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物流中心營業(yè)室培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2022-08-19 13:14:08 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

物流中心營業(yè)室培訓(xùn)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的物流中心營業(yè)室培訓(xùn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物流中心營業(yè)室培訓(xùn)工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間,春節(jié)已悄然結(jié)束,回顧這月以來的工作,可以說是有很多地方值的回憶,作為營業(yè)員的我們要做的.工作很多,不過我們始終覺得說起來是挺小的事,這些小事都在我們不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高,F(xiàn)將本月工作情況總結(jié)如下:

  一、人員基本情況

  營業(yè)室、庫房共13人,目前暫無簽訂師帶徒協(xié)議,現(xiàn)有員工13人。

  二、培訓(xùn)情況

  1、技能人員培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果

 。ㄒ唬├碚撆嘤(xùn)

  本月技能人員理論培訓(xùn)4次,培訓(xùn)內(nèi)容:過磅單補(bǔ)辦管理辦法(附:過磅單補(bǔ)辦申請),無網(wǎng)有電過磅操作流程、檢查票據(jù)操作流程,過磅刷卡機(jī)無法刷卡過磅處理流程,過磅卡丟失補(bǔ)辦管理辦法,全員合格。

 。ǘ┡嘤(xùn)目的

  (1)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應(yīng)地提高了。

  (2)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。

  (3)幫助新員工更快地勝任本職工作。

  (4)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

  (5)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照,他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn),會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。

  (6)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。

 。ㄈ┡嘤(xùn)效果

  本月共組織13人,開展了2次培訓(xùn)考試,其中理論考試1次,實操考試1次;成績?nèi)缦卤砼e例:

  略

  三、安全工作

  安全培訓(xùn)方面主要有:

  1、預(yù)防強(qiáng)風(fēng)的安全知識;

  2、苯酚對人體的危害;

  3、交接班管理規(guī)定。

  培訓(xùn)目的

  1、為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作。

  2、提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害。

  3、根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),建立健全安全培訓(xùn)工作制度。

  4、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

  四、其他培訓(xùn)工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)的知識、能熟練使用計算機(jī)及地磅軟件的操作程序,懂得對計算機(jī)、打印機(jī)、地磅的維護(hù)工作,對地磅軟件操作要運(yùn)用自如。

  2、線下磅單必須填寫清楚:

  (1)、收貨/發(fā)貨單位、材料名稱、材料型號;

  (2)、過磅的時間、車號、毛重、皮重、凈重等;

  (3)、司機(jī)姓名,電話,運(yùn)輸單位。確認(rèn)無誤后當(dāng)班人員簽字蓋章。

  五、存在的問題

  理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,對營業(yè)室的流程沒有完全掌握

  改進(jìn)措施;由班組長督促培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天班前班后會對班組人員抽查。

  六、下月工作計劃

  下月培訓(xùn)方面主要有以下幾點:

  1、營業(yè)室票據(jù)審核、裝訂

  2、長期卡車輛未過皮重進(jìn)廠裝貨操作流程

  3、車號識別不上操作流程

  4、司機(jī)下載APP流程、車輛制卡流程。

物流中心

  20xx年7月26日

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