中國紡織企業(yè)如何走出困境

08年對中國來說是特殊的一年，對紡織企業(yè)來講也是比較特殊的一年，受美國次貸危機、人民幣升值、出口退稅下調(diào)、貨幣政策從緊、加工貿(mào)易政策調(diào)整、勞動力成本上升等多種因素影響，紡織行業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，眾多紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，有一部分甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉�！　〖徔椘髽I(yè)現(xiàn)今面臨的困難　　自去年下半年以來，國家宏觀政策約束因素加強，紡織行業(yè)市場銷售不暢，企業(yè)產(chǎn)品成本激增，參與國際市場競爭的能力下降，這其中，除去牛仔生產(chǎn)企業(yè)自身存在的設(shè)備、產(chǎn)品、銷售、管理、創(chuàng)新等問題外，受宏觀政策方面影響是不容忽視的，具體表現(xiàn)在以下五個方面：　　人民幣升值為最大負面因素　　人民幣升值加速，尤其以紡織業(yè)受到的損害最大。數(shù)據(jù)顯示，受人民幣升值加速以及美國次貸危機沖擊，這都成為了紡織行業(yè)企業(yè)重要的減利因素，同時也導(dǎo)致了企業(yè)出口利潤的大幅下降。匯率的每一次變動都會牽動著整個行業(yè)、整個市場的神經(jīng)。僅今年1-5月份，人民幣對美元就升值了4．89％，與2005年7月匯改時的匯率相比，累計升值已達18％，現(xiàn)在已經(jīng)大步進入了”6”時代�！　∩�產(chǎn)原料、能源價格飆升，產(chǎn)品運輸成本激增　　在我國CPI自去年以來不斷走高的背景下，而紡織行業(yè)的價格卻無法走強。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的消息：今年5月我國居民消費價格總水平同比上漲7．7％，但衣著類價格卻同比下降1．5％。然而，今年上半年，受國際原油價格上漲的影響，紡織行業(yè)的各種原材料價格卻在不斷飆升，一直以來，適合紡織行業(yè)使用的低等級棉花主要依靠進口。近兩年來，國際市場低等級棉花數(shù)量少，和中高等級棉花的價格差距逐步縮小。而國內(nèi)棉花的價格同比國際市場平均高出1500元／噸左右，其中低等級棉花價格同比印度和巴基斯坦高4000元／噸以上。特別是中低等級棉花，對應(yīng)關(guān)稅高達15-20％,滑準(zhǔn)稅下的價格僅僅略低于國內(nèi)中等級棉花，這使得大量使用低等級棉花的紡織行業(yè)企業(yè)受到了很大沖擊�！　≠J款利率上升，企業(yè)貸款難度大　　自去年3月18日以來，銀行貸款利率已先后上調(diào)了六次，已從6．39％調(diào)到了7．47％，增加了1．08個百分點，上調(diào)幅度達16．9％，僅此一項，企業(yè)每年就要增加財務(wù)費用約2000萬元；銀行承兌的保證金，也從10％上升為30％-50％。其中，由于國家實行的加工貿(mào)易臺賬保證金�！　≠Y金鏈條的安全與否，是企業(yè)生存的第一要務(wù)，曾經(jīng)在行業(yè)中有著良好經(jīng)營業(yè)績的萊蕪：王子等企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的實例，進一步印證了紡織行業(yè)企業(yè)在”資金鏈”束縛下，已經(jīng)面臨著生存與倒閉的生死考驗�！　�勞動力及環(huán)保成本激增　　新勞動合同法的實施，使紡織企業(yè)的勞動成本大幅上升。據(jù)資料顯示，紡織行業(yè)的平均工資為全國制造業(yè)平均工資的70％，因而近年來，紡織企業(yè)勞動力短缺的現(xiàn)象在各地區(qū)普遍出現(xiàn)，招工困難，企業(yè)用工穩(wěn)定性差，勞動力成本上升�！　∑髽I(yè)應(yīng)對困難的幾點嘗試　　今年以來，在諸多不利因素的重壓下，以出口為支撐的紡織行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)被推到了”火山口”上，在嚴峻的形勢下，我們變壓力為動力，不斷的進行著一些探索和嘗試�！　≌J清形勢，堅定信心，以高昂的斗志積極應(yīng)對挑戰(zhàn)　　我們通過多種形式，廣泛開展形勢教育活動，使廣大干部職工在嚴峻的困難面前，振奮精神，同心同德，增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，埋怨牢騷、畏難發(fā)愁、不思進取、期望市場好轉(zhuǎn)、政策改變沒有出路，都不能改變現(xiàn)狀，只有積極應(yīng)對，變壓力為動力，在創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存，千方百計找出克服困難的辦法，才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。　　加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在創(chuàng)新中找出路求發(fā)展　　今年以來，我們進一步加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。特別是在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，公司瞄準(zhǔn)市場的高端，比肩世界知名品牌，在新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品方面，按照”人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的經(jīng)營方針，把產(chǎn)品研發(fā)作為開拓市場的重中之重，采取”走出去、請進來”的辦法，及時掌握市場流行趨勢，提高以我為主的市場新理念�！　」�司整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢，成立了從紡紗、染整、織布到服裝水洗配套齊全的一條龍式樣品車間，集中體現(xiàn)企業(yè)自身技術(shù)、科技優(yōu)勢，加大資金投入，充實研發(fā)隊伍，為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品附樣提供統(tǒng)一高效的研發(fā)平臺。投資500余萬元，增加了后整理設(shè)備，不斷滿足市場對產(chǎn)品后整理工藝方面的新要求。企業(yè)自主研發(fā)的新產(chǎn)品”牛仔染色節(jié)水新技術(shù)研究及產(chǎn)品開發(fā)”等兩項成果，填補了國內(nèi)空白，并達到國際先進和國內(nèi)領(lǐng)先水平；”牛仔印花工藝技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”、”防靜電牛仔面料及服裝”兩項成果達到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平。有著較高科技含量的產(chǎn)品得到了外商的青睞，公司與LEVI’S、TCP、SQZ、GAP及日本KIT株式會社等國外知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，保證了產(chǎn)品訂單的穩(wěn)定。　　積極拼接訂單，努力規(guī)避人民幣升值帶來的風(fēng)險　　今年以來，我們勇于正視困難，敢于直面挑戰(zhàn)，樹立腦筋隨著市場“換”，產(chǎn)品緊跟市場“轉(zhuǎn)”的思路，積極采取有力措施，千方百計尋找商機，拼接訂單，努力擴大市場份額。企業(yè)在繼續(xù)加大與美國大公司合作力度的同時，重點抓住了對歐洲市場的開發(fā)，擴大了俄羅斯市場。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)采取積極的應(yīng)對措施，盡可能的化解和規(guī)避人民幣升值帶來的風(fēng)險。我們在對外貿(mào)出口形勢深入分析后，對出口產(chǎn)品價格提高了5％，并按照匯率的變化進行適當(dāng)調(diào)整。同時在與部分客商簽訂外銷合同時，改變以美元報價的方式，采用人民幣報價，當(dāng)然，這一切要靠企業(yè)的綜合實力來爭取才行。　　狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，夯實管理基礎(chǔ)，提高市場的競爭能力質(zhì)量是訂單的保證，只有質(zhì)量穩(wěn)定提高，才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。特別是在當(dāng)前紡織行業(yè)行業(yè)不景氣，市場持續(xù)低迷的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣甚至直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。今年以來，我們重點抓了產(chǎn)品顏色穩(wěn)定性的問題，不惜重金聘請了國內(nèi)外染色專家定期指導(dǎo)，通過調(diào)整染化料、改進生產(chǎn)工藝等方法，使面料在色光上進一步向流行趨勢靠攏，產(chǎn)品顏色的穩(wěn)定性得到了進一步提高，從而更加適應(yīng)市場的需求。同時我們進一步健全完善了質(zhì)量控制體系,推行了議訂單制度和質(zhì)量控制點前移等一系列措施,今年上半年,企業(yè)面料出口一等品率達到96.7%以上，產(chǎn)品質(zhì)量又上了一個新臺階。公司還加大了內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任考核力度，調(diào)整了原有的考核方式，對事業(yè)部、子公司實行以利潤為主的經(jīng)濟承包考核，實行利潤掛帥，突出利潤貢獻率，加強了成本核算的準(zhǔn)確性和可操作性，進一步夯實了企業(yè)的管理基礎(chǔ)�！　〈罅﹂_展節(jié)能降耗工作，努力降低產(chǎn)品成本　　受國家的宏觀調(diào)控政策的制約和外部環(huán)境的影響，企業(yè)成本大幅增加，大力開展節(jié)能降耗工作，成為了企業(yè)降低成本的一條有效途徑。今年伊始，我們就與各分廠、子公司簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，制定了嚴格的獎懲措施，并取得了可喜的成果。今年上半年，企業(yè)實現(xiàn)節(jié)支380余萬元，增收860余萬元。其中，”對硫化黑底液進行回收利用項目”，上半年僅節(jié)約原料開支就達56．34萬元，而且還有效地減少了硫化黑的排放，降低了污水處理成本。　　企業(yè)預(yù)縮水和蒸汽回收再利用項目、對織機電機進行節(jié)能改造等20余個項目也都取得了良好的效益，有效地降低了生產(chǎn)成本。　　加大勞動用工管理，提高勞動生產(chǎn)率　　紡織行業(yè)企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高勞動者素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率是一條重要而有效的途徑。今年以來，我們堅持抓好對員工的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。我們堅持能者多勞，多勞多得的原則，在保證質(zhì)量的前提下，鼓勵有能力、技術(shù)好的員工一專多能，多看臺面，多拿工資。這一做法在一定程度上緩解了企業(yè)用工緊張的難題，對降低生產(chǎn)成本也起到了積極的作用�！　�幾點建議　　在當(dāng)前紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級出現(xiàn)拐點的形勢下，我們認為，企業(yè)對自己要有信心，解決紡織產(chǎn)業(yè)人力資源的緊缺。　　紡織產(chǎn)業(yè)需要公平的社會資本導(dǎo)向，希望國家有關(guān)部門能在金融、稅收等政策方面給予合理的支持和指導(dǎo)。　　紡織產(chǎn)業(yè)需要重樹行業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才進入，吸引國家對紡織高新技術(shù)和企業(yè)的支持，同時，希望紡織行業(yè)《勞動合同法》實施細則亦能盡快出臺，解決行業(yè)共性問題�！　〖徔棶a(chǎn)業(yè)應(yīng)加大品牌、社會責(zé)任、環(huán)境保護、產(chǎn)品創(chuàng)新等力度，建議國家有關(guān)部門能夠設(shè)立紡織創(chuàng)新基金，支持紡織先鋒企業(yè)在上述領(lǐng)域的發(fā)展，并對國內(nèi)企業(yè)海外收購企業(yè)等給以政策扶持。

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