酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,你有為自己做過職業(yè)規(guī)劃嗎?這也意味著,需要開始寫職業(yè)規(guī)劃了。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實有效地幫助到自己將來的發(fā)展呢?以下是小編精心整理的酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃1
一、了解職業(yè)性質(zhì),掌握職業(yè)信息。
。ㄒ唬┚频陿I(yè)的地位。旅游行業(yè)是我國的朝陽產(chǎn)業(yè),隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是加入WTO后,我國對旅游產(chǎn)業(yè)大力支持,把旅游業(yè)列為新興第三產(chǎn)業(yè)中的第一位。酒店是旅游業(yè)的重要組成部分,是一個國家發(fā)展旅游業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是獲得旅游收入的重要XXXXXXXX。酒店業(yè)在許多國家都成為了重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。我國人民不斷提高的生活水平和經(jīng)濟高速增長促進了我國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店業(yè)目前已成為我國第三產(chǎn)業(yè)中的中堅力量。
。ǘ┚频陿I(yè)的特點。酒店屬勞動密集型企業(yè),吉林省對酒店從業(yè)人員的需求量不斷上升,但酒店業(yè)的高速發(fā)展與酒店人才市場的滯后形成了反差,因此勞動力市場上對酒店人才是供不應(yīng)求,酒店管理專業(yè)的就業(yè)和發(fā)展空間較大。酒店是一個多部門、多功能、為社會提供綜合性服務(wù)的企業(yè),酒店服務(wù)就是為客人提供盡善盡美的服務(wù),酒店管理就是以酒店的決策目標為基本出發(fā)點,通過對不同的業(yè)務(wù)部門調(diào)整、聯(lián)絡(luò)等活動使酒店各部門之間、員工之間、酒店的賓客之間利益協(xié)調(diào),以達到酒店的經(jīng)營目標。
(三)管理層級。初級酒店服務(wù)技能員、中級酒店服務(wù)技能員、高級酒店服務(wù)技能員管理層級業(yè)務(wù)層(領(lǐng)班)、次中間管理層(主管)、中間管理層(部門經(jīng)理)、高級管理層
1(總監(jiān))、決策層(總經(jīng)理)。
。ㄋ模﹩T工任職資格。思想進步,品德高尚;身心健康,無傳染性疾病,注重儀表,具有酒店服務(wù)技能證書;善于協(xié)調(diào)、溝通,應(yīng)變能力強,英語水平良好,具有較強的酒店服務(wù)技能和一定的酒店管理技能。
(五)職業(yè)優(yōu)缺點。
1、優(yōu)點:在旅游業(yè)中有重要地位、收入較穩(wěn)定,工作環(huán)境較好,能夠與不同的客人打交道,建立廣泛的社會人際關(guān)系;較多機會接觸最新的國際管理理論;工作內(nèi)容豐富,極具挑戰(zhàn)性。
2、缺點:酒店工作對腦、體力要求較高;酒店業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,要熟練掌握各項業(yè)務(wù)需要花費較長的時間;該行業(yè)較注重資歷和經(jīng)驗,兩者對職位晉升影響較大;收入水平較其它行業(yè)相對較低。
二、酒店新員工具體職業(yè)生涯設(shè)計方案
。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯初期(18歲—30歲)
第一階段(18—25歲)
1、員工進入適合自己的酒店,在酒店的核心業(yè)務(wù)部門如客房部或餐飲部做起,腳踏實地地掌握各種對客服務(wù)技能;
2、獲得相關(guān)的酒店中級服務(wù)技能資格證書;
3、在熟悉酒店某一部門業(yè)務(wù)的同時,爭取獲得在其它部門(如客房部、餐飲部、娛樂部、前廳部等)輪崗的機會,熟悉酒店各部門的服務(wù)業(yè)務(wù)和工作流程;
4、繼續(xù)深造,完成大專學業(yè),獲得大專學歷證書,提高英語水平。
第二階段(25—30歲)
1、擔任酒店某部門領(lǐng)班或主管,學會處理好人際關(guān)系;學習現(xiàn)代酒店管理、酒店財務(wù)管理、酒店人力資源管理等學科,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài);
2、在高星級酒店從事酒店服務(wù)工作或酒店管理工作,了解酒店各部門管理流程,掌握酒店各項服務(wù)業(yè)務(wù);
3、繼續(xù)深造,獲得酒店管理類本科學歷證書,加強酒店英語訓練,能夠使用酒店服務(wù)英語進行基本的會話。
。ǘ┞殬I(yè)生涯規(guī)劃中期(30歲—40歲)
1、獲得高級酒店服務(wù)技能師證;
2、擔任酒店某業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理,熟悉該部門的業(yè)務(wù)流程,有效組織本部門的各項工作,學習與其它部門的溝通與協(xié)調(diào);
3、如有機會,爭取到國內(nèi)的先進酒店管理學院深造或到境外國際知名酒店工作,豐富國際酒店管理知識,為成為酒店職業(yè)經(jīng)理人做準備。
。ㄈ┞殬I(yè)生涯規(guī)劃后期(40歲月—退休)
第一階段(40—45歲)
1、擔任高星級酒店的業(yè)務(wù)總監(jiān),熟悉酒店各部門的業(yè)務(wù)操作,能有效協(xié)調(diào)好各部門,管理能力不斷提升;
2、成為酒店職業(yè)經(jīng)理人,成為酒店行業(yè)的`專業(yè)人士。
第二階段(45歲—55歲)
1、權(quán)力不斷加強并逐步邁向高峰,爭取擔任某高星級酒店決策層;
2、建立酒店行業(yè)的個人良好品牌,在本行業(yè)有較高的信譽度和知名度。
第三階段(55歲—退休)
由于健康狀況和工作能力逐步衰退,只力求維持已取得的成就和社會地位,做好退出工作、準備結(jié)束職業(yè)生涯。
職業(yè)生涯規(guī)劃沒有固定的模式,但要具備4個必要環(huán)節(jié),即:分析發(fā)展條件、確定發(fā)展目標、構(gòu)建發(fā)展臺階、制定發(fā)展措施。滿足“兩種需要”(本人發(fā)展需要,經(jīng)濟社會發(fā)展需要)、符合“兩個實際”(本人實際,經(jīng)濟社會實際),重視“立足現(xiàn)實、著眼發(fā)展”關(guān)系的處理。在分析本人條件的基礎(chǔ)上,通過宏觀、微觀兩方面了解發(fā)展環(huán)境和崗位對從業(yè)者素質(zhì)的要求。每位酒店員工都應(yīng)該根據(jù)本人條件,結(jié)合每個階段的發(fā)展目標,有針對性地制定發(fā)展措施,從而為實現(xiàn)自己的職業(yè)理想奠定堅實的基礎(chǔ)。
酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃2
在可持續(xù)發(fā)展理念的指引下,我國第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,酒店行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇。新時期,隨著員工自我意識的不斷覺醒,員工的職業(yè)生涯期許值也在不斷提升。作為酒店,必須要樹立員工為本的意識,搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。XX圍繞員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及意義,提出了職業(yè)生涯規(guī)劃的具體對策。
一、酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及意義
。ㄒ唬﹩T工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
每個員工對自身的崗位和職業(yè)都有一定的目標期許值,從通俗意義上講,職業(yè)生涯規(guī)劃可以理解為職業(yè)生涯設(shè)計,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自身規(guī)劃和企業(yè)規(guī)劃。XX更側(cè)重探討企業(yè)對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。具體來說,酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃就指的是酒店根據(jù)員工個人的職業(yè)崗位表現(xiàn),對員工進行興趣、愛好和能力等的多方面測試,結(jié)合員工的規(guī)劃思路和行業(yè)自身的特點,為員工制定切合實際的奮斗目標和職業(yè)規(guī)劃。
。ǘ﹩T工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
酒店對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃有著至關(guān)重要的意義。首先,能夠提高員工滿意度和忠誠度。員工在工作中是需要尊重認同的,酒店對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃是認同和尊重員工的表現(xiàn),能夠提高員工的滿意度和對酒店的忠誠度,會讓員工更積極的為酒店貢獻自身力量。其次,能夠充分挖掘員工潛力。很多員工對自身能力認識不清,通過職業(yè)測評等進行的職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助員工更清新的認識自身在酒店中的角色,能夠讓員工有一個明確的定位,還能挖掘員工身上的潛力,能夠提高酒店員工的創(chuàng)造力,從而為酒店發(fā)展獻力。再次,能夠提升酒店競爭力。人力資源是酒店最寶貴的資源和財富,搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,能夠調(diào)動員工的工作熱情,能夠提升酒店的人才競爭力,從而讓酒店在競爭中處于優(yōu)勢。
二、酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體對策
(一)堅持員工個人、管理人員和企業(yè)組織三方參與的規(guī)劃模式
員工職業(yè)生涯規(guī)劃不是員工個人的事,也不是企業(yè)能夠包辦的,在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時必須要堅持三方參與的模式。在這個模式中,每一方都有自身的角色,都有要承擔的責任,只有三方共同協(xié)作才能發(fā)揮模式規(guī)劃的作用。
1、員工自我剖析和評估。相對而言,員工是最了解自己的人,酒店要鼓勵員工多進行自我剖析和評估,對自身的興趣、愛好、能力有一個深刻的反省和認識。員工根據(jù)自我剖析的結(jié)果,將自己的興趣、愛好做好備注,并明確自身在崗位上所想要達到的目標,包括薪酬目標、升職目標等。這是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)組成部分。
2、管理人員對員工的評價指導(dǎo)。管理人員是與員工直接接觸的人員,其是連接酒店和員工的紐帶。管理人員要學習員工管理相關(guān)理論,要能夠?qū)T工在崗位上的表現(xiàn)進行跟蹤評價,對員工有一個全面的了解。同時,還要在員工的工作中做好指導(dǎo)者的角色,給員工提供職業(yè)生涯建議。管理人員對員工的評價指導(dǎo)是其職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。
3、企業(yè)組織戰(zhàn)略與員工規(guī)劃的融合。在確立員工職業(yè)生涯規(guī)劃時,必須要將其放到酒店的組織戰(zhàn)略中,否則員工職業(yè)生涯規(guī)劃只能流于形式。這就需要酒店在制定發(fā)展戰(zhàn)略時充分考慮與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的互動,既是對員工興趣和發(fā)展的回應(yīng),也能夠為酒店的`戰(zhàn)略發(fā)展提供人力支撐。要通過明確的酒店發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)對員工職業(yè)生涯開發(fā)的驅(qū)動,并注重這個過程中員工的培訓,充分滿足員工職業(yè)發(fā)展需求。
(二)成立員工發(fā)展小組,輔助職業(yè)生涯規(guī)劃實施
要對員工進行職業(yè)規(guī)劃,必須要有一個專業(yè)的組織,負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)事宜,這個小組的人員可以從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和員工代表層中選取,其主要職責是對員工的前途負責,并協(xié)助完成員工職業(yè)生涯開發(fā)規(guī)劃。具體包括以下幾個方面:對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃教育。讓員工了解酒店的整體發(fā)展情況,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的知識,讓他們了解酒店職業(yè)生涯規(guī)劃的組成部分,從而為員工配合職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)造條件;利用相關(guān)測評體系對員工進行綜合評估,包括對員工進行興趣、技能特長等方面的評估,幫助員工更清晰的認識自己,找準定位和方向;為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢,要根據(jù)所掌握的信息和酒店當前的發(fā)展狀況對員工提出的問題做好解答和指導(dǎo)。
。ㄈ┙T工發(fā)展階梯,設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案
員工的發(fā)展是一個橫向、縱向結(jié)合的復(fù)雜過程,在這個過程中,員工的發(fā)展層次也不同。要建立員工職業(yè)生涯寬度階梯,引導(dǎo)員工在多個部門輪換工作,從而更好的發(fā)現(xiàn)和挖掘員工潛能;建立員工職業(yè)生涯等級階梯,制定不同階段員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;建立員工職業(yè)生涯速度階梯,根據(jù)員工的個人成長和發(fā)展速度建立相應(yīng)的快速梯、慢速梯,給員工提升一個晉升平臺。同時,要制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案,并將這個方案建檔保存,保證每個員工人手一份,讓員工結(jié)合規(guī)劃方案夯實自己在酒店崗位上所走的每一步,踏踏實實做好本職工作,不斷提高自身創(chuàng)造力,為實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃不懈奮斗。
結(jié)語:作為酒店靈魂的員工,關(guān)乎酒店的生存和發(fā)展。如果不能夠妥善處理員工問題,有效利用員工資源,將會造成酒店員工的流失,會影響酒店的發(fā)展和壯大。因此,酒店必須要樹立員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識,幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,促進員工自身發(fā)展的同時,實現(xiàn)酒店的發(fā)展壯大。
酒店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃3
酒店業(yè)是個很大的行業(yè),至今我仍然無法把握這個行業(yè)的脈搏,尊重來自于個人的實力,而我明顯在這一領(lǐng)域內(nèi)實力不足,十多年前,我同樣是一名初入社會的學習酒店管理專業(yè)的學生,心懷理想進入酒店后,多年的多重壓迫下,終于消平的個人的棱角。棱角消平后,發(fā)現(xiàn)自己仍舊在思索。后來,我曾短暫的離開了酒店業(yè),在北京中加繼續(xù)從事服務(wù)工作,不過我發(fā)現(xiàn),從酒店工作中得到了對于我終身受用的很多經(jīng)驗和經(jīng)歷,這種工作的經(jīng)歷使自己從事HR有了更多的體會,快樂工作,快樂加班,快樂生活。我自我評估自己在酒店業(yè)的職業(yè)生涯并不太成功,但是真的感謝酒店這個行業(yè),我發(fā)現(xiàn)自己一直向往和熱愛火熱的酒店生活。
如果你要為自己做一個酒店人生的職業(yè)規(guī)劃,有幾個必須面對的前提,你必須勇敢的面對和正確的面對,這幾點是永遠無法回避的。
第一、你能正確面對自己的選擇嗎?
一但進入一個行業(yè),沒有十多年的磨練是無法真正體會這個行業(yè)的真諦的,十多年來,我看見了無數(shù)風華正茂、才智優(yōu)秀的人進入酒店,在很短的時間中,又很快從這一行業(yè)離開,酒店是勞動密集型的行業(yè),高速發(fā)展中必然帶來人力資源的瓶頸,而一個特定的酒店,人員結(jié)構(gòu)往往魚龍混雜,在不規(guī)范的酒店中,許多滿懷熱忱的年輕人被這樣的酒店悄悄扼殺,另外許多優(yōu)秀的人也無法承受相互比較帶來的痛苦,選擇了離開,在向著酒店金字塔頂?shù)那斑M過程中,不斷會有人被自己或環(huán)境淘汰。留下的不一定是最優(yōu)秀的,而是他們適應(yīng)了環(huán)境。所以,有一個很大的痛苦您必須現(xiàn)在仔細的思索,你有沒有勇氣去長達承受十年的陣痛,不僅僅是一次承諾和一次堅持,而是堅持到底。你個人有沒有對自己有一個準確的定位呢?當明確了一個基本的目標后,你是否能夠堅持下去呢?
許多年前,沒有人給過我這樣的建議,而我也經(jīng)歷過一些很不規(guī)范的酒店,有個朋友曾經(jīng)說,壞企業(yè)也是一所好大學,當你無法改變環(huán)境時,你必須調(diào)整好自己的心情,有良好的職業(yè)心態(tài)才會擁有健康豐盛的人生。而我個人的建議:作為一名重點大學的畢業(yè)生,如果你能認真面對和正確面對你的職業(yè)人生,選擇酒店業(yè)是大有可為的。當然最好就是進入一家管理優(yōu)秀的,持續(xù)發(fā)展中的,品牌化的高星級酒店,這樣可以避免多年以后再走好多彎路。
第二、為什么做酒店要從基層做起?
盡管好多天之嬌子對此嗤之以鼻為此憤憤不平,不過我個人許多年后發(fā)現(xiàn)做酒店一定要從基層做起是一條真理。對這一點非常不滿的不僅僅是您,90%以上的大學畢業(yè)生都感同身受,不僅過去,可能將來,這一點永遠都是一個高熱度的話題。而現(xiàn)在,我也能理解您和同您一樣的好多學子們的心情,不過許多同您一樣的大學生在多年以后的努力獲得了回報后,他們中的大多數(shù)人的感受也和現(xiàn)在的.我一樣了。
酒店業(yè)同其它服務(wù)行業(yè)相比較,算是我們國家最早引入標準化質(zhì)量體系管理的行業(yè)之一,在勞動密集型的行業(yè)中,這一行業(yè)的技術(shù)含量的確不高,有知識有文化的大學生常常和文化水不平的農(nóng)村勞動力從事著同工同籌的工作,而你的直接上級可能高中也沒有畢業(yè),但他卻開始向你發(fā)號施令,這種痛苦的比較讓很多優(yōu)秀的學子們寒心不已。在基層工作中,個人僅僅是一個符號,而不需要你的個性。
然而,隨著你在酒店行業(yè)的職位上升,你會慢慢發(fā)現(xiàn),因為你了解了基層,知道了基層的語言,知道了標準化為酒店管理帶來的好處,有了你自己的酸甜苦辣,當你成為一名管理者時,你會發(fā)現(xiàn)你的開始能夠控制自己的團隊,會得到更多的尊重,而不是只是得到了一個職位。最大的問題是,如何在基層生存和發(fā)展的過程中,不被你周圍的環(huán)境同化,一但養(yǎng)成一種不好的工作習慣,你想通過后天來改變,真的很困難。
第三、取得成功來自于實力。實力體現(xiàn)在你的專業(yè)水平和良好的人際關(guān)系。你是否正在為此努力?
時間有限,這一點我不在作過多的闡述了,如果你選擇了酒店業(yè)作為你職業(yè)人生的開始,請相信,不要因環(huán)境的變化失去你個人的專業(yè)價值,這一點不是體現(xiàn)在某一家酒店,而在這酒店這一行業(yè)里,保持信心,加強修行。管理規(guī)范的酒店中,強調(diào)簡單的人際關(guān)系和專業(yè)能力。不要把希望寄托再某個人身上,個人的發(fā)展永遠來自于團隊的成功,失去一次機會并不可悲,有實力的人一定會得到更多的機會。最后,職業(yè)規(guī)劃在規(guī)范的企業(yè)一定會有,但相信我,企業(yè)絕不可能也無法為每一個員工去量身定做職業(yè)規(guī)劃,盡管好多企業(yè)會做出這樣的宣傳,企業(yè)只會為不到20%的認同企業(yè)文化的人,可以值得關(guān)注和培養(yǎng)的發(fā)展的員工去考慮他們的職業(yè)生涯,所以,首先你要有準備,先成為那20%的部份。還有最重要的一點,不可能離開具體的企業(yè)去談什么規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃本來也就是個人在組織中的發(fā)展計劃。
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