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創(chuàng)業(yè)的舍與得
創(chuàng)業(yè)的舍與得1
作為一名創(chuàng)業(yè)者，誰都希望自己成功。那么如何做呢？確定你的遠(yuǎn)見。你的遠(yuǎn)見不能由別人給你，你必須自己確定你人生的遠(yuǎn)見。
為大規(guī)劃放棄小選擇。實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是有代價(jià)的，你不可能一面追求此種選擇，一面又保留著其他選擇。不斷超越自我。只付出一般的努力是實(shí)現(xiàn)不了理想的。你需要獻(xiàn)身精神和不懈的努力，這是你想成功必備的砝碼。
打破生活的常規(guī)。比如：晨跑時(shí)，走一條與以前不同的路線；訂一個(gè)騎車旅行的計(jì)劃。
學(xué)會(huì)以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶、你的情敵、你的上司。
學(xué)會(huì)說謝謝。當(dāng)任何一個(gè)人不論出于什么原因?qū)δ惚硎締柡驎r(shí)，你應(yīng)有禮貌地回答：“謝謝你�！�
此外做一位成功的創(chuàng)業(yè)者還要避免一些常犯的錯(cuò)誤：錯(cuò)把嗜好當(dāng)成事業(yè)。如果你能把嗜好視為通往事業(yè)的`跳板，先替別人做，作為見習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)經(jīng)營技巧，以后再尋找一個(gè)富有管理才能的人搭檔，這才可能落實(shí)創(chuàng)業(yè)的美夢。
野心太大貽害自己。雄心大志固然要有，但在擬訂市場策略時(shí)，一定要量力而行，不要以為產(chǎn)品越多顧客面越廣就越成功。
創(chuàng)業(yè)資金籌措不足。創(chuàng)業(yè)者起步時(shí)往往過于樂觀，沒有準(zhǔn)備足夠的資金周轉(zhuǎn)，沒有作最壞打算。
不設(shè)提防，欠賬難收。許多人有這樣的體驗(yàn)，欠賬拖延越久越難收回，甚至被賴賬，所以應(yīng)盡量從各種渠道搜集掌握自己客戶的底牌，在簽合同時(shí)，做到心中有數(shù)。
創(chuàng)業(yè)的舍與得2
在20xx年福布斯富豪榜和胡潤富豪榜上，祝義才都名列江蘇首富。對此，祝義才卻謙虛地稱，江蘇比他做得更好的企業(yè)家還有許多，無論是"福布斯"還是"胡潤"，都沒有和雨潤進(jìn)行過接觸，所以這一排名并不能說明問題。但作為一個(gè)安徽人，祝義才卻毫無爭議地成為了新蘇商的代表之一。對此，祝義才倒是欣然認(rèn)可，說作為新蘇商，他覺得很光榮。
創(chuàng)業(yè)：超越機(jī)遇
1992年，祝義才懷揣著在合肥做水產(chǎn)生意賺下的200萬元，到南京來闖天下。在雨花臺(tái)區(qū)的沙洲，他租下一個(gè)小廠房，創(chuàng)立了雨潤。談及這段往事，祝義才說，他大學(xué)畢業(yè)后，不甘心在機(jī)關(guān)里過一輩子，于是出來，靠做水產(chǎn)生意，挖到了他的"第一桶金"。此后他又辦過多家公司，在合肥市中心擁有一家廠，但因合肥擴(kuò)建火車站只能搬遷，于是他想到了到南京創(chuàng)業(yè)。
在成立雨潤肉食品公司時(shí)，他放棄了眼前的小機(jī)遇，沒有上馬市場紅火但競爭也激烈的高溫火腿腸項(xiàng)目，而是瞄準(zhǔn)賓館的高檔西式低溫肉制品市場，而在當(dāng)時(shí)，國內(nèi)尚沒有進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的西式低溫肉制品，可以說，根本就沒有競爭。于是他一炮打響，銷售額逐年翻番。
1996年，他又先人一步，開始參與國企的改革改制，在全國范圍先后重組了30多家國企�，F(xiàn)在雨潤已成為以食品業(yè)為主，下屬59家分公司的大集團(tuán)，公司員工由10年前的60人增加到23000多人，總資產(chǎn)由300萬元增加到53。6億元，銷售額從創(chuàng)建時(shí)的600萬元發(fā)展到20xx年的62億元，預(yù)計(jì)20xx年將超過80億元。
談到自己這10年來奇跡般的成功，祝義才說，要成功，光看到機(jī)遇不行，更重要的是超越機(jī)遇。要先人一步，同時(shí)還要迅速付諸實(shí)際行動(dòng)。有了新的理念，搶在別人前面行動(dòng)，方能在競爭中制勝。
財(cái)富：民企的財(cái)富也是社會(huì)的
記者采訪過許多民營企業(yè)家，其財(cái)富觀都驚人的一致，那就是民企的財(cái)富只是在個(gè)人名下，其實(shí)也是社會(huì)的。祝義才也持這一觀點(diǎn)。
祝義才說，目前雨潤20%的股權(quán)給了經(jīng)營層，他個(gè)人占有80%的股權(quán)。但其實(shí)一個(gè)人吃不了多少也用不了多少，所以無論有多少財(cái)富，其中大多數(shù)也只是紙面上的。可做大一個(gè)企業(yè)，對社會(huì)的貢獻(xiàn)卻是重大的.。以雨潤來說，收購經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)倒閉或?yàn)l臨倒閉的企業(yè)25家，安置了上萬名國企下崗職工，創(chuàng)稅近10億元。就南京地區(qū)，20xx年實(shí)現(xiàn)稅收1。64億元。
祝義才舉了個(gè)例子，雨潤現(xiàn)在自己搞生豬屠宰，一個(gè)屠宰場一年屠宰100萬頭，按戶均5頭算，就關(guān)系到20萬戶80萬人，戶均可獲利4000元，所以一個(gè)屠宰常ㄍ能帶動(dòng)一個(gè)縣的人致富�，F(xiàn)在，雨潤提出了"22816"目標(biāo)，力爭在10年的時(shí)間內(nèi)，扶持集團(tuán)及其分公司所屬的原料供應(yīng)區(qū)域農(nóng)民，年飼養(yǎng)生豬20xx萬頭，牛200萬頭，家禽8000萬只，讓這些地區(qū)的農(nóng)民年創(chuàng)收160億元。
生活：有"舍"才有"得"
祝義才不太愿意談自己的家庭，在記者的"逼問"下，他只蹦出來一句：我的家庭很幸福。但很顯然，他和家人相處的時(shí)間并不多。
雨潤集團(tuán)總裁助理夏重銀說，雨潤的管理層早上吃早飯時(shí)要開早餐會(huì)，討論全天工作安排；中午開午餐會(huì)，檢討執(zhí)行情況；此外，還有周末例會(huì)、月例會(huì)。職工這么拼命，祝義才自己又如何呢？在金鷹33樓的辦公室，祝義才只要不出差，就每天早上8：30上班，次日凌晨一兩點(diǎn)下班，一年365天，連生病都在辦公室。
這樣是不是太苦了？祝義才呵呵地笑道：我一直和人說"舍得"兩個(gè)字，生活是公平的，沒有"舍"就不會(huì)有"得"。要企業(yè)發(fā)展，在個(gè)人享受方面就要做出一定的犧牲。而發(fā)展是什么？發(fā)展就是給自己增加麻煩、困難、任務(wù)，不斷地去解決它，今天干明天的事。尤其是中國的民營企業(yè)家，自身素質(zhì)本來有限，入世了，要和國際強(qiáng)手面對面競爭，更需要不斷提高自己，"笨鳥"先飛。
目標(biāo)：成為全球前幾位的品牌
為什么工作這么拼命？因?yàn)樽Ａx才有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，那就是經(jīng)過10年、20年甚至是50年的努力，將雨潤打造成一個(gè)國際化企業(yè)、全球前幾位的品牌。為此，他已將眼光投向國外，正在印尼、東南亞、中亞、俄羅斯等國家和地區(qū)洽談建廠，將雨潤的產(chǎn)品銷售出去。同時(shí)，上市的工作也在緊鑼密鼓的運(yùn)作中。
祝義才說，目前企業(yè)還處在第二次創(chuàng)業(yè)階段，和國外的大企業(yè)相比較，還有很大的差距。對于中國的企業(yè)家來說，現(xiàn)在的排名并不很重要，在和國際強(qiáng)手過招后，如果過了10年仍排在前面，那才是真正的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)的舍與得3
16日，開完了5個(gè)小時(shí)的長會(huì)，楊帆也長長松了口氣，他申請的貸款有希望了。
楊帆博士畢業(yè)后創(chuàng)辦了一家公司，但因?yàn)橐恍穆耦^研發(fā)，不擅經(jīng)營，公司面臨著資金周轉(zhuǎn)難的窘?jīng)r。昨天上午，他抱著希望參加了杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作第一次例會(huì)，沒想到市長蔡奇在會(huì)上現(xiàn)場辦公，把他的難題分解到市相關(guān)部門和城區(qū)，要求立即著手落實(shí)解決。
和楊帆一起來到會(huì)場的8名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，也都一一講了他們在創(chuàng)業(yè)中遇到的資金不足、缺乏經(jīng)驗(yàn)、人脈匱乏等種種困難。
市長蔡奇決定，市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作例會(huì)要形成例會(huì)制，今后每個(gè)月，市政府把相關(guān)部門、城區(qū)、風(fēng)投公司、銀行、大學(xué)生企業(yè)召集到一起，現(xiàn)場解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的困難。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款難，政府要挺身而出
楊帆的公司主要研發(fā)工程機(jī)械控制器等，目前國內(nèi)的同類產(chǎn)品都依靠進(jìn)口，楊帆的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。
去年，楊帆貸款70萬元，這筆錢全部投入到了產(chǎn)品研發(fā)上。產(chǎn)品得到了市場認(rèn)可，但他沒有余錢用來大批量生產(chǎn)，也沒錢還貸了。因此，楊帆想再次申請貸款或貸款延期一年，給他一個(gè)緩沖，讓他的技術(shù)去市場上淘到第一桶金。但銀行不肯貸款了。
蔡奇鼓勵(lì)楊帆，辦這樣一個(gè)高科技企業(yè)，前期投入大，自身實(shí)力不夠，面臨著經(jīng)營困難，但往往就是這樣的企業(yè)今后大有發(fā)展。
蔡奇說，“企業(yè)要自己主動(dòng)找投資，找擔(dān)保，政府的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也要幫助市場運(yùn)作不足的公司找渠道�！睂ρ矍暗睦щy，蔡奇提出，政府擔(dān)保要主動(dòng)站出來，市科技局的'天使擔(dān)�？梢钥紤]幫助楊帆渡過危機(jī)。
陳果的環(huán)保科技公司正為兩件事苦惱：一，今年第一季度的創(chuàng)業(yè)資助資金，區(qū)里遲遲未撥付到賬；二，缺少實(shí)驗(yàn)室。
蔡奇聽到后馬上點(diǎn)名：“區(qū)里的配套資金要及時(shí)發(fā)到企業(yè)手中，這些錢可能數(shù)目不大，但對企業(yè)來說就是大錢。杭州市要找到下一個(gè)馬云，政府舍不得花錢培育，怎么會(huì)有？”該區(qū)承諾回去立即落實(shí)解決。
陳果的公司主要研發(fā)室內(nèi)環(huán)保產(chǎn)品，需要生物實(shí)驗(yàn)室。但公司仍處在創(chuàng)業(yè)初期，只能借用在浙江大學(xué)華家池校區(qū)的實(shí)驗(yàn)室。一次，一個(gè)大訂單客戶要求上門考察公司規(guī)模，由于陳果無法提供相關(guān)場地，生意黃了。
會(huì)上有個(gè)數(shù)據(jù)，杭州各城區(qū)中共有7個(gè)區(qū)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，江干區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已掛牌。蔡奇表了態(tài)：“單個(gè)企業(yè)找實(shí)驗(yàn)室不好找，政府要給他們筑好巢。杭州的科技園區(qū)、創(chuàng)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)都要把服務(wù)平臺(tái)做好，提供實(shí)驗(yàn)室，提供專業(yè)化服務(wù)。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，可申請小額貸款
昨天會(huì)上發(fā)布了一項(xiàng)最新的數(shù)據(jù)，到今年8月底，人事部門共出具大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證明1246份，工商部門辦理的大學(xué)生注冊企業(yè)已有853家。會(huì)上決定，鑒于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)業(yè)園區(qū)、團(tuán)市委創(chuàng)業(yè)俱樂部為單位，給所有的杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。導(dǎo)師為成功企業(yè)家或有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，為更多的有志者提供幫助。
此外，下一步市里將對小額貸款政策作進(jìn)一步調(diào)整：貸款人群將進(jìn)一步擴(kuò)大到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，可貸金額也由現(xiàn)有的5萬元調(diào)整到10萬元。
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