為什么工作幸福指數(shù)不高
為什么工作幸福指數(shù)不高？
有20%的被調(diào)查者的工作職責(zé)不是很明確。
雖有有56.7%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的工作職責(zé)很明確；但是還是有19.6%的被調(diào)查者覺得自己的工作職責(zé)不是特別明確；另外，還有23.7%的被調(diào)查者不能確定自己的工作職責(zé)是否明確。從這個結(jié)果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得自己的工作職責(zé)并不是很明確。
有四分之一被調(diào)查者的工作與生活之間經(jīng)常發(fā)生沖突。
雖有51.6%的被調(diào)查者認(rèn)為工作與生活沒有發(fā)生沖突，但是還是有26.3%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的工作與生活之間經(jīng)常發(fā)生沖突。從這個結(jié)果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得他們的工作與生活之間經(jīng)常發(fā)生沖突。
有三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為他們的工作量不合理。
雖然有44.5%的被調(diào)查者認(rèn)為自己工作量比較合理；但是還是有33.6%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的'工作量不合理。從這個結(jié)果可以看出，基本上三分之一的在職人士認(rèn)為他們的工作量不合理。
有十分之一的被調(diào)查者的工作得不到家人和朋友的支持。
雖然有65.4%的被調(diào)查者認(rèn)為他們的工作能夠得到加入和朋友的支持，但是仍然有11.6%的被調(diào)查者反映他們的工作并沒有得到家人和朋友的支持。
有六分之一的被調(diào)查者反映與同事的關(guān)系并不是很融洽。
雖然有62.1%的被調(diào)查者反映與同事的關(guān)系融洽；但是還是有16.4%的被調(diào)查者與同事的關(guān)系不融洽，也就說有六分之一的被調(diào)查者反映與同事的關(guān)系不是很融洽。
有百分之四十的被調(diào)查者對工作環(huán)境和工作關(guān)系不滿意。
有40.4%的被調(diào)查者對工作環(huán)境和工作條件不滿意；只有33.7%的被調(diào)查者對工作環(huán)境和工作條件滿意。
有將近百分之五十的被調(diào)查者對自身的發(fā)展前途缺乏信心。
有47.5%的被調(diào)查者對自己在單位的發(fā)展前途缺乏信心；只有22.3%的被調(diào)查者對自己在單位的發(fā)展前途充滿信心。難怪最近跳槽的人這么多，而且還“流行”集體跳槽。單位的領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該“覺醒”了！
有近40%的被調(diào)查者并不喜歡自己的工作。
只有36.5%的被調(diào)查者喜歡自己的工作；而34.2%的被調(diào)查者不喜歡自己的工作。做自己喜歡做的事很好理解，但如此眾多的人做自己不喜歡的事就很難理解了，是這年頭找工作不容易懶得跳槽，還是“騎驢找馬”走一步看一步？
有超過百分之五十的被調(diào)查者對自己的直接上級不滿。
有52%的被調(diào)查者對自己直接上級的管理方法和風(fēng)格感到不滿意；而只有21.4%的被調(diào)查者對自己直接上級的管理方法和風(fēng)格比較認(rèn)同。有調(diào)查證實(shí)，“對自己直接上級的管理方法和風(fēng)格感到不滿意”是職場人士跳槽的主要原因之一。要想留住員工，管理者是否應(yīng)該重新審視一下自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？
超過百分之五十的被調(diào)查者對自己的薪酬不滿。
有52.1%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的工資待遇與對單位的貢獻(xiàn)不成正比；而僅有21.9%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的付出得到了相應(yīng)的回報�？磥�，單位要想讓員工薪酬真正實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)內(nèi)部及個人三方面的公平，還得花很多心思。
有超過百分之六十的被調(diào)查者覺得自己所在的單位管理制度與流程不合理。
有62.2%的被調(diào)查者覺得自己所在單位的管理制度與流程不合理，只有21.9%的被調(diào)查者覺得自己所在單位的管理制度與流程比較合理�？磥�，重新制定合理的管理制度與管理流程是管理者們的當(dāng)務(wù)之急。
有超過百分之十一的被調(diào)查者對自己的工作感到力不從心。
68%被調(diào)查者認(rèn)為自己勝任目前的工作；但是還是有11.5%的被調(diào)查者對目前的工作感到力不從心。不勝任工作怎么辦？要么多學(xué)習(xí)、多參加培訓(xùn)，努力提高自己的能力和水平；要么，就“明天努力找工作”吧！
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