MBA面試真題：職業(yè)技能

　　不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。其實(shí)，工作責(zé)任越大，對(duì)這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說(shuō)服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽(tīng)者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線，等等。你需要一位清楚準(zhǔn)確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者的溝通技能。

　　MBA面試真題：職業(yè)技能 1

　　請(qǐng)講一個(gè)這樣的情形：某人說(shuō)話(huà)不清，但是你還必須聽(tīng)他的話(huà)，你怎樣回答他的問(wèn)題才好？

　　一個(gè)好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？

　　請(qǐng)說(shuō)一下別人是怎樣看你的？

　　請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？

　　若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？

　　我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問(wèn)題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對(duì)的？

　　你認(rèn)為最困難的溝通的問(wèn)題是什么？為什么？

　　你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？

　　假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問(wèn)題，你會(huì)怎樣做？

　　銷(xiāo)售能力

　　在公司所有工作中，銷(xiāo)售人員的工作可謂最復(fù)雜。這也許是因?yàn)�，客�?hù)在購(gòu)買(mǎi)公司的產(chǎn)品前，首先購(gòu)買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N(xiāo)售方法過(guò)去10年里從廣告到咨詢(xún)服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是因?yàn)楹玫匿N(xiāo)售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：

　�。�1）聽(tīng)說(shuō)能力；

　�。�2）產(chǎn)品知識(shí)和人的品味；

　　（3）銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)滲入策略；

　�。�4）具有說(shuō)服力，但又不使用花招的溝通能力；

　�。�5）既有取得較好個(gè)人業(yè)績(jī)的欲望，又有服務(wù)客戶(hù)的強(qiáng)烈意識(shí)；

　�。�6）富于彈性，又講原則；

　�。�7）做事積極主動(dòng)，又善于和他人合作。下面一些問(wèn)題可以評(píng)估應(yīng)聘者在這方面的能力。

　　請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷，你是怎樣勸說(shuō)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的？

　　人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么？

　　關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶(hù)群體，你了解多少？

　　關(guān)于銷(xiāo)售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？

　　若受到獎(jiǎng)勵(lì)，你有什么感想？

　　你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的？

　　為取得成功，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？

　　電話(huà)推銷(xiāo)和面對(duì)面的推銷(xiāo)有什么區(qū)別？為使電話(huà)推銷(xiāo)成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？

　　在你的前任工作中，你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶(hù)的？

　　若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程，你在課堂上要講些什么？為什么？

　　請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧。

　　講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：給你定的銷(xiāo)售任務(wù)很大，完成任務(wù)的時(shí)間又很短，你用什么辦法以確保達(dá)到銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)的？

　　你是否有超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的？

　　一般而言，從和客戶(hù)接觸到最終銷(xiāo)售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間？這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短？

　　你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的人？

　　當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷(xiāo)區(qū)或一新的客戶(hù)群時(shí)，怎樣才能使這些人成為你的固定客戶(hù)？

　　在打推銷(xiāo)電話(huà)時(shí)，提前要做哪些準(zhǔn)備？

　　你怎樣處理與銷(xiāo)售活動(dòng)無(wú)關(guān)的書(shū)面工作？

　　請(qǐng)向我推銷(xiāo)一下這支鉛筆。

　　你認(rèn)為推銷(xiāo)電話(huà)最重要的特點(diǎn)是什么？為什么？

　　和業(yè)已存在的老客戶(hù)打交道，以及和新客戶(hù)打交道，你更喜歡那種？為什么？

　　如果某位客戶(hù)一直在購(gòu)買(mǎi)和你的產(chǎn)品相似，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？

　　具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷(xiāo)售人員中脫穎而出？

　　假如你遇到這樣一種情況：你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。客戶(hù)征求你的意見(jiàn)，你該怎樣說(shuō)？

　　靈活多變性 考試大論壇

　　靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力，他們?cè)诰S持個(gè)人和公司利益的同時(shí)，知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道，人和人之間是有很大區(qū)別的，為了把工作做好，管理者得使用不同的辦法來(lái)使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間，并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問(wèn)題能夠看出應(yīng)聘者在這方面的能力。

　　講講你曾經(jīng)改變工作方法來(lái)應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。

　　講講這樣一個(gè)工作經(jīng)歷：你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù)，而接下任務(wù)的話(huà)，你就無(wú)法按時(shí)完成自己的本職工作。這種情況下，你是怎樣辦的？

　　你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事？

　　講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？

　　請(qǐng)描述一下你是怎樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的？

　　你是怎樣計(jì)劃每天（每周）的活動(dòng)的？

　　若有很多工作要做，每個(gè)工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)完成這些工作？

　　你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？

　　講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：在短期危機(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn)，而哪些是次重點(diǎn)的？

　　干擾是工作中常見(jiàn)的事。過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作中的干擾的？

　　在你前任工作中，哪些本來(lái)不屬于你的正常工作，而你卻承擔(dān)了？我想知道你為什么要干那些非本職工作呢？

　　喜歡升職還是喜歡原地踏步

　　其實(shí)，幾乎沒(méi)有面試者喜歡那些不求上進(jìn)的人。但也不得不承認(rèn)，你也的確需要那些安于現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的人。這些人年復(fù)一年地干著相同的工作，從求想過(guò)提升或承擔(dān)更多的工作責(zé)任。下面一些問(wèn)題可以使你區(qū)分開(kāi)哪些人追求上進(jìn)，哪些人安于現(xiàn)狀。

　　如果你有很多錢(qián)可以使用，你也想讓自己仍然很忙的話(huà)，你會(huì)利用時(shí)間做什么？

　　你在學(xué)校時(shí)想做些什么？

　　若你自己來(lái)寫(xiě)你的職位描述的話(huà)，你會(huì)寫(xiě)些什么？

　　若讓你自己滿(mǎn)意的話(huà)，工作中應(yīng)該包括些什么？

　　在這個(gè)公司，你個(gè)人希望取得什么樣的成績(jī)？

　　過(guò)去12個(gè)月里，你都給自己定了哪些個(gè)人目標(biāo)？你為什么要定這樣的目標(biāo)？

　　你是怎樣獲得你現(xiàn)在老板對(duì)你工作目標(biāo)的支持的？

　　請(qǐng)告訴我，你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么？你為什么認(rèn)為那是最好的工作？你開(kāi)始是怎樣獲得那份工作的？

　　講講你主動(dòng)承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷，你為什么要主動(dòng)承擔(dān)那些份外工作？對(duì)那些份外工作你做得怎么樣？

　　請(qǐng)講一個(gè)你十分喜歡的工作。

　　推銷(xiāo)職位

　　坐在你面前的理想的應(yīng)聘者具備合適的背景、教育、培訓(xùn)和態(tài)度等方面的條件。你該怎樣鼓動(dòng)這樣的應(yīng)聘者加入到你的公司呢？很多面試者直抒胸臆，大講公司有多么多么偉大，但卻沒(méi)用心去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者究竟認(rèn)為什么對(duì)其更有吸引力。下面的問(wèn)題將問(wèn)出什么對(duì)應(yīng)聘者更加具有吸引力。

　　你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西？

　　這個(gè)條件在工作中為什么顯得重要？

　　你怎么知道公司能夠?yàn)槟闾峁┻@些機(jī)會(huì)？

　　若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)（自由、責(zé)任等）的話(huà)，你該怎么干？

　　為了確保這個(gè)職位能夠給你提供這些條件，你該知道些什么？

　　若公司給你提供這些條件，你該怎樣為公司服務(wù)？

　　為了在工作中獲得那些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，你都做了些什么樣的努力？

　　哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機(jī)會(huì)？

　　如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話(huà)，該是什么樣？

　　你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢？

　　時(shí)間觀念

　　時(shí)間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。

　　請(qǐng)舉例說(shuō)明你通常是怎樣計(jì)劃自己的一天（或一周）的。

　　在你認(rèn)為，就時(shí)間管理而言，一個(gè)人最應(yīng)該知道的東西是什么？

　　若讓你完成大量的工作，而完成期限又十分有限，為了完成任務(wù)，你使用的最基本的方法是什么？

　　效率高的人（經(jīng)理、管理者）是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的？

　　講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你正在處理一件非常重要的事情，這時(shí)你還得面對(duì)一個(gè)很大的危機(jī)。你該怎樣分配時(shí)間？

　　打擾是工作中司空見(jiàn)慣的事。過(guò)去你用什么辦法來(lái)對(duì)付工作中的打擾？

　　你遇到的最難的時(shí)間管理方面的問(wèn)題是什么？你為什么認(rèn)為那個(gè)問(wèn)題很難？你是怎樣努力解決那個(gè)難題的？

　　講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù)，你是怎樣克服由此帶來(lái)的巨大的麻煩？

　　說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的老板讓你做些與你工作沒(méi)有什么聯(lián)系的工作，這會(huì)使你不能按時(shí)完成你的本職工作。你是怎樣解決這個(gè)問(wèn)題的？

　　假設(shè)你接了一個(gè)活計(jì)，本來(lái)計(jì)劃這個(gè)活計(jì)在一周內(nèi)可以完成，但是，干到中途時(shí)，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)活三個(gè)星期也干不完。應(yīng)對(duì)這樣的局面，你有幾種選擇？你將做出哪種選擇？

　　交際能力

　　應(yīng)聘者的交際能力對(duì)其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓?xiě)?yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話(huà)，他們絕大多數(shù)都會(huì)說(shuō)，他們具有很好的人際交往能力。但是，還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況：

　�。�1）他們對(duì)他人的基本觀點(diǎn)和看法；

　�。�2）容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。

　　下面的問(wèn)題就是測(cè)試這方面的。

　　在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí)，你是怎樣處理和他在工作中的沖突的？

　　說(shuō)一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人，公司人都知道，這個(gè)人思維和工作都很死板。

　　你喜歡和什么樣的人一起工作？為什么？

　　在你以前的工作中，你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處？為了和這種人共事，并使工作效率提高，你是怎樣做的？

　　你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了？

　　想想你共事過(guò)的老板，他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么？

　　你認(rèn)為這些年來(lái)同事對(duì)你怎么樣？

　　講一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎樣處理這些分歧的？

　　和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作有時(shí)特別難。作為團(tuán)隊(duì)一員，請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么？

　　若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”，你該怎樣處理這件事？

　　獨(dú)立工作的能力

　　說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷：你想出了一個(gè)方法，這個(gè)方法能夠解決部門(mén)和公司的一些很?chē)?yán)重的問(wèn)題。但是你知道，你的老板在想在工作中采用這種方法。你是怎樣處理這個(gè)問(wèn)題的？

　　你怎么知道你什么時(shí)候做得不錯(cuò)而什么時(shí)候做得不好？

　　你在和他人打交道時(shí)，遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時(shí)，你用什么辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題？

　　描述一下你參加的一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷。我想知道，你在這個(gè)項(xiàng)目中遇到什么問(wèn)題，是怎樣解決的。

　　當(dāng)你正干著一項(xiàng)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又讓你干另一項(xiàng)工作，因?yàn)橹挥心憔哂邢嚓P(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這種情況下，你是怎樣處理第一個(gè)項(xiàng)目的？

　　講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：在完成分配給你的某項(xiàng)任務(wù)前，你得學(xué)很多知識(shí)，而完成這個(gè)項(xiàng)目的期限又特別短。在規(guī)定的期限內(nèi)，你用什么方法來(lái)學(xué)習(xí)并按時(shí)完成任務(wù)的？

　　假如干某一項(xiàng)工作，你有很好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，但是還是遇到一些問(wèn)題。你該怎樣決定是否需要他人的幫助？

　　如果遇到你自己做不了的事，你該怎么辦？

　　請(qǐng)說(shuō)說(shuō)在干體力活時(shí)，什么環(huán)境下勞動(dòng)生產(chǎn)率最高？為什么？

　　你認(rèn)為什么樣的管理和監(jiān)督方法對(duì)你的激勵(lì)作用大？為什么？

　　辦事員（及秘書(shū)）的工作技能

　　有能力的辦事員是公司的重要財(cái)富之一，他們對(duì)提高公司管理效率起著關(guān)鍵作用。通過(guò)承擔(dān)大量的日常管理瑣事和一些公文事務(wù)，辦事員使老板們能把更多的精力集中到一些更加重要的事務(wù)上。工作安排是否成功的關(guān)鍵是看辦事員（助手）和他們?yōu)橹�服�?wù)的管理人員是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配，辦事員和他們的老板們就能形成很好的伙伴關(guān)系。下面的問(wèn)題能夠看出辦事人員的工作效果。

　　你想和你的老板建立什么樣的關(guān)系？

　　講一下你曾經(jīng)同時(shí)為多個(gè)老板服務(wù)的經(jīng)歷，這些老板都認(rèn)為他們自己的工作重要，應(yīng)該先為他們做事，你是怎樣安排這些工作的？

　　請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧？

　　用什么具體的方法來(lái)確定你的工作重點(diǎn)？為什么？

　　請(qǐng)講一個(gè)你必須為一位高層主管完成一項(xiàng)重要任務(wù)的經(jīng)歷。有時(shí)，為了做好這個(gè)工作，你需要老板的參與，但是老板不在，你該怎么辦？

　　就你的耐心而言，你認(rèn)為什么樣的人最討厭？

　　請(qǐng)講述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成為你心目中最好的老板？

　　請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。為什么是最糟糕的？在這樣的老板手下干活，你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)提高工作效率？

　　你以前的工作中，都干過(guò)哪些不屬于你本職工作的活？我想知道你為什么會(huì)干那些活？

　　講這樣一個(gè)經(jīng)歷：老板讓你加班，而你本人的計(jì)劃安排要求你必須正點(diǎn)下班。你是怎樣在不犧牲自己的計(jì)劃的前提下滿(mǎn)足老板的要求的？

　　MBA面試真題：職業(yè)技能 2

　　一、面試考察內(nèi)容

　　個(gè)人綜合能力及英語(yǔ)面試。

　　考核內(nèi)容：包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力（大學(xué)成績(jī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力、科研創(chuàng)新能力及學(xué)術(shù)成果）、英語(yǔ)水平、綜合素質(zhì)和能力（社會(huì)實(shí)踐情況、人文素養(yǎng)、溝通能力、協(xié)作精神、禮儀和舉止）、培養(yǎng)潛質(zhì)等方面，是對(duì)考生既往學(xué)業(yè)、一貫表現(xiàn)、科研能力、綜合素質(zhì)和思想品德情況的全面考察。

　　在全面考察基礎(chǔ)上，突出對(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力以及創(chuàng)新精神等方面的考核。

　　二、面試備考分析

　　1、自我介紹

　　完整的MBA自我介紹應(yīng)該由以下部分組成

　　①個(gè)人基本信息(姓名、教育背景)

　　②重要的職業(yè)背景（工作年限、所在企業(yè)、所在行業(yè)、從事崗位及職責(zé)）

　　職業(yè)體現(xiàn)特質(zhì)：相對(duì)高職位、工作經(jīng)歷突出重要條線的介紹，體現(xiàn)不可或缺對(duì)組織的重要性。

　�、坳P(guān)鍵成就描述（注意數(shù)據(jù)化顯示，最好是最近幾年的有關(guān)工作重大業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)）

　　體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理特質(zhì)：

　　膽識(shí)、勇氣、 影響力；職業(yè)操守；危機(jī)處理能力、公關(guān)能力。

　　④個(gè)人價(jià)值展示（展示自己工作中的發(fā)展價(jià)值或者對(duì)社會(huì)的未來(lái)價(jià)值或者對(duì)學(xué)校能提供的潛在價(jià)值）

　�、輬�(bào)考MBA的理由，為什么報(bào)考該校的MBA項(xiàng)目。

　�、尬磥�(lái)發(fā)展規(guī)劃：攻讀MBA的規(guī)劃以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（注意結(jié)合目前工作的關(guān)聯(lián)性）

　　每個(gè)院校對(duì)自我介紹的時(shí)間要求不太一樣，一般是2-3分鐘。

　　如果時(shí)間充足，建議自我介紹盡量完善，讓考官更清楚的了解你的大概經(jīng)歷、技能、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和各種能力等，同時(shí)也展現(xiàn)出了你的邏輯表達(dá)能力。

　　如果學(xué)校要求限制時(shí)間，那么第一遵守原則就是嚴(yán)格在規(guī)定內(nèi)陳述，否則中途被打斷的效果遠(yuǎn)比自我介紹精簡(jiǎn)但完整的效果大打折扣。這一點(diǎn)一定要十分注意。

　　2、英語(yǔ)口語(yǔ)

　　結(jié)合以往MBA面試考生在英語(yǔ)個(gè)人面試中容易進(jìn)入的誤區(qū)和容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，我們給出以下幾條在MBA英文口語(yǔ)面試中應(yīng)遵循的原則，供考生參考:

　　首先，要敢于張口說(shuō)英語(yǔ)，而不要因?yàn)楹ε鲁鲥e(cuò)誤而不敢開(kāi)口。由于很多MBA面試考生的英語(yǔ)基礎(chǔ)一般，尤其是英語(yǔ)口語(yǔ)能力比較薄弱，導(dǎo)致在面試中不敢開(kāi)口講英語(yǔ)，面試嚴(yán)重失分。實(shí)際上，對(duì)于MBA英語(yǔ)口語(yǔ)面試而言，大多數(shù)面試考生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力都一般，考生完全不必太在意自己的英語(yǔ)水平，而應(yīng)當(dāng)勇敢地發(fā)揮自己的最大水平，盡量用英語(yǔ)給出滿(mǎn)意的回答。

　　其次，回答面試問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在意思的表達(dá)上，亦即努力通過(guò)較為清晰的表述有效傳達(dá)自己的觀點(diǎn)等相關(guān)信息，而不是過(guò)于糾結(jié)于語(yǔ)法和個(gè)別單詞的發(fā)音。這里需要明確的是，在英文口語(yǔ)面試中，考生應(yīng)當(dāng)盡力確保語(yǔ)法和發(fā)音正確，但過(guò)于糾結(jié)于上述方面，則很有可能導(dǎo)致發(fā)言速度過(guò)慢或根本無(wú)法清晰表達(dá)。

　　因此，建議面試考生應(yīng)當(dāng)將有效傳達(dá)自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)放在第一位，而不要過(guò)分糾結(jié)于語(yǔ)法或發(fā)音是否正確。實(shí)際上，由于參加MBA英文口語(yǔ)面試的絕大部分考生都是非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，因而有個(gè)別語(yǔ)法或發(fā)音錯(cuò)誤不會(huì)對(duì)面試產(chǎn)生重大不利影響，反之，如果因?yàn)檫^(guò)分糾結(jié)于上述方面而導(dǎo)致語(yǔ)言吞吞吐吐，甚至長(zhǎng)時(shí)間無(wú)話(huà)可說(shuō)，則會(huì)導(dǎo)致英文口語(yǔ)面試嚴(yán)重失分。

　　再次，在面試中盡量不要出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的停頓，如長(zhǎng)時(shí)間的沉默思考，而應(yīng)當(dāng)與面試考官保持溝通。最后，如果在英文口語(yǔ)面試中遇到不理解的問(wèn)題或面試問(wèn)題沒(méi)有完全聽(tīng)懂，應(yīng)當(dāng)馬上就問(wèn)，而不要害怕暴露自己在英語(yǔ)口語(yǔ)方面的不足而不敢詢(xún)問(wèn)導(dǎo)致“所答非所問(wèn)”。

　　3、管理抽題

　　管理問(wèn)題抽題是絕大多數(shù)MBA面試中必考環(huán)節(jié)之一。

　　恐怕也是絕大多數(shù)考生最擔(dān)憂(yōu)和緊張的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@類(lèi)題目的隨機(jī)性非常大，并且題目類(lèi)型變化萬(wàn)千，想要在極短時(shí)間內(nèi)做出優(yōu)秀的回答實(shí)屬不易。大多情況下，考生能夠回答出來(lái)，并且表現(xiàn)的有邏輯性就已經(jīng)很好了。

　　這類(lèi)問(wèn)題一般偏向于管理類(lèi)相關(guān)問(wèn)題，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，更加側(cè)重于考察考生的邏輯思維、商業(yè)分析能力。而這種內(nèi)在能力的形成是日積月累，不可能一蹴而就。那還要不要準(zhǔn)備？回答當(dāng)然是肯定的，要。

　　回答問(wèn)題的框架和表述形式可以快速學(xué)習(xí)，得到點(diǎn)撥以后在短期內(nèi)就可以培養(yǎng)出有條理的回答能力，可以起到臨陣磨槍不快也光的作用。

　　隨機(jī)抽題會(huì)考察到一下幾點(diǎn)能力：

　　商業(yè)知識(shí)廣度、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、深度思考能力。

　　其中，商業(yè)知識(shí)廣度是日積月累形成的，但是在一個(gè)月內(nèi)把管理學(xué)基礎(chǔ)和當(dāng)前社會(huì)和商業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的分析訓(xùn)練還是會(huì)有顯著性提升效果。邏輯思維能力也是一種長(zhǎng)期訓(xùn)練，但是在短期內(nèi)根據(jù)問(wèn)題類(lèi)型，學(xué)習(xí)相應(yīng)回答框架，也能夠比較輕松的表達(dá)出邏輯和條理性。語(yǔ)言表達(dá)能力其實(shí)跟知識(shí)廣度和邏輯思維是分不開(kāi)的，它是綜合兩種能力的外在表現(xiàn)。深度思考能力就很難在短期內(nèi)提升，如果能夠訓(xùn)練得當(dāng)，知道從哪個(gè)角度入手去思考，從哪個(gè)方向去回答問(wèn)題，至少可以提升回答問(wèn)題的高度。

　　管理類(lèi)隨機(jī)抽題問(wèn)題的分類(lèi)介紹

　　我把此類(lèi)隨機(jī)抽題從提問(wèn)內(nèi)容上分為兩大類(lèi)。

　　第一類(lèi)是開(kāi)放式回問(wèn)題。

　　第一大類(lèi)問(wèn)題考察形式最多，從問(wèn)題內(nèi)容上又可以細(xì)分為有關(guān)觀點(diǎn)現(xiàn)象、工作情景、商業(yè)案例或者社會(huì)熱點(diǎn)的提問(wèn)。這也是各大院校最喜歡的一種考察方式，問(wèn)題變化多端，十分考驗(yàn)考生的綜合素質(zhì)水平。

　　第二類(lèi)即是管理學(xué)原問(wèn)題。

　　這類(lèi)問(wèn)題通常會(huì)把相應(yīng)管理學(xué)原理知識(shí)結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行提問(wèn)，除了工作管理問(wèn)題，還會(huì)涉及到管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的內(nèi)容。這一類(lèi)型的題目也受到了很多MBA院校的青睞，這就會(huì)管理學(xué)知識(shí)要一定的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。

　　另外，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不要試圖靠押題來(lái)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。重要的是學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的思路和構(gòu)建回答邏輯框架。如果能把下面這些真題類(lèi)型都能一一進(jìn)行分析訓(xùn)練，我想一定能夠大有裨益。

　　4、個(gè)人問(wèn)答

　　在MBA個(gè)人面中，一般管理問(wèn)題抽題后就是隨機(jī)問(wèn)題的提問(wèn)，這些提問(wèn)大部分都是圍繞自我介紹中的問(wèn)題提出來(lái)的。所以在自我介紹中不要給自己挖坑，當(dāng)然也可以給根據(jù)自己的自我介紹給考官預(yù)埋問(wèn)題，化被動(dòng)為主動(dòng)。

　　建議一定要針對(duì)自己的自我介紹預(yù)設(shè)問(wèn)題并準(zhǔn)備好，把自我介紹進(jìn)行深度分析和反復(fù)斟酌。一般情況當(dāng)局者迷，可以找朋友家人或?qū)�業(yè)人士進(jìn)行分析并反復(fù)模擬演練。

　　關(guān)于個(gè)人面試提問(wèn)中，我認(rèn)為最終要的提問(wèn)部分莫過(guò)于關(guān)于職業(yè)、企業(yè)、行業(yè)以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的問(wèn)題，這些方面應(yīng)該是重中之重，是需要準(zhǔn)備的核心問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)行深度自我剖析和挖掘。

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