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失敗勵志故事
失敗勵志故事1
她是港大碩士，又留學(xué)英國，在倫敦國際電影學(xué)院就讀，畢業(yè)后就擔(dān)任大導(dǎo)演胡金銓的助手。專業(yè)對口，起點又高，很多人對她寄予厚望。
她果然不負眾望，3年后，從助理躍為導(dǎo)演，拍出的第一部電視劇《獅子山下》就大受歡迎。然后，她又拍出電影處女作《瘋劫》，同樣好評如潮。接下來，她作品不斷，無論是電視劇還是電影，居然都很賣座，要口碑有口碑，要票房有票房，一時間，紅得發(fā)紫。
這樣一位站在成功山頂上的名導(dǎo)演，一定非常有派頭吧？奇怪的是，影迷常�？吹剿嘀鴤�大袋子擠地鐵，剪著利落的蘑菇頭，穿帆布鞋，衣服很隨意，站在人堆里，就是一個普通大媽。她沒有名車沒有豪宅，簡樸得根本不像名人。偶爾被影迷認(rèn)出來，要找她簽名合影，她總是擺擺手，逃一樣地離開。
別人都賣力夸耀自己的電影，希望多拉攏一些觀眾，她卻正好相反。對于自己那些好評如潮的影視劇，她總能找出缺點，覺得這部“拍得很粗”，那部“同時代脫節(jié)”，這部“無精打采，有氣無力”，那部“不理想，很失敗”……仿佛，她是當(dāng)下最失敗的導(dǎo)演，拍出的全是爛片。
稍微出名點的導(dǎo)演，都追求大制作，似乎錢越多，拍出的東西就越好。她卻常常叫窮，不是假裝，是真窮，因為她從來不肯拍賺錢的商業(yè)片，很多時候，她靠到港大授課或者拍廣告維生。她的每部片子都很難找到投資人，因為太文藝，別人都怕投資失敗。于是，她的計劃常常胎死腹中，平均5部戲中只有一部能順利拍出來。
她想要吸金，當(dāng)然很容易，她卻從來不這么做，她就是要讓自己窮，讓自己處在一個特別失敗難堪的境地。她常說：“太舒服的生活要小心，不能沉迷�！�
由此，她的特立獨行有了一個合理的解釋：她低調(diào)，不斷批評自己，讓自己窮，所有這一切，只是想讓自己永遠處在失敗里。只有這樣，才會有欲望努力向上，才會認(rèn)真地選片，認(rèn)真地拍片，力圖讓每一個畫面、每一句臺詞都完美。
讓自己永遠處在失敗里，就永遠不會停下攀爬的'腳步，就會創(chuàng)造一個又一個奇跡。果然，在她踏入60歲之際，她憑著一部120萬元投資的小成本電影《天水圍的日與夜》，擊敗了投資超過3億元的《赤壁》，第三次捧得香港金像獎最佳導(dǎo)演獎。兩年后，一部講述主仆情的小成本電影《桃姐》更是橫掃港臺電影頒獎典禮，成了電影史上的傳奇。
而締造這個傳奇的，就是讓自己永遠處在失敗里的女導(dǎo)演許鞍華。
失敗勵志故事2
大家都知道成功的業(yè)務(wù)需要創(chuàng)新。那些對這個問題進行了一點深入思考的人也會明白任何新生事物都帶有與生俱來的風(fēng)險——它也許能成功，也許不能。人們有可能愛它，也可能恨它。所以創(chuàng)新就必須接受并擁抱風(fēng)險和風(fēng)險承擔(dān)者。
我和很多理解這一點的公司合作過，這些公司甚至?xí)衅笇︼L(fēng)險容忍度明顯較高的人。他們不想要那些周末打高爾夫的人，而是喜歡那些愛好攀巖、極限運動和冒險旅行的人。有時候他們甚至?xí)蛡蜻@些人。
但是，奇怪的事情發(fā)生了。熱愛冒險的員工突然安靜下來，完全不像周圍人想象的那樣性格大膽。這些新員工成了模范公民。發(fā)生了什么呢？
通常企業(yè)文化會成為替罪羊。每個人都會搖頭說文化是多么難以改變——然后事情就到此為止了�？墒歉鼮槔щy的真相是，創(chuàng)新需要的不僅僅是敢于冒險。它需要失敗。但是有多少公司會獎勵失敗呢？
幾天前我想到一個念頭，我想象了一所夢幻般的學(xué)校，每年都會舉辦失敗周的活動。活動的重點在于鼓勵學(xué)生敢于失敗。每天下午，學(xué)生應(yīng)該驕傲地站起來討論他們嘗試了什么、他們是如何失敗的，他們從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么經(jīng)驗。失敗越大，學(xué)到的東西就越多，獲得的獎勵就越大。這種練習(xí)的關(guān)鍵在于讓學(xué)生習(xí)慣于這種觀念：失敗等于學(xué)習(xí)。
在《ADAPT》一書中，作者Tim Harford在一個關(guān)于一長串失敗最終導(dǎo)致成功的故事之后描寫了這個漂亮、有效的方法。他認(rèn)為我們并不想要隨機的失敗，而是想要那些肯定能夠從中學(xué)到東西、構(gòu)思良好、大膽設(shè)計的嘗試，盡管它們無法在一夜之間就解決某個問題。
你不必大費周章地去尋找什么神奇的失敗。畢竟，這正是XX開始的.方式：它是在最初的一個想法出現(xiàn)后產(chǎn)生的——音頻博客——這個想法被證明實現(xiàn)起來太過困難，而且缺乏吸引力�；蛘呖梢钥纯碈hange.org，這家競選平臺鼓勵公眾支持Trayvon Martin的父母，讓公眾對學(xué)校膳食中的粉紅肉泥感到憤怒。在現(xiàn)在看起來，這是顯而易見的成功，但是你卻忽略了它在此之前三年半的努力。
Change.org的創(chuàng)始人Ben Rattray回憶說：“我們經(jīng)歷了數(shù)不清的失敗�！�
你不能只是慶祝成功——因為如果你這樣做的話，就釋放出了一個信號：我們這里不想要失敗�？墒菦]有失敗，就沒有學(xué)習(xí)，也沒有真正的創(chuàng)新。所以雇傭喜愛冒險的人并不會解決你的問題，因為絕大部分冒險愛好者只是喜歡適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，可是他們并不愚蠢。在一家成功導(dǎo)向的公司里，他們很快就會發(fā)現(xiàn)大膽并不被贊賞，也不被認(rèn)為是學(xué)習(xí)，他們就會變得安靜，而且往往會徹底離開。
企業(yè)會發(fā)現(xiàn)這一點非常難以理解也很難以接受，我對此并不感到驚訝。它確實非常有違常理。為什么要慶祝失��？除非你可以認(rèn)為它是一種學(xué)習(xí)，否則失敗就意味著浪費。但是我曾經(jīng)合作過的最好的老板總是在不斷地失敗。他的工作獲得了無數(shù)的國際獎項。是的，兩者之間存在著聯(lián)系。而且他的幸運之處在于他供職的公司完全能夠理解這一點。
失敗勵志故事3
就像人離不開本人的影子一樣，也總甩不開失敗,只管人們千方百計地解脫，然而失敗仍然困擾著每一個人。或許是生意場上的失敗，或者是仕途上的阻攔，也許是體育場上的落伍，然而對我們——一群暮氣沉沉的大學(xué)生來說，失敗只是遲到的成功。
現(xiàn)在，求學(xué)的壓力，生涯的壓力越來越大。但在這緩和的氣氛下，你不妨悄悄地閉上眼、仰起臉，感觸天空中灑下的陽光，讓它浸透你的每一寸肌膚，你會發(fā)明，有一股灼熱的血液在體內(nèi)沸騰，有一種似火的豪情在暢快地焚燒，有一種如陽光個別的暖流將受傷的心靈安慰！而這，就是你領(lǐng)有的炫麗的青春��！它微微而又洪亮地告知你：年輕沒有失敗!
拿破侖說：光彩的成功不在于永不失敗,詞語大全，而在于屢仆屢起，于是便有叱咤風(fēng)波的法蘭西第一帝國。貝多芬說：出色的人的最大長處是在不利與艱巨的遭受里不屈不撓，于是便有了享譽寰球的音樂巨匠。失敗是一筆財富，它能給人發(fā)奮向上的能源，給人直面的勇氣，給人歷盡滄桑的。而年輕時的失敗更是一筆財產(chǎn)，不經(jīng)百煉，何以成鋼？奮斗的生活使你干煉，苦悶的煎熬使你醇化，失敗為你鋪就一條走向成熟走向成功的大道.
不要為失敗而氣惱，失敗對我們來說只是成功與勝利之間的過渡。請信任，當(dāng)你長途跋涉之后，當(dāng)你艱苦攀緣之后，當(dāng)你已經(jīng)筋疲力盡之時，成功就在前面迎接你、振奮你，讓你再一次投入到事業(yè)的博擊中去；請相信，咱們是東方那一輪火紅的向陽，我們終將穿透云層，光輝地升起，發(fā)出光輝萬丈！
青春易逝，我們踱著腳散步在生活的`詩行里，成功與失敗相互交替，成為一幕幕插曲。
人生的患得患失、大起大落，只不外是上億年地球史中的桑田一粟。
失敗何所懼！
一個故事總要留點遺憾方顯完美；一種終局總要有點殘缺方顯言盡意猶存的韻味。有誰的世界老是成功？人生多風(fēng)雨，世事足悲泣！然而，眾人總重視成果而疏忽了進程。在物欲橫流的大千世界，達觀處世者總在埋怨。無能的青年忘卻了自己的膚淺，慵懶與腐化，習(xí)慣了畏縮不前，習(xí)慣了無休止的嘆氣。
既然不能鮮花蜂擁，何不讓自己歸于平庸，是自己不盡完善，何不奮起直追。
離自己的戰(zhàn)火近一點，努力拼搏，盡力尋求，找回屬于自己的成功。人生的幻想在亙古不變世界里演繹著哀傷與難忘，原始的野性召喚著我們。古老而凄寂的荒涼上彷徨著馱著皮囊的駱駝，它們永遠向著綠洲而疲勞的奔走。正值青春年少的我們，何不必自己的聲音去喚醒湮滅的慵勤靈魂呢？
一灣溪流，波折回轉(zhuǎn)中激發(fā)賞心悅目的鳴響；一波巨瀾，潮起潮落中暗藏著驚魂動魄般的氣概。
博觀約取，厚積薄發(fā)。年青不失敗。
失敗勵志故事4
法國化學(xué)家維克多格林尼亞出生在一個百萬富翁家庭，從小養(yǎng)成了游手好閑、揮金如土、盛氣凌人的惡習(xí)。然而，在他二十一歲的時候，卻遭受了一次嚴(yán)重的打擊。
那是一次宴會上，他對一位年輕美貌的巴黎女郎一見鐘情。他仗著自己長相英俊，有錢有勢，便走上前去調(diào)情。沒料到這位女郎卻冷冰冰地罵道：“請站遠一點，我最討厭被花花公子擋住視線。”這讓格林尼亞羞愧難當(dāng)。
他滿含屈辱地離開了家庭，只身一人來到里昂，在那里他隱名埋名，發(fā)奮求學(xué)，整天待在圖書館和實驗窒里。在菲利普巴爾教授的精心指導(dǎo)和自己的`長期努力下，他發(fā)明了“格式試劑”，發(fā)表學(xué)術(shù)論文二百多篇。
1912年，瑞典皇家科學(xué)院授予他諾貝爾化學(xué)獎。
我們說失敗是成功之母，強調(diào)的其實是成功這個因子自身的強健性。對許多年輕人而言，游手好閑，揮金如土，甚至不可一世，都不可怕，他們終究會被挫折“挫醒”，可怕的是沒有志氣，執(zhí)迷不悟，甚至寡康鮮恥，跌一百跤也醒不了。
失敗勵志故事5
有一位美國電影制片人，在他未成功之前，先后被3家公司革職。早年他曾晉升為好萊塢20世紀(jì)�？怂构镜诙柸宋铩Ｈ欢�，因他建議攝制的《埃及妖后》賣座率奇慘，接著公司大裁員，他首當(dāng)其沖。
在紐約，他在新阿美得堅文庫任編纂部副總裁，但是幾位董事延聘了一位局外人，而他和這個人意見不合，于是又被開除。
回到加州，他又進了20世紀(jì)�？怂构�，在高層任職6年，不過董事局不喜歡他所建議拍攝的幾部影片，他又一次被革職。
經(jīng)過幾次革職的打擊，他開始靜下心來仔細檢討自己的工作態(tài)度。他在大機構(gòu)做事一向敢言、肯冒險，喜歡憑直覺處事。他痛恨以委員會的方式統(tǒng)籌管理，也不喜歡這樣的企業(yè)心態(tài)。他發(fā)現(xiàn)這些都是當(dāng)老板的.作風(fēng)。
分析了失敗的原因之后，他自籌資金，自立門戶，成功攝制了《大白鯊》、《裁決》、《天繭》等影片，從而在美國電影制片業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
后來，當(dāng)記者采訪他成功的秘訣時，他說：“我不是一位失敗的公司行政人員，我天生是個企業(yè)家，起初的失敗，只不過是我一時未發(fā)揮自己的潛力而已。要知道，檢討失敗，才是破譯成功密碼的重要環(huán)節(jié)……”
他的成功告訴我們這樣一個道理：學(xué)會檢討失敗，比急于成功來得重要。
失敗勵志故事6
有一個少年，從小到大的夢想就是成為美國數(shù)一數(shù)二的賽車手，馳騁在賽車場上。所以，在部隊服役的時候，他就向長官提出要學(xué)習(xí)駕駛汽車，為做一個優(yōu)秀的賽車手練好基本功。
少年退役之后，他選擇到一家農(nóng)場里開車。在工作之余，他仍一直堅持參加一支業(yè)余賽車隊的技能訓(xùn)練。只要有機會遇到車賽，他都會想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次，所以他在賽車上的收入幾乎為零，這也使得他欠下一筆數(shù)目不小的債務(wù)。
一年，美國威斯康星州舉行了一場低層次的賽車比賽，少年聽到這個消息后，非常高興地參加了。當(dāng)賽程進行到一半多的時候，少年的賽車位列第三，他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次，甚至是冠軍。
然而，就當(dāng)勝利在望的時候，少年的賽車和前面的賽車發(fā)生了嚴(yán)重的碰撞事故，撞到了車道旁的墻壁上，賽車燃燒起來。當(dāng)人們把少年從大火中救出來后，他的手指已經(jīng)被嚴(yán)重?zé)齻�，鼻子也被大火燒掉了，體表燒傷面積達40%。醫(yī)生給他做了7個小時的手術(shù)之后，才使他從死神的手中掙脫出來。然而，少年的手卻永遠殘疾了，萎縮在一起。醫(yī)生告訴他說：“以后，你再也不能開車了。”
可是這個結(jié)果并沒有讓少年因此失去夢想，他一次次地忍受痛苦，接受了殘忍的'植皮手術(shù)，還不停地練習(xí)用殘余的手指去抓木條，來訓(xùn)練手指的靈活性。在做完最后一次手術(shù)之后，他回到了農(nóng)場，換用開推土機的辦法使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續(xù)練習(xí)賽車。
9個月之后，少年又奇跡般地重返了賽場！他首先參加了一場公益性的賽車比賽，但沒有獲勝，因為他的車在中途意外地熄了火。不過，在隨后的一次全程200英里的汽車比賽中，他取得了第二名的好成績。
2個月以后，少年站在了上次發(fā)生事故的那個賽場上，他并沒有因為恐懼和緊張而失去信心，相反卻胸有成竹。經(jīng)過一番激烈的角逐，少年最終贏得了250英里比賽的冠軍。
這個少年就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手——吉米?哈里波斯。媒體都為吉米的成功所震驚，在采訪時，記者們都提出了一個相同的問題：“你在遭受那次沉重的打擊之后，是什么力量使你重新振作起來的呢？”吉米拿出了一張此次比賽的招貼圖片，上面是一輛賽車迎著朝陽飛馳。激動地他并沒有直接回答，而是慢慢地在圖片的背后寫下了一句話：把失敗寫在背面，我相信自己一定能成功！
勵志課堂：
人的一生如同在大海中航行的一艘帆船，無論在多么平靜的海域，總會有起起伏伏，總會遇到風(fēng)浪的打擊。退一步，消極地沉浸在挫折帶來的苦難中，你也許會被風(fēng)浪淹沒；而勇敢一些，積極地迎難而上，與困難斗爭，也許風(fēng)浪過后是無限美好的天空。
失敗勵志故事7
20xx年8月7日，61歲的戴安娜·尼亞德將要用60小時，橫渡166公里的佛羅里達海峽。
為保證結(jié)果真實，尼亞德沒有穿防寒泳衣。在橫渡過程中，她不能觸碰皮劃艇，也不能向后援人員借力。直到尼亞德穿過海岸邊的紅樹林，走上陸地，橫渡才算結(jié)束。這片海域常有鯊魚出沒，她卻并未使用防鯊籠防身，有望借此創(chuàng)下記錄。
漫長的時間，不僅是消耗體力，更有孤獨相隨。尼亞德一邊游泳，一邊思考宇宙本質(zhì)、永恒、空間和時間等抽象概念，或是唱歌。
尼亞德剛下海時只是微風(fēng)輕撫，沒想到過兩個小時，海上開始狂風(fēng)大作。水中風(fēng)浪的阻力愈發(fā)增加，溫度急劇下降。再過一個小時后，右肩膀疼起來，痛感不斷加重。她咬緊牙關(guān)，心里有種決不妥協(xié)的信念。
又過了18個小時，哮喘病發(fā)作。為了緩解肩痛、便于呼吸，放棄熟悉的自由泳，改用蛙泳。哮喘讓她的呼吸越來越困難，她讓醫(yī)生跳入海中，為她戴上呼吸器……
然而，風(fēng)越來越猛，肩越來越疼，讓她痛苦不堪。與哮喘抗?fàn)幜苏?1個小時后，大風(fēng)使尼亞德偏離既定路線，體力幾乎耗盡的她在海中瑟瑟發(fā)抖。當(dāng)?shù)貢r間8月9日凌晨，與波濤洶涌的佛羅里達海峽搏擊了近30個小時后，尼亞德終因體力不支而登船，放棄橫渡。
當(dāng)她腳踏海灘，看到美國大陸最南端的`標(biāo)志物，面對迎接她的記者和“粉絲”，尼亞德掩面而泣。
壯志未酬，但雄心不折，她不僅得到了人們的理解，還贏得了比她想象更為熱烈的歡呼。她那不屈不撓的30個小時，不僅體現(xiàn)了一個老婦人的青春豪情和勇毅精神，也激勵了那些正處于黃金年齡的人們滿懷激情地生活。
失敗勵志故事8
面對挫折而奮發(fā)努力的例子，在中國更是屢見不鮮。下面講的是中國歷史上很有名的"頭懸梁，錐刺股"的典故，主人公是戰(zhàn)國時蘇秦。
戰(zhàn)國時期，秦國通過變法國力越來越強，想要統(tǒng)一其他六國，于是經(jīng)常攻打其他國家。由于秦國的強大，其他國家都很擔(dān)心，但又想不到合適的方法抵御秦國。
蘇秦游說各國，提出了"合縱"抗秦的主張，即六國聯(lián)合起來，一起抵抗秦國。
蘇秦生于洛陽，而洛陽正是東周的都城。蘇秦出生在這樣一個地方，而且又有些才學(xué)，便想有一番作為，于是就去見周天子，結(jié)果沒有見成。
蘇秦很生氣，便把家產(chǎn)賣了，然后跑到別國，想要在別處施展才華。然而他在其他幾國周游了一圈，一無所獲，錢也用光了，沒法活下去，沒辦法，只好再次回到洛陽家里。
他一回來，家里人看到他就來氣，因為他當(dāng)初變賣了家產(chǎn)就走了，也不管家人，現(xiàn)在竟然一無所有，穿著破衣爛鞋，落魄地又跑回來了。
他親娘把他數(shù)落了一通，他老婆都不正眼看他一眼，只顧織布。蘇秦餓得不行，想讓他嫂子給他做飯，結(jié)果他嫂子扭頭就去做別的，同樣不理他。
蘇秦受了很大刺激，心想自己一無所成，連自己的家人都看不起自己啊。于是他決定發(fā)奮讀書，一定要有所成就。
他不分日夜地鉆研兵書，晚上看書到深夜，困了，就拿把錐子扎大腿，一疼，就會清醒許多，然后接著讀。有時候深夜犯困打瞌睡，他就找根繩子，一頭把頭發(fā)系上，一頭系在屋頂?shù)捻斄荷�，一打瞌睡頭往下低時，因為上面有繩子揪著，頭皮就會被揪疼，這樣就又開始清醒地看書。后來人們所說的"頭懸梁，錐刺股"，就是從這兒來的。
蘇秦刻苦學(xué)習(xí)了一年多的時間，覺得已經(jīng)學(xué)有所成，有所收獲了，便收拾行囊，重新游說各國。首先他游說趙國聯(lián)合其他六國一起抗擊秦國，趙國國君覺得蘇秦說得有理，同意了，還賞賜了他很多金銀寶物，蘇秦一下子發(fā)達了。
在趙國的資助下，他又往返于其他幾國之間，曉以利害，最終說服其他幾國同意加入合縱抗秦的計劃中，它們訂立了盟約，任蘇秦為六國之相。一般人能做一個國家的國相就很了不起了，蘇秦一下子同時兼任六國之相，趙國國王還封他為武安君。
秦國知道六國聯(lián)合起來準(zhǔn)備一起抵御自己的消息后，大吃一驚，之后的`十幾年中，秦國都沒敢再向六國發(fā)動大規(guī)模的戰(zhàn)爭。
關(guān)于這個故事還有一個很有意思的插曲。
蘇秦在落魄時，回到家，受到家人的一致鄙視。而當(dāng)蘇秦拜六國相，并被趙王封君的消息傳到蘇秦的家鄉(xiāng)時，他的家人的態(tài)度來了個 180 度大轉(zhuǎn)變。
他的兄弟妻嫂，都為自己以前那樣對待蘇秦而有些后悔，所以他們一聽說蘇秦返回趙國要經(jīng)過老家洛陽時，全家人準(zhǔn)備了豐盛的宴席，跑到 30 里外的地方，把路打掃得干干凈凈，跪在地上迎接蘇秦的到來。
這種前后的對比，讓蘇秦百感交集。蘇秦的挫折感不僅來自于自己的一事無成，同時也來自于家人對他的鄙夷，這讓他受了很大刺激，也最終讓蘇秦化挫折為動力，發(fā)奮讀書，并最終成功。
一個人之所以成功，甚至成為傳奇人物，并不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了無數(shù)的挫折與失敗，并在挫折后努力奮斗而得來的。這樣的傳奇人物在今天也并不少見。
這些例子告訴我們，挫折給人以打擊，給人帶來痛苦和失望，但是它也同時促人奮起，讓人從中得到鍛煉，并且逐漸走向成熟。當(dāng)我們能夠這樣來看待生命中的挫折的時候，我們就會改變一些對一般的人和事物的看法。
失敗勵志故事9
20xx年12月24日，在土耳其安塔基亞舉行的女子國際象棋世錦賽塵埃落定，中國棋手侯逸凡過關(guān)斬將，最終榮登冠軍寶座。侯逸凡只有16歲，她的奪冠，也創(chuàng)造了國際象棋歷史上最年輕“棋后”的記錄。
侯逸凡自幼天賦異稟，9歲便獲得國際象棋世界少兒錦標(biāo)賽冠軍。此后，她接受名師指點。良好的棋感加上系統(tǒng)的訓(xùn)練，使她的棋藝突飛猛進，她接連拿下了各種比賽的冠軍獎杯。在侯逸凡與對手的歷次角逐中，不乏經(jīng)典名局，但是，當(dāng)記者采訪侯逸凡，問她對自己的哪場比賽印象最深刻時，侯逸凡略加思索，竟然提起了三場敗局。
第一場要追溯到20xx年，那時，侯逸凡只有6歲。有一次，侯逸凡參加全省少兒比賽，一路所向披靡，進入冠軍爭奪戰(zhàn)。爭冠對手是一位男孩，雖說比侯逸凡大幾歲，卻被侯逸凡犀利的`棋風(fēng)所壓制，苦苦支撐到最后一盤。下著下著，男孩小聲地對侯逸凡說：“我們和棋吧？”侯逸凡立刻拒絕，因為她已占據(jù)明顯優(yōu)勢，冠軍唾手可得。男孩只得硬著頭皮繼續(xù)下，候逸凡暗自得意，仿佛已經(jīng)看見了奪冠后媽媽的笑臉和教練揮舞的鮮花。不料，形勢突然急轉(zhuǎn)直下，男孩緩過勁來，反戈一擊，殺得侯逸凡無法招架，必輸無疑。侯逸凡不干了，對裁判說：“他之前就提出過和棋，現(xiàn)在和還可以吧？”裁判答道：“當(dāng)時你沒同意，依據(jù)規(guī)則，只能以最終的結(jié)果為準(zhǔn)�！本瓦@樣，侯逸凡本以為到手的冠軍飛了，她傷心地大哭一場。在淚水中，她明白了一個道理，人不能因為一時的順利而得意忘形，笑到最后才笑得最甜。
第二場是20xx年世錦賽，年僅14歲的侯逸凡出人意料地殺入決賽。決賽的對手是俄羅斯美女科斯堅紐克，侯逸凡整整小她10歲。賽前，很多人預(yù)測，侯逸凡的功力已與科斯堅紐克不相上下，加上初生牛犢的沖勁，應(yīng)該會不落下風(fēng)。那一天，在人們關(guān)注的目光中，侯逸凡躊躇滿志地上陣了。遺憾的是，人們并沒有看到一場針鋒相對的對決，侯逸凡下得非常辛苦，感覺處處受限，心理上相當(dāng)不適應(yīng)，根本沒有發(fā)揮出正常水平，科斯堅紐克令人信服地奪冠。賽后，教練評點說：“科斯堅紐克七年前有過一次世錦賽決賽經(jīng)驗，盡管當(dāng)時輸給了諸宸，但那次失利對她的策略準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備都是一筆寶貴的財富。這次，明顯能感覺她的準(zhǔn)備非常充分，尤其是在心理上，而這恰恰是使你失利的重要因素�！焙钜莘差I(lǐng)悟到：成功靠的不是運氣，而是一個水到渠成的過程，只有在技術(shù)、心理和經(jīng)驗等多方面磨煉成熟之后，成功才會瓜熟蒂落。
第三場是20xx年與世界棋王卡爾波夫的“性別大戰(zhàn)”，卡爾波夫是整個國際象棋界的巨人，盤踞在世界冠軍的位置上已長達12年之久。老棋王果然名不虛傳，尤其是在對殘局的判斷上，明顯高出侯逸凡一籌，侯逸凡輸?shù)眯姆诜Ｆ鋵崳钜莘步?jīng)過多年的打磨，棋藝已經(jīng)爐火純青，在女子象棋界鮮有對手，就連卡爾波夫在賽后也驚呼：“侯確實非常厲害，超出我的預(yù)料。”但是，與卡爾波夫一戰(zhàn)，令侯逸凡清醒地意識到，人外有人天外有天，任何時候都要虛心前行，學(xué)藝之路永無止境。在卡爾波夫的指點下，侯逸凡不再滿足于對棋藝的追求，而是沉下心去，從研究國際象棋的歷史開始，探索理論，感悟棋“道”，從而在下棋的境界上更上一層。
失敗是最好的先生，失敗里往往暗藏了一個人最缺乏、最直接的成長營養(yǎng)，我們?yōu)槭裁催�要舍近求遠，總是試圖從別人的成功法則里獲取有用的東西呢？
失敗勵志故事10
我的生涯如人飲水，心里有數(shù)，沒有完善。有的人說楊瀾你始終很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有措施跟每個人去說明我的艱苦和失敗。從20xx年到20xx年，長達5年的時間，我都曾經(jīng)處于這種狀況。無論從事業(yè)上仍是心態(tài)上，都是如斯。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當(dāng)時，美國幾大電視網(wǎng)都愿望我去做他們的出鏡記者，報道亞洲事務(wù)和美國華人社區(qū)，但我覺得，這和我想做的事情還有一段間隔。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和產(chǎn)業(yè)都完整不同。我去美國的時候就知道我是一定會回來的。結(jié)婚的時候我就跟吳征說，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我未來肯定是要回去的，你要想明白。他說，我跟你回去。那時候媒體報道用了“斷然毅然”這4個字。我覺得這幾個字用在他身上倒是適合。他好像廢棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都不工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛(wèi)視，開端做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個人物就是王光美。無論從節(jié)目還是人生層面，她都是一個對我有極大震動的女人。通過做她這期節(jié)目，我真正確立了一點——我做節(jié)目是為了記載人和時代的關(guān)聯(lián)，我生機以采訪人物的方式來記載歷史。我大學(xué)主修英語，輔修國際經(jīng)濟，但是對歷史的喜好是從中學(xué)就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《引導(dǎo)者》那本書，也看過法拉奇的《世界風(fēng)波人物訪談錄》。高考的時候，我曾經(jīng)最想報的就是歷史系。這些都耳濡目染地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文明幻想，我感到中國須要有一個有文化感和價值感的電視平臺。我想到了，就去做了。20xx年，我做了陽光衛(wèi)視，制造跟播出以紀(jì)錄片為主的電視節(jié)目。
我做企業(yè)有點誤打誤撞。我是個做內(nèi)容出生的人，沒想要做渠道，似乎也沒想做多大的貿(mào)易鏈。我做企業(yè)的起點就是想做內(nèi)容，而后為了這個內(nèi)容來裝備一個相匹配的運作機制。這有點想喝杯牛奶就自己養(yǎng)頭奶牛的意思。由于市場上沒有賣這杯牛奶的，你就必需本人養(yǎng)奶牛。然而我并不認(rèn)為這是一種時間上的揮霍。時光久了，你對養(yǎng)奶牛的事業(yè)也發(fā)生了必定的興致和情感。奶牛有奶牛的意思。緩緩地，你看到四周這片草原上還有良多和你一樣的人，他們也養(yǎng)著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就構(gòu)成了一個工業(yè)。
當(dāng)然了，我這是有點難為自己。我大學(xué)學(xué)過國際經(jīng)濟，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養(yǎng)這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、最少是不完全酷愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒體系已經(jīng)異常完美，你只有做自己最善于的工作就可以了。但上世紀(jì)末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐步開放，它需要很多鮮活機制在運作成長，才可能有市場，才可能有個體的發(fā)明。這就是這個時代的特色。興許再過30年，我就不需要做這樣的抉擇了。
吳征一開始就是我的，但是對我來說，從做節(jié)目到做企業(yè)，這個轉(zhuǎn)型極其艱苦，一開始就摔了個大跟頭，就是陽光衛(wèi)視�，F(xiàn)在看來，我的文化理想的激動，遠弘遠于我的商業(yè)和企業(yè)治理的常識水溫和認(rèn)知程度。
我在陽光衛(wèi)視創(chuàng)立的最初，就沒做好商業(yè)斷定上的籌備。一開始我就依照整個一個電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數(shù)千萬的電視制作中央，有大批的原創(chuàng)節(jié)目，每年幾百個小時。其實這是不合乎市場法則的。紀(jì)錄片是一個小眾市場，又是基于一個境外衛(wèi)視不能夠完全落地的現(xiàn)狀，我當(dāng)時應(yīng)該更多地以洽購節(jié)目為主，減少制作本錢，盡量不要做這么多的原創(chuàng)和這么大的制作核心。
這就解釋我的成熟。在商業(yè)受騙時我是很幼稚的。我還記得，當(dāng)我無比興高采烈地讓吳征去參觀我剛建好的制作中央的時候，他嚇了一大跳，當(dāng)時他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個攤子，是要失事的。
前后有5年的時間吧，我很累。要害是當(dāng)你的商業(yè)模型錯誤的'時候，你會越做越累，并且事倍功半�，F(xiàn)在看來，一開始這個公司其實從資本運作上也存在問題。這樣一個收入模型還沒有得到穩(wěn)固起源和實際肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財務(wù)報表有請求，這使得你在短期的營收和長期的戰(zhàn)略定位上時常產(chǎn)生抵觸，實際上是給整個經(jīng)營團隊帶來很大困擾，也給我自己帶來很大困擾。
那多少年，我哭過很屢次。吳征他是曉得我的，我有這份文化理想。在陽光衛(wèi)視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。固然有許多人質(zhì)疑他說，他是不是愛好資本操作，但其實他是盼望用資本操作的方法引進不同的配合搭檔，同時也讓這個衛(wèi)視平臺可能撐得更久一點。我懂得他的這份苦心，實在這也是闡明他對我的愛吧。我覺得是。所以回首想想，他也十分不輕易，真的。
最后壓服我放棄的還是吳征。他說，文化理想可以有很多種實現(xiàn)方式，但是在這樣一個環(huán)境下，你的商業(yè)模型又出了問題，出于投資人好處考慮，你也應(yīng)該學(xué)會放棄。我一開始不樂意面對和否認(rèn)，前后有3年，反重復(fù)復(fù)。我也跟他吵過架，抱怨他做出了過錯的商業(yè)決議。那時候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很嚴(yán)正地跟我談這個事情。（ ）他說，你是一個理想主義者，但是你現(xiàn)在必需要變成一個事實主義者，你要斟酌這個問題，你退出就是對這個事業(yè)、投資者和現(xiàn)有平臺的一個最好的負義務(wù)的方式。
他這個話對我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來面對自己。我終于做了決議。20xx年夏天，我把陽光衛(wèi)視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛(wèi)視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價值。究竟那之后才有了中心電視臺和地方電視臺的各種紀(jì)錄片頻道和人文頻道的呈現(xiàn)。我常常被人譏笑說，是用個人的一個商業(yè)行動，來完成一個國度該做的事情。
去年在世博會的一次運動上，我遇到王石，他還自動跟我談起陽光衛(wèi)視的事情。他說陽光衛(wèi)視有它的之處，它是一個首創(chuàng)性的事件，是第一個吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的聯(lián)合，雖然商業(yè)上不勝利，但是為后來的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個溢于言表的人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人確定，我覺得很暖和。
我現(xiàn)在覺得很慶幸，做陽光衛(wèi)視的時候我才30歲，算是很年青。在輸?shù)闷鸬臅r候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點兒吧。但是當(dāng)時，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精力成功法就是不停地工作。我發(fā)現(xiàn)，工作是帶給我平復(fù)的最好的方法。我持續(xù)做《楊瀾訪談錄》，20xx年開始做《天下女人》，后來，又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其余業(yè)務(wù)。
對公司來說，這次失敗也是一次實現(xiàn)策略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)劑的機會。公司從前是一個平臺的經(jīng)營商，在陽光衛(wèi)視出賣當(dāng)前，它就變成一個內(nèi)容供給商。但我在這之后漸漸看清媒體市場的走向：在一個整合媒體的時期，單一的媒體平臺是不可以滿意市場需要的。無論是品牌的推廣還是商業(yè)的協(xié)作，都需要一個整合媒體的概念�！罢稀碑�(dāng)初變成一個很時興的觀點了，應(yīng)當(dāng)說我在20xx年的時候就很清楚地看到這是一個發(fā)展的趨勢，而且正因為我沒有一個平臺去經(jīng)營的時候，這個又變成了獨一的商業(yè)前途，所以咱們比擬早就開始多媒體經(jīng)營和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)在看起來，這種預(yù)感還是準(zhǔn)確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區(qū)。一個是以《天下女人》品牌為中心的都市白領(lǐng)女性影響力社區(qū)。第三個是我們在近些年拓展的新業(yè)務(wù)——承接處所城市大型活動和演唱會的制作。我們不僅是制作者，還會把城市文化推廣和背地的立體宣揚作為一種服務(wù)提供出來。這是公司成長性很快的業(yè)務(wù)。到20xx年，這種大型活動和整合流傳會占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實體珠寶店、網(wǎng)絡(luò)影視劇平臺、信譽卡開發(fā)等關(guān)系業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨破的，都和我們網(wǎng)絡(luò)上的整合營銷、整合傳布捆綁在一起。
公司現(xiàn)在安穩(wěn)發(fā)展，到20xx年會具備更大的商業(yè)規(guī)模，這也得益于我過去四五年的積聚。其實，我并沒有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時候他會重視一種資本放大效應(yīng)。但我做媒體還是喜歡腳踏實地的，對我來說，恰當(dāng)?shù)姆秶蛢?yōu)良的品德要比單純的規(guī)模主要得多。不外后來我也發(fā)明，當(dāng)你樹立一個機構(gòu)之后，這個機構(gòu)會有自己的需求，它會成長，并且開始有自己的愿望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個乖乖女。假如見到那時候的楊瀾，我會問她，是不是敢做一些挑釁性的，甚至叛逆的事情。事實證實，這個叛逆性的事情，楊瀾后來果然做了，并且是對全部電視行業(yè)現(xiàn)行體系和運營方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開始從新意識自己。前幾天，我?guī)业暮⒆尤ッ佬g(shù)館。那兒擺設(shè)了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個范子，上面印個小魚，印個小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會有這個印子。我就覺得，我楊瀾特殊不需要去做一個范子。所謂榜樣，其實一個模字一個范字，我覺得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的領(lǐng)會就是各有各的出色，每個人都能夠活出自己來。我就做我自己。我的愛好，我的為人，骨子里的貨色素來沒有轉(zhuǎn)變過。我的企業(yè)我自己說了算，我的節(jié)目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當(dāng)然，我這些年也多了一些圓滑，也知道怎么維護自己，也多了一些見識，看到過很多局面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的教訓(xùn)都很值得。
失敗勵志故事11
人生最大的失敗，是從來沒有失敗過。有挑戰(zhàn)，就必然會遭遇失敗，那些有遠大目標(biāo)的人常常會經(jīng)歷更多的失敗�？墒�，懼怕失敗就不是年輕人了。懼怕失敗的人，已經(jīng)提前步入了人生的暮年。
年輕人理應(yīng)具有挑戰(zhàn)精神，即使被老人勸阻“不要這樣做”，也必須要有說出“無論說什么我也要干”的敢于違抗權(quán)威的勇氣。年輕人就要不怕失敗，敢于堅持自我和挑戰(zhàn)權(quán)威。
說自己沒有失敗過的人，也就是等于說自己從來沒有挑戰(zhàn)過。
這句話也適用于我們的工作。什么都不做的人自然不會失敗，那些越積極勇敢地工作的人，失敗自然會越多。我們知道，新興企業(yè)的成功率只有10%，但即便如此，如果沒有勇氣去挑戰(zhàn)，便無法開辟出新的道路。
在學(xué)校里，比如說在棒球隊或足球隊里，那些抱著“想成為替補選手”的志向而參加的人中，有一半能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。在成為正式選手后，接著不少人又會列出想要參加地區(qū)大賽、參加全國大賽等目標(biāo)，這樣一來，目標(biāo)越高，難度就越大，遭遇挫折的可能性也就越大。想想看，若是有人設(shè)定了一個想要拿奧運會金牌的.目標(biāo)，那么有99。99%的可能，結(jié)果會以失敗而告終。
任何領(lǐng)域都是如此，目標(biāo)越高，失敗的可能性越大。但是，如果一開始人們就因為害怕失敗而不去接受挑戰(zhàn)，導(dǎo)致到頭來一事無成，這才是比失敗還要壞的結(jié)果。
我自己就遭遇過無數(shù)次的失敗，這是難以避免的。只要不斷接受挑戰(zhàn)，就會不斷失敗。
在這個過程中，如果降低目標(biāo)，自然就能避開失敗，但那樣的人，是毫無挑戰(zhàn)精神的，這樣貧乏的人生難道是我們想要的嗎？
我們必須明白，從來沒有失敗過正是人生最大的失敗。
失敗多的人，說明接受過很多次的挑戰(zhàn)。所以，請不要懼怕失敗，請滿懷勇氣接受挑戰(zhàn)。
失敗勵志故事12
“別人開店開一個，我讀了大學(xué)，，我能開十個！”創(chuàng)業(yè)之初，常軍信心滿滿。
可是，一串意想不到的困難，把他擊垮，也耗盡了從親戚那里籌來的12萬元本金。
面對創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，應(yīng)該克服哪些不足？
曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，常軍的創(chuàng)業(yè)故事可能會給后來者一些啟發(fā)。
貿(mào)然開起美發(fā)店 半年虧了十二萬
今年27歲的常軍現(xiàn)在就職于東太集團左茶葉基地公司，“年薪幾萬塊吧，收入還可以，沒有自己開店時的壓力，也沒有那么辛苦�！比ツ�9月份，他悄悄盤掉了坐落在貴州省貴陽市中心的“香港摩登”美容美發(fā)店。這是他大學(xué)畢業(yè)后第一次自主創(chuàng)業(yè)的結(jié)局。
20xx年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，常軍進了江淮汽車集團，成為市場營銷策劃的儲備軍，先從一名車間工人做起，熟悉業(yè)務(wù)流程。工作壓力并不大，卻幾乎每天都工作十三四個小時，常軍覺得工作得很不開心。
在校期間曾經(jīng)和朋友開過校內(nèi)花店、經(jīng)營也不錯的他，再度涌起了創(chuàng)業(yè)的熱情。于是，工作半年后他辭職了。
20xx年春節(jié)，趁著全家人聚在一起，常軍拿出了自己的策劃案：決定開一個美容美發(fā)店。他坦言，自己并不喜歡這一行，美容美發(fā)店只是他構(gòu)想里的一個過渡。他在策劃案里寫著，“賺到了第一桶金以后就會投資于其他行業(yè)，有資金投入的親戚可以繼續(xù)持股，享有分紅”。
他的誠意打動了長輩，長輩們也愿意給這樣有激情的年輕人一個機會，常軍于是從親戚那里籌到了他所需要的資金——12萬元。20xx年3月，他和另外一個湖南人，先來貴陽探路�！斑x擇貴陽是感覺貴陽有市場，那里有品質(zhì)的美容美發(fā)店很少。”他說。
可是從籌備伊始，創(chuàng)業(yè)之路的艱辛很快就顯現(xiàn)出來�！爱�(dāng)時人生地不熟，一切都是趕鴨子上架”，他回憶說，光選址、裝修就折騰得夠嗆，“以前幾乎什么都沒做過，當(dāng)時幾乎什么都做過了。為了省下工錢，店里的墻都是我們自己刷的。”
5月，店鋪如期開業(yè)，卻沒有預(yù)想的客流滾滾�！鞍雮�月后，我發(fā)現(xiàn)我犯了兩個不可原諒的錯誤。一是選址錯誤，雖然是在市中心地帶，但是那個地區(qū)人流量并不是特別集中，各項費用卻很高，給后來的運營帶來了沉重的負擔(dān)。第二，我居然到后來才了解到，夏天，基本上從5月份開始，其實是美容美發(fā)的淡季……” 開支遠遠大于收入，并不豐厚的創(chuàng)業(yè)資金幾乎彈盡糧絕，常軍只能更加賣力。為了讓第一次來的顧客成為回頭客，他陪顧客買電腦，給顧客介紹客戶，根據(jù)顧客需要延長營業(yè)時間……他的努力，也算是有了回報，經(jīng)營一天一天步入正軌，可是問題總是一個接著一個，團隊之間的摩擦日益增多。
“我那時心太急，太浮躁，又拿捏不好輕重。什么事當(dāng)說，什么不當(dāng)說我也不知道�！背＼娬f，自己一遇到挫折，比如當(dāng)天客流量少、顧客不滿意等問題，就變得很焦躁，容易對員工發(fā)火，不知不覺把負面情緒轉(zhuǎn)移給了他們，也讓他們心里生了怨氣。“剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，都沒有什么管理經(jīng)驗。怎樣去建立一個團隊和培養(yǎng)一個良好的團隊氛圍，是我失敗后經(jīng)常會思考的'事情�！背＼娬f。
開銷還是太大了，常軍算了一下，就算完全步入正軌，也只是維持溫飽而已，要達到策劃時預(yù)期的效果，完全不可能。20xx年8月中旬，貴州一所大專院校附近有一個美發(fā)店因老板有急事要轉(zhuǎn)手，常軍覺得這是自己翻盤的好機會。那個院校光學(xué)生就有8000多人，8月盤下來，9月剛好開學(xué)，肯定賺錢。
在市中心店尚在風(fēng)雨中漂泊時，他又把精力完全投入到另外一個店鋪。與老板洽談，籌款，開始新一輪的四處奔波。正當(dāng)事情就要一錘定音時，老板突然反悔了。而此時的市中心店，因為疏于管理，已然不像樣：員工懶散，處事馬虎，待客不周到不熱情，營業(yè)額下降到只比剛開業(yè)時好一點。
“壓垮我的最后一根稻草是，有一天，當(dāng)我無意中看到鏡子里那個眼神疲憊、胡子拉碴的年輕人，完全看不到當(dāng)初的激情和壯志，徒剩下無奈、疲憊、身力憔悴以及自我否定。那個晚上我流淚了�！背＼娬f，第二天，他就開始重新寫簡歷找工作，并一邊準(zhǔn)備著盤掉店鋪。
滿打滿算易失敗 應(yīng)對意外需靈活
對于常軍創(chuàng)業(yè)的失敗，親戚們怎么看呢？他舅舅說：“他把每一步都設(shè)想得太好了，完全沒有對意外情況的任何估計。年輕人剛出學(xué)校，有激情是好的。但是這個激情是剛性的，容易折斷�！倍粋�從一開始就不贊成他創(chuàng)業(yè)的表哥說：“我當(dāng)初反對就是因為這個行業(yè)你根本不熟悉，那個地方你也不熟悉，你就要創(chuàng)業(yè)？如果貿(mào)然創(chuàng)業(yè)失敗了，負債累累，對一個沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)的年輕人來說，你以后的日子怎么過？”
常軍也總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾條心得：
第一，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實地�？吹侥切┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的富豪榜，你可以想下一個可能是你，但不要想下一個一定是你。
第二，適合的行業(yè)至關(guān)重要，如果進入一個完全陌生的技術(shù)性行業(yè)，你就可能處處受制于人。要給自己留一些挫折的空間，初創(chuàng)業(yè)就滿打滿算那肯定失敗。
第三，資金和團隊是關(guān)鍵。資金不充足時，一個緊密團結(jié)的團隊更重要。你要從一開始就思考如何培養(yǎng)一個良好的團隊氛圍，時刻留心自己該說的話該做的事情�！傲硗�，政府是鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。我們一定要多留心政府這方面的信息，了解政策，知道自己所能享有的優(yōu)惠。在創(chuàng)業(yè)時政府是能夠助你一臂之力的。我當(dāng)初就是完全忽略了這方面，也沒有受過創(chuàng)業(yè)教育，以至于心高氣傲一敗涂地�！彼f。
專家分析，創(chuàng)業(yè)在膽大之余，還需要心細，需要對創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境和相關(guān)法律法規(guī)的細致把握。不少創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生，都是因為不夠細心，被一些細節(jié)問題絆住了腳。
Outbox創(chuàng)新公司之死 給創(chuàng)業(yè)者血淋淋的教訓(xùn)4位創(chuàng)業(yè)者親述：選錯合伙人后兩次出走華為，兩次創(chuàng)業(yè)失敗，四十歲再次創(chuàng)業(yè)辭掉工作追尋創(chuàng)業(yè)夢想如何毀了我的生活業(yè)界良心：一個創(chuàng)業(yè)失敗者的自白從天才少年到30歲破產(chǎn)：創(chuàng)業(yè)必須專注創(chuàng)業(yè)11年，我填過的5個大坑創(chuàng)業(yè)者自述：我那八年的失控創(chuàng)業(yè)三小伙辭別國企賣蝦餅 剛創(chuàng)業(yè)就被騙創(chuàng)業(yè)這一年：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)就是一個坑
失敗勵志故事13
今年70歲的車四順是韓國釜山的一位老婦人，她的名字是車四順，但是她考取汽車駕駛執(zhí)照之路卻一點都不順。
車四順出生在一個農(nóng)民家庭，童年是在辛苦勞動中度過的，只在不正規(guī)的夜校讀了兩年書。成家后的多年里，車四順一直是一位安分的家庭主婦，成天只為家庭瑣事而忙碌。十年前，她的孩子們都長大了，而且各自都有了不錯的工作，車四順的生活才漸漸開始回歸自我。
20xx年的一天，車四順要去首爾看望一位老親戚，讓大兒子開車送她去，可是大兒子又偏偏沒有時間，于是只能搭乘長途汽車。路上，車四順心想，要是自己會開車就好了。知道母親有想學(xué)開車的念頭，兩個孩子都反對，一來母親年紀(jì)大了，二來也沒有什么文化，別說駕駛，就是筆試這一關(guān)也無法通過！
可是車四順開始為考駕照而努力，首先是學(xué)文化。她去借來一些小學(xué)生用過的舊課本，學(xué)生字、查字典，碰到不懂的地方，還時常向鄰居求助，早上起來就是先讀寫，晚上睡覺前又是默念生字和課文。就這樣堅持了兩年半的自學(xué)，她認(rèn)識了好多生字，然而，第一次去報名筆試，她才考了兩分，準(zhǔn)確地說是在一道選擇題中碰對了兩分！
第一次考試失敗后，駕校給了車四順一份駕駛筆試的復(fù)習(xí)資料。從此，復(fù)習(xí)成了她每天的生活主旋律。原本喜愛的電視節(jié)目不看了，一日三餐也都選擇最方便快捷的食物，甚至到了深夜，她還經(jīng)常戴著一副老花鏡認(rèn)真翻看著已經(jīng)破爛不堪的復(fù)習(xí)資料。
對車四順這樣底子差的人來說，有任何一點進步都會非常興奮，所以她幾乎每周五天、每天一次去參加駕照考試筆試。只是她還完全不明白一些駕駛術(shù)語的.意思，只能盡可能地多記住一些問題和答案，有時候明明是同一個問題，只因為句式略有點變化，她就回答不出來了。
車四順卻沒有氣餒，她在自家墻上歪歪扭扭地寫下了永不放棄四個字。
三年半過去了，車四順在每個工作日都去考試，已經(jīng)考了949次，雖然從未及格過，但成績也是一直在穩(wěn)步上升。終于，20xx年4月的一天，她在第950次的筆試中，以62分的成績通過筆試，在之后兩個月中，她又用了10次才通過了駕駛的技考和路考。
從學(xué)習(xí)生字開始算起，車四順總共花了6年時間，歷經(jīng)960次的失敗，終于如愿拿到了駕照，在韓國每參加一次考試就要交5美元的費用，所以為了考這本駕照，車四順總共已經(jīng)花掉了4800美元。
特別值得一說的是，車四順的考駕經(jīng)歷引起了韓國一家知名汽車公司的注意，他們在向車四順表示祝賀的同時，還贈送給車四順一輛蠻高檔的汽車，并且出高酬聘請她做汽車廣告，而那句廣告語，既可以理解成是車四順自己的心路感悟，又可以理解成是一種企業(yè)或者產(chǎn)品的精神：“千百次的考驗，是持之以恒把我們引向了勝利！”
失敗勵志故事14
迪士尼的第一份工作是在一家報社，但這家報社以為他創(chuàng)意缺乏將他解雇。后來他的米老鼠動畫也遭到了拒絕，由于人們以為這些動畫太恐懼不合適女性觀看。他的"三頭小豬"也遭到了拒絕，緣由是里面只要四個角色。但正是由于他選擇不理會這些批判意見，繼續(xù)努力追夢，才有了今天的迪士尼公司。
克里斯?卡爾。我們總會遇到意想不到的障礙。卡爾遭遇到的是一種稀有的癌癥。她決議與病魔作斗爭，選擇了一種新的`注重營養(yǎng)平衡的生活方式，由此成為一名成功的作家，并正在努力成為一名健康教練。固然在最開始面臨極具應(yīng)戰(zhàn)性的環(huán)境，但她如今卻曾經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)問最廣博的健康生活專家之一。
西奧多?吉塞爾。這位作家努力寫出的一部小說，卻被出版公司屢次拒絕，以至被評價為完整是渣滓。他一共被拒絕了27次。但是他并沒有放棄。在一個決議命運的夜晚他遇到了一位老朋友，這位朋友最近剛剛成為一名兒童文學(xué)編輯。朋友同意出版吉塞爾的書。如今他的筆名蘇斯博士曾經(jīng)眾所周知。
失敗勵志故事15
在銷售界，馬克絕對是個令人叫絕的奇才。無論何時何地，他都是魅力四射，以至于在場的人無不樂意地掏出自己所有的錢。
這樣的人才，公司當(dāng)然不會也不敢怠慢，因此馬克的工資一漲再漲，加上業(yè)績提成，他的年薪甚至一度超越了總經(jīng)理。
隨著腰包越來越鼓，馬克開始思考其他問題：雖然薪水豐厚，可是難道自己甘心做一輩子銷售員嗎？當(dāng)然不甘心，他要自己創(chuàng)業(yè)，成為自己的老板！
想到做到，馬克毅然地辭了職，開始創(chuàng)業(yè)。然而他無論如何也沒料到，曾經(jīng)業(yè)績驚人、魅力無限的.自己，竟然會連一個十幾人的小公司也經(jīng)營不好。最終，剛開業(yè)不到半年，由于虧損嚴(yán)重，他只能宣布破產(chǎn)了。此后的數(shù)十年中，不愿認(rèn)輸?shù)鸟R克始終未曾放棄組建屬于自己的公司，可是每次都以破產(chǎn)告終。
這究竟是何原因呢？馬克百思不得其解。直到國際管理大師托馬斯出現(xiàn)，這個謎團才得以徹底解決：原來，我們只有在做自己專長的工作時，才有最大的幾率將其完成到最好。而馬克最大的特長就是銷售，其他層面比如人員組織、資金使用、績效管理等等，他都一竅不通。試想讓這樣一個人去經(jīng)營公司，要如何去避免屢戰(zhàn)屢敗的尷尬局面呢？
最重要也最滑稽的是，由于自己的經(jīng)驗，馬克竟然認(rèn)為銷售是一件再容易不過的事情，或者說他認(rèn)為所有人都具備非凡的銷售才華。因此，不管對方擅長什么，他都一律不假思索地讓其出去跑銷售，而自己則坐在辦公室里搞管理。弄到最后，他所經(jīng)營的公司中，包括他自己在內(nèi)的所有人中，沒有一個人在發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
誰都不可能十全十美、樣樣精通，但這并不可怕，可怕的是要從事與自己弱點對應(yīng)的工作。反過來，有特長固然是好事，但倘若把特長束之高閣，就會如同沒有特長一樣。
失敗勵志故事16
有了目標(biāo)，在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中的失敗是正常的，所以在失敗時，我們不要氣餒，多研究研究失敗的原因，為成功尋找更多的方法，只要我們用心迎接成功的目標(biāo)，相信肯定會等來自我價值實現(xiàn)的那一刻。
居里夫人的女兒為母親寫了一部傳記，描述了居里夫人在發(fā)現(xiàn)鐳的漫長征途中執(zhí)著不懈的拼搏。居里夫人和丈夫都確信不疑鐳的確存在。于是，他們在簡陋的試驗室里開始了漫長而痛苦的奮斗。那是一段充滿困惑和失落的日子，所做的一切都是為了提煉出鐳。兩個人以驚人的耐心，面對成噸成噸的瀝青混合物殘渣，把它們分成一公斤一公斤的樣本。他們相信一定能從里面提煉出鐳。然而，實驗卻一次又一次地以失敗告終。他們的第48次實驗又沒有成功。
丈夫居里先生終于崩潰了，陷入了絕望�！安恍辛�，沒辦法了！”他叫喊著，“絕對不行了！也許還要再花上一百年才能成功，但我們這輩子是看不見鐳了！”可是，居里夫人好像更有韌力�！耙沁�要花一百年，那真太可惜，”她回答說，“不過只要咱們還活著，就不能稍有松懈。"
正是由于這樣的使命感，環(huán)繞著鐳的迷霧終于在一個晚上散開了。我相信，居里夫人一定也會把那個晚上稱為“奇妙的夜晚”。那天晚上，居里夫人和生病的孩子在一起呆了一會兒。孩子睡著了，她對丈夫說：“咱們下去，去那兒看看怎么樣？”她的聲音里甚至還有一絲絲乞求——不過這是多余的，因為，彼埃爾像她一樣著急。兩人穿過街道，走到自己的'實驗棚。彼埃爾正要打開門，“別開燈，”居里夫人對彼埃爾說，然后她又笑了笑，加了一句，“還記得吧，那天你對我說：真希望鐳有種美麗的顏色。"說著，兩人走迸大棚，一道無法描述的美麗藍光照亮了黑暗，他們執(zhí)手相對，一句話也說不出來，就這么看著這蒼白、閃爍、輻射的神秘來源——鐳。沒錯，他們的鐳，是對他們堅毅和耐心的獎賞。
有多少人走來走去，匆匆走過？沒有一個使命和目標(biāo)，隨意瀑瀉，浪費了能力。他們都是些壞人嗎？不，他們只是比較淺薄罷了。缺少深度，缺少信念。他們沒有目標(biāo)，終于掉入了失意的荒野和泥淖。
失敗勵志故事17
他，諾曼伍德，美國人，著名的收藏家。
當(dāng)時在美國有很多知名的收藏家紛紛花巨資收購一些珍貴的繪畫作品，從而大大抬升了某些作品的市場價格。
而諾曼伍德卻不這么盲目地投資。他想，為什么不收集一些劣質(zhì)的畫呢？如果把那些知名畫家的“失敗作品”和那些無名畫家的作品以低價位收購，或許有利可圖。于是他做起了收購劣質(zhì)繪畫的生意，付出5美元或者10美元就可以得到一幅作品，許多畫家聽說以后，紛紛把自己曾經(jīng)的“失敗作品”賣給他或者送給他。
沒過多久，他便收藏了200余幅劣質(zhì)繪畫作品。
幾年以后，他在報紙上刊登了一個廣告，聲稱要舉辦首屆“劣畫大賽”，目的`是讓更多的喜歡繪畫的年輕人能從這些名家的手跡中學(xué)到東西，從而發(fā)現(xiàn)好畫與劣畫的真正價值。
出乎所有人的預(yù)料，這個畫展舉辦得很成功，觀眾爭先恐后去觀看。諾曼伍德從展覽中提升了自己的名望，還賺到了一大筆收入。
諾曼伍德的成功在于他的獨樹一幟，采用逆向思維，當(dāng)所有的人都在搜集貴重名畫的時候，他卻搜集了在別人眼里儼如廢品的劣畫。
失敗勵志故事18
20xx年7月，我和兩個朋友在一個工業(yè)園區(qū)盤下一家餐廳，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。我們前期取得了不錯的成績，尤其在成本控制和招攬顧客方面。
成本主要來自采購環(huán)節(jié)。一種蔬菜，從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費終端，至少經(jīng)過5個批發(fā)商：農(nóng)戶-小型收購商-省級收購商-省級批發(fā)商-市級批發(fā)商-縣鎮(zhèn)級批發(fā)商。經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)倒賣，價格波動很大。作為一個小餐廳，我們無法直接與農(nóng)戶對接，只好設(shè)法減少中間環(huán)節(jié)。對土豆、茄子等易儲存菜品，我們直接從市級批發(fā)商進貨，一次進一個星期的貨;對青菜、青椒等不易儲存的菜，我們與同行一起匯總每天所需的蔬菜，以量大換取規(guī)模成本優(yōu)勢。
我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的.現(xiàn)象：一般女孩吃飯多的地方，男孩也會多。于是，我們就抓住女孩的飲食偏好。一般女孩喜歡吃辣的、色香味俱全的東西，我們就選擇了酸辣雞雜、西紅柿炒蛋等菜品，并注意聆聽她們意見。果然，她們很喜歡，還介紹來很多新顧客。
半年后，經(jīng)營每況愈下，很多潛在問題逐漸暴露——
◎缺乏事先規(guī)劃。選擇做快餐，覺得這個行業(yè)門檻較低，風(fēng)險壓力小，現(xiàn)金回籠快，入行時我們就掉以輕心，對經(jīng)營缺乏規(guī)劃，以致對消費人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足，當(dāng)風(fēng)險來臨時，措手不及。
◎缺乏行業(yè)了解。由于對餐飲業(yè)調(diào)研不系統(tǒng)，導(dǎo)致在經(jīng)營方式上出現(xiàn)迷茫。我們的消費人群中，打工者居多，他們有三個需求：餐廳營業(yè)面積要寬敞，90平方米左右(我們只有40平方米)，快餐品種得有20種以上(我們不到18種);米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
◎定位不明確。我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟小炒，后來又推出石鍋魚與快餐。定位不明確，多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無法有效改善。
◎選址問題。做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費人群、潛在消費人群、合同期。而我們選址時，考慮不夠長久，后來工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
◎產(chǎn)權(quán)管理不到位。一開始我們聘了一名經(jīng)驗豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來激發(fā)其主動性。但由于采購等環(huán)節(jié)由我們控制，挫傷了廚師積極性而影響效益。
◎合伙人問題。三個合伙人都很勤快很能吃苦，但在規(guī)劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任，當(dāng)經(jīng)營出現(xiàn)問題時沒能及時改善，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。
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