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工程師(技術(shù)類)職業(yè)規(guī)劃的10個(gè)方法
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，相信大家都對(duì)即將開始的工作很有信心吧！讓我們對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展方向做個(gè)計(jì)劃吧。那么一份好的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工程師(技術(shù)類)職業(yè)規(guī)劃的10個(gè)方法，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職業(yè)規(guī)劃的方法
要注重項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累
在技術(shù)工程師崗位中，理論和實(shí)踐有一定的差距，想把理論轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)，將技術(shù)純熟地應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，就需要在規(guī)劃職業(yè)道路時(shí)，注重今后項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累。在實(shí)踐操作過程中，遇到問題可以通過技術(shù)論壇、尋找技術(shù)高深的前輩答疑解惑，解決問題后再及時(shí)復(fù)盤，從而在一次次項(xiàng)目實(shí)踐中不斷優(yōu)化流程，提高自己對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)占比，讓自己的技術(shù)水平得到飛速提升。
要培養(yǎng)多方面的能力
作為技術(shù)工程師，除了培養(yǎng)崗位必需的技術(shù)開發(fā)能力，在規(guī)劃職業(yè)生涯時(shí)，還需要考慮得更多更長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此還需懂得培養(yǎng)非技術(shù)性方面的能力，好為以后的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。比如技術(shù)工程師后期一般會(huì)選擇轉(zhuǎn)型為技術(shù)管理、市場(chǎng)銷售，甚至是自己做產(chǎn)品搞技術(shù)轉(zhuǎn)讓或與人合作創(chuàng)業(yè)，那時(shí)如果你只懂技術(shù)性的東西是不夠的，還應(yīng)該懂得一些管理手段，有自己的市場(chǎng)概念和思維等。這里建議大家可以及早為自己配置一個(gè)工作環(huán)境，裝備電腦、示波器、仿真器、編程器等，業(yè)余可以接點(diǎn)活，或者自己開個(gè)站，一方面接觸市場(chǎng)，培養(yǎng)市場(chǎng)感覺，同時(shí)也能積累資金，為以后做準(zhǔn)備。
要廣泛社交，建立有效人脈
雖然和其他崗位相比，技術(shù)工程師的立足之本是技術(shù)過關(guān)，但是在眾多技術(shù)高超的候選者中自己是否能抓住機(jī)遇，還與人脈資源有關(guān)，技術(shù)只不過是你今后前途的支柱之一。很多從事技術(shù)工作的人員在社交方面沒有優(yōu)勢(shì)，不善與人交流，只喜歡埋頭干技術(shù)，因此便一直“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，陷入了崗位誤區(qū)。而想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，就應(yīng)勇于走出舒適圈，改變自身猶豫不決、膽怯多慮、臉皮薄等性格特點(diǎn)，不要只和有共同語(yǔ)言的工程師交往，更重要的是要和其他類型的人交往，了解他們的經(jīng)歷、思維習(xí)慣，學(xué)習(xí)他們處理問題的模式，建立有效人脈。
技術(shù)工程師想要更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，需要注重多方面的提升。很多沒有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人容易著重在某個(gè)單一方面發(fā)展，比如忙于學(xué)技術(shù)、沉浸某個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)而疏于建立人際關(guān)系，這樣在將來(lái)會(huì)比別人少很多機(jī)會(huì)，難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。
原則
喜好原則
只有這個(gè)事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強(qiáng)大對(duì)手的時(shí)候仍然堅(jiān)持；在遇到極其困難情況時(shí)不會(huì)放棄；在有巨大誘惑的時(shí)候也不會(huì)動(dòng)搖。
擅長(zhǎng)原則
做你擅長(zhǎng)的事，才有能力做好；有能力做好，才能解決具體的問題。只有做自己最擅長(zhǎng)的事情，才能做得比別人好，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
價(jià)值原則
你得認(rèn)為這件事夠重要，值得你做，否則你再有能耐也不會(huì)開心。
發(fā)展原則
首先你得有機(jī)會(huì)去做，有機(jī)會(huì)做了還得有足夠大的市場(chǎng)，足夠大的成長(zhǎng)空間，這樣的職業(yè)才有奔頭。
規(guī)劃方法
方法包括“鏡子和尺子”、“方法與視角”、“信息支持”和“確定性”。
1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”，請(qǐng)記住它是“最重要的”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。
有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上，職業(yè)方向?yàn)槟憔蹟n心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異�？傊瑢�(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握，是從戰(zhàn)略高度對(duì)職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”。對(duì)于大多數(shù)受過高等教育的人來(lái)說，它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)”進(jìn)行勝任力評(píng)估，用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。
3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”變成了“第二重要”的服務(wù)環(huán)節(jié)。
如果你并不掌握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因?yàn)閭�(gè)人并不具備這樣的力量，這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。
組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”水準(zhǔn)，決定著你的回報(bào)速度。對(duì)于付出了巨大的努力仍然得不到認(rèn)可、經(jīng)常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來(lái)說，“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)”是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。
4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大”。
職業(yè)規(guī)劃注重方法論，是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結(jié)合，“道”亦成為在半空中漂浮的空談。
因此職業(yè)規(guī)劃最終必須體現(xiàn)為“職業(yè)決策”，而“職業(yè)信息庫(kù)”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)巨大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的強(qiáng)烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦，而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計(jì)與調(diào)整的，而且還會(huì)繼續(xù)。
5、無(wú)法回避的是，在你歷經(jīng)思考和學(xué)習(xí)之后，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到復(fù)雜情況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。
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