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職場上的大與小
大型企業(yè)憑其龐大的規(guī)模和完善的發(fā)展成為許多人在事業(yè)上的最終追求，但還有很大一部分人不愿走常規(guī)路線，他們更鐘情于適合自身發(fā)展的小型企業(yè)。
2006年7月，澳大利亞金融評論《AFR BOSS》雜志在網(wǎng)上設(shè)計了一份“大型企業(yè)是否將是你的選擇?”的調(diào)查問卷，結(jié)果出來之前，人們都預(yù)料肯定的答案必定遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于否定。出乎意料的是，在接受問卷調(diào)查的257名白領(lǐng)專業(yè)人自中，選擇“是”與“否”答案的比率幾近相同。其中的54％選擇“是”，余下的46％選擇“否”。以下的比較，也許能為人們揭示出這個調(diào)查結(jié)果背后的一些原因。
大企業(yè)提供，固定的工作時間；穩(wěn)定的工作；細(xì)致的分工；定時發(fā)薪，擁有知名和固定的品牌與企業(yè)形象+健全的福利制度，國外的工作機會；旅游機會。
小企業(yè)提供，更高的個人價值，更多承擔(dān)責(zé)任的機會；發(fā)揮創(chuàng)造性的機會；齊心協(xié)力的團(tuán)隊式工作，官僚氛圍淡；分紅機會大；成為老板的機會。
毫無疑問，大型企業(yè)有著多數(shù)中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。除了上面列出的以外，員工們有著更加清晰的發(fā)展方向，更便于擴大業(yè)內(nèi)交際范圍。除了穩(wěn)定的工作環(huán)境，人際矛盾在完備的企業(yè)制度約束下不會升級，也越來越成為求職者看重的因素。
大型企業(yè)盡管有著較完善的人力資源系統(tǒng)，但對新員工的吸引力已不如從前。實力雄厚的大型企業(yè)絕不會為一兩名人才的流失而感到苦惱，因而從員工的角度來說，個人的存在價值無法得到充分體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟條件下，年輕求職者們可以憑借自己的年齡優(yōu)勢在職場上打拼，遇到自己滿意的職位后便毫無顧忌地跳槽，這也正給了中小企業(yè)招納人才的機會。它們雖沒有大型企業(yè)的品牌效應(yīng)，但家一般的感覺會激發(fā)員工們的自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
這次調(diào)查設(shè)置了很多細(xì)化選擇，在19項細(xì)化的選項中，小型企業(yè)(一般指員工總數(shù)少于200人的企業(yè))在體現(xiàn)員工價值、鼓勵創(chuàng)新與發(fā)明、營造團(tuán)隊協(xié)作氣氛、提高員工自主權(quán)等幾個重要方面占有絕對優(yōu)勢。這些優(yōu)勢是由小型企業(yè)的性質(zhì)決定的。
在問卷對象中，25歲以下的占10％，25歲至54歲的占30％，55歲至44歲的占30％，余下的為45歲以上。從年齡構(gòu)成的分析上看，35歲以下求職者中的三分之二更愿意把大型企業(yè)作為他們事業(yè)的起點。年齡越大的求職者，更傾向于小型企業(yè)。
著名網(wǎng)上招聘公司Link Me的首席執(zhí)行官認(rèn)為此現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是，初次求職者更愿意擁有在大型企業(yè)工作的經(jīng)驗，而這樣的工作經(jīng)驗在他們今后的求職道路上往往是十分寶貴的，再求職的成功率也會大大增加。對于毫無經(jīng)驗的畢業(yè)生來說，大型企業(yè)正規(guī)的培訓(xùn)機制以及良好的工作氛圍會讓他們受益匪淺。他們會對企業(yè)的整體理念有更深一層的理解，也會慢慢學(xué)著在企業(yè)中尋找自己的位置。在積累了一定的經(jīng)驗后，他們就不會再去考慮公司規(guī)模的大小，更看重的是工作環(huán)境與公司內(nèi)部的人際關(guān)系。中小企業(yè)在發(fā)展到一定程度時，管理結(jié)構(gòu)會更趨于人性化，部分在大企業(yè)并不受到重用的人往往能夠在這里尋求更為廣闊的發(fā)展空間。
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