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職業(yè)生涯中“示弱”五法則
人際交往中，人都習(xí)慣于在人前展示美好而強(qiáng)大的一面，會(huì)本能地掩飾自己拙劣或脆弱的一面，以下是小編收集整理的職業(yè)生涯中“示弱”五法則，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職業(yè)生涯規(guī)劃顧問給出的職場示弱五法則。
1、承認(rèn)“無知”，虛心向問
許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后，往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富，處處一馬當(dāng)先，急于顯示自己的能力，這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì)使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先，職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期，對工作的內(nèi)容、企業(yè)的操作模式，尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次，由于職業(yè)人急于表現(xiàn)自己，極有可能會(huì)忽略同事及上司的意見和感受，從而在別人心中留下“自恃過高、目中無人”的印象。為了工作，卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去，人際關(guān)系會(huì)變得異常脆弱，工作上的配合度也會(huì)越來越差。
進(jìn)入一家新公司之后，一般有三大網(wǎng)絡(luò)是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系不論復(fù)雜與否，在公司總是早已存在的。新人介入后，一般都會(huì)摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中，這對新人來說是很難決擇的。如果莽撞行事，很可能會(huì)得罪其他人，甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì)碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
另外兩大網(wǎng)絡(luò)就是利益與權(quán)力的分布網(wǎng)絡(luò)。這兩方面是人際關(guān)系的延伸，也是比人際關(guān)系更敏感的問題。處理不善會(huì)觸摸到其它人的利益，輕則被人貶視，重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后，新人不要急于表現(xiàn)自我，或者匆匆加入某一利益團(tuán)體。表現(xiàn)的淡然一些，既可以留足時(shí)間充分觀察局勢，又可以避免處事不甚可能招來的不滿和敵視。
為避免自己的形象被“妖魔化”，最好是適當(dāng)?shù)氖諗夸h芒，腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后，肯定有一部分事務(wù)是全新的，自己以前沒有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換呢？承認(rèn)“無知”，有不懂的地方多向同事和前輩請教，會(huì)給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認(rèn)“無知”不會(huì)給別人留下“蠢笨”的形象落不明，反而給人更多的信任感，更樂于接納你，予以更好的合作。
2、晉升加薪機(jī)會(huì)和陷阱的準(zhǔn)確評估，適當(dāng)時(shí)機(jī)示弱
晉升與加薪，每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著機(jī)會(huì)和光環(huán)，還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之后，無法應(yīng)付這一層次的管理工作要求，使得自己焦頭爛額的同時(shí)，工作效率與業(yè)績也都無法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是，人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置，從而導(dǎo)致組織效率的下降。走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè)，很多人都會(huì)遇到類似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢想，公司也會(huì)不遺余力的提拔一些工作表現(xiàn)突出的員工。然而，這種提拔有沒有考慮到，員工的能力有沒有達(dá)到呢？晉升到新的職位，代表著管理的層次和方式都會(huì)與以往不同，如果用低一級層次的方式去操作高一層次肯定會(huì)造成管理無法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì)處于“高處不勝寒”的境地。這在銷售方面體現(xiàn)的尤為突出，業(yè)務(wù)做的好，業(yè)績突出就會(huì)升為營銷主管，根本沒有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
職業(yè)顧問提醒職業(yè)人，在面對晉升和加薪問題時(shí)，不要盲目樂觀。首先要辨認(rèn)清楚，晉升與加薪是機(jī)會(huì)還是陷阱，如果是機(jī)會(huì)自然要抓住。如果自己現(xiàn)在還無法勝任的陷阱，不要涂一時(shí)的榮耀，應(yīng)該適時(shí)示弱，避開如此陷阱。
3、“難得糊涂”、“大智若愚”
清代畫家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場中，適時(shí)裝糊涂包含著大智若愚的智慧光芒，可以使職業(yè)人在職場中自由游走。工作中不能糊涂，平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。
對待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫腳的同事，最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒有把話題向您挑明之前，自己假裝不知道然后去請教他，以退為進(jìn)，相信他也就說不出個(gè)所以然來了。
辦公室里的流言蠻語都是會(huì)讓人感覺到無盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了，會(huì)給好事者制造更多的口實(shí)，流言也會(huì)越傳越盛。此時(shí)，不如學(xué)習(xí)某些名星對待緋聞的方式——冷處理，其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式，無論別人怎么說，相信清者自清，采用不理睬的方式，好事者見投下的石頭連一朵水花也激不起，流言也就自然消散了。
4、精明少些，關(guān)心多些
職業(yè)人都很聰明，都有心中的一本賬盤算著自身利益的得失。然而如果表現(xiàn)的過于“精明”，事事占得先機(jī)，不免會(huì)因?yàn)榈玫侥承┬±娑米镏車�。若有些人盯著您的“精明”不放，�?huì)使您在人際關(guān)系方面很緊張。
聰明是工作的必要條件，但是精明要適度。適當(dāng)?shù)某砸恍┬√潱尷谕�，�?huì)給自己創(chuàng)造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認(rèn)清自己所處的環(huán)境，精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計(jì)，目光短淺。因此職業(yè)人應(yīng)該用聰明的頭腦多思考長遠(yuǎn)的利益。如果周圍的某些同事與您的關(guān)系不是十分融洽，適當(dāng)?shù)膶ν卤硎境鲫P(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準(zhǔn)同事真的需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，如果不分情況的去關(guān)心，就會(huì)讓同事覺得在討好他，反而增加他的反感。
5、“甘拜下風(fēng)”、“處事低調(diào)”
有些人喜歡出盡風(fēng)頭，樂于聽到別人對他(她)的一片稱贊。覺得只有這樣自己的才能才會(huì)被人肯定，心里才會(huì)有成就感，所以他們很在意其他人對他們的評論，一心只想著怎樣去討好別人，博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥”未必就贏得眾人的好感，往往適得其反，其鋒芒常會(huì)刺傷周圍的人，讓人唯恐避之不及，有時(shí)還會(huì)成了眾矢之的，群起攻之，在競爭里首先將其開除出局。
真正的競爭靠的是實(shí)力。不要太在意別人對你的一時(shí)評論，成敗不是靠一兩句話就能決定的，過于好強(qiáng)和在意，為此花費(fèi)精力很不值得；面對一時(shí)的榮辱得失不妨作低調(diào)的處理，在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策，避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面，少務(wù)虛多務(wù)實(shí)，只有蘊(yùn)積實(shí)力，你才能在競爭激烈的社會(huì)里處于不敗之地。
在職場上行走，有時(shí)候讓自己出于強(qiáng)勢“硬碰硬”取得的效果未必會(huì)很好，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采用“示弱”的辦法，會(huì)給個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。職業(yè)顧問認(rèn)為，雖然 “示弱”只是一種職場上的一種生存方式，但也要把握好示弱的分寸。過分示弱可能會(huì)落入被人鄙視情境中。前不久，支付寶“霸王面”事件對過分示弱也敲響了警鐘，還引發(fā)了關(guān)于求職者誠信的大討論。
如何掌握職業(yè)規(guī)劃
在一家公司混得不好、對老板不滿意，就隨意跳槽，但是卻越跳越差，到了最后，甚至不知道自己怎么走到這一步的。明明我各方面條件都不錯(cuò)，還積攢了這么多的經(jīng)驗(yàn)，怎么做的還不如一個(gè)剛進(jìn)入職場的新人呢？作為一名職業(yè)規(guī)劃師，我認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃的五大原則如下：
1.知己原則：在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，最基本的原則是做自己喜歡的與做自己擅長的事。調(diào)查表明，興趣與成功概率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，選擇自己所喜歡的方向。每個(gè)人都有自己優(yōu)勢的一面,需要做的是發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，通過不斷學(xué)習(xí)，突出自己的優(yōu)勢，才能在這個(gè)激烈競爭的環(huán)境里脫穎而出。
除了興趣與長處，“知己”還包括對自己的價(jià)值觀、能力、心理特征等全方位的了解。我們可以通過自我探索、自我測評、心理測驗(yàn)等了解自己，為職業(yè)生涯的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2.知彼原則：認(rèn)知社會(huì)。了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)和分類、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分類、社會(huì)職業(yè)的發(fā)展趨勢、職業(yè)變化的特點(diǎn)與規(guī)律等。任何規(guī)劃的制定都不能脫離現(xiàn)實(shí)而存在。在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)把握社會(huì)人才需求的動(dòng)向，把社會(huì)需要作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以社會(huì)對人的要求為準(zhǔn)繩，既要看到眼前的利益，又要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，又要考慮個(gè)人的因素，又要自覺服從社會(huì)需要。
3.主動(dòng)性原則：人是生涯的主動(dòng)塑造者,不同的個(gè)體有不同的需求，因而也就表現(xiàn)出了不同的生涯形態(tài)。個(gè)體應(yīng)自覺主動(dòng)發(fā)展自己的職業(yè)意識(shí)，積極規(guī)劃自己的未來，掌握自己的人生方向。有人說:“沒有自己的計(jì)劃就會(huì)成為別人計(jì)劃的一部分�！钡聡娙烁璧抡f:“請慎重考慮你希望自己將來成為什么樣的人，因?yàn)樽罱K承擔(dān)后果的是你自己�！�
4.發(fā)展性原則：生涯規(guī)劃既應(yīng)立足于現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平，又應(yīng)能促進(jìn)個(gè)體向更高層次的發(fā)展水平邁進(jìn)�，F(xiàn)實(shí)發(fā)展水平是生涯規(guī)劃的起點(diǎn)，自我實(shí)現(xiàn)，即潛能的充分展現(xiàn)是生涯規(guī)劃的終極目標(biāo)，生涯規(guī)劃是將起點(diǎn)和終極目標(biāo)連接起來的一幅藍(lán)圖。
5.可行性原則：可行性原則體現(xiàn)在兩方面:一是生涯規(guī)劃應(yīng)具有可行性，指生涯規(guī)劃目標(biāo)既是經(jīng)過個(gè)人努力能達(dá)到的，同時(shí)又是社會(huì)許可的，即必須與自身發(fā)展及社會(huì)需求相匹配;二是實(shí)施策略應(yīng)具有可行性，指將目標(biāo)分成若干個(gè)步驟，并計(jì)劃具體的完成時(shí)間，要具體合理、操作性強(qiáng)、難易適度。
6.靈活性原則：在人生發(fā)展過程中，外界的環(huán)境條件、個(gè)人的需求不可能一成不變，這就要求目標(biāo)具有彈性，有變通的余地。一旦條件變化，生涯規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施策略也應(yīng)隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
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