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7月11日下午面試真題
在社會的各個領域，我們最離不開的就是考試真題了，考試真題是學�；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。大家知道什么樣的考試真題才是規(guī)范的嗎？以下是小編收集整理的7月11日下午面試真題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
7月11日下午面試真題 1
1 、網(wǎng)絡語言層出不窮，對于這個現(xiàn)象怎么看？
【參考答案】
(1)信息時代，網(wǎng)絡語言層出不窮，是正�，F(xiàn)象。(2)網(wǎng)絡語言也有很多負面影響，尤其是對青少年的影響比較大。(3)多措并舉，對網(wǎng)絡語言進行規(guī)范、引導。
2 、小李新到單位1個月，不熟悉崗位，一周的時間被領導訓斥兩次，很郁悶，找你訴苦，問你怎么勸導？
【參考答案】
(1)同情小李的處境，認真地傾聽小李的傾訴。(2)安撫小李的情緒，勸說小李放下包袱；(3)替小李分析排解目前的郁悶，力爭使小李心胸變得開闊，逐漸開朗起來。
3 、你單位要組織以“綠色”為主題的環(huán)保活動，你是環(huán)保局的工作人員，領導把這個任務交給你來完成，你如何組織？
【參考答案】
(1)了解單位組織此類活動的主要目的，領會組織本次活動的精神。(2)根據(jù)活動的.實際需要，制定活動計劃，成立活動小組，進行活動分工。(3)在組織此類活動的時候，要注意發(fā)揮活動小組所有參與人員的積極性，爭取把本次活動辦得異彩紛呈。(3)活動結束之后，向領導匯報，并及時進行工作經(jīng)驗的總結。
4、你組織多校學生來你的學校辦跳蚤市場，期間，校保衛(wèi)處要趕走外校學生，你作為組織者，你如何處理？
【參考答案】
(1)接到信息匯報之后，立即趕赴現(xiàn)場，穩(wěn)定外校學生的情緒，請外校學生不要慌張。(2)與校保衛(wèi)處的工作人員進行溝通，說明事情的原委，并就工作中的失誤向校保衛(wèi)處工作人員道歉。(3)事情解決之后，囑咐外校學生的組織者，注意保持現(xiàn)場的衛(wèi)生，不要大聲喧嘩，保持現(xiàn)場的秩序井然，不要損害校容校貌。(4)本次活動結束之后，認真總結本次活動柜的工作經(jīng)驗，向領導匯報。
7月11日下午面試真題 2
1、公共汽車上有歹徒持刀搶劫，你穿的衣服類似警察的制服，大家都把目光投向你，示意你挺身而出，請問你怎么辦?
這是海關面試的真題，答得千奇百怪。
有說我要挺身而出的，義正詞嚴，一屋子人都笑。答題的是一小姑娘，還抓賊?
有說我要曉之以情，動之以理，說服歹徒放下屠刀，立地成佛的。大家繼續(xù)笑。
有說我要趁歹徒不注意，發(fā)短信報警的。必須接著笑，都盯著你呢，還能偷偷發(fā)短信，分身有術啊。
有說我要發(fā)動群眾，群策群力，擒賊立功的。問題是大家都把目光投向你，示意你挺身而出呢。
有人說我要狐假虎威，利用制服嚇住歹徒并生擒之……
這些回答都不靠譜，但對結果影響不大。原因是，太難的問題，在內(nèi)容都不靠譜的前提下，考生的語言和情緒就是區(qū)分優(yōu)劣的地方。左思右想還胡扯，分數(shù)不會高;稍作思索就回答，哪怕內(nèi)容沒有突破，也會有更好的分數(shù)。
都不靠譜的原因是，生活中，沒有人這么處理，也不會有好結果�，F(xiàn)實中發(fā)生這種情況，很多人就直接退縮了，范跑跑如果不是教師，不會有如此大的爭議。問題是穿著制服，想退縮也難，動手又沒有勝算，考場上呆掉的也不是沒有。
正確的做法是：和平解決第一，避免傷亡;穩(wěn)定歹徒情緒，周旋并拖延時間;記歹徒的形貌特征。原則是避免傷亡，劫財比傷人損失小，這一點要明確。歹徒持刀，貿(mào)然動手導致傷亡，并不明智。歹徒見到穿制服的你，情緒也會有波動，笨賊才會慢慢作案等警察來，也不會輕易傷人，以便脫身。周旋得當，財務損失會比較小。抓賊是必須的，能想到認真記歹徒形貌特征的，就是最冷靜的.人。說什么自己要保持冷靜的，其實手心都在冒汗，真正冷靜的人會巧妙周旋，時間拖得越久，犯罪痕跡就越多，對事后抓賊就越有利。
事實上，能想到這些的人本就不多，考場上一緊張，就更難正確處理。對于錯的分別，十分明顯，處理事情的回答不在長短，1分鐘就足夠說清楚了。
2、你單位聯(lián)合一小學進行消防演習，在冒煙的公交車上，很多孩子不明原因，大喊、哭鬧，有的甚至砸玻璃，引起大量的人圍觀，作為演習負責人，你怎么處理?
也是國考真題。難度比上一題低�；卮鹌毡楹枚嗔耍灿胁豢孔V的地方。
有回答砸玻璃的，
有說要疏散圍觀群眾的，
有說要迅速滅火救出學生的，
有說要取消演習回家檢討的……相對來講胡說八道的人要少很多，但能迅速理清思路的人仍是極少數(shù)。
正確做法是：暫停演習，重新講解，示范動作，老師陪同。
1分半就差不多夠用了，再多都是廢話。
演習一定有預案，有計劃，都布置清楚了才開練。場面面臨失控，危及安全，必須叫暫停，一旦出現(xiàn)ca踏事件導致重大傷亡，負責人可能判刑的。暫停之后重新講一遍流程，確保各司其職，行動有序，但小學生的控制要靠老師，也可能會被嚇到，這時候可以做示范，消防人員走一遍流程，老師和小學生觀摩。實在不放心的話老師帶小學生走一遍流程，不放煙火。最后重新開始正式演習。
要點其實很少，不會的話給半個小時時間也想不清楚，所以現(xiàn)編意義不大，不會答的人甚至聽不懂題，也記不下來關鍵點。話不在多，管用就行，事不靠吹，有效才靈。這是面試，不是推銷。
3、到新單位后你的工作熱情很高，但是老王和老李的關系不好，老王一直把份內(nèi)的事情交給你做，老李對此很有意見，你將怎么處理與老王、老李的關系?
真題，還很損，人際關系題中經(jīng)常聽笑話的一道。
有說我要協(xié)調(diào)兩位老同志關系的——說的自己跟領導似的，新人入行就當調(diào)解員，能力真出眾;有說我要努力幫助老王的——我只聽說過老同志幫助我;有說我要分清權責，做好自己分內(nèi)工作的——看來這是不想進步了，比混的功夫，老同志有優(yōu)勢啊。
這類問題大家都以為能說幾句，覺得簡單。仔細一聽全是大道理，仿佛給考官上課一般，好一些的是給自己上課，一段說辭放到哪個問題里似乎都沒有錯誤，難怪聽得考官犯困。
正確理解是：兩位老同志的思路分歧不能簡單理解為關系不好，老王給我鍛煉的機會，要珍惜并認真做好;老李對我的能力和經(jīng)驗有憂慮，要虛心求教，爭取信任和指導。工作熱情的同時要注意謙虛，保持高度的責任意識，避免急躁，在老同志的幫助下迅速成長。
這個不太好理解，需要多想想。此類題目的慣用挖坑技巧是生活中的場景抽象出來以后，把中性的描述換成有誤導性的詞，往往一不小心就上套了。很多時候越是要掩飾，越是暴露出不良的心態(tài)。平時多做換位思考，有助于理解團隊中的關系。這一題中你是新人，面對老機關，以為人家關系不好，在仔細想想看，老同志之間的關系問題一個新人能迅速看清么?放到生活中，看看是否符合現(xiàn)實，答題水平就提高了。
7月11日下午面試真題 3
1．小張在某廣告公司工作，他花了很多時間、精力提出了一個很有市場潛力的計劃，交給直接領導，但是未被重視。小張就把計劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為？
【參考答案】小張的這種行為不妥當。雖然直接領導沒有重視這份很有市場潛力的計劃，小張也不應該直接把計劃交給公司總裁，因為按規(guī)定，計劃只能逐級上報，否則就是越級，是對直接領導的不尊重。小張認為該計劃很有市場潛力，可能他的直接領導站在別的立場認為該計劃不妥故未采納，或時機不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應該是及時與他的直接領導進行認真溝通、仔細探討，如果是他的直接領導故意刁難而把這份很有市場潛力的計劃束之高閣的，小張此時再把計劃交給再上一級領導或總裁也不遲。
2．你的一位領導脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？
【參考答案】首先對領導的批評應該認真接受，不能因為領導嚴厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；其次可以私下找機會和領導溝通，向領導反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領導自己決定。
3．在工作中你的同事不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領導匯報。你將怎么樣？
【參考答案】找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確、全面地認識自己。工作中積極改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學習、共同提高。
4．你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案，交給上級領導征求意見后，就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了，但是署名卻是你的領導，碰到這樣的事情你會如何處理，特別是如何處理和這位領導的關系？
【參考答案】（1）我相信，我在工作中，不會碰到這樣的領導。
�。�2）去找這位領導溝通，當然，注意要有理、有利、有節(jié)，讓他認識到自己的錯誤。這樣，他會主動彌補這個過失的，比如，向刊物更正。
�。�3）如果這位領導一意孤行，我也必須對此表明自己的態(tài)度，不能一味去遷就，甚至有必要，我要向上級領導或者這個刊物提出來。
（4）當然，如果我的方案本來就不夠完美，現(xiàn)在經(jīng)領導的指導變得完善，那么就要根據(jù)具體情況，署我們兩個的名字，并且根據(jù)對方案的貢獻，決定誰先誰后。
（5）無論發(fā)生什么情況，我都不會讓這件事情影響我的工作情緒。出于做下屬的本分和職責，我還是會尊重、服從領導。
5．某單位中，張局長平時是一個認真、不茍言笑的'領導。一天你與同事小李在談論一些事情，其中也談到了張局長的話題。可是當你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦？
【參考答案】第一，我不是在背后議論領導的人。
第二，如果遇到這樣的情況，我會誠懇地對張局長說，張局長，對不起，我正在背后議論你呢，我知道這樣做是不對的，請你原諒我，我下次再也不這樣做了。你工作認真負責，我們在你手下工作是我們的幸運，能學到很多東西�？墒菑埦珠L你也太嚴格了，批評我們經(jīng)常不留面子，我們都知道你的批評是對的，我們都知道你批評我們是為了我們好，可是我們年青人都特別要面子，如果考慮到我們的面子就更好。再誠懇說一句，今天我在背后議論你，請你原諒我，我知道我錯了。
第三、在今后的工作中，絕不能在背后議論別人，同時聽到別人議論我，有則改之，無則加勉。
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