小企業(yè)怎樣做品牌

　小企業(yè)如何做品牌？
　　阿童木、哆啦A夢、圣斗士……展位擺滿廣為人知的動(dòng)漫角色玩偶，東莞市綠洲禮品工藝廠副總經(jīng)理曾法文表示這些都是公司代工的產(chǎn)品。他拿出公司的宣傳單，有點(diǎn)尷尬地向記者介紹公司自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，凸眼公仔、浮水鴨子，跟阿童木們相比顯得頗為“樸素”。
　　曾法文的禮品工藝廠也是從去年開始研發(fā)動(dòng)漫形象，嘗試推出相關(guān)的衍生品，并希望借此踏上轉(zhuǎn)型升級之路。“現(xiàn)在材料人工都增加，做代工已經(jīng)沒什么利潤了。我們是從玩具協(xié)會(huì)那邊了解到要轉(zhuǎn)型，身邊的同行都在轉(zhuǎn)型自主研發(fā)。”
　　據(jù)悉，東莞近期制訂了《中共東莞市委 東莞市人民政府關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出東莞要重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代傳媒、印刷復(fù)制、演藝娛樂、文化會(huì)展、文化休閑旅游六大文化產(chǎn)業(yè)。2010年8月底，明確每年投入10億元作為文化發(fā)展專項(xiàng)資金，今年2月又出臺了《東莞市建設(shè)全國現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)名城實(shí)施意見》，把動(dòng)漫列為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)。而作為全國最大的動(dòng)漫衍生品制造基地，由于原材料上漲、人工增加等原因，東莞的中小企業(yè)面臨“寒冬”，不少企業(yè)表示“今年特別難”。通過自主研發(fā)品牌推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級成為東莞中小企業(yè)的“救命稻草”，不少企業(yè)這兩年如雨后春筍般成立了創(chuàng)意部門，推出自主研發(fā)的動(dòng)漫形象。
　　“目前還是量多質(zhì)少，企業(yè)的觀念是轉(zhuǎn)變了，知道要轉(zhuǎn)型升級，但是如何做還不清楚。”東莞市政府副秘書長黃福泉表示，現(xiàn)在九成的企業(yè)還是做代工。
　　“我看到很多企業(yè)自創(chuàng)品牌，但他們不懂得營銷，沒有品牌模式。”饅頭家族落戶大陸9年成為知名動(dòng)漫品牌形象，公司總經(jīng)理黃運(yùn)全認(rèn)為成為品牌的動(dòng)漫形象應(yīng)具有美感、簡約，“但很多企業(yè)創(chuàng)造的品牌形象偏向線條多，這就有很多局限”，“品牌是用血和汗?jié)补喽�成，不是蜂擁而上湊合而成�?rdquo;。
　　即使認(rèn)為大陸中小企業(yè)做品牌還不成功，黃運(yùn)全以“過來人”的身份表示要轉(zhuǎn)型升級還是得做品牌，做品牌想成功就要參與到授權(quán)，“三條腿走路”。“一邊代工生產(chǎn)，一邊參與授權(quán)，一邊自主研發(fā)。參與授權(quán)不僅為了賺錢，還是學(xué)習(xí)大公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過程。第一年三樣產(chǎn)品一起賣賣看，知道哪個(gè)賣得更好第二年才有進(jìn)步。”他認(rèn)為大陸的企業(yè)要有膽識。
 

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