人力資源招聘面試技巧

時間：2020-08-19 17:02:15 面試技巧我要投稿

人力資源招聘面試技巧

　　招聘，是人力資源工作中最基礎(chǔ)，也是最重要的一個模塊。下面是小編為大家整理的人力資源招聘面試技巧，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源招聘面試技巧

　　一、選擇合適的招聘途徑

　　現(xiàn)在企業(yè)可以選擇的招聘途徑很多，如網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、電視、電臺、各種招聘會等，但根據(jù)招聘的經(jīng)濟性原則，一個企業(yè)不可能同時采用上述所有的招聘途徑，而必須根據(jù)自身的招聘需求選擇兩到三種途徑，綜合使用發(fā)揮最大的效用。

　　二、明確最低招聘要求

　　在現(xiàn)在的勞動力市場中，除了高端崗位外，很多崗位基本上還是處于供大于求的狀態(tài)，在眾多的求職者當(dāng)中企業(yè)需要招聘到最合適的人員，在此強調(diào)一下，最適合企業(yè)和崗位的人員，并不一定是最優(yōu)秀的。因此，企業(yè)必須盡可能地詳細描述工作職責(zé)和任職資格，同時一定要清楚明確地說明最低招聘要求，否則可能收到大量根本不符合企業(yè)招聘要求的簡歷。

　　三、強調(diào)特殊招聘事項

　　企業(yè)發(fā)布的招聘廣告一般都包括招聘的崗位、數(shù)量、工作地點、崗位職責(zé)、任職資格、企業(yè)介紹等，不仔細認真閱讀的話，可能并不能發(fā)現(xiàn)有什么特別之處。因此，當(dāng)企業(yè)有特殊招聘事項時，一定要特別加以強調(diào)，可以加大加粗字體，或用不同的顏色凸顯出來，也可以把它放在招聘廣告的最上端，以引起求職者的注意。

　　四、電話面試初步篩選

　　有些企業(yè)在簡歷通過初步篩選后就電話通知求職者前來面試，在電話里也就是通知面試的時間、地點等等而已�！按螂娫挕弊鳛槠髽I(yè)和求職者的第一次“親密接觸”，企業(yè)應(yīng)該好好加以利用�，F(xiàn)在，很多求職者在投遞簡歷的時候可能根本就沒有考慮清楚，也沒有仔細看企業(yè)的.相關(guān)介紹，只是抱著等接到面試通知再仔細考量的想法，這樣的求職者在接下來招聘錄用的過程中，可能由于事先沒有了解清楚相關(guān)信息而談不攏，不但浪費了彼此的時間和精力，而且也影響企業(yè)的招聘進度。

　　人力資源的績效考核技巧

　　1.關(guān)鍵績效指標考核。

　　KPI考核是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行分析，觀察員工最具代表性的一些性能指標，并作為績效評價模型的基礎(chǔ)。衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的重要指標之一是KPI，KPI的主要目的是建立一種有效的機制，形成強烈的視覺沖擊，從而起到警示作用，警告人們不停止或避免某種行為會導(dǎo)致很嚴重的后果，并且后果自負。具體的內(nèi)容有對環(huán)境的保護，對珍稀動物的保護，對資源的保護，遵守秩序，維持公共衛(wèi)生等。這樣的公益廣告具有很強的說服力度。

　　2.目標管理法。

　　目標管理法在績效考核中是一種常見的方法。它主要通過對績效目標的設(shè)置，確定績效目標完成的時間，將實際的性能與績效目標之間進行比較。根據(jù)之間的差距設(shè)計新的績效考核目標，達到這個目標的過程為一個管理周期。對一些評估工作及工作行為難以量化的部門和個人采用這種模式。

　　3.平衡記分卡。

　　平衡計分卡從其他角度來衡量績效。例如從金融方面，包含投資的回報率、剩余的收入、毛利率;客戶方面，包含客戶滿意度、客戶忠誠度、市場份額;從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及學(xué)習(xí)與成長方面，包含質(zhì)量、響應(yīng)時間、成本、新產(chǎn)品開發(fā)周期;還有員工的滿意度，員工流失率信息系統(tǒng)的有效性等。平衡計分卡還可以對公司的產(chǎn)量進行評估，通過平衡計分卡評估公司的未來增長潛力，然后從內(nèi)部業(yè)務(wù)角度評估企業(yè)的經(jīng)營狀況，公司的長期戰(zhàn)略方針，將設(shè)想制作成一套有效的績效考核指標體系。

　　4.360度反饋。

　　員工通過分析、評估公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬和客戶等服務(wù)來提高自己對他的評價這種方式被稱為360度反饋。360度反饋是績效考核的一種方式，通過360反饋，進而促進人力資源管理的發(fā)展。創(chuàng)造力是創(chuàng)造性的思維和行動，我們都知道這個道理。不過，很多人不確定創(chuàng)造的力界限在哪，績效考核辦法隨便制定。其實人力資源管理的困難在于人，一方面它需要打破舊的規(guī)則，并嘗試創(chuàng)建令人心曠神怡的事物，因此是一個有吸引力的事情，此外，它提供了很多不合理的條條框框，人力資源經(jīng)理，不得超越自己的職責(zé)范圍。

　　人力資源如何進行備考

　　記憶過程中，盡量排除外界干擾

　　大家學(xué)習(xí)時最好能專心致志，聚精會神，盡量減少環(huán)境對于自己的影響。這樣可以排除雜念，使知識在大腦皮層留下深刻的記憶痕跡。反之，如果一心多用，精神渙散，可能會浪費大量時間在一小章節(jié)的內(nèi)容上，記憶效果欠佳。

　　多次反復(fù)回憶，加深記憶

　　對知識僅進行一次記憶是遠遠不夠的，學(xué)習(xí)材料時在已經(jīng)被記住的基礎(chǔ)上多看幾遍，達到熟記、牢記的程度，知識才會在緊張的考試中被輕松提取。大家可利用乘坐交通工具時等片段時間，回憶復(fù)習(xí)過的內(nèi)容，加深印象。

　　將多種復(fù)習(xí)手段相結(jié)合，提升記憶樂趣

　　大家可以嘗試在一次復(fù)習(xí)中采取多種方式共同記憶，靈活運用分類記憶、圖表記憶、縮短記憶及編提綱、作筆記等記憶方法，均能增強記憶力。

　　大家可根據(jù)自身特點創(chuàng)造屬于自己的特殊復(fù)習(xí)方式。視聽結(jié)合的學(xué)習(xí)方法可以同時利用語言功能和視、聽覺器官的功能來強化記憶，提高記憶效率，比只是用眼睛默讀的效果好得多。

　　科學(xué)用腦，選擇最佳記憶時間進行學(xué)習(xí)

　　一天中的記憶也有黃金時間和灰色時間。一般來說，9時至11時、15時至16時、19時至22時，為最佳記憶時間。充分利用上述時間記憶難記的學(xué)習(xí)材料，效果會比較顯著。

　　大家要注意科學(xué)用腦，保持思維舒暢清醒，注意保證復(fù)習(xí)期間的營養(yǎng)，做好休息。大家要給大腦休息的時間，多進行體育鍛煉等活化頭腦的活動，防止過度疲勞。

　　人力資源的復(fù)習(xí)技巧