哲學(xué)勵(lì)志小故事14篇

哲學(xué)勵(lì)志小故事1

　　一字千金

　　戰(zhàn)國(guó)時(shí)候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，將權(quán)勢(shì)的人都喜歡招攬各種人才，他們養(yǎng)在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國(guó)的相國(guó)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說(shuō)編寫一本厚厚的書(shū)，題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫到了。書(shū)寫好后，呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門上，同時(shí)宣告：有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的'，相國(guó)賞他千金。幾天過(guò)去了，始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過(guò)由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢(shì)顯赫的相國(guó)，這本書(shū)又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。

　　啟示：后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。

哲學(xué)勵(lì)志小故事2

　　在我落到現(xiàn)在這個(gè)上司手里之前，我并不太清楚跟一個(gè)工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然，我也遇到過(guò)其他的工作狂——比如說(shuō)有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。

　　做一個(gè)工作狂上司的下屬，一般來(lái)說(shuō)是這樣的：

　　你的工作日的80%以上，都不要想按時(shí)下班。萬(wàn)一哪一天正常下班，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，家里根本沒(méi)預(yù)備你的晚飯。

　　你的手機(jī)常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機(jī)，或者置之不理，家里的電話就會(huì)響得一往無(wú)前，拿起話筒，里面會(huì)傳來(lái)工作狂上司友好的問(wèn)候：怎么不接電話啊?接下來(lái)，當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時(shí)間”再做做的事。

　　你連續(xù)加班三周，三個(gè)周末不回家，補(bǔ)假?癡心妄想。工作狂上司會(huì)在第四周的星期一滿臉無(wú)辜地說(shuō)：你不是周末剛剛休息過(guò)兩天嗎?你試圖爭(zhēng)辯，他理直氣壯：這是法定工作時(shí)間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會(huì)記得你在法定休息日是怎么加班的。

　　如果你累死累活，把10天的活兒在5天內(nèi)趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會(huì)在第一時(shí)間備好另一個(gè)10天的工作量，殺機(jī)暗藏。

　　有一天，我在筋疲力盡之時(shí)，忍無(wú)可忍向他推薦一本管理學(xué)書(shū)籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個(gè)小時(shí)不是好習(xí)慣。”

　　他想了想，答復(fù)：我看的時(shí)候會(huì)把這段跳過(guò)去。

　　如果我是老板，用到這種人，會(huì)覺(jué)得挺劃算的�？晌沂窍聦侔　�

　　你知道比遭遇一個(gè)工作狂上司更背運(yùn)的'是什么?那就是遭遇一個(gè)學(xué)習(xí)型工作狂上司。

　　我朋友的上司愛(ài)好讀書(shū)，熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時(shí)髦的勵(lì)志類、管理學(xué)書(shū)籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。

　　問(wèn)題是，這位老總思考戰(zhàn)略時(shí)，我朋友這一級(jí)的下屬有無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時(shí)間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí)，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書(shū)心得。老總并沒(méi)有說(shuō)周日的讀書(shū)會(huì)必須出席，他不過(guò)是說(shuō)：反正我來(lái)，你們看著辦，然后感慨：不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。

　　當(dāng)然，跟著一個(gè)工作狂上司，也不是一點(diǎn)好處沒(méi)有。如果反正躲不開(kāi)工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂(lè)觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：

　　一、關(guān)系簡(jiǎn)單

　　工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當(dāng)簡(jiǎn)單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。

　　所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，人際成本會(huì)比較低，因?yàn)楹献髡咧�間除了活兒，不涉及其他。

　　二、患難與共

　　這樣的工作無(wú)可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死，本來(lái)就不太有時(shí)間有精力去暗戰(zhàn)。又因?yàn)榛茧y的心理感覺(jué)，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動(dòng)，也不太斤斤計(jì)較。你知道，通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。

　　三、餡餅效應(yīng)

　　故事很古老：國(guó)王指著鱷魚(yú)池說(shuō)：誰(shuí)最先游到對(duì)岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽(tīng)撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國(guó)王握著終于上了岸的青年的手，說(shuō)：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒�？墒�，你能告訴我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個(gè)混蛋推我下去的?!

　　工作狂上司可能就是那個(gè)推你下水的人。你并沒(méi)娶國(guó)王女兒的打算，也不認(rèn)為自己有這個(gè)能力，但如果因?yàn)楣ぷ骺裆纤镜谋破�，奮勇娶到了，也不壞啊。

　　四、開(kāi)發(fā)潛能

　　還是上一個(gè)故事。不過(guò)，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚(yú)。身后有一群鱷魚(yú)，會(huì)產(chǎn)生出正常情況下永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了的能量，重新認(rèn)識(shí)你自己——原來(lái)以為不會(huì)干也干不了的事,因?yàn)轺{魚(yú)的追逐,一夜成材。

　　就算前面沒(méi)有國(guó)王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。

哲學(xué)勵(lì)志小故事3

　　一天，我的一個(gè)學(xué)生來(lái)找我。他面容憔悴地訴說(shuō)著他的不如意：大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了：一項(xiàng)任務(wù)，其他各組早就完成了，自己也完成多時(shí)，可其搭檔至多完成一半。因此，他常常因?yàn)榇顧n的失誤而遭受同樣的斥責(zé)。

　　我笑了笑，給他講了自己的親身經(jīng)歷。十幾年前，我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺(tái)，我的搭檔是一位已經(jīng)有了兩年教齡的女教師。當(dāng)我很快站穩(wěn)講臺(tái)并在新教師中嶄露頭角的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己的搭檔為人懶散，無(wú)心教學(xué)。我們學(xué)科的綜合成績(jī)可想而知。常常因此挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的我憤憤不平，卻又無(wú)可奈何。一天，苦悶的我到街上去閑逛，偶然看到路邊有四個(gè)女孩子在跳皮筋。其中一個(gè)矮個(gè)子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力，這時(shí)，就由同伙的一個(gè)女孩子代跳，以至于后來(lái)那個(gè)女孩每個(gè)高度都要跳兩次：自己一次，替矮個(gè)子女孩一次。

　　我走過(guò)去問(wèn)她：“你的伙伴兒這么差，你怎么還跳得這么賣力呢？”她微笑著對(duì)我說(shuō)：“我的同伴兒的.確跳得不是很好，但是，我如果不和她一組，就沒(méi)人愿意和她一組，同時(shí)，也沒(méi)人愿意和我玩，因?yàn)椋�她們都承認(rèn)我跳得最好！”我望著不斷上升的皮筋，好像明白了什么道理�；氐綄W(xué)校后，我努力拼搏，加班加點(diǎn)，終于使學(xué)科的綜合成績(jī)有了較大的起色，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的信任。

　　“相信我，孩子！你的努力絕對(duì)有人看得見(jiàn)！”

　　一年后，我接到這位學(xué)生給我打來(lái)的長(zhǎng)途電話，告訴我他已經(jīng)被提升為銷售部經(jīng)理了。

哲學(xué)勵(lì)志小故事4

　　這個(gè)女孩子小的時(shí)候曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次意外：

　　一天，她跟著媽媽去看牙醫(yī)，這本來(lái)是個(gè)很小的事情，她以為一會(huì)兒就可以跟媽媽回家了。但是我們知道，牙病是會(huì)引發(fā)心臟病的�？赡芩�的媽媽之前沒(méi)有檢查出來(lái)存在這種隱憂，結(jié)果讓小女孩看到的是驚人的一幕：她的媽媽竟然死在了牙科的手術(shù)椅上！

　　這個(gè)陰影在她的心中一直存在著。也許她沒(méi)有想到要看心理醫(yī)生，也許她從沒(méi)有想過(guò)應(yīng)該根治這個(gè)傷痛，她能做的就是回避、回避、永遠(yuǎn)回避，在牙痛的.時(shí)候從來(lái)不敢去看牙醫(yī)。

　　后來(lái)她成了著名的球星，過(guò)上了富足的生活。有一天她被牙病折磨得實(shí)在忍受不了，家人都勸她，就請(qǐng)牙醫(yī)到家里來(lái)吧，咱們不去診所，這里有你的私人律師，私人醫(yī)生，還有所有親人陪著你，你還有什么可怕的呢？于是請(qǐng)來(lái)了牙醫(yī)。

　　意外的事情發(fā)生了：正當(dāng)牙醫(yī)在一旁整理手術(shù)器械、準(zhǔn)備手術(shù)的時(shí)候，一回頭，吉姆·吉爾伯特已經(jīng)死去。

　　當(dāng)時(shí)倫敦的報(bào)紙，記述這件事情時(shí)用了這樣一句評(píng)價(jià)：吉姆·吉爾伯特是被四十年來(lái)的一個(gè)念頭殺死的。

　　這就是心理暗示的力量。一個(gè)遺憾能被放大到多大呢？它可以成為你生命中一個(gè)陰影，影響到你的生命質(zhì)量。

哲學(xué)勵(lì)志小故事5

　　凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時(shí)，在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫著：一折超級(jí)特價(jià)。她拿起鞋子一看。原價(jià)80的皮鞋只要8美元，這簡(jiǎn)直讓人難以置信。凱琳女士試了試，覺(jué)得皮軟質(zhì)輕，很舒服，她真是樂(lè)不可支。

　　凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐，售貨小姐笑瞇瞇地走過(guò)來(lái)：“您選的這雙鞋配著您的紅外套。真是好看極了！”她伸出手說(shuō)：“我?guī)湍憧匆豢��！眲P琳就把鞋交給售貨小姐，有點(diǎn)擔(dān)心地問(wèn)：“是價(jià)錢不對(duì)還是有什么別的問(wèn)題嗎？”

　　那位售貨小姐趕緊安慰說(shuō)：“不是不是！請(qǐng)別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是那兩只鞋。嗯，確實(shí)是！”

　　“什么叫兩只鞋，明明是一雙�。　眲P琳迷惑不解地問(wèn)。

　　售貨小姐就說(shuō)：“既然您這么中意，而且打算買了。我一定要把實(shí)情告訴您�！�

　　售貨小姐開(kāi)始解釋：“十分抱歉！但我必須讓您明白，它真的不是一雙鞋，而是相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點(diǎn)色差，我們也不知道是否以前賣錯(cuò)了，或是弄錯(cuò)了，剩下的左、右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得

　　您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相，責(zé)怪我們欺騙您。如果您現(xiàn)在知道了而不愿買，您還可以再選其他的鞋子！”

　　售貨小姐真摯的話語(yǔ)讓人感動(dòng)。穿鞋走路，又不是讓人蹲下仔細(xì)對(duì)比兩邊色澤。凱琳心里愈想愈得意，除了下定決心買那“兩只”外，不知不覺(jué)又買了“兩雙”鞋。

　　幾年過(guò)后，那雙鞋仍是凱琳的`最愛(ài)。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時(shí)，她總是不厭其煩地述說(shuō)那個(gè)動(dòng)人的故事。唯一的后遺癥是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。

　　幾年以后，世界吉尼斯宣布。梅西百貨被認(rèn)定為世界上最大的百貨。得知此消息，凱琳激動(dòng)地說(shuō)：“這不是虛名。”

　　信譽(yù)是商業(yè)道德之本，競(jìng)爭(zhēng)之道，提高經(jīng)濟(jì)效益之寶�！扒Ы鹳I名，萬(wàn)金買譽(yù)”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

　　有些人賣東西，總是漫天要價(jià)，以假充真，一味地靠不正當(dāng)?shù)氖侄钨嶎櫩偷腻X。他們以為這是發(fā)財(cái)?shù)摹Ｆ鋵?shí)他們忘了，這種做法可以蒙騙少數(shù)顧客，但你不能蒙騙所有的顧客，“西洋鏡”，終究會(huì)被捅破的。

哲學(xué)勵(lì)志小故事6

　　一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的.愿望了。

　　主人試了各種辦法，都毫無(wú)效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍�就這樣，它終于飛了起來(lái)！

哲學(xué)勵(lì)志小故事7

　　將腦袋打開(kāi)一毫米

　　美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20％，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的.數(shù)字。（勵(lì)志名言）董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元！”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)�，F(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分？”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付�！澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。

　　“好！”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32％。

　　啟示：一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。

哲學(xué)勵(lì)志小故事8

　　自我獎(jiǎng)賞

　　在臺(tái)灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺(tái)南有位著名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�

　　啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià)，要?jiǎng)诳�，要�(dú)v練，才能享受成果。適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給，自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意，激勵(lì)自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

哲學(xué)勵(lì)志小故事9

　　去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的'廟。

　　彌勒佛熱情快樂(lè)，

　　所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙銖必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

哲學(xué)勵(lì)志小故事10

　　一個(gè)盲人，小時(shí)候深為自己的缺陷煩惱沮喪，認(rèn)定這是老天在懲罰他，自己這一輩子算完了。后來(lái)一位教師開(kāi)導(dǎo)他說(shuō)：“世上每個(gè)人都是被上帝咬過(guò)一口的蘋果，都是有缺陷的人。有的`人缺陷比較大，是因?yàn)樯系厶貏e喜愛(ài)他的芬芳。”他很受鼓舞，從此把失明看做是上帝的特殊鐘愛(ài)，開(kāi)始振作起來(lái)，向命運(yùn)挑戰(zhàn)。若干年后，他成了一個(gè)著名的盲人推拿師，為許多人解除了病痛，他的事跡被寫進(jìn)當(dāng)?shù)氐男�學(xué)課本。

　　把人生缺陷看成“被上帝咬過(guò)一口的蘋果”，這個(gè)思路太奇特了，盡管這有點(diǎn)自我安慰的阿Q精神�？墒�，人生不如意事十之七八，這個(gè)世界上誰(shuí)不需要找點(diǎn)理由自我安慰呢？而且，這個(gè)理由又是這樣的善解人意，幽默可愛(ài)。

哲學(xué)勵(lì)志小故事11

　　一個(gè)人要發(fā)揮其專長(zhǎng)，就必須適合社會(huì)環(huán)境需要。如果脫離社會(huì)環(huán)境的需要，其專長(zhǎng)也就失去了價(jià)值。因此，我們要根據(jù)社會(huì)的需要，決定自己的`行動(dòng)，更好去發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。

　　這些勵(lì)志小故事雖然篇幅短小，但這些經(jīng)典的勵(lì)志故事和人生哲理故事深入淺出地詮釋了許多人生大道理，為你的成功指明方向，提供動(dòng)力，激勵(lì)你的人生每一天！

哲學(xué)勵(lì)志小故事12

　　其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

　　勵(lì)志小故事：所長(zhǎng)無(wú)用

　　有個(gè)魯國(guó)人擅長(zhǎng)編草鞋，他妻子擅長(zhǎng)織白絹。他想遷到越國(guó)去。友人對(duì)他說(shuō)：“你到越國(guó)去，一定會(huì)貧窮的`�！薄盀槭裁矗俊薄安菪�，是用來(lái)穿著走路的，但越國(guó)人習(xí)慣于赤足走路；白絹，是用來(lái)做帽子的，但越國(guó)人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長(zhǎng)處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎？請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)caz71888每天為您更新勵(lì)志，銷售，管理，商戰(zhàn)案例，等經(jīng)典文章，免費(fèi)學(xué)習(xí)。此微信改變了千萬(wàn)人的命運(yùn)，歡迎您的加入。

哲學(xué)勵(lì)志小故事13

　　拔苗助長(zhǎng)

　　每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高，長(zhǎng)很快呢？想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗拔高幾分。從前，有個(gè)農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。

　　經(jīng)過(guò)一番辛勞后，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

　　啟示：從事推銷事業(yè)，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的.豐富獎(jiǎng)金或分紅，而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。

哲學(xué)勵(lì)志小故事14

　　那天，一個(gè)在日本獨(dú)資公司工作的好友告訴我，她們公司最出色的技術(shù)骨干上周辭職了。據(jù)她講，那個(gè)工程師在公司工作3年了，兢兢業(yè)業(yè)，為人很厚道。當(dāng)然公司也給了他優(yōu)厚的薪水回報(bào)�？墒撬麨槭裁崔o職了呢?好友說(shuō)是人情的問(wèn)題。

　　這家日資公司是1995年成立的，當(dāng)時(shí)日本的經(jīng)濟(jì)如日中天，該公司也財(cái)大氣粗，給員工開(kāi)出了誘人的薪水條件�？墒堑搅�20xx年底時(shí)，由于日本總部沒(méi)有接到大的訂單，所以20xx年的年底分紅誰(shuí)也沒(méi)有拿到。

　　公司的負(fù)責(zé)人坐不住了。公司經(jīng)理是一個(gè)早年留學(xué)日本的中國(guó)人，自認(rèn)為國(guó)人皆是“唯利是圖”之輩，日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對(duì)付眼前的危機(jī)。于是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息，轉(zhuǎn)而百般挑剔技術(shù)部的工作，意在讓大家形成一種錯(cuò)覺(jué): 沒(méi)有拿到分紅是因?yàn)榇蠹夜ぷ鳑](méi)有做好。

　　不久，公司來(lái)了一筆小的`訂單，客戶對(duì)出貨日期要求非�？量�，可是許諾如果全部設(shè)備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的這位工程師，為了公司，他連續(xù)一周沒(méi)有回家，帶領(lǐng)著技術(shù)部的人幫助工人做組裝，好幾個(gè)夜晚都睡在組裝現(xiàn)場(chǎng)的長(zhǎng)椅上。

　　客戶對(duì)此次合作深表滿意，可是由于客戶方自己認(rèn)為十拿九穩(wěn)的工程沒(méi)有拿到，所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影，為此期望過(guò)高的公司經(jīng)理大為惱火。在公司例會(huì)時(shí)，他借口客戶是因?yàn)閷?duì)組裝不滿意而取消再次合作的，提出不支付技術(shù)部的加班費(fèi)和獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)的這位工程師拍案而起，憤而辭職。臨走時(shí)，這位工程師只說(shuō)了8個(gè)字：沒(méi)有人情，沒(méi)有人格。

　　不知道這位自認(rèn)為聰明的經(jīng)理現(xiàn)在作何感想。在任何一家公司工作，員工們所盼望得到的有時(shí)候不單單是錢，更多的是一種尊重、承認(rèn)。所以許多時(shí)候情感的投資是會(huì)戰(zhàn)勝利益誘惑的。我想起了我原來(lái)在北京工作過(guò)的一家德資公司，盡管已經(jīng)離開(kāi)很久，可每每想起仍覺(jué)得溫情，沒(méi)齒不忘。

　　我原來(lái)工作的那家德資公司，它在亞太地區(qū)的總部設(shè)在臺(tái)灣，我們所能接觸的最大老板——亞太地區(qū)總裁也是一位德籍臺(tái)灣人。當(dāng)時(shí)公司剛剛成立不久，還處于投資期，所以薪水不高。公司那時(shí)最吸引我的地方是: 來(lái)應(yīng)聘時(shí)，這個(gè)總裁的辦公桌上居然放著一疊10元的零錢，每個(gè)應(yīng)聘者都會(huì)得到10元錢作為來(lái)回的車票錢。當(dāng)然不是因?yàn)檫@10元錢買動(dòng)我們的心，而是覺(jué)得這么細(xì)微的小事，老總都會(huì)替你考慮周到。那么大的事情呢?

　　那時(shí)負(fù)責(zé)東北地區(qū)銷售的是一位女士，能力非常強(qiáng)，我們都叫她張工。平時(shí)她整天風(fēng)風(fēng)火火，可是有一個(gè)階段，她的情緒非常不好，后來(lái)我們都知道那時(shí)候她的丈夫正和她鬧離婚。那么一個(gè)樂(lè)天派的張工整天眼睛腫得像桃子，碰上她的好友打來(lái)電話問(wèn)到她的痛處，人高馬大的她能握著電話哭上老半天。一次，她正在打電話哭得不亦樂(lè)乎時(shí)——總裁進(jìn)來(lái)了!

　　當(dāng)天晚上，總裁讓秘書(shū)退掉了第二天返回香港的機(jī)票。第二天上午10點(diǎn)左右，總裁先生竟然帶著張工找到張工丈夫所在的工廠，那天，正是北京夏天里最熱的一天。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，本來(lái)約好張工的丈夫十點(diǎn)鐘在廠門口見(jiàn)面，可是他們廠早晨突發(fā)了一場(chǎng)事故，張工的丈夫被調(diào)去搶險(xiǎn)。當(dāng)張工的丈夫滿臉油黑地出現(xiàn)在工廠門口時(shí)，總總裁和張工已經(jīng)等了他足足3個(gè)小時(shí)。因?yàn)樘鞖夥浅�熱，總�?米80的大個(gè)子只好擠在空調(diào)車?yán)镆贿吔又�手提電話處理公�?wù)，一邊等待。張工幾次含著眼淚催總裁回去，可總裁操著并不熟練的普通話告訴張工：不要緊，不要緊。

　　不知道是總裁的等待打動(dòng)了張工的丈夫，還是因?yàn)榭偛谜嬲\(chéng)的表白感動(dòng)了張工的丈夫，或者是他們之間的感情并沒(méi)有破裂，不過(guò)僅僅是發(fā)生一些誤會(huì)而已，張工和她的丈夫和好如初了。后來(lái)，在我走的那一年，張工在公司創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，她領(lǐng)導(dǎo)的東北科的銷售額居然占整個(gè)大陸銷售額的三分之一。

　　我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽，他們之間做什么樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個(gè)道理: 一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人所面臨的困難在一般人眼里是大于一個(gè)員工所面臨的困難的。但是，當(dāng)一個(gè)老總把員工的困難當(dāng)成最重要的事情并且去幫助解決時(shí)，他將來(lái)碰到困難時(shí)也會(huì)容易解決得多，因?yàn)樗�有的員工都是和他站在一起的。

　　所以，無(wú)論人在高處或低處，只要活在人群里，彼此間就要記得經(jīng)常給予對(duì)方一點(diǎn)感情的慰藉。因?yàn)楫吘鼓軌蛘嬲�維系人與人的，只有真情。

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