有多少求職可以重來(lái)
求職失敗，在所難免，然而求職屢屢失敗，卻讓許多求職者傷透腦筋。成功的求職大都一樣，失敗的求職，卻各有各的不同。近日，記者就求職失敗這一話題采訪了有關(guān)人士，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，也許其中的一些看法，正好揭開(kāi)了你感覺(jué)最神秘的面紗。
“‘阿拉伯在非洲’，我們常常會(huì)遇到這樣的大學(xué)生，對(duì)一些基本的常識(shí)了解得很少，一個(gè)很平常的問(wèn)題就有可能讓他們漏洞百出。這樣的大學(xué)生求職，恐怕還沒(méi)有開(kāi)始就結(jié)束了”，某公司人事部主任車先生談到許多大學(xué)生求職時(shí)，深有感觸地說(shuō)。有分析認(rèn)為，如今的求職者中有70%的失敗者來(lái)自大學(xué)生群體，而在這個(gè)群體中，有近一半以上的學(xué)生屬于這種現(xiàn)象。多年從事大學(xué)教育的農(nóng)勝權(quán)老師說(shuō)，在學(xué)校里，許多同學(xué)都只注意自己的專業(yè)，很有可能一個(gè)學(xué)習(xí)骨科的學(xué)生，在畢業(yè)后連“小兒安”怎么用都不一定清楚。毫不夸張地說(shuō)，這種現(xiàn)象是大學(xué)生求職最大的障礙，也是一種低級(jí)的悲哀。
在專業(yè)上的成功不等于在社會(huì)上求職的成功。由于受崗位及專業(yè)的限制，就必須要求每一個(gè)求職者無(wú)論你是什么專業(yè)，是什么工種，都要做好多種準(zhǔn)備，只有把握多門(mén)知識(shí)與技巧，才能避免在求職路上屢試屢敗。
縱向不深
與橫向不全一樣，當(dāng)今大學(xué)生在縱向上也存在許多不足，這種現(xiàn)象在許多用人單位的眼里也是相當(dāng)重要。
某公司老板說(shuō)自己就遇上了兩名這樣的求職者，一名是某財(cái)院的女生，被招到公司里，考慮到專業(yè)的對(duì)口，于是把她分配到公司財(cái)務(wù)室工作。“然而她做出來(lái)的賬，讓我懷疑她是不是學(xué)考古的，一點(diǎn)都不像做賬的樣子”。有一名是手拿技工證的電焊工，說(shuō)是在某工廠上班時(shí)還獲得過(guò)比賽大獎(jiǎng)，可是給客戶做的陽(yáng)臺(tái)，就象掛鐵絲網(wǎng)。理所當(dāng)然這兩位求職者在沒(méi)有試用完畢就被解雇了。
找到專業(yè)對(duì)口的工作，應(yīng)該是一件比較稱心的事，但是學(xué)藝不精往往是求職者失敗的開(kāi)始。記者在采訪中遇到了在貴陽(yáng)市某英語(yǔ)速成班進(jìn)修的小婭。剛剛從貴陽(yáng)某高校畢業(yè)的她，有著一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而相當(dāng)理想的計(jì)劃，就是想考個(gè)律師資格證，但是由于英語(yǔ)卡殼，一直無(wú)法如愿。這位斗志昂揚(yáng)的女孩子，據(jù)說(shuō)已是第二年重溫英語(yǔ)了，對(duì)于她來(lái)說(shuō)真是很可惜。
其實(shí)，在縱向不深這個(gè)問(wèn)題上，在許多非大學(xué)生求職者中也占有不小比例。
有一個(gè)公司經(jīng)理把素質(zhì)提升比喻成爬樹(shù)。他說(shuō)，如果把初中、高中、大學(xué)比作爬樹(shù)的三個(gè)階段的話，許多人最多也就爬了兩個(gè)階段，而剛好許多公司是從第三階段開(kāi)始要人。這樣，要想得到一份工作的話，只有兩種可能性，一是工作低收入，重體力，二是工作不是自己所向往的。
從某個(gè)意義上講，我們向縱深拓展的第一方式還是通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)歷培訓(xùn)來(lái)體現(xiàn)的，如果沒(méi)有這種系統(tǒng)的提升，那么失敗已經(jīng)成為最大的可能。
細(xì)節(jié)決定成功
“我們聘用人員不是看中每一個(gè)細(xì)節(jié)，但是細(xì)節(jié)有時(shí)卻決定應(yīng)聘是否成功”。長(zhǎng)期從事人才招聘工作的何女士對(duì)此很有感觸。從2000年至今，從她手里經(jīng)過(guò)的應(yīng)聘資料不知若干，但是她印象最深的'卻只有一份。據(jù)她講，當(dāng)時(shí)公司正急需一名戶外海報(bào)設(shè)計(jì)人員，在人才市場(chǎng)上，一天就收到了三百多份應(yīng)聘者的資料，其中一份相當(dāng)樸實(shí)，但很有創(chuàng)意，全部用毛筆書(shū)寫(xiě)，當(dāng)時(shí)她就被這份表吸引住了�！熬涂此臉邮脚c字體，就已經(jīng)沒(méi)有再去找其他人的必要了�！�
談起細(xì)節(jié)，某大酒店人事部經(jīng)理也對(duì)此很有認(rèn)同感�！霸诿磕甑恼衅笗�(huì)上，我們都希望能夠見(jiàn)到一些從語(yǔ)言、舉止到著裝都很得體的應(yīng)聘者，但是我們每年都大失所望。所以到現(xiàn)在為止，許多同行都認(rèn)為我們招人太挑了”，這位經(jīng)理說(shuō)，其實(shí)我們行業(yè)做的就是細(xì)節(jié)服務(wù)，如果連這點(diǎn)基本的東西都沒(méi)有，那么有了他們，我們就會(huì)失去客戶。
當(dāng)然，細(xì)節(jié)并不是僅指一份別致的應(yīng)聘材料，一身考究的打扮，它應(yīng)該是一個(gè)應(yīng)聘者對(duì)不同工作與種類的迎合與協(xié)調(diào)，否則，你就有可能成為被遺棄的那部分。
重視聘前準(zhǔn)備
簡(jiǎn)單地說(shuō)，聘前準(zhǔn)備包括心理與言行上的準(zhǔn)備。
許多搞招聘工作的人都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，他們很少對(duì)一直徘徊在招聘攤位前的應(yīng)聘者感興趣。他們都認(rèn)為這樣的人一般缺乏事先的考慮，優(yōu)柔寡斷。有家裝修公司的經(jīng)理說(shuō)，如果他們應(yīng)聘前考慮清楚自己需要的工作崗位，并對(duì)招聘單位的相關(guān)要求有所了解，這樣就不會(huì)在招聘攤位前左右不定了，或者在被問(wèn)到關(guān)于工作崗位方面的問(wèn)題時(shí)感到手足無(wú)措了。
這位經(jīng)理還舉了他們辦公室主任小楊的例子。小楊當(dāng)時(shí)去應(yīng)聘時(shí)，就是先花了一天的時(shí)間，到人才市場(chǎng)去逛了一圈，心中有底后，才選了兩家公司的同一職位，并且用小本子對(duì)招聘條件作了一些記錄，第二天到現(xiàn)場(chǎng)交表時(shí)，與招聘人員交流自如，發(fā)揮出色，很快就被公司錄用。
很多時(shí)候，我們?cè)谑≈姓以蚓褪菫榱吮苊庵貜?fù)失敗，但在特殊的時(shí)候，我們多聽(tīng)聽(tīng)別人分析原因，卻能夠讓我們一次性成功。記者在采訪中提到的這幾點(diǎn)，都是被許多采訪對(duì)象掛在嘴邊，或深有感觸的東西，不敢說(shuō)是金科玉律，但記者相信，這都是苦口良藥。
【有多少求職可以重來(lái)】相關(guān)文章：
職業(yè)測(cè)評(píng)：你有多少潛力可以發(fā)揮08-27
買(mǎi)房公積金可以提取多少03-15
撫州醫(yī)�？梢詧�(bào)銷多少12-20
成考多少分可以考過(guò)10-21
紋眉毛后多少天可以沾水10-04