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怎樣融入企業(yè)
融入環(huán)境有方法
每個(gè)企業(yè)都有自身的企業(yè)文化,有明文規(guī)定的“職場(chǎng)高壓線(xiàn)”,同樣也有一些內(nèi)部不成文的“職場(chǎng)潛規(guī)則”。
如果新到企業(yè),首先要把這些條條框框摸清,如果一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)不能適應(yīng)這個(gè)氛圍就要及時(shí)作出反應(yīng)或改善自身,或另尋出路。
要培養(yǎng)良好的情緒,遇到不順心的事不要憂(yōu)心忡忡,養(yǎng)成豁達(dá)開(kāi)朗的性格,保持樂(lè)觀(guān)無(wú)憂(yōu)的心境。
遼寧省青少年研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)家注冊(cè)首批二級(jí)心理咨詢(xún)師周永梅說(shuō):“人最大的需求就是被需要,拉近人與人之間的關(guān)系非常簡(jiǎn)單,有點(diǎn)小麻煩去求別人不是什么不好意思的事兒,被求的人會(huì)產(chǎn)生價(jià)值感。這樣的小需求容易拉近同事間的關(guān)系,當(dāng)然如果是大的麻煩還是越少越好。”
如果你掉進(jìn)“職場(chǎng)冰河”了,首先要做的不是抱怨,而是從自身找問(wèn)題。周永梅說(shuō):“千萬(wàn)不要在背后抱怨?赡芤?yàn)楣ぷ骰蛏畹膲毫芏嗳硕剂?xí)慣性地抱怨。遇到這樣的情況,不要有太多參與。抱怨不解決問(wèn)題,一方面使得自己的情緒變壞,也會(huì)對(duì)別人造成一定的影響。當(dāng)然,如果沒(méi)有什么利害關(guān)系,可以適當(dāng)?shù)夭鍘拙,免得看起?lái)不合群。”
先從自身找問(wèn)題
一旦發(fā)現(xiàn)自己與周?chē)赂窀癫蝗牖蚬局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好像也不是十分滿(mǎn)意,首先要從自身找問(wèn)題。
周永梅建議:“首先要想想看問(wèn)題出在什么地方,是自己的工作有問(wèn)題還是溝通工作沒(méi)做好。如果是工作上有問(wèn)題引得領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn),可以直接溝通找出問(wèn)題的結(jié)癥。不要一味地自己猜測(cè),要積極、主動(dòng)地溝通。溝通會(huì)冰釋一些隔閡,不過(guò),溝通方式必須是理性的、適當(dāng)?shù),也可采取換位思考和自我反省的方式,從另一個(gè)角度疏解心中的不良情緒。”
換位思考很重要,遇到職場(chǎng)冰河期時(shí)不妨多從自己身上找找原因。多站在別人的角度看自己,學(xué)會(huì)自我檢討,防止同事對(duì)你產(chǎn)生敵意。很多時(shí)候如果你不適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,不是因?yàn)槟愕耐掠袉?wèn)題,而很可能是你自己的問(wèn)題。
不要等著忍不住了才去解決,主動(dòng)溝通是尤為重要的。人際溝通必須是積極的,不是為了溝通而溝通,用心來(lái)做。周永梅說(shuō):“每個(gè)人都是喜歡被需要,不喜歡被冷落、被排斥,要知道,情緒是會(huì)傳染的,快樂(lè)也不例外。在一個(gè)充滿(mǎn)愉悅氛圍的環(huán)境中,誰(shuí)還會(huì)有不愉快的想法?先從自身找問(wèn)題,自己主動(dòng)邁出第一步,這樣有助于打破尷尬。”
積極溝通打破“堅(jiān)冰”
面對(duì)這一問(wèn)題,沈陽(yáng)東方愛(ài)嬰早教中心人力資源劉主任認(rèn)為:“很多人都可能做出不恰當(dāng)?shù)氖虑閬?lái),要看是什么問(wèn)題。如果工作上的事情,要看是不是原則問(wèn)題。犯了錯(cuò)誤應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,端正態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,主動(dòng)找出解決的辦法,積極地解決事情。如果問(wèn)題僅僅是因?yàn)閱T工性格比較內(nèi)向、不善交際,那還是比較好克服的。要適應(yīng)工作環(huán)境,找到與集體共同的點(diǎn),然后放大這一點(diǎn)。主動(dòng)與同事交流,參與集體的活動(dòng),相信很快就會(huì)打破‘堅(jiān)冰’。”
職業(yè)生涯中,我們還應(yīng)該提高自身“免疫力”。越來(lái)越多的職場(chǎng)故事告訴我們,同事對(duì)自己的態(tài)度往往只是自己的假想,對(duì)他人的態(tài)度過(guò)分敏感容易讓自己受傷。倘若再回以同樣的態(tài)度,則會(huì)形成惡性循環(huán),這一點(diǎn)也需要注意。
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