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周例會這樣開

時間:2024-10-22 09:14:38 綜合指導 我要投稿
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周例會這樣開

  周例會是我們在日常工作中,對上一周的工作情況做以總結(jié),也是對下周工作做以具體工作的安排,那么應(yīng)該怎么開,具體做哪些內(nèi)容呢?下面是小編帶來的周例會這樣開相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。

  開會頻率:每周6次以上;

  參會類別:部門內(nèi)部溝通會、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會;公司月度會議、季度會議、年度會議、經(jīng)營會議;產(chǎn)品會、推廣會、培訓會、媒介溝通會議等等;

  參會裝備:筆記本電腦;筆記本;

  開會場所:總部;張家界、廬山、馬爾代夫等;歐洲;

  創(chuàng)意會議形式推薦:視頻會議、電話會議、網(wǎng)絡(luò)會議;

  會議管理經(jīng)驗:第一,會議前,要做好充分的計劃和準備。會議的組織者,要明確會議的主題、通過會議要解決的問題,提前準備好會議討論的基本要點、草案等,提高會議效率,否則容易跑題;第二,會議中,要做好會務(wù)的組織和相關(guān)會務(wù)工作。要有一個文筆較好、邏輯性強、認真仔細的人做好會議記錄,及時將會議討論的結(jié)果、意見、決議等,在會后形成會議紀要,發(fā)給相關(guān)人員;第三,會議后,要有明確的跟進和落實。對于會議形成的決議和意見,形成紙面的要求,明確完成時間、責任人,以及相關(guān)支持人等,并明確跟進人,及時監(jiān)督、跟進,通報進度,確保會議研究的事項按時落地、執(zhí)行到位。

  周例會這樣開

  第一、固化時間和內(nèi)容,形成慣例和習慣,提高會議效率。要固定時間點,比如每周一上午10點開例會,讓大家形成習慣,從而能夠提前安排好自己的工作。從內(nèi)容上講,總結(jié)上周做了什么,各項重點工作的進度,現(xiàn)在是什么狀況,下一步主要的工作,還需要什么支持,最終再統(tǒng)一強調(diào),明確下一步的工作重點。關(guān)鍵是形成慣例,開會的時候議程明確、條理清楚、言簡意賅,才會提高效率。

  第二、會議組織者做好會前梳理和會中引導,充分發(fā)揮主導作用。作為部門例會的組織者,直接關(guān)系到整個會議的效率和效果。所以,要在會議之前梳理一下上周做了哪些事情,公司最近有什么動態(tài),下一步有什么策略和活動規(guī)劃等,對需要明確的重點內(nèi)容,要首先列一個大概的會議提綱,以免遺漏。在人員匯報工作的過程中,哪些事情需要明確、哪些事情需要調(diào)整、哪些事情需要強調(diào)、哪些事情需要重點跟進等,組織者都要非常清楚,適時強調(diào)和引導,以確保會議的順暢和明確會議的要點。

  第三、群策群力、充分溝通,更好地發(fā)現(xiàn)機會、找出問題,并解決問題。做市場,需要每個人、每個部門之間的相互溝通、協(xié)調(diào)、支持和配合,需要團隊合作的精神。比如一個好的推廣活動,不僅需要設(shè)計部門充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,設(shè)計出更吸引眼球的海報和助銷工具,需要產(chǎn)品人員就品牌定位、企業(yè)形象等有個長期的規(guī)劃和建設(shè),提出合理化的建議意見,還需要推廣人員跟一線人員充分溝通、發(fā)現(xiàn)問題進而拿出更簡單、可行的策略和措施,一個推廣活動涉及的環(huán)節(jié)、部門、人員、細節(jié)很多,需要相互之間充分的溝通,從多方面去碰撞問題、激發(fā)靈感、風暴策略,從而找到更好的方案和方法。

  拓展閱讀

  方法/步驟

  1、定制會議時間。

  首先要定制時間,也就是定制好具體的每周的每天,以及具體時間,這樣形成一個規(guī)律,也讓參加周例會的人員有個重視度,以及對參加周例會的準備。

  2、定制參會人員。

  定制好參加周例會的人員,而且要做出相應(yīng)的規(guī)章制度,要求參加周例會的人員必須到會,不得缺席。同時要考慮,根據(jù)具體情況,是否要求相關(guān)部門的人員,以及相關(guān)領(lǐng)導是否列席會議。

  3、安排會議記錄。

  如果有條件,要安排記錄人員,對每周的周例會做會議記錄。如果條件不允許,可以自己做會議記錄,這樣便于日后的工作開展。

  4、對上周工作進行總結(jié)。

  開會的時候,首先由自己對上周工作做以總結(jié)。當然在每周開周例會之前,自己要對每周工作中發(fā)現(xiàn)的問題,以及好的工作情況,做以詳細的了解,這也是開周例會的實際意義。

  5、解決工作中的問題。

  對上周工作總結(jié)后,然后再了解一下,在工作上需要解決的問題。也就是讓大家及時的反應(yīng)工作中遇到的各種問題,對大家反應(yīng)的問題,進行及時解決,或者做以記錄。

  6、對下周工作進行安排。

  接下來就是對下周的工作安排以及具體要求,并且通過記錄情況,對所安排的工作進行監(jiān)督,同時也可以作為下周周例會的總結(jié)。

  7、總結(jié):

  1、定制會議時間。

  2、定制參會人員

  3、安排會議記錄。

  4、對上周工作進行總結(jié)。

  5、解決工作中的問題。

  6、對下周工作進行安排。

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