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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)六大“秘笈”
今年是高校擴(kuò)招后畢業(yè)生激增的第二年，在積極拓寬就業(yè)道路的同時(shí)，有關(guān)部門不斷推出鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)利好政策。社會(huì)各界給與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以極高的關(guān)注。然而在一片“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的呼聲中，大學(xué)生對(duì)此的反應(yīng)卻很平淡。這和幾年前不少大學(xué)生寧愿放棄寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻成者少敗者多形成了鮮明對(duì)比。對(duì)于個(gè)中原因，我們采訪了一些專家和畢業(yè)生，總結(jié)出創(chuàng)業(yè)”六大秘笈“，希望他們的話能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生以啟示。第一招———自信 聽過太多“曇花一現(xiàn)”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，如今的畢業(yè)生有創(chuàng)業(yè)想法的多，但實(shí)踐的少。在 2004 年上海各高校大學(xué)生的 JA 商業(yè)策劃決賽中，選手們紛紛展示了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，但即便是一等獎(jiǎng)獲得者也表示自己的計(jì)劃是 “ 空想 ” ，近幾年不會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)。而評(píng)委則認(rèn)為他的作品是所有參賽者中最具操作性的。專家認(rèn)為之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象就在于現(xiàn)在有創(chuàng)新精神的學(xué)生對(duì)自己的能力信心不足，而創(chuàng)業(yè)是需要激情和信心的。
第二招———創(chuàng)新 談及創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是必可少的要素。在某種意義上說，創(chuàng)新決定了創(chuàng)業(yè)成功與否。這其中包括技術(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。對(duì)于想利用技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，專家認(rèn)為必須具備以下條件：具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造；該發(fā)明創(chuàng)造可轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品并具有廣闊的市場(chǎng)前景；有可靠的資金來源。
第三招———務(wù)實(shí)。大學(xué)生們受社會(huì)整體認(rèn)識(shí)的影響，一提到創(chuàng)業(yè)想到的就是高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)的，這固然很好，但創(chuàng)業(yè)不一定全是開大公司做大買賣，哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)中一項(xiàng)具有革新意義的技術(shù)創(chuàng)新、哪怕是開個(gè)小店，這也是創(chuàng)業(yè)。關(guān)鍵就在于畢業(yè)生們有沒有從小做起、從實(shí)際做起的勇氣，對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度審視，對(duì)社會(huì)和大眾消費(fèi)有一個(gè)深刻了解，不盲目，能從自身能力出發(fā)。
第四招———知識(shí)積累 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要?jiǎng)?chuàng)意，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有較高的多維素質(zhì)，主要體現(xiàn)在知識(shí)儲(chǔ)備、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資源整合、社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理能力等方面。而這些的獲得沒有 3—5 年的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累是不可能的。
第五招———艱苦奮斗 也許有人看到這個(gè)標(biāo)題會(huì)笑，但從筆者采訪的創(chuàng)業(yè)者中，沒有一個(gè)不強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)不是風(fēng)花雪夜，其中的艱辛只有經(jīng)歷過的人才懂得，“每天從早上 8 點(diǎn)開始工作到凌晨 3 點(diǎn)休息，沒有周末，沒有娛樂，同樣的事情必須比別人做得更好！ ” 并且在公司沒有贏利之前，不要指望別人會(huì)愿意給你風(fēng)險(xiǎn)投資。
第六招———獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的重要能力：商業(yè)計(jì)劃書的撰寫 這里特別提出這一點(diǎn)，是因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵要素———資金。如何將自己的創(chuàng)意寫成商業(yè)計(jì)劃書，能夠說服風(fēng)險(xiǎn)投資者投入資金，就是一個(gè)讓創(chuàng)業(yè)者極為頭痛的問題。在經(jīng)過 1998 年的狂熱和 2000 年的網(wǎng)絡(luò)泡沫之后，風(fēng)險(xiǎn)投資者也更加理性，甚至可以說是更加苛刻。每天找他們投資的人不只一個(gè)，因此如何讓商業(yè)計(jì)劃書吸引投資者的目光，將是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者能力的一座高山
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