聯(lián)想：選人標準是有上進心、悟性強

      聯(lián)想：選人標準是有上進心、悟性強

　　聯(lián)想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標準：第一是看有沒有上進心。“年輕人能不能被培養(yǎng)，上進心強不強非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國家、為民族富強，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒有大的發(fā)展。”

　　第二是看悟性強不強。“什么能妨礙悟性的發(fā)展呢？是自己對自己的評價過高。悟性無非是善于總結(jié)的意思，但過高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達不到智慧的程度。有的人個性很強，強到外力砸不破的時候，這個人也沒有培養(yǎng)前途。”

　　德國SAP：注重發(fā)展?jié)摿�，不在乎學(xué)歷學(xué)位

　　德國SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨立軟件供應(yīng)商，也是軟件解決方案供應(yīng)商。1998年1月1日，SAP北京開發(fā)中心成立，在上海、廣州等地設(shè)有分公司。

　　SAP看重于一個人的素質(zhì)潛力，因為在SAP看來，技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過實踐來獲得的，而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來的，與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系。影響一個人的工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù)，工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對企業(yè)的忠誠等，對員工個人的工作表現(xiàn)，對整個企業(yè)的影響，往往更重要。所以，SAP在招聘員工時并不在乎對方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑，而更在乎他還能吸收多少新知識，還能提高多少，只要有這個空間，進入SAP之后，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及具體企業(yè)文化的熏陶，成長就有可能。

　　UPS：第一要求是清廉

　　UPS（United Package Service，美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司），創(chuàng)辦于1907年，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。

　　為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著重采取了三條措施。首先是在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的方法來選人。其次是通過試用期選人。其三是采用一套行為科學(xué)的測試機制，給員工打分。

【聯(lián)想：選人標準是有上進心、悟性強】相關(guān)文章：

HR選人標準是什么？10-11

企業(yè)選人用人缺標少準10-02

面試聯(lián)想手機的，有收到通知的嗎？06-07

聯(lián)想北京 訂單專員 有收到筆試通知的嗎？07-04

世界500強的我怎么面試候選人，HR面試寶典08-10

聯(lián)想筆經(jīng) ，聯(lián)想面試感受10-26

職場成長三要素（一）悟性07-22

聯(lián)想北京的筆試09-15

聯(lián)想南京的面試10-16

聯(lián)想筆試歸來07-30