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關(guān)于追求人生理想的名人故事（精選6篇）
正是因?yàn)閷?duì)理想的不懈追求，名人們才取得高成就。下面是yjbys小編為大家整理的關(guān)于追求人生理想的名人故事，歡迎閱讀。
追求人生理想的名人故事 篇1
海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個(gè)讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強(qiáng)人。如果生活真的不公平，那么，生活對(duì)她的.不公平可謂到了極致。
她完全可以放棄她的夢(mèng)想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會(huì)責(zé)怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個(gè)植物人一樣由人服侍。可是這一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學(xué)習(xí)盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅(jiān)持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。
追求人生理想的名人故事 篇2
司馬遷，遵從父親遺囑，立志要寫成一部能夠“藏之名山，傳之后人”的史書。就在他著手寫這部史書的第七年，發(fā)生了李陵案。貳師將軍李陵同匈奴一次戰(zhàn)爭中，因寡不敵眾，戰(zhàn)敗投降。司馬遷為李陵辯白，觸怒漢武帝，被捕入獄，遭受殘酷的“腐刑”。
受型之后，曾因屈辱痛苦打算自殺，可想到自己寫史書的理想尚未完成。于是忍辱奮起，前后共歷時(shí)18年，終于寫成《史記》。這部偉大著作共526500字。開創(chuàng)我國紀(jì)傳體通史的.先河，史料豐富而翔實(shí)，歷來受人們推崇。魯迅曾以極概括的語言高度評(píng)價(jià)《史記》：“史家之絕唱，無韻之離騷�！�
追求人生理想的名人故事 篇3
有個(gè)叫布羅迪的英國教師，在整理閣樓上的舊物時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一疊練習(xí)冊(cè)，它們是皮特金幼兒園B（2）班31位孩子的春季作文，題目叫：未來我是......
他本以為這些東西，在德軍空襲倫敦時(shí)在學(xué)校里被炸飛了，沒想到它們竟安然地躺在自己家里，并且一躺就是五十年。
布羅迪順便翻了幾本，很快被孩子們千奇百怪的自我設(shè)計(jì)迷住了。
比如有個(gè)叫彼得的小家伙，說，未來的他是海軍大臣，國為有一次他在海中游泳，喝了三升海水都沒被淹死；
還有一個(gè)說自己將來必定是法國的總統(tǒng)，因?yàn)樗鼙吵?5個(gè)法國城市的名字。而同班的其他同學(xué)最多的只能背出7個(gè)。
最讓人稱奇的是一個(gè)叫戴維的小盲童，他認(rèn)為將來他必定是英國的一個(gè)內(nèi)閣大臣。因?yàn)樵谟�沒有一個(gè)盲人能進(jìn)入內(nèi)閣。
總之三十一個(gè)孩子都在作文中描繪了自己的未來，有當(dāng)馴狗師的；有當(dāng)領(lǐng)航員的；有做王妃的，五花八門，應(yīng)有盡有。
布羅迪讀著這些作文，突然有一種沖動(dòng)，何不把這些本子重新發(fā)到同學(xué)們手中，讓他們看看現(xiàn)在的自己是否實(shí)現(xiàn)了50年的夢(mèng)想。
當(dāng)?shù)匾患覉?bào)紙得知這一想法，為他發(fā)了一則啟示，沒幾天書信向布羅迪飛來，他們中間有商人，學(xué)者及政府官員，更多的是沒有身份的人。
他們都表示很想知道兒時(shí)的夢(mèng)想，并且很想得到那本作文本。布羅迪按地址一一給他們寄去。
一年后，身邊僅剩下一個(gè)作文本沒人索要，他想這個(gè)叫戴維的人也許死了，畢竟五十年了。五十年間是什么事都會(huì)發(fā)生的
就在布羅迪準(zhǔn)備把這個(gè)本子送給一家私人收藏館時(shí)，他收到內(nèi)閣教育大臣布倫克特的一封信，他在信中說那個(gè)叫戴維的'是我，感謝你還為我們保存著兒時(shí)的夢(mèng)想。不過我已經(jīng)不需要那個(gè)本子了，因?yàn)閺哪菚r(shí)起我的夢(mèng)想一直在我的腦子里。我沒有一天放棄過，五十年過去了，可以說我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了那個(gè)夢(mèng)想，今天我還想通過這封信告訴我其他的三十位同學(xué)：只要不讓年輕時(shí)的夢(mèng)想隨歲月飄逝，成功總有一天會(huì)出現(xiàn)在你的面前
布倫克特的這封信后來被發(fā)表在太陽報(bào)上，因?yàn)樗鳛橛谝晃幻と舜蟪�，用自己的行�?dòng)證明了一個(gè)真理：假如誰能把三歲時(shí)想當(dāng)總統(tǒng)的愿望保持五十年，那么他現(xiàn)在一定已經(jīng)是總統(tǒng)了。
追求人生理想的名人故事 篇4
“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的范仲淹年少求學(xué)時(shí)，由于家貧，他的生活十分艱苦。每天晚上，他用糙米煮好一盆稀飯，等第二天早晨凝成凍后，用刀劃成四塊，早上吃二塊，晚上再吃二塊，這就是“劃粥”。沒有菜，就切一些腌菜下飯，這就是“斷齏”。生活如此艱苦，但他毫無怨言，專心于自己的讀書學(xué)習(xí)�！皵帻W劃粥”的典故即由此而來。
范仲淹的艱苦生活，被當(dāng)?shù)亓羰毓俚膬鹤又篮�，深為同情，便從家里送來了好菜好飯，范仲淹表示感謝，收下了飯菜。幾天之后，留守的兒子來看范仲淹之時(shí)，看見自己送給他的飯菜還在那里，都已經(jīng)壞了，大惑不解。范仲淹解釋說：“您贈(zèng)我好飯菜，實(shí)在感激不盡，但我平時(shí)吃稀粥慣了，并不覺得怎樣苦�，F(xiàn)在我如果貪食這些東西，吃好的食物慣了，我將來怎么辦呢？”留守的'兒子回家后，將范仲淹的話如實(shí)告訴了他父親。他父親夸獎(jiǎng)?wù)f：“真是一個(gè)有志氣的孩子，日后必定大有作為呀！”后來范仲淹終于成為宋代著名的文學(xué)家、政治家、軍事家。
追求人生理想的名人故事 篇5
人生是一個(gè)不斷變化的過程，最初想的和最后做的總有不同，做好才是最主要的。我最初的夢(mèng)想是做老師，但是19歲從新鄉(xiāng)稅校畢業(yè)后，迫于現(xiàn)實(shí)的壓力，就去打工了。三年下來，除了結(jié)識(shí)我這輩子的人生伴侶和收獲自信外，并沒有多大收獲，最終決定回來創(chuàng)業(yè)。
上天眷顧，拋了個(gè)餡餅砸中我的腦袋——跟朋友買中得大獎(jiǎng)。也正是分得的兩萬多元獎(jiǎng)金，成了我事業(yè)的啟動(dòng)資金。三臺(tái)電腦（一買二借），租來20多平米的小辦公室，“青峰”誕生了。
說實(shí)話，這個(gè)時(shí)候我的人生閱歷、生活經(jīng)驗(yàn)都極其缺乏，惟一有的是大膽，無知者無畏，只能奮斗拼搏，甚至說是拼命，讓別人看到我的勤奮和“強(qiáng)”。就這樣堅(jiān)持了4年多，溫飽問題基本上解決了。
青峰不算很大的企業(yè)，但發(fā)展平穩(wěn)，前景也不錯(cuò)。我們做的主要是互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域，毫無疑問，行業(yè)本身的性質(zhì)決定了我們的工作具有極強(qiáng)的競爭性，每個(gè)員工壓力特別大，都希望把這份事業(yè)做大。
然而創(chuàng)業(yè)第二年，我就遭遇了第一次寒流。早上來公司上班的'時(shí)候，所有員工（當(dāng)時(shí)有十幾個(gè)人）都離職了，只剩下我自己。我不知道他們?yōu)槭裁措x職，但意識(shí)到自己的管理出問題了。有壓力不一定全是壞事，可是他們開心嗎？跟著我有什么前途嗎？這才是問題的關(guān)鍵。
經(jīng)過很長時(shí)間思考，我明白了：管理一個(gè)企業(yè)，歸根到底是管理企業(yè)員工。一個(gè)人能力再強(qiáng)，如果沒有員工，什么事也做不成。員工應(yīng)該受到尊重，因?yàn)樗麄兺瑯邮怯猩矸�、尊�?yán)和地位（不是職位）的人。
想明白了這點(diǎn)，我沒有怪那些離職的員工，反而發(fā)自內(nèi)心地感謝他們。正是從這件事以后，我才開始科學(xué)地管理公司。
每天都有新員工加入，為了多和他們溝通，我堅(jiān)持天天按時(shí)來公司上班。一次，無意間發(fā)現(xiàn)，公司將近500名員工，我只認(rèn)識(shí)70多人。這個(gè)數(shù)字讓我覺得不可思議，同時(shí)認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。于是，我力求多認(rèn)識(shí)一些員工，讓他們更有歸屬感。競爭雖然殘酷，但彼此間的溫暖會(huì)使整個(gè)工作流程良性循環(huán)。
就像我自己一樣，沒有家人的支持和分享，創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)意義也沒有。家庭在我心中排第一，事業(yè)第二。所以，我試著慢慢收心，承擔(dān)家庭責(zé)任。同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展方向也有了清晰的認(rèn)識(shí)。最初宏偉的目標(biāo)落實(shí)到公司的每一件事上，把這些事情解決好成了我切實(shí)的追求。怎么把他們管理好，讓他們工作得舒心快樂、提高效率，讓公司取得更豐厚的利潤，成了我工作的重心。把奮斗留在骨子里，內(nèi)心的“強(qiáng)”比外表的“強(qiáng)”要好。
然而，寒流再次席卷而來，我被幾個(gè)部門主管聯(lián)合起來將了一軍。吃飯的時(shí)候，他們集體要求漲工資。但這次我不像第一次那么慌亂。一番思考后，我決定各個(gè)擊破，這樣一來，局面迅速穩(wěn)定了。后來，他們都辭職了。現(xiàn)在想想，工資其實(shí)是一把雙刃劍，應(yīng)該全面看待：工資到了，員工水平不到，員工危險(xiǎn)了；員工水平到了，工資不到，企業(yè)危險(xiǎn)了。
后來，我更注意協(xié)調(diào)工資與員工自身的關(guān)系，比如招聘的面試環(huán)節(jié)，我會(huì)告訴他們公司的缺點(diǎn)。當(dāng)然，也告訴他們我的要求。人才對(duì)于企業(yè)是至關(guān)重要的。如何留住他們，不是簡單地漲工資就行了，還要讓他們感到快樂。公司每周都休息，大小輪休，法定節(jié)假日也照常過。給他們留足時(shí)間去放松，也鼓勵(lì)他們?nèi)ベ徫锫糜�。他們只有開心了，才會(huì)安心工作。高效、高壓、高興，應(yīng)該是員工的常態(tài)。幸福感很重要。
現(xiàn)在公司發(fā)展越來越順，將近500個(gè)員工了。這些員工從年齡閱歷各方面來說都有明顯的分層。80前這些人身上有更多的吃苦耐勞精神，具有高度的責(zé)任感。對(duì)于這類員工，我給他們信任。而80后，具體是1980—1986年之間的，進(jìn)入而立之年，他們已經(jīng)漸漸成熟，開始承擔(dān)一定的責(zé)任。對(duì)他們，我給空間。他們有什么建議、活動(dòng)安排，我基本上都支持。雖然我知道，我去做結(jié)果可能會(huì)更好，但是得留空間讓他們?nèi)プ觥?987年以后出生的人基本上可以歸到90后，雖然很多人都批判他們，但不得不承認(rèn)他們特別聰明，思維活躍無定式，對(duì)他們更多的是表揚(yáng)。分層管理的直接好處是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
任何一個(gè)老板可能都做過假設(shè)：我的員工很優(yōu)秀怎么樣，或我的員工很糟糕怎么樣。這就涉及到管理技能的問題。兩種不同的假設(shè)，效果是絕對(duì)不一樣的�，F(xiàn)在，我更多的是“無為而治”。我相信我的員工是優(yōu)秀的，不需要制度約束的。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度由當(dāng)初的100頁削減到現(xiàn)在的30頁，每一方面盡量不超過10條，而員工并未因此放棄自我約束。新鄉(xiāng)營銷部經(jīng)理是個(gè)年輕的女孩子，從一開始管3個(gè)人到后來的30個(gè)人，再到整個(gè)安陽地區(qū)，我相信她能做好。（即使現(xiàn)在待產(chǎn)在家，我還鼓勵(lì)她按照之前的方法來管理。）
同時(shí)，我要求人人都有目標(biāo)，“人人頭上有把刀”，一周總結(jié)一次。這樣，每年公司業(yè)績的完成與目標(biāo)的誤差只有5%，再好不會(huì)超過105%，再差也不會(huì)低于95%。
我們和百度合作，百度賣的是產(chǎn)品，我們賣的是服務(wù)。其實(shí)，不管做網(wǎng)頁網(wǎng)站還是開發(fā)程序和軟件，賣的都是“服務(wù)”產(chǎn)品，是為了廣告的推廣與發(fā)行。
一個(gè)企業(yè)做好了，就加大廣告投入力度，做得不好也不可能不做宣傳，畢竟這是一個(gè)全媒體時(shí)代，只是多少的問題。我們和百度的關(guān)系就是飛機(jī)場和飛機(jī)的關(guān)系，我們的目標(biāo)是負(fù)責(zé)好飛機(jī)的安全降落。
我力求讓自己“辛苦一點(diǎn)”，這辛苦不在身體，更不在精神，而是說作為一個(gè)老板，也像其他行業(yè)一樣，最起碼經(jīng)常上班。中國很多企業(yè)最后都倒閉了，差不多都是企業(yè)做大之后老板松懈了，開始游山玩水。如果真能玩出一個(gè)好企業(yè)，那這個(gè)人絕對(duì)是天才，而且人人都可以做企業(yè)了。不過，大多數(shù)人都不是。凡是偉大的企業(yè)家都不是游山玩水消遣而來的，是像比爾？蓋茨、喬布斯那樣辛苦工作贏來的。
做企業(yè)一定要專一。從2002年創(chuàng)業(yè)開始，我做的就是現(xiàn)在的產(chǎn)品，一直做，做得越來越順，越來越好。互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)很寬廣的東西，蘊(yùn)藏著無限的機(jī)會(huì)，人人都可能成功，但誰也不能一個(gè)人就把所有的錢賺完。把一個(gè)行業(yè)做好，做精細(xì)，做得與眾不同，就是成功。
公司發(fā)展到今天，不僅解決了我的生存問題，也解決了一部分人的生存問題，而且生活得相對(duì)不錯(cuò)。有能力去幫助一些人了，我開始帶領(lǐng)大家做公益。在這個(gè)過程中，大家學(xué)會(huì)了感恩。不管怎么樣，至少你比受捐人得到的多，暫時(shí)有這個(gè)能力，就應(yīng)該去做。我們把方向主要集中在那些需要幫助的人身上。每個(gè)月我拿出500元，員工則從1元起，數(shù)額不等，自愿加入。我告訴他們，一旦加入就必須堅(jiān)持10年。
帶領(lǐng)大家做好事，就意味著不去做壞事；不做壞事就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)之初，目標(biāo)高遠(yuǎn)，巍然如山，偉大存在于未來；匆匆十年，目標(biāo)僅僅是做好當(dāng)下，偉大存乎步履之間�；蛟S有人認(rèn)為我已小有成就，會(huì)自感志酬意滿，不愿闊步前行。其實(shí)不是的。相反，我早已把心目中的理想揉碎，鋪陳在今天和明天，更加務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印走下去。如果非讓我對(duì)未來有個(gè)描述的話，我希望我的企業(yè)是最快樂、最溫暖、最和諧、最具青春脈動(dòng)的企業(yè)
追求人生理想的名人故事 篇6
一九七八年，有個(gè)臺(tái)灣青年準(zhǔn)備報(bào)考美國伊利諾大學(xué)的戲劇電影系，卻遭到父親強(qiáng)烈的反對(duì)，父親的理由是，在美國百老匯，每年只有二百個(gè)角色。但卻有五千人要一起爭奪這少得可憐的角色。父親的反對(duì)沒有令青年止步，他一意孤行登上了去美國的班機(jī)。青年從電影學(xué)院畢業(yè)后，終于明白父親當(dāng)初的良苦用心。因?yàn)樵诿绹娪敖�，一個(gè)沒有任何背景的華人想要混出名堂來，簡直比登天還難！可青年為了自己的夢(mèng)想，還是耐著性子，幫劇組看管器材、做點(diǎn)剪輯助理、劇務(wù)之類的雜事，且一干就是六年。青年三十歲，他夢(mèng)想的事業(yè)連一點(diǎn)影子也沒有，更談不上而立，甚至連自己的生活都沒有著落。面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，青年腦中開始猜疑自己是否太好高騖遠(yuǎn)。甚至，他也曾想過放棄夢(mèng)想的念頭。
然而，一個(gè)成大事的男人背后必定站著一個(gè)堅(jiān)毅的女人，青年的妻子在他踟躕不前之際燃起了他夢(mèng)想的激情。從此，他又過上了一段妻子主外，他助內(nèi)的生活。他每天在家包攬一切家務(wù)，負(fù)責(zé)買菜做飯帶孩子。稍有空閑便夜以繼日地讀書、看電影、寫劇本。
悶在家里的`日子，青年再次迷惘起來，一個(gè)男人靠女人養(yǎng)著，畢竟是很傷自尊心的事。
終于有一天，男人感到了沮喪，無奈地自言一句，還是面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧！
后來，他背著妻子，心酸地報(bào)了一門計(jì)算機(jī)課，準(zhǔn)備靠一技之長養(yǎng)家，從而平靜地做一個(gè)平庸的男人。
然而細(xì)心的妻子還是發(fā)現(xiàn)了他的心境，經(jīng)過幾次的相視無語后，終于一天早晨，妻子在上班登車的一剎那，鏗鏘有力地扔下一句話：“你要永遠(yuǎn)銘記自己的夢(mèng)想！”
驀然，他的心像被揪了一下，夢(mèng)想的燈盞再次在他眼前閃爍。沒過幾年，他的劇本得到了基金會(huì)的贊助，開始自己拿起了攝像機(jī)；再后來，一些電影開始在國際上獲獎(jiǎng)……他就是《推手》、《喜宴》、《飲食男女》、《臥虎藏龍》、《綠巨人》等影片的導(dǎo)演李安。
二00六年的《斷臂山》獲得奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，當(dāng)李安捧著奧斯卡的小金人，面對(duì)閃閃的鎂光燈，他淚光閃爍。內(nèi)心止不住激動(dòng)，默說著妻子曾說過的一句話：“我一直就相信，人只要有一項(xiàng)長處就足夠了，你的長處就是拍電影。學(xué)計(jì)算機(jī)的人那么多，又不差你李安一個(gè)！你要捧起奧斯卡的小金人，就要時(shí)刻銘記你的夢(mèng)想！”
時(shí)刻銘記自己的夢(mèng)想，成就了李安電影事業(yè)的輝煌——幸福地捧起了奧斯卡小金人！倘若，李安當(dāng)初真學(xué)起了計(jì)算機(jī)，放棄了電影夢(mèng)，我想，今天他會(huì)和眾人一樣被平庸的生活所淹沒。時(shí)刻銘記你的夢(mèng)想，實(shí)則是掌好駛向成功的方向舵，時(shí)時(shí)刻刻下被外界的誘惑、無奈、沮喪、困苦所左右：一心一意直視夢(mèng)想的燈盞，勇往直前！
生活中，每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，不同的是，有的人時(shí)刻銘記，直至成功；有的人率性而為，緊跟著被世俗、平庸吞噬。這恐怕就是夢(mèng)想能否成真的關(guān)鍵所在！
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