華為電話面試經(jīng)驗(yàn)
華為作為一個(gè)國(guó)際化的大公司，每年都有不少的面試者想要進(jìn)入，那么在進(jìn)行華為面試時(shí)都有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
華為電話面試經(jīng)驗(yàn)【一】
前因：我司有個(gè)電子科大的研究生(本科學(xué)校不詳)去年12月辭職了，參加培訓(xùn)直到今年3月末。然后他去了成都，有同學(xué)在華為該部門，內(nèi)推他去面試。華為社招都會(huì)填一個(gè)表，上面有叫你填一些電話的，他填了我的。于是華為給我打電話了。我本來是跟人事說好了年底回去后直接去面試的。后來他跟我說，成都華為有人出差來深圳，可以由成都華為的人來深圳面試，這樣比深圳華為面試要簡(jiǎn)單點(diǎn)，對(duì)于我是個(gè)機(jī)會(huì)，叫我抓住。ok，我同意了
第一面：技術(shù)面，電話面試(面試官后來沒出差)
其實(shí)就是簡(jiǎn)單聊了13分鐘而已。我做的dsl跟他們做的無線有交集，而且他們也準(zhǔn)備做lte路由，考慮用博通的方案，我現(xiàn)在用的正是博通的方案。他就叫我畫了一下博通方案的軟件架構(gòu)，給他拍照發(fā)過去了。一面基本就這樣過了。
第二面：資格審查，當(dāng)場(chǎng)面(周六華為例行加班的時(shí)候，成都出差過來了)
這一面不涉及技術(shù)了，就是問了些你的日常問題和工作問題。我沒過。就gg了。問了我什么呢。如下：
1. 你爸媽沒在一起工作?為什么?
2. 你結(jié)婚了?你老婆在哪里上班?你回去成都，她怎么辦?為什么要她跟你一起回去?
3. 26為什么裁員?你從26出來后為什么不去大公司，非要去小公司?
4. 企鵝也不錯(cuò)，為什么不去企鵝?
5. 你為什么要離開這個(gè)公司?
6. 你是上學(xué)比較晚還是有別的原因，怎么27、8了才研究生畢業(yè)不到2年?
我老老實(shí)實(shí)回答了，回答完事就gg了。
ps：這種面試不排除有個(gè)人主觀因素在里面，并且面試的人員中有一些是關(guān)系戶。
華為電話面試經(jīng)驗(yàn)【二】
今年第一次收到華為的面試通知，還是在幾個(gè)月前。部門：戰(zhàn)略與marketing管理部;職位：不祥;地點(diǎn)：華為基地;時(shí)間：上午。
初試是電話面試，時(shí)間是晚上7點(diǎn)!聽過我的自我介紹并簡(jiǎn)單了解后，面試官M(fèi)MA告知會(huì)有其他的同事通知我下一輪面試。半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，收到MMB的電話，約定面試時(shí)間后，給我發(fā)了一個(gè)短信。(評(píng)：華為的加班文化早有耳聞，這次親歷感覺很怪——敬佩這兩個(gè)MM的同時(shí)，想到自己如果進(jìn)去也要白天開會(huì)、晚上加班，不免有些余悸～)
但是由于部門組織旅游活動(dòng)，時(shí)間沖突，所以打電話告訴MMB取消面試�；貋碇蟮囊恢軙r(shí)間，由于經(jīng)常開會(huì)，手機(jī)大都是在靜音狀態(tài)，幾個(gè)電話都沒有接到，回復(fù)又沒有打通，直到第7個(gè)電話才聯(lián)系到MMB，表達(dá)歉意之后，再次約定了時(shí)間。(評(píng)：我想這個(gè)MMB的7個(gè)電話，將會(huì)影響我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友給應(yīng)聘者打過7個(gè)電話，但是我沒有!我也不知道對(duì)方是出于何種原因，但這足以感動(dòng)作為應(yīng)聘者的我!)
約定的時(shí)間，請(qǐng)了天年假，到了華為基地，見到了電話里的MMB(挺漂亮，呵呵。)簡(jiǎn)單的寒顫幾句后，被帶進(jìn)一個(gè)小房間，她給了我一瓶水和一份面試登記表。(評(píng)：水是細(xì)節(jié)，但是很多同行容易忘記!)
一份2頁4面的登記表，第一面是介紹華為公司及其用人理念，下面是工作地區(qū)的選擇，分別是國(guó)外、國(guó)外艱苦、國(guó)內(nèi)其它和深圳，最后是簽名跟應(yīng)聘部門;第二面是個(gè)人信息，印象深的兩個(gè)地方一個(gè)是國(guó)籍(個(gè)人覺得外國(guó)人因該不會(huì)填寫這表，中國(guó)人的話，這個(gè)似乎又沒有必要。)一個(gè)是要寫類似座右銘;第三面是工作經(jīng)歷;第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾，印象深的地方是除了要應(yīng)聘者承諾信息真實(shí)，允許背景調(diào)查外，增加了對(duì)沒有跟其他公司簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議和試用期通過考核的承諾。(評(píng)：老實(shí)說這份登記表排版不專業(yè)，略損華為的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜著寫。但是還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方，例如誠信承諾部分。)
填完應(yīng)聘登記表10幾分鐘后，進(jìn)入了專業(yè)面試，半個(gè)小時(shí)左右的.時(shí)間，面試官M(fèi)MC了解我具體工作的一些事情和我對(duì)理論知識(shí)的理解后，告訴我等下一輪的面試。(評(píng)：誰聽誰講是面試時(shí)HR需要注意的問題，但是MMC做的比較好，因?yàn)樗鋈ブ�，我因�(yàn)榭诟哨s緊喝了幾口水～)
略等之后，進(jìn)入了素質(zhì)面試，面試官M(fèi)MD告訴我MMC對(duì)我的專業(yè)水平很是佩服，在聊天的過程中，她發(fā)現(xiàn)了我的求職意向和動(dòng)機(jī)的問題(自己很失敗～)，并告訴我會(huì)跟上一輪的面試官M(fèi)MC商量后，確定是否讓我進(jìn)入下一輪。(評(píng)：面試官之間的交流在很多企業(yè)只是通過評(píng)議表上的評(píng)語，然而這顯然不夠，在這一點(diǎn)上，華為值得學(xué)習(xí)。)
大概20多分鐘后，面試官M(fèi)MC進(jìn)入了房間，再次了解我的意向跟動(dòng)機(jī)后，告知由于綜合面試官很忙，如果我的意向不強(qiáng)的話，可能就不會(huì)進(jìn)入下一輪面試。出去與MMD再次溝通后，我的這次面試進(jìn)程結(jié)束。(評(píng)：很佩服MMD，能夠那么快的讓我放松了戒備，并暴露了求職意向與動(dòng)機(jī)問題，同時(shí)在判斷出我的問題之后，通過面試官之間的交流，果斷的不讓我進(jìn)入下一輪綜合面試，非常專業(yè)!)
綜論：整體來講，結(jié)果雖然不滿意，但是過程收獲很大，面試過程中接觸到的4位MM給我留下的是敬業(yè)、專業(yè)和高效的印象。
其后的幾個(gè)月里面，斷斷續(xù)續(xù)收到華為其他體系的面試通知，但都沒有去。(評(píng)：以前都說華為有自己龐大的人才庫，面試沒有通過的人，兩年內(nèi)不會(huì)再考慮，看來不是很真實(shí)!)
直到三個(gè)星期前再次收到華為的面試通知。部門：研發(fā)體系;職位：不祥;地點(diǎn)：華為培訓(xùn)中心西門;時(shí)間：周日早上。(評(píng)：收到的短信通知有兩個(gè)，第一個(gè)通知的時(shí)間是9：00，第二個(gè)是9：30，回電話仍然是不能打通。這是一個(gè)不應(yīng)該發(fā)生的錯(cuò)誤!)
趕到華為基地是8：30多，匆匆問了個(gè)路人華為培訓(xùn)中心的位置，卻跑到南門。看到我前面不遠(yuǎn)的路人甲跟我一樣跑錯(cuò)了，沿著西面走的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)路人甲在一個(gè)地方停留一會(huì)后，遲疑的過了馬路。趕到的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他站著的地方是停車場(chǎng)的入口，只好繼續(xù)向前走，但是看到十字路口的時(shí)候，我只好回頭，正準(zhǔn)備學(xué)路人甲穿越馬路的時(shí)候發(fā)現(xiàn)前方路人乙在問路，感覺他跟我找的是一個(gè)地方后，小跑著跟了上去，終于在停車場(chǎng)入口旁邊，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小門，旁邊擺著張桌子，后面坐著兩個(gè)人，告訴我們從小門上去就是面試的地方了。(評(píng)：華為自己的地盤，掛條橫幅效果應(yīng)該會(huì)好些吧!)
進(jìn)入面試的地方，發(fā)現(xiàn)是個(gè)食堂!門口三臺(tái)電腦，后面一群MM，告訴手機(jī)號(hào)碼后，領(lǐng)到了我的編號(hào)證件和應(yīng)聘資料。告訴MM我收到兩條短信，時(shí)間不一致，收到的答復(fù)是沒有關(guān)系。(評(píng)論：這不是我想要的答復(fù)!)
我的編號(hào)是225，瞄了一眼，前方不遠(yuǎn)處的編號(hào)已經(jīng)是300多了。(評(píng)：不知道這里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一樣問路!)
趕到位子上看了下時(shí)間，9點(diǎn)差幾分，同桌的226-228號(hào)還沒有過來。翻看給我的應(yīng)聘資料，一份應(yīng)聘須知、一份登記表還有一份試卷。還是那份登記表，試卷則有四題，分別是：對(duì)人力資源各模塊以及它們之間關(guān)系的理解;近期處理的類似“記憶深刻”的事情;案例分析-“如何從人力資源視角改善某個(gè)有前途但現(xiàn)狀不好的企業(yè)的狀況”;HR需要的能力素質(zhì)要求。(評(píng)：應(yīng)聘須知里面告訴我填登記表要20分鐘，答卷要40分鐘，但是實(shí)際是并沒有人監(jiān)督這些～由于應(yīng)聘者抵達(dá)的時(shí)間不一、職位也不一樣，也不是所有人都要做試卷，這個(gè)時(shí)間很難把控。)
填完資料的時(shí)間，同桌的其他人也都來了，分別是做采購、質(zhì)量跟研發(fā)的，他們還在填資料，不好打擾，只好看后來發(fā)的《華為人報(bào)》，6月刊，介紹汶川大地震時(shí)候華為人在災(zāi)區(qū)搶修通訊設(shè)備的事跡，比較感人�？赐陥�(bào)紙已經(jīng)過了10：30，同桌的人也都已經(jīng)填完了資料。11點(diǎn)多的樣子，總算有人通知我去面試。(評(píng)：等的時(shí)候一直在看時(shí)間，看來我已經(jīng)不耐煩了，看看同桌跟我周圍的人，都好不到哪里去～這種大規(guī)模的面試組織起來確實(shí)不易，但是讓應(yīng)聘者坐了兩三個(gè)小時(shí)仍然不見面試官的影子，身處其境，感覺非常不好～)
通知我的人即是專業(yè)面試官，滿眼的血絲告訴他的睡眠不是很好，著深色西服打領(lǐng)帶給我感覺他很職業(yè)，不過在全場(chǎng)其他人都還穿短袖的大環(huán)境下，又讓人感覺不倫不類。握手之后，面試開始，兩分鐘的自我介紹后，開始了對(duì)我專業(yè)的詢問。不巧的是，一個(gè)工作人員過來對(duì)他講有事情要打擾3分鐘，他禮貌的給我道歉后跟工作人員去了另一邊，只不過3分鐘過后，他并沒有回來，而是在不遠(yuǎn)處打電話。(評(píng)：保持職業(yè)形象是HR所必須的，這點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，但是有些時(shí)候太講究也會(huì)讓應(yīng)聘者不自然，影響效果。在面談因自己而打斷時(shí)向應(yīng)聘者道歉也是值得學(xué)習(xí)的!最終這輪面試花了20分鐘左右的時(shí)間，不過感覺打他電話的時(shí)間比跟我面談的時(shí)間要久，雖然我順利通過了這輪面試，但是不到10分鐘的時(shí)間，且在被打斷過的情況下，去判定一個(gè)人的專業(yè)水平，個(gè)人覺得還是有些不妥。)
回到坐位上的時(shí)候，看見坐在我對(duì)面的女孩還在，然來還沒有人通知她去面試!安慰了下。不過還好，11：30左右的樣子，總算有人帶她走了，而我也進(jìn)入了下一輪面試!面試的是一個(gè)年紀(jì)不大，但是看上去比較精神的人，雖然沒有穿西服，但是我覺得他比專業(yè)面試官更職業(yè)。不過他的主要工作，似乎只是核實(shí)我的證件，同時(shí)簡(jiǎn)單了解了下我的家庭情況。(評(píng)：沒有太多的想法，但是這個(gè)程序是我當(dāng)天感覺最好的一個(gè)。)
隨后被帶進(jìn)了一個(gè)休息室，看了大概兩遍宣傳片的樣子，進(jìn)來個(gè)MM通知大家去吃午飯。(評(píng)：在此后的時(shí)間里，看了不下10遍這個(gè)宣傳短片，我想若是把它做得長(zhǎng)一點(diǎn)，或者效果會(huì)更好，同樣的內(nèi)容被強(qiáng)迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申請(qǐng)精神損失費(fèi)!)
吃飯的時(shí)間，看到同桌面試軟件的兄弟，不過沒有人通知他去吃飯!略表遺憾�；氐叫菹⑹�，跟其他人聊聊天，閉眼休息了會(huì)。大概1：30左右的樣子，我跟其他9人被引領(lǐng)到一間教師，5人一組進(jìn)行荒島生存游戲的辯論。(評(píng)：這是一個(gè)不錯(cuò)的小組測(cè)評(píng)，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研發(fā)、質(zhì)量、采購等等，這樣一群人自由組隊(duì)辯論，彼此之間是缺乏可比性的，那么就只能跟標(biāo)準(zhǔn)比，標(biāo)準(zhǔn)是什么?素質(zhì)模型?任職資格?但是從最終進(jìn)入下一輪的5人來看，其中有一人的褲襠已經(jīng)濕透了!小組/團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)確實(shí)是好工具，特別是用來面試應(yīng)屆畢業(yè)生，但是拿到這里，似乎不妥，還望其他高人能夠指點(diǎn)迷津。)
之后跟其他4個(gè)進(jìn)入下一輪的朋友一起，答了一份性格測(cè)評(píng)的電腦問卷，總共81/83道題，答完之后回到了休息室。漫長(zhǎng)的等待之后，終于在4點(diǎn)左右開始了最后的綜合面試，面試官很慈祥，進(jìn)去的時(shí)候他正在看《歷史的拐點(diǎn)》，書名吸引了我，不過看到作者是被稱為“國(guó)之巨賊”的馬立誠先生后，有點(diǎn)不爽。綜合面試官的談話水平果然不一樣。(評(píng)：由于他沒有看過我的簡(jiǎn)歷，對(duì)我的判斷似乎主要依據(jù)前面的面試評(píng)議;另外他似乎對(duì)當(dāng)天的面試了解不多，以至于要問我有多少人面試HR，有點(diǎn)疑惑～～～)
綜評(píng)：
相比第一次面試經(jīng)歷，我對(duì)第二次面試經(jīng)歷印象不好，主要原因：
1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚飯7點(diǎn)多到家，整整花費(fèi)了我一個(gè)白天，而且我還是小組討論通過的5人里面最早結(jié)束綜合面試的人;
2、面試不嚴(yán)謹(jǐn)。所有的面試官在正式開始面試前，沒有一個(gè)看過我的簡(jiǎn)歷(沒有打印出來)，僅能憑借我在登記表上寫的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小，每家公司的工作經(jīng)歷那我寫的字不超過40個(gè)。其他人一樣，那些自帶簡(jiǎn)歷的人，也沒有要求提供簡(jiǎn)歷。
3、所接觸過的人里面，都只知道自己的方向，但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位，在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時(shí)，都需要問工作人員。(第一次面試也有這種情況，不過稍好，我還知道是績(jī)效模塊工作)
4、沒有一位面試官向我介紹過華為這家公司，以及我所應(yīng)聘的研發(fā)體系和更下面的部門，還有我可能的工作內(nèi)容，我所接觸的其他應(yīng)聘者也是一樣，大家都在糊里糊涂的面試。
5、沒有一位面試官給我時(shí)間問問題。
總評(píng)：
整體來講，在華為面試的兩次經(jīng)歷，值得很多公司去學(xué)習(xí)，在人力資源的理論與實(shí)踐上，華為在國(guó)內(nèi)算是走在前沿。比如E化的系統(tǒng)，專業(yè)、素質(zhì)和綜合的三級(jí)面試程序，多樣的面試方法等等，都還是值得借鑒
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