生意人名人名言大全

　　1、改革依然是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，要從打破壟斷、改革資源定價(jià)機(jī)制、改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)變政府職能著手，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的作用。——厲以寧

　　2、中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迫切懂技術(shù)的管理人員……我們走過了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對(duì)此都要深刻地反思�！�—王選

　　3、恩威公司所有的財(cái)富都是社會(huì)的財(cái)富，我們將把企業(yè)經(jīng)營所得的財(cái)富，從不同角度返回于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)造福于人類的目的�！�—薛永新

　　4、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信�！�—馬云

　　5、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，遵循的三個(gè)基本要素：行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團(tuán)隊(duì)競爭力。這三者中，我們最看重團(tuán)隊(duì)�！�—熊曉鴿

　　6、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業(yè)公民，負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民�！�—陳永正

　　7、不妨把這些公共財(cái)產(chǎn)看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國有企業(yè)的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產(chǎn)權(quán)就變成私有了�！�—盛洪

　　8、對(duì)于西方投資者的權(quán)威性，我始終質(zhì)疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么，這一點(diǎn)是構(gòu)成他們對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因。——張朝陽

　　9、民營企業(yè)是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難。——黃宏生

　　10、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。——張瑞敏

　　11、管理一個(gè)公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結(jié)，基本上是三個(gè)方面。第一個(gè)方面，是目標(biāo)，大家有一個(gè)共同目標(biāo)。第二，就是一個(gè)公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點(diǎn)，是流程和制度，這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候，可能沒有那么重要，因?yàn)榫褪钦f人少，每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對(duì)話，這個(gè)時(shí)候沒有流程制度是沒有關(guān)系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當(dāng)公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

　　12、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。——馬云

　　13、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新�！�—張瑞敏

　　14、一個(gè)是“著名的失敗者”，一個(gè)是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”。史玉柱說話，別人說他是騙子;馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數(shù)中國企業(yè)家，史玉柱和馬云都屬異類�！�—謝揚(yáng)林

　　15、在戰(zhàn)場(chǎng)上，任何一個(gè)英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的軍隊(duì)。在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)也是一樣，任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)，最終還是取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。

　　16、任何一次“強(qiáng)大”都無法成為“終結(jié)”，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡，對(duì)于企業(yè)來說，只有逗號(hào)，沒有句號(hào)，強(qiáng)無封頂，大無邊界!——牛根生

　　17、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了�！�—樊綱

　　18、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼�！�—馬云

　　19、愿意東山再起的第一代民營企業(yè)家和想立于不敗的第二代民營企業(yè)家們，請(qǐng)?jiān)谏下非靶闹邢妊b一條經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時(shí)候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場(chǎng);而低潮中則常常潛伏著巨大商機(jī)，正是投資的好時(shí)機(jī)�！�—何學(xué)林

　　20、組織內(nèi)最有效率的溝通方法，莫過于實(shí)事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關(guān)注事物本身的對(duì)錯(cuò)，而不是根據(jù)這件事是誰做的來給出不同的評(píng)判;同時(shí)，也不要把對(duì)一件事情的評(píng)判直接引申為對(duì)人的評(píng)價(jià)。

　　21、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題，提出問題的人很多，那些能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)和得到機(jī)會(huì)的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人�！�—唐俊

　　22、尊重?cái)?shù)據(jù)就是尊重客觀事實(shí)，數(shù)據(jù)有時(shí)也許片面，但它卻誠實(shí)而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請(qǐng)記住以下三條：第一，為一個(gè)偉大創(chuàng)意歡呼之前，請(qǐng)先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對(duì)用戶的價(jià)值所在;第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn);第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。

　　23、我覺得我一直不是一個(gè)在管理上非常強(qiáng)的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發(fā)現(xiàn)公司薄弱的地方，就會(huì)找到這方面最強(qiáng)的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結(jié)果。這樣有好處，放權(quán)、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權(quán)對(duì)他個(gè)人成長速度不夠快，我應(yīng)該花更多的精力告訴他做事的方式應(yīng)該是怎樣的。

　　24、外資企業(yè)日益加強(qiáng)在整車合資企業(yè)里的控制力，它們控制了技術(shù)，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓，通過零部件采購，通過給員工很高的獎(jiǎng)金等等手段，將大部分利潤轉(zhuǎn)移到國外�！�—李書福

　　25、互聯(lián)網(wǎng)自從商業(yè)化以后，依次經(jīng)歷了接入時(shí)代(AOL)、門戶時(shí)代(Yahoo!)、搜索時(shí)代(Google)，接下來會(huì)是人際關(guān)系時(shí)代嗎?如果是，代表性企業(yè)會(huì)是臉譜網(wǎng)嗎?——洪波

　　26、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債�！�—張瑞敏

　　27、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。——張瑞敏

　　28、如果把企業(yè)比作一輛公共汽車，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機(jī)而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方，只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo)，司機(jī)才有資格收取車費(fèi)。如果司機(jī)誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以，“金本位”成不了企業(yè)家，“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家，“人本位”才有可能成為企業(yè)家。——牛根生

　　29、。在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中�！�—約翰·多伊爾

　　30、當(dāng)前推動(dòng)以創(chuàng)業(yè)板為重點(diǎn)的多層次市場(chǎng)建設(shè)的條件已經(jīng)比較成熟，創(chuàng)業(yè)板要實(shí)行更能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投融資需求和風(fēng)險(xiǎn)管理要求的制度安排。

　　31、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力�！�—張瑞敏

　　32、搜狐作為一個(gè)知名的企業(yè)，可以說是網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)社會(huì)有一定的感召力，所以我們應(yīng)該參與一些活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠讓世界變得更美好，讓社會(huì)、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情，比如我們對(duì)環(huán)境的保護(hù)，我本人、包括搜狐作為一個(gè)傳媒對(duì)預(yù)防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為�！�—張朝陽

　　33、我從來就沒有認(rèn)為家族化的企業(yè)需要去淡化，如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想�！�—陳天橋

　　34、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。——張瑞敏

　　35、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！�—彼得·德魯克

　　36、5年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國最好的企業(yè)之一。——吳亞軍

　　37、做好“借”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，就是要充分利用社會(huì)資源幫助企業(yè)發(fā)展，我覺得絕對(duì)是聰明的做法。——南存輝

　　38、開會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人站出來反對(duì)我，因?yàn)樵诠�司已�?jīng)有一種根深蒂固的思想：我說的不一定是對(duì)的。于是有人敢于并且愿意表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我認(rèn)為我的面子并不重要，在百度，你想說什么就說什么。當(dāng)然，遇到意見不一致時(shí)我來拍板決定。

　　39、用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業(yè)的程度，希望能夠跟企業(yè)結(jié)合一起的意向有多少，如果這三樣?xùn)|西都是對(duì)的，我們企業(yè)會(huì)給他非常大的機(jī)會(huì)去發(fā)展�！�—李嘉誠

　　40、這個(gè)可能需要一個(gè)過程。等到這些企業(yè)走到一定階段，出現(xiàn)明顯的差距了，有些搞得很好，有些不行了;或者大家都奄奄一息要死了，——只有進(jìn)入這兩個(gè)狀態(tài)才有可能聯(lián)合起來，不進(jìn)入這兩個(gè)狀態(tài)都是不可能的�，F(xiàn)在大家都覺得還有飯吃，還不是困難時(shí)期，都寧愿做雞頭不愿做鳳尾�！�—李書福

　　41、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好!很多人死在明天晚上，看不到后天的太陽。企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手……——馬云

　　42、我們還需要一種有力的體系，來保障我們國有企業(yè)帶來的社會(huì)財(cái)富的增加，讓我們每個(gè)人都可以享受到它給我們帶來的福利�！�—郎咸平

　　43、企業(yè)的發(fā)展像一條河，像一條不斷流淌的河，我們每一個(gè)人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置�！�—郭廣昌

　　44、一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì)，第一是定力，不容易被周圍的環(huán)境所干擾;第二是化解危機(jī)的能力，能夠在危機(jī)和矛盾中抓住機(jī)遇反敗為勝。——潘石屹

　　45、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然�！�—張瑞敏

　　46、我認(rèn)定的一個(gè)理念是：每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)都應(yīng)該有品牌意識(shí)，沒有品牌意識(shí)的企業(yè)不可能做行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，更不可能成為所在行業(yè)的常青樹�！�—潘剛

　　47、中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會(huì)打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行�！�—馬云

　　48、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西�！�—馬云

　　49、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣，無處藏身�！�—陳法慶

　　50、“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”，講的是判斷力和行動(dòng)力——要正確地判斷形勢(shì)與機(jī)會(huì)，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動(dòng)，患得患失只能坐失良機(jī);“不跟風(fēng)，不動(dòng)搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力——能看到機(jī)會(huì)的人很多，但能堅(jiān)持到底，不為眼前利益所動(dòng)，不因一時(shí)困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。

　　51、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單�！�—張瑞敏

　　52、同行是冤家，可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬，讓人一分天地寬，你何必處處都要想著壓別人一頭呢?——孫廣信

　　53、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界�！�—張瑞敏

　　54、我到哈佛去講演，很多老外教授不知道萬科是干什么的，我說我用5秒鐘來介紹萬科，就是城市住宅開發(fā)商。我的專業(yè)是房地產(chǎn)，但房地產(chǎn)當(dāng)中只是搞住宅，第二我是一個(gè)上市藍(lán)籌股，是上市公司，而且在權(quán)重股。第三是受尊敬企業(yè)。5秒鐘的介紹，就把自己做什么的、社會(huì)地位以及在社會(huì)上的責(zé)任確定下來了�！�—王石

　　55、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神�！�—馬云

　　56、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號(hào)文化’，并按照員工自愿原則�！�—任正非

　　57、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然很年輕，但是我們經(jīng)歷的卻很多很多，在這個(gè)過程當(dāng)中各種各樣的公司起起伏伏，其實(shí)給我們每個(gè)人都積累了很多寶貴財(cái)富，到你遇到困難遇到問題的時(shí)候，照我自己的習(xí)慣就是看看類似事情產(chǎn)生了什么問題，最后怎么解決的，這些歷史對(duì)我們未來和對(duì)每個(gè)公司發(fā)展和運(yùn)營都有很多借鑒作用。

　　58、皇明太陽能集團(tuán)作為中國太陽能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，首創(chuàng)世界可再生能源商業(yè)化模式，開展了世界史無前例的太陽能科普宣傳以及推動(dòng)《中國可再生能源法》立法等，創(chuàng)造了世界上唯一沒有政府補(bǔ)貼而完全以市場(chǎng)化推動(dòng)太陽能產(chǎn)業(yè)成功的奇跡�！�—黃鳴

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