產(chǎn)假、病假等，請及時(shí)(一周內(nèi))補(bǔ)充說明并提交!千萬別忘了!

　　第六條、會(huì)議管理細(xì)節(jié)

　�、僭鐣�(huì)期間上交手機(jī)。手機(jī)是開小差的重災(zāi)區(qū)，很多伙伴早會(huì)時(shí)帶著筆、記錄本和手機(jī)，但早會(huì)開始不到一會(huì)就習(xí)慣性地拿出手機(jī)刷網(wǎng)頁或者聊天，不知不覺中一個(gè)早會(huì)就過去了，早會(huì)上講的內(nèi)容一個(gè)字都沒聽進(jìn)去。為了杜絕這種情況的發(fā)生，規(guī)定早會(huì)期間手機(jī)統(tǒng)一上交保管是一個(gè)可行的措施，讓伙伴們在早會(huì)開始前自覺地離開手機(jī)，早會(huì)結(jié)束后再認(rèn)領(lǐng)。這樣，即使有人不上交，但由于周圍大部分人都不使用手機(jī)，他也不好意思拿出來使用。早會(huì)開始前5分鐘，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)紀(jì)律的伙伴就會(huì)拿著塑料箱子，逐一收回伙伴們的手機(jī)，結(jié)束后歸還。

　�、谙拗茣�(huì)場走動(dòng)。早會(huì)期間，伙伴們進(jìn)進(jìn)出出，走來走去的現(xiàn)象屢見不鮮。這種現(xiàn)象同樣也可以用制度來控制，如針對走動(dòng)的伙伴采取輕度的懲罰措施。一般情況下早會(huì)上伙伴們是不允許離開會(huì)場的，如果要走動(dòng)，就要自覺在團(tuán)隊(duì)群里“貢獻(xiàn)”5元群紅包，以此小小的懲罰，來約束伙伴們早會(huì)進(jìn)出職場的頻率。

　�、劢菇徽劇⒊詵|西。早會(huì)開始以后，私下交談、吃東西等的現(xiàn)象也要用紀(jì)律來約束，同樣也可以采取與限制走動(dòng)相同的`方式，對違規(guī)者實(shí)行一定的懲罰措施，自覺在團(tuán)隊(duì)群里“貢獻(xiàn)”5元群紅包。

　　第七條、監(jiān)督與紀(jì)律功能組的建立及執(zhí)行管理規(guī)定

　　1.建立輪流相互監(jiān)管機(jī)制(人人都要值日)

　　執(zhí)行方式是相互監(jiān)督，今天你來監(jiān)督大家，明天我來監(jiān)督，后天他來監(jiān)督如此，誰都有當(dāng)值的時(shí)候，大家相互督促，就不會(huì)給某個(gè)人留有特權(quán)的機(jī)會(huì)，并且都體驗(yàn)一番早會(huì)紀(jì)律的負(fù)責(zé)人，以責(zé)任感來促進(jìn)伙伴自覺遵守早會(huì)的紀(jì)律。

　　2、成立專門的組織“紀(jì)律功能組”，對于有爭議的扣款可申請仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果實(shí)施;

　　紀(jì)律功能組：

　　主任：xx

　　成員：xxx

　　2、所有扣款在扣款決定作出當(dāng)日內(nèi)，由被扣款人交到“紀(jì)律功能組”朱翠芳處，每日的處罰將公示;

　　3、所有成員都有對扣款行使監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)，有權(quán)查看帳目并提出異議，異議提交仲裁處理;

　　4、紀(jì)律功能組成員按照行事歷的部署參與每日經(jīng)營的制度維護(hù)并在會(huì)議記錄本上做出違紀(jì)記錄;

　　5、紀(jì)律功能組成員參與違紀(jì)異議的仲裁并產(chǎn)生仲裁結(jié)果，仲裁結(jié)果為最終裁定結(jié)果;

　　6、紀(jì)律功能組人員必須秉持“公平、公開、公正”的基本原則，若仲裁人員不作為，追控中心將對其進(jìn)行雙倍處罰。

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